2023年-安全員年終總結(jié)-11

第頁2023平安員年終總結(jié)平安員年終總結(jié)

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進行分析探討的書面材料，它有助于我們找尋工作和事物開展的規(guī)律，從而駕馭并運用這些規(guī)律，因此我們須要回頭歸納，寫一份總結(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是我細心整理的平安員年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安員年終總結(jié)1

自20xx年9月28日從XXXXX到工程部擔(dān)當(dāng)專職平安員，負責(zé)現(xiàn)場XXXX的平安生產(chǎn)及文明施工工作，回憶本人在20xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

1、加強對新進場職工平安教化工作：在職工未進場前給勞務(wù)隊平安員要求，職工進場后剛好將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報工程部后，我與勞務(wù)隊平安員將職工進場平安教化的時間商定后在工程部會議室分班組對職工進行進場平安教化并對職工進行平安及消防考試，我負責(zé)將對職工教化資料及影像資料進行保存。

2、做好分局部項平安技術(shù)交底資料：在各分局部項施工前結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項進行有針對性的平安交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。平安交底主要針對勞務(wù)隊平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊必需再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)工程部下發(fā)平安交底進行作業(yè)。

3、平安資料：根據(jù)河北省施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對平安資料進行收集及整理，平安資料共有XX項，根據(jù)平安資料要求定期對各分局部項進行平安檢查，并要求勞務(wù)單位根據(jù)平安檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改狀況復(fù)查。

4、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工狀況：在對現(xiàn)場進行平安巡察中主要加強對重大危急源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大平安危急源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平常風(fēng)比擬大，在風(fēng)大的時候剛好通知勞務(wù)隊平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生平安事故，在夏季留意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在日常巡察中覺察存在平安隱患處剛好通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟懲罰，加強對勞務(wù)單位落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不根據(jù)工程部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比擬薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻，職工運用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天運用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天支配專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行清掃，對職工宿舍實行不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過屢次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍舊存在著問題。明年我將接著加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，漸漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)立一個良好的生活環(huán)境。

6、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集工程部平安員、棟號長會議，并在會后簽訂平安崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，覺察安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控視察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有剛好匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負責(zé)，常常出現(xiàn)一些問題。常常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的缺乏及如何預(yù)防一些常常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比擬困難。還望領(lǐng)導(dǎo)賜予大力支持和幫助。

7、工作中存在的缺乏及今后須要努力的方向：在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下缺乏：

〔1〕在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：局部平安資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場平安防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比擬混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán)，特別工種作業(yè)人員持證上崗沒有到達工程部及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差，工程部及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識淡薄，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有根據(jù)工程部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行管理。

〔2〕在日常工作中。對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容駕馭和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人肯定會加強施工現(xiàn)場平安管理?？偨Y(jié)20xx年的缺乏加以改正，團結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場平安工作得到更大進步。

平安員年終總結(jié)2

自從20xx年4月到部門以來，我擔(dān)當(dāng)工程專職平安員，負責(zé)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)及文明施工工作，回憶我在20xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就我在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

一、加強對新進場員工平安教化工作：

在員工未進場前給勞務(wù)隊平安員要求，員工進場后剛好將員工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報部門后，我與勞務(wù)隊平安員將員工進場平安教化的時間商定后在部門會議室分班組對員工進行進場平安教化并對員工進行平安及消防考試，我負責(zé)將對員工教化資料及影像資料進行保存。

二、做好分局部項平安技術(shù)交底資料：

在各分局部項施工前結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項進行有針對性的平安交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。平安交底主要針對勞務(wù)隊平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊必需再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)部門下發(fā)平安交底進行作業(yè)。

三、平安資料：

根據(jù)xx省施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對平安資料進行收集及整理，平安資料共有12項，根據(jù)平安資料要求定期對各分局部項進行平安檢查，并要求勞務(wù)單位根據(jù)平安檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改狀況復(fù)查。

四、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工狀況：

在對現(xiàn)場進行平安巡察中主要加強對重大危急源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大平安危急源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，。因延安地區(qū)平常塵土天氣比擬嚴(yán)峻，在風(fēng)大的時候剛好通知勞務(wù)隊平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生平安事故，在夏季留意員工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在日常巡察中覺察存在平安隱患處剛好通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟懲罰，加強對勞務(wù)單位落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不根據(jù)部門要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。

五、員工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

由于員工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比擬薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻，員工運用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天運用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻。為了將員工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對員工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天支配專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行清掃，對員工宿舍實行不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過屢次檢查和整改，員工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍舊存在著問題。明年我將接著加大對員工宿舍和生活區(qū)管理力度，漸漸將員工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)員工創(chuàng)立一個良好的生活環(huán)境。

