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這些與領(lǐng)導(dǎo)相處的細(xì)節(jié),都是水平!.找領(lǐng)導(dǎo)簽文件,或給領(lǐng)導(dǎo)打電話的時候。不要直接詢問領(lǐng)導(dǎo)在哪里,領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室,肯定是去忙事情了,至于到底在哪里,不是我們作為下屬該關(guān)心的。一開口就詢問領(lǐng)導(dǎo)在哪里,雖然是為了工作,但領(lǐng)導(dǎo)難免會有被冒犯的感覺,甚至有的領(lǐng)導(dǎo)還會因此心生不悅,故意不處理我們的事,或者以忙為借口推脫著不辦。比較妥當(dāng)?shù)淖龇?,是先向領(lǐng)導(dǎo)說明打電話的緣由,再詢問領(lǐng)導(dǎo)是否方便。如果領(lǐng)導(dǎo)覺得事情該辦或者方便,自然會告訴我們?nèi)ツ睦镎宜?;如果領(lǐng)導(dǎo)覺得不著急或者不方便,那也會告訴我們等他回去。.匯報工作的時候,要注意措辭,并遇有準(zhǔn)備。有的人在向領(lǐng)導(dǎo)匯報完工作后,會習(xí)慣性地加上一句“希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正”,實際上最后這句話是有問題的。因為“希望”通常用在上級對下級上,比如說領(lǐng)導(dǎo)希望下屬繼續(xù)努力工作;而“懇請”則多用在下級對上級上,比如說懇請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。所以,匯報完工作后,恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ恰皯┱堫I(lǐng)導(dǎo)批評指正”。另外,但凡向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,一定要提前做好準(zhǔn)備工作,力求領(lǐng)導(dǎo)想要了解和知道的,都能對答如流。尤其是一些比較明確和具體的數(shù)據(jù),一定要足夠清晰準(zhǔn)確,避免“大概”“差不多,,等一些模糊詞匯。必要的情況下,可以準(zhǔn)備一份詳細(xì)的材料,也方便領(lǐng)導(dǎo)日后查閱。.請示工作,要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,而不是問答題。首先明確一下,但凡是重要、敏感或者我們自身把握不準(zhǔn)的事項,都應(yīng)該及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,千萬不能因為害怕領(lǐng)導(dǎo)的批評,而不敢或不愿請示,以至于工作拖延,或者跑偏了方向。當(dāng)然,在請示工作的時候,也不能只帶著問題就過去了,純粹寄托于領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排。比較妥當(dāng)?shù)淖龇ㄊ?,針對?dāng)前的問題充分思考,并形成自己的想法和意見。因為很多領(lǐng)導(dǎo)都會習(xí)慣性地詢問我們的看法和意見,這時候如果能夠拿出較為合理且有操作性的辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考和選擇,那領(lǐng)導(dǎo)肯定會對我們高看一眼。.領(lǐng)導(dǎo)詢問職責(zé)之外的工作,要學(xué)會巧妙地回答。在我看來,但凡是領(lǐng)導(dǎo)主動向下屬詢問工作,那就是下屬的工作匯報不夠到位,如果下屬把該匯報的工作都及時匯報,領(lǐng)導(dǎo)自然不會反問。這也是我們衡量自己工作匯報是否到位的一個重要指標(biāo)。但是,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)向我們詢問職責(zé)之外的工作或事項的時候,該怎么辦呢?很多人都太過于老實,直接告知領(lǐng)導(dǎo)不是自己負(fù)責(zé)。實際上,這樣的回答看似沒問題,但是卻錯失了一次展示自己情商的機(jī)會,畢竟職責(zé)
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