安全生產(chǎn)會議紀(jì)要模板3篇

平安生產(chǎn)會議紀(jì)要模板3篇平安生產(chǎn)會議紀(jì)要如何寫?那么，下面是我給大家整理收集的平安生產(chǎn)會議紀(jì)要模板精選3篇，供大家閱讀參考。

平安生產(chǎn)會議紀(jì)要模板精選1時(shí)間：

地點(diǎn)：平安生產(chǎn)部會議室

主要議題：

1、一周重點(diǎn)平安工作總結(jié)

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及留意事項(xiàng)

3、下周重點(diǎn)工作安排

4、公司領(lǐng)導(dǎo)對平安工作提出要求

會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、一周重點(diǎn)平安工作總結(jié)

1.對公司中層及以上干部進(jìn)行平安考試對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠平安教育。

2.樂觀參加唐山市平安監(jiān)督管理局主辦的三友杯動漫大賽活動，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動漫作品7幅。

3.對公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查與監(jiān)督。

4.開展年度大檢修的平安管理工作。

5.完善重大危險(xiǎn)源氨庫平安防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置。

6.開展第二季度重點(diǎn)崗位平安考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及留意事項(xiàng)

1.儲運(yùn)部貨場油庫四周管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運(yùn)部樂觀協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避開引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。

2.檢修現(xiàn)場外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供給部按要求配置，保障施工人員的人身平安。

三、下周平安重點(diǎn)工作安排及平安留意事項(xiàng)

1.設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參加公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍，要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂平安協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂平安事項(xiàng)告知書，確保施工平安。

2.壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn)，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性損害，各單位通知廣闊職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。

3.公司將于6月4日、7日開展起重工平安知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求專心組織。

4.開展大修前的平安聯(lián)查活動和平安生產(chǎn)月活動。

5.外來施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項(xiàng)目所在單位樂觀溝通，專心管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行平安技術(shù)交底，盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的平安工作提出要求

1.各單位專心討論檢修方案，制定切合實(shí)際的平安措施，并保障落實(shí)。

2.設(shè)備部對外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保障全部施工隊(duì)伍與公司簽訂平安管理協(xié)議，項(xiàng)目所在單位做好平安技術(shù)交底工作。

3.各單位平安員對車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位平安員相互溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的平安管理工作。

最后馮總強(qiáng)調(diào)：在這大檢修與平安生產(chǎn)月活動的關(guān)鍵時(shí)刻，各級平安管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督平安措施的落實(shí)，平安管理只顧檢修平安，不管檢修進(jìn)度。由于檢修進(jìn)度不是大事，平安才是頭等大事，平安能保障進(jìn)度，如若平安不保，其他任何工作均無功績可言。

平安生產(chǎn)會議紀(jì)要模板精選2會議時(shí)間：x6年2月28日

會議地點(diǎn)：公司三樓會議室

主持人：

參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

會議主要內(nèi)容：年度平安生產(chǎn)工作及安排部署

一、會議目的：

為加強(qiáng)公司施工平安管理，有效防范各種平安事故的發(fā)生，確保公司x6年各項(xiàng)平安工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次平安生產(chǎn)工作會議，對x6年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司平安工作目標(biāo)要達(dá)到全年無平安事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理方法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管平安的原則，定期召開平安會議，組織平安檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度，做到企業(yè)平安工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整平安管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級平安檢查工作，總結(jié)平安工作中的不足，樂觀改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，執(zhí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到五到位，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使平安生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立平安第一，預(yù)防為主的思想，公司定期召開平安生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次平安例會、平安檢查重視平安培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的平安教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職平安人員全部參加加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行平安三級教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度，公司執(zhí)行定期檢查與隨機(jī)抽查的方法，執(zhí)行平安生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性平安檢查、雨季施工平安檢查、特殊敏感時(shí)期平安檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行懲罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司樂觀投入到創(chuàng)平安文明工地的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)平安防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，平安防護(hù)用品(平安網(wǎng)、平安帽、平安帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械執(zhí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大平安事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備打算充足，最大限度的削減人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司平安生產(chǎn)會議制度，每月定期召開平安生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置平安生產(chǎn)工作。

10、合理使用平安生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避開平安事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的平安管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，及公司平安制度的落實(shí)。組織做好平安月活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成深厚的平安生產(chǎn)氛圍，將平安工作這個核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣闊員工的平安意識和預(yù)防事故的能力。

12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好平安教育、平安技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職平安員負(fù)責(zé)對工程施工過程的平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)訂正違章，督促平安隱患整改。

13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場平安工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、三寶、四口防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，準(zhǔn)時(shí)督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

15、公司開車的全部司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要留意平安。

16、五一、十一、春節(jié)等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。

有限公司

平安生產(chǎn)會議紀(jì)要模板精選3x年xx月xx日上午，隊(duì)負(fù)責(zé)人在本隊(duì)會議室主持召開平安生產(chǎn)工作會議，施工隊(duì)各成員參加了會議，會議傳達(dá)了立信進(jìn)展有限公司制定的平安生產(chǎn)工作規(guī)定?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議指出并學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)違章行為懲罰而定》各項(xiàng)違章懲罰細(xì)則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了平安生產(chǎn)教育，并相互討論探究。希望能最大限度地消除各類平安隱患，杜絕發(fā)生平安生產(chǎn)事故。

二、會議要求全體施工人員樹立生產(chǎn)必須平安，平安才能生產(chǎn)、平安是最大的效益意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高熟悉，增強(qiáng)責(zé)任要常常全面檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要狠抓督促整改，消除隱患要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管