六、安保工作：

經(jīng)理召集部門平安員、棟號長會議，并在會后簽訂平安崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，覺察安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控視察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有剛好匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負責(zé)，常常出現(xiàn)一些問題。常常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的缺乏及如何預(yù)防一些常常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比擬困難。還望領(lǐng)導(dǎo)賜予大力支持和幫助。

七、工作中存在的缺乏及今后須要努力的方向：

在20xx年，我雖在工作中能夠完成自己的本員工作，但也存在以下缺乏：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：局部平安資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場平安防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比擬混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán)，特別工種作業(yè)人員持證上崗沒有到達部門及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、員工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差，部門及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識淡薄，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行管理。

2、在日常工作中。對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容駕馭和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，我肯定會加強施工現(xiàn)場平安管理。總結(jié)20xx年的缺乏加以改正，團結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場平安工作得到更大進步。

平安員年終總結(jié)3

新的一年即將起先，對過去一年的回憶總結(jié)。在過去的一年里始終保持醒悟的頭腦，仔細去對待每天現(xiàn)場的平安工作。嚴(yán)格根據(jù)工程的平安管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘平安第一、預(yù)防為主、綜合治理’的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)：

1、年初仔細吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進行了總結(jié)，對自身存在工作上比擬薄弱的平安資料方面仔細學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司?工程管理手冊?的同時也得到了工程領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進行了三級平安教化、入場教化，平安技術(shù)交底，平安教化。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識淡薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安教化是監(jiān)督崗在的重點，在工作中主動組織工人平安教化、培訓(xùn)，切實將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以“以人為本〞的看法仔細完成培訓(xùn)課程。

3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，根本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，覺察問題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，工程上主動支配好值班人員，仔細開展自查，自糾，覺察隱患馬上解除。

4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給工程平安工作帶來了很大的管理難度，終歸根本每個工程只有一名平安員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。

5、仔細開展"平安生產(chǎn)月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月〞到來時，開展各項平安活動，仔細做好平安教化培訓(xùn)工作和平安月的宣揚工作。對特別工種平安學(xué)問等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教化效果。

一年來，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上工程部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻。在確定成果的同時，我也醒悟地相識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些缺乏：

1、是少數(shù)負責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強，平安生產(chǎn)觀念還比擬淡薄，存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。

3、是工程搶工時勞務(wù)隊伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、是平安生產(chǎn)宣揚教化須要長久深化開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持醒悟的頭腦，進一步增加憂患意識和責(zé)隨意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的根底上，接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。

平安員年終總結(jié)4

一、本月完成狀況

1、平安生產(chǎn)責(zé)任書。

2、工程質(zhì)量回訪記錄。

3、在建工程一覽表。

4、在建工程7月份產(chǎn)值完成狀況明細表。

5、工程綜合管理資料。

6、竣工工程一覽表。

7、對各工程的資料審核跟蓋章。

二、九月份的工作安排

1、為進一步加強各工程部的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工及工程產(chǎn)值監(jiān)管，我工程處為確保工程順當(dāng)進行，安排在9月x日起先至15前把地區(qū)在建工程工程，逐步進行施工質(zhì)量、平安文明施工和新組建的工程進行平安技術(shù)交底，解除隱患確保工地的順當(dāng)施工。2、對在建工程工程施工現(xiàn)場平安管理工作指導(dǎo)，堅持“以人為本〞的理念，實行“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，加強平安生產(chǎn)管理，進一步落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，提高平安與文明施工管理水平。

3、落實公司各項規(guī)章制度，實行有針對性措施，杜絕重傷事故，輕傷事故率不超過1。5‰，確保施工平安。

4、施工現(xiàn)場達標(biāo)率為100%，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。

5、各工程部要建立平安生產(chǎn)文明施工保證體系，嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計、專項施工方案，由工程經(jīng)理負責(zé)，組織對實施方案的分包單位的資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進行檢查，并在施工前做好平安技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

工程部的專職平安員負責(zé)對工程施工過程的平安生產(chǎn)進行檢查，隨時訂正違章和隱患。對新進場的施工人員進行三級平安教化，建立三級平安教化卡，并做好工程部民工勞務(wù)合同簽訂管理。工程部應(yīng)加強施工現(xiàn)場平安工作檢查〔著重對腳手架、基坑、模版、“三寶〞“四口〞防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具〕，開展定期、不定期、專項檢查，剛好催促工程部對存在的隱患進行整改。夏季施工應(yīng)做好防汛、防雷、防暑工作。

