全國質量月活動單位工作總結

第頁共頁全國質量月活動單位工作總結全國質量月活動單位工作總結檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展中存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。9月27日本年質量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高施工和管理水平，提升技術和服務水平，確保工程質量安全?！救珖|量月活動單位工作總結四】回顧一個月以來質量月活動的開展，為提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，通過認真分析問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，通過對相關制度的修改完善，使得各個工序都有標準而行，各車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關事項總結如下：一、領導高度重視為了更好開展質量月活動，公司總部代表汪迪文總經(jīng)理參與動員大會并講話，對質量月活動開展作出了相關的精神指示!由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳降本保效保安穩(wěn)工作和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排，同時希望各部門做好宣傳和落實，要求要以donhot質量月活動為契機，營造人人關心質量、人人重視質量的氛圍，并宣布質量月活動開始，從而質量月活動正式拉開序幕。二、編制了《質量月活動計劃》1、規(guī)劃了活動時間;2、成立了質量月委員會;3、計劃了活動事項;4、核實了一對一的定點質量改進負責人;5、制定了質量月中進步優(yōu)勝者獎勵方案。三、編寫了《質量月工作推進時間表》1、所有質量月活動的事項、要求、完成時間、責任人均在時間表中已注明;2、著重說明：1、為提高員工質量意識，推進產品質量穩(wěn)定、并持續(xù)提高，公司決定組織本次質量月活動。希望公司全體員工重視，共同積極參與、獻計獻策。2、希望產品服務中心下屬各部門，充分利用本次活動發(fā)現(xiàn)和改進我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產品質量水平;提高員工責任心;完善工作流程。四、開展了工廠標語的粘貼如：1、作業(yè)標準嚴遵守，品質安全不用愁2、告別傳統(tǒng)作坊，邁向規(guī)范生產3、下工序是上工序的用戶五、收集了員工對產品質量改進提出的合理化建議，進行了所有問題的羅列1、羅列了有關影響產品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見的主要問題;2、針對問題作了詳細的描述;3、拿出了問題存在點的解決方案;4、歸屬了完善問題的責任部門和責任人;5、規(guī)定了完善時間。六、完成了標準產品樣件封樣用于檢驗參考和員工學習1、五金件;2、FRP件;3、填料，補水系統(tǒng)一套。七、整編了相關的產品檢驗標準1、產品來料檢驗標準;2、生產工序標準;3、半成品檢驗標準;4、入庫檢驗標準;5、出廠檢驗標準。八、修改了《產品質量責任制》質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。九、召開了每周的質量專題會議1、對下周質量月活動計劃作指示;2、總結上周發(fā)生的問題存在點;3、對問題存在點討論改進方案并通過組委會審核通過;4、對下周工作的關鍵點控制和改進的措施做詳細分析。十、增強了生產過程中的質量控制1、各車間員工提高了自檢能力，生產過程中加強了自檢;2、工序質量控制點控制：五金焊接點表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，F(xiàn)RP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度，填料打孔、修邊等外觀質量和工序控制。堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產品嚴禁進入下道工序;3、新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題可以追溯責任，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質量責任;4、車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄;5、各車間主管嚴格管理車間的產品質量，使產品質量都有了明顯的提高。十一、進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓1、在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識;2、質檢員經(jīng)常深入車間嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，處理生產過程中出現(xiàn)的質量問題，杜絕了次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因，采取改進措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化;3、各車間通過各種形式，開展了對員工的質量意識培訓;4、對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，工人都加強自檢，嚴格控制了零部件質量;5、堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間對不合格產品予以處罰并公示;使車間的質量整體有了一定的改觀;6、加強了職工的圖紙識別培訓，逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別能力。十二、開展了員工技能比武活動，并取得了相應的成績1、以組委會和品質部為首，與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;2、各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成績給予獎勵;3、對不合格班組予以鼓勵和輔導。十三、進行了在用檢具、量具的校核1、對車間員工進行了所有器具使用的培訓;2、對不合格器具進行了更換。十四、完善了工廠《管理手冊》1、程序文件2、檢驗流程;3、進貨檢驗標準;4、制作工序檢驗標準5、入庫檢驗標準6、出廠檢驗標準7、出貨包裝規(guī)范8、自制件通用公差標準9、計數(shù)抽樣檢查方法準則10、四不放過原則11、培訓資料12、崗位職責雖然質量月車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產品打磨需要仔細，外觀質量尚要提高，部分細節(jié)有待改進。如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。人人從我做起，實現(xiàn)我們公司產品質量向更高目標邁進的重大舉措。本次質量月活動，離不開傅總的正確領導，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持，同時也是全體員工共同努力的結晶，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢，對質量常抓不懈，形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍，使公司的產品質量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地?！救珖|量月活動單位工作總結五】為了提高公司產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，201X年9月我公司開展了以全員行動，提高質量為主題的質量月活動，在公司的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關情況總結如下：1.領導重視，精心組織為了更好開展質量月活動，201X年8月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員，邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造人人關心質量、人人重視質量的氛圍。開展各種宣傳，提高質量意識在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。3.加強培訓力度在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，開總結會議，對當天的生產和質量情況進行總結，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務會的形式，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議，對車間的生產和質量問題進行總結，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。4.嚴格控制生產過程質量為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。5.召開質量月座談會201X年9月29日，公司開展了管理人員的質量月座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產量，不重質量的情況明顯好轉，現(xiàn)在加強了自檢，提高了質量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。6.9月份的質量比8月份有了明顯的提高：8月份生產墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產品總計生產240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為3%，與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與8月份相比下降了2個百分點。