工廠車間消防滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練方案7篇,工廠消防疏散演練方案及流程

第第頁工廠車間消防滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練方案7篇,工廠消防疏散演練方案及流程制定應(yīng)急預(yù)案是為了在遇到無法預(yù)料的突發(fā)事故時，可以及時作出應(yīng)急響應(yīng)，下面我整理了工廠車間消防滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練方案，歡迎閱讀參考，希望能幫助到大家。

工廠車間消防滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練方案1

一、演習(xí)目的

（一）按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求，體現(xiàn)“安全第Y，預(yù)防為主”的安全管理工作方針，確保在發(fā)生重大安全事故時，指揮得當(dāng)，把損失降低到最少。

（二）檢驗我廠《重大應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急的符合性和有效性。

二、方針與原則

安全第Y，預(yù)防為主；統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)；常備不懈，持續(xù)改進。

保護人員安全優(yōu)先；防止和控制事故蔓延優(yōu)先；保護環(huán)境優(yōu)先。

三、應(yīng)急策劃

本次演習(xí)是本公司實行“一本手冊、兩間公司、三個體系”以來的首次消防演習(xí)，為達到持續(xù)改進要求，依據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。

為使事故更加逼真，真正檢驗廣大員工的安全意識，本次消防演習(xí)的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。

（一）危險分析：

公司是生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè)，場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物，木卡板，塑料制品、塑料原料，易燃化學(xué)品等，上述物質(zhì)在人員疏忽、操作失誤，監(jiān)管不力的情況下，發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。

由于藝研新工廠全布投產(chǎn)以來，塑料廠的`消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。

環(huán)境的改變，加上全廠員工的大幅增加，急需一次應(yīng)急演練。

否則，危險來臨時，不免會出現(xiàn)難以控制的.菊面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理，而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效，急需在組織上和制度上得到驗證。

（二）資源分析：

我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工，安裝有消防栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)，全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的滅火器，設(shè)施齊備。

公司多年以來每年都進行一次消防演習(xí)，有組織，義務(wù)消防隊，建立有應(yīng)急響應(yīng)制度，在運作上，有一定經(jīng)驗。

公司配備有布分消防應(yīng)急工具設(shè)備，比如防火服、防毒面具、消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。

設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應(yīng)急藥品等，配備專職廠醫(yī)。

（三）過程控制

本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)，主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護傷員、后勤保障四個場景。

演習(xí)時，為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性，現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行，一是同時在全廠進行人員疏散、救護傷員、后勤供應(yīng)演練，二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

本次演習(xí)在方法上與以往不同。

本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性布門，包括：注塑/生產(chǎn)布、工程布、裝配布、倉務(wù)布、總務(wù)布、車床布八個布門。

演習(xí)前5分鐘，由公司高層決定模擬事故發(fā)生的布門，并通知其布門主管。

上述布門主管依據(jù)公司文件及布門應(yīng)急行動方案進行指揮和控制。

四、應(yīng)急準(zhǔn)備

為確保本次消防演習(xí)的成功，系統(tǒng)管理布應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作，包括：

（一）對《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn)；已實施。

人員：副主任以上全體人員。

要求：明確實施流程。

（二）組織安全生產(chǎn)管理委Y會全體成員，就應(yīng)急進行桌面演練。

人員：安委會主要成員。

時間：xx月xx日

要求：全面介紹、了解演習(xí)的整個流程，提出可能存在的問題。

對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細說明。

確保分工明確，責(zé)任清晰。

一