6、對各工程部制定的突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，進行備案。

7、組織實施工程質(zhì)量保修回訪。

8、做好集團公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其他工作。

平安員年終總結(jié)5

自從20xx年4月到工程部以來，我擔(dān)當(dāng)工程專職平安員，負責(zé)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)及文明施工工作，回憶本人在20xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

一、加強對新進場職工平安教化工作：

在職工未進場前給勞務(wù)隊平安員要求，職工進場后剛好將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報工程部后，我與勞務(wù)隊平安員將職工進場平安教化的時間商定后在工程部會議室分班組對職工進行進場平安教化并對職工進行平安及消防考試，我負責(zé)將對職工教化資料及影像資料進行保存。

二、做好分局部項平安技術(shù)交底資料：

在各分局部項施工前結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項進行有針對性的平安交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。平安交底主要針對勞務(wù)隊平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊必需再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)工程部下發(fā)平安交底進行作業(yè)。

三、范文寫作平安資料：

根據(jù)陜西省施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對平安資料進行收集及整理，平安資料共有12項，根據(jù)平安資料要求定期對各分局部項進行平安檢查，并要求勞務(wù)單位根據(jù)平安檢查中存在的

問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改狀況復(fù)查。

四、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工狀況：

在對現(xiàn)場進行平安巡察中主要加強對重大危急源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大平安危急源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因延安地區(qū)平常塵土天氣比擬嚴(yán)峻，在風(fēng)大的時候剛好通知勞務(wù)隊平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生平安事故，在夏季留意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在日常巡察中覺察存在平安隱患處剛好通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟懲罰，加強對勞務(wù)單位落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不根據(jù)工程部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。

五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比擬薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻，職工運用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天運用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天

支配專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行清掃，對職工宿舍實行不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過屢次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍舊存在著問題。明年我將接著加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，漸漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)立一個良好的生活環(huán)境。

六、安保工作：

經(jīng)理召集工程部平安員、棟號長會議，并在會后簽訂平安崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，覺察安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控視察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有剛好匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負責(zé)，常常出現(xiàn)一些問題。常常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的缺乏及如何預(yù)防一些常常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比擬困難。還望領(lǐng)導(dǎo)賜予大力支持和幫助。

七、工作中存在的缺乏及今后須要努力的方向：

在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下缺乏：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：局部平安資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場平安防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比擬混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán)，特別工種作業(yè)人

員持證上崗沒有到達工程部及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差，工程部及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識淡薄，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有根據(jù)工程部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行管理。

2、在日常工作中。對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容駕馭和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人肯定會加強施工現(xiàn)場平安管理。總結(jié)20xx年的缺乏加以改正，團結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場平安工作得到更大進步。

平安員年終總結(jié)6

從二月份到公司的報到，到工作到現(xiàn)在，一年的時間立刻過去。對于剛剛工作的我來說是一個不平凡和很有重要意義的一年，我經(jīng)驗了從學(xué)生時代到步入工作的模式轉(zhuǎn)換，這一年中我有許多要總結(jié)的東西。下面結(jié)合我個人和工作中的狀況，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、公司檢查方面：

從我進入公司起，參與了公司平安環(huán)境部組織的4次工程平安檢查，并且參加了4次公司平安生產(chǎn)月度例會。總的來說公司的工程平安狀況根本可控，平安生產(chǎn)根本平穩(wěn)進行。未有重大事故發(fā)生，但對于平安生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻。下面是我對檢查中總結(jié)的一些關(guān)于平安方面的幾類問題：

1、工程管理人員平安意識薄弱。會有對待平安問題的懈怠，避重就輕，也會有事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)。不同部門應(yīng)當(dāng)協(xié)同工作，共同解決工程上的問題，不能總是認為這項工作似乎不是我管的就不去管不去問。平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。

2、現(xiàn)場動態(tài)管理的實力較差。這方面問題是較難解決的，因為有些防護設(shè)施影響施工工作的進行，會出現(xiàn)反復(fù)撤除反復(fù)安裝。應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際狀況，重點部位重點巡查，加強動態(tài)管理與協(xié)調(diào)工作。

3、平安資料缺乏完整性和關(guān)聯(lián)性。我個人認為平安資料可以分為幾個大的體系，把資料的體系劃分的好，自己就簡單覺察各體系中資料缺少的內(nèi)容。駕馭平安各體系資料的關(guān)聯(lián)性就簡單覺察平安資料的漏洞和缺乏。

4、工程專職平安管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊。由于中國關(guān)于平安方面的工作起步較晚，缺少專業(yè)性強的專職平安管理人員。這樣的問題在我們的工程上顯現(xiàn)尤其明顯，專職平安管理人員的缺乏和業(yè)務(wù)水平不高嚴(yán)峻阻礙了平安生產(chǎn)管理。