9月份總計生產1188558件，廢品29020件，廢品率為4%，同比下降1.1個百分點。8月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產品由于原料的原因，造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。8月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。8月份我公司出現(xiàn)質量事故和損傷模具總計25起，其中質量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴重，損傷模具7起。9月份出現(xiàn)損傷模具和質量事故12起，其中質量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與8月份相比也有所降低。與8月份相比，沖壓系統(tǒng)的產品質量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。7.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。9月31日本次質量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地?！救珖|量月活動單位工作總結六】為了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門作業(yè)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司215號《關于開展質量月活動的通知》的有關精神，結合項目部實際情況，緊緊圍繞質量生產月的主題貫徹《質量發(fā)展綱要》推進質量強國建設，項目部于201X年9月1日至30日開展了質量月活動。在活動期間，各部門作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質量水平取得了顯著成效，施工質量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：1.領導重視，精心組織為了更好的開展質量月活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質量副經(jīng)理施玉澤對開展質量月活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣布質量月活動開始。要求要以質量月活動為契機，營造人人關心質量、人人重視質量的氛圍。教育培訓在質量月活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質量培訓，利用班前班后會議組織開展了質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利用周質量例會組織了施工過程質量控制的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行質量基礎知識學習，并對項目部質量管理現(xiàn)狀及項目部質量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質量管理工作提出了寶貴的意見。3.質量宣傳通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。在辦公區(qū)域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。在辦公區(qū)域、生產車間、廠房懸掛橫幅4副。在廠房安裝間設置質量展板3塊，質量展板見附件二。4.開展質量專項檢查活動項目部響應公司號召，積極開展以查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失為主要內容的七查活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。5.生產過程質量控制為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產過程中加強自檢力度，質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。6.以質量月為契機，加強質量管理實際效果雖然9月份質量月，項目部施工質量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質量有待提高，細節(jié)有待改進，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使項目部的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。【全國質量月活動單位工作總結七】根據(jù)中建安裝《關于開展201X年全國質量月活動的通知》的要求，中建鋼結構公司于九月份組織開展了質量月活動。為加強質量月活動的組織領導，南京中建鋼構成立了質量月活動領導小組。由總工程師**為組長，辦公室主任**為副組長;質量部經(jīng)理**、制造部經(jīng)理**、各車間主任為組員、車間班組全員參加的組織活動。8月31日上午召開了公司201X年質量月活動動員大會，制定下發(fā)了鋼結構的《201X年質量月活動方案》。會上吳總傳達了質量月活動動員會方案，組織大家學習了公司對質量工作的批示和要求。他針對在質量月里計劃開展的幾項活動，一一進行了安排，他強調，要通過質量月活動，扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產品質量。吳總還結合鋼結構自身實際，對質量月活動提出了具體要求，要求各部門領導要高度重視質量月活動的開展，要圍繞質量月活動的主題，結合我廠實際，務求取得實效。尤其在本次活動中舉辦的車間質量評比和質量問卷活動，要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用，要大力弘揚重產品質量、重學習技術的氛圍，對技術比武中涌現(xiàn)出來的質量意識高、技術水平強的年輕同志給予質量標兵的榮譽稱號。他還指出，要把質量月活動開展得有聲有色，結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作，把質量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面，為年度生產任務圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進。會后，質量管理部賈經(jīng)理按照計劃認真組織開展了各項活動，主要開展了以下幾項工作：1、制作質量月宣傳欄。在車間懸掛質量月主題橫幅，張貼質量掛畫，在宣傳櫥窗上進行質量月宣傳報道，宣傳質量月相關活動開展情況。開設獎懲欄、通告欄、文化宣傳欄，以生產圖片、簡易動漫為說明，圖文并茂的體現(xiàn)了質量月的宣傳功效。及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容，將質量月活動的工作信息傳遞給了公司員工。2、學習和研討。組織各部門、車間、班組員工對產品制作流程中存在的問題，結合程序文件、管理制度，開展學習和討論，進一步提高了員工的質量意識、責任感、榮譽感。質量部組織新同志、對QC活動感興趣人員參加了QC知識培訓。學習什么是QC小組，QC活動的基本程序、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具等;同時對201X年年初上報的五項QC課題進行了集體討論。激發(fā)了新同志參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助。另外，鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺，學習新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質量意識。通過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是做出來的，而不是檢出來的道理，質量工作不是某個部門某個人的事情，而是關系到全員參加，從每個人做起、從我做起、從自己細微的工序做起，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何開展崗位質量、工序質量控制起到有力促進。3、有獎征文、有獎建議、有獎問答。1)、在質量月活動中，鼓勵員工積極撰寫質量管理深的，探討質量管理制度的建立，總結質量管理經(jīng)驗，提升自身質量管理意識。2)、開展一次每人提一條合理化建議我為公司提建議，公司為我發(fā)獎金活動。在質量部設立意見箱，員工可通過剖析現(xiàn)狀，深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出了正面的改進意見或建議。努力形成人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為的良好氛圍。3)、質量知識競答。依據(jù)全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的相關要求，從質量管理、質量控制、質量改進等方面，進行了全員問卷競答活動。通過答卷，使大家更清楚自身的崗位質量職責，認識到如何在自己的小崗位上做好質量大文章。4、質量檢查。質量部響應公司號召，開展了以查質量意識、查質量水平、查保證措施、查工藝執(zhí)行、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失為主要內容的七查活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對產品質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查和隱患排查。1)、檢