二、個人工作方面：

1、通過一年在工作中的適應(yīng)和學(xué)習(xí)，我已漸漸適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和生活，也會通過接著的努力為以后的工作內(nèi)容去學(xué)習(xí)。

2、關(guān)于平安資料方面，逐步對工程的平安資料有了全面的了解，以后會對資料的收集和制作加強學(xué)習(xí)，逐步提高制作平安資料的操作性，為以后的工作積累閱歷。

3、關(guān)于大型機械方面。現(xiàn)已對大型機械招標(biāo)流程有了初步的相識。對于大型機械的性能及一些工程檢查中的一些留意事項有了初步相識，特殊是對塔吊的重點檢查部位現(xiàn)場檢查的學(xué)問會接著多加學(xué)習(xí)，對于這方面會接著的加強努力。

4、對工程上的檢查，慢慢的對工程有了更多的了解，不會再像剛到工程時的盲目，但我還有許多須要向工程上學(xué)習(xí)的。

三、工作中存在的缺乏及今后須要努力的方向：在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下缺乏：

1、居安而思危應(yīng)當(dāng)是平安工作者應(yīng)當(dāng)始終保持的心態(tài)，我還缺少一些對事故發(fā)生的處理思路和處理實力，對事故大小的處置方式應(yīng)當(dāng)有不同的方式對待，從公司的立場把損失降為最少，這事以后確定會要面對的事情，也是對于初來乍到的我還是不熟識的。

2、無論是在公司里的大型機械和腳手架的招標(biāo)，還是在工程上做平安管理，少不了和分包商的接觸，我還缺少跟他們的聯(lián)系實力，以后的工作會漸漸的涉及到，也會得到逐步的加強。

3、在日常工作中。對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容駕馭和理解不夠徹底，工作細心度不夠，以后會多看標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定的里量，在工作中能量化的就量化。

四、將來職業(yè)規(guī)劃：

最希望走公司和工程結(jié)合路途。接下來的工作中，在公司工作時，去貼近工程工作，只有充分了解工程的各方面須要才會一工程實際動身去工作，不然會與工程脫節(jié)工作就會出現(xiàn)大量疏漏。做工程工作時做好細微環(huán)節(jié)，從細微環(huán)節(jié)中做好每一項任務(wù)。公司好比宏觀管理，那工程必定就是細微環(huán)節(jié)管理，兩者的兼容會進步更大。

平安員年終總結(jié)7

20xx年度平安工作已經(jīng)結(jié)束。圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針,在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下加強學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例。扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行?平安承諾?，努力實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、協(xié)作部長仔細做好平安培訓(xùn)工作。對新入廠員工進行廠級平安教化。通過學(xué)習(xí)平安學(xué)問技能，總結(jié)分析事故，吸取事故教訓(xùn)。提高全員的平安意識。防止和限制平安事故的發(fā)生。

2、為逐步實現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)GB2894?平安標(biāo)記?的相關(guān)規(guī)定，20xx年全廠增設(shè)856塊平安標(biāo)識牌。

3、在部長的親自帶著下，安環(huán)部開展了常常性的現(xiàn)場平安檢查工作。對全廠地溝、陰井、消防器材、高層建筑、個人勞保用品穿戴及現(xiàn)場設(shè)備進行全面大檢查。設(shè)備檢修期間還重點檢查了施工動火、動土、吊裝、登高等作業(yè)平安措施是否有落實，票證辦理是否標(biāo)準(zhǔn)等。

4、主動做好平安宣揚工作，定期向公司播送站投稿。讓全員了解更多的平安小常識、了解安環(huán)部的工作重點。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)和潘部長的指導(dǎo)下，協(xié)儀表車間共同完成了全廠固定式氣體檢測儀檢測效驗工作。確保全廠固定式檢測儀正常工作。

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，今后的工作中還需不斷的學(xué)習(xí)，增加自身業(yè)務(wù)實力。仔細完成各項常規(guī)工作。

20xx年12月30日

平安員年終總結(jié)8

依據(jù)縣政府年初與我鄉(xiāng)簽訂的?20xx年食品平安工作責(zé)任書?和**食安辦[20xx]4號文件的要求，我鄉(xiāng)黨委政府仔細履行職責(zé)，主動扎實工作，確保轄區(qū)內(nèi)食品平安，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)匯報如下：

一是領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)落實。政府成立了鄉(xiāng)食品平安委員會，主任為鄉(xiāng)長**，副主任為副鄉(xiāng)長**、**，成員單位有社會事務(wù)辦、農(nóng)業(yè)效勞中心、黨政辦、衛(wèi)生院、各村。

二是工作機構(gòu)和工作人員落實。鄉(xiāng)政府設(shè)立了鄉(xiāng)食品平安委員會辦公室，由副鄉(xiāng)長**任辦公室主任，負責(zé)處理日常工作。各村村委員會主任詳細負責(zé)轄區(qū)范圍的食品平安工作，并接受縣食藥局的托付，任本村食品平安監(jiān)管協(xié)管員。

三是落實了工作責(zé)任。鄉(xiāng)食安委負責(zé)對全鄉(xiāng)食品藥品平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)食安辦負責(zé)食品平安的日常監(jiān)管和日常事務(wù)處理，各村村主任負責(zé)本村范圍內(nèi)的食品平安監(jiān)管，并詳細負責(zé)轄區(qū)內(nèi)群體性聚餐的申報、監(jiān)管、資料報送。

在抓好以上幾個落實的同時，政府主要抓了幾個工作重點工作：

一是狠抓了食品平安宣揚和培訓(xùn)。在各村都設(shè)立了食品平安宣揚欄;在各種會議上也都要講食品平安工作，政府除了組織鄉(xiāng)村廚師、副食品店經(jīng)營者、小作坊經(jīng)營者參與縣食藥局舉辦的培訓(xùn)，還在街道進行食品平安學(xué)問宣揚和詢問并發(fā)放宣揚資料。

二是特殊重視并抓好農(nóng)村群體性聚的監(jiān)管工作。要求各食品藥品監(jiān)管協(xié)管員必需做到，屬于監(jiān)管范圍的群體性聚餐必需每起都要申報并監(jiān)管到位，政府強化工作監(jiān)督并將監(jiān)管工作狀況納入村級目標(biāo)考核。

三是重視學(xué)校師生的食品平安，組織鄉(xiāng)食安辦人員到學(xué)校、幼兒園檢查食品平安狀況，催促學(xué)校、幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行食品平安制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，常常排查并剛好解除食品平安隱患。

四是在五一、中秋、國慶期間，組織人員開展食品平安集中檢查，主要檢查副食店，覺察問題，限期整改。

五是仔細開展了農(nóng)村食品市場“四打擊四標(biāo)準(zhǔn)〞專項整治行動。對我鄉(xiāng)經(jīng)營者的違規(guī)、違法經(jīng)營行為進行查處，標(biāo)準(zhǔn)食品市場經(jīng)營行為。

通過以上工作，宣揚了食品平安方面的法律法規(guī)、政策學(xué)問，提高了廣闊群眾和食品經(jīng)營者的食品平安意識。但是，目前我鄉(xiāng)的食品平安工作仍舊存在不少問題，形勢仍舊不容樂觀。

當(dāng)前，我鄉(xiāng)的食品平安工作，主要存在以下問題：

1、群眾的食品平安意識還比擬差，不少食品經(jīng)營者遵守法律經(jīng)營意識較差。

2、食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，特殊是農(nóng)牧產(chǎn)品的食品平安保障存在很大難度，各種農(nóng)藥、化肥、獸藥的運用，各種添加劑和添加物的運用很擔(dān)憂全，也很難監(jiān)管到位。

3、食品平安執(zhí)法難。執(zhí)法依據(jù)缺乏，存在法律空白，執(zhí)法力氣不夠，執(zhí)法條件較差，群眾和經(jīng)營者的法治意識差。對于鄉(xiāng)政府來說，執(zhí)法主體資格缺乏、沒有執(zhí)法專職人員、監(jiān)管協(xié)管人員缺乏專業(yè)學(xué)問和水平，食品平安工作人員其他工作任務(wù)多等等，導(dǎo)致執(zhí)法或幫助執(zhí)法困難。

4、食品平安工作缺乏經(jīng)費保障，無食品平安方面的專項財政預(yù)算。

平安員年終總結(jié)9

xx年我初為xx一名專職平安員，“做一名合格的平安員〞是我本職工作的追求目標(biāo)，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,強化平安生產(chǎn)管理，xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事信任與支持下，以主動的看法投入工作，全面保障了所里各項平安管理工作的順當(dāng)完成，現(xiàn)就我一年來的平安工作述職如下：

一、全年平安工作的狀況

xx年，我始終以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著想，幫助所領(lǐng)導(dǎo)仔細落實效勞處xx年“平安環(huán)保根底年〞活動實施方案，制定了干休所xx年“平安環(huán)保根底年〞活動實施細那么，編制了xx干休所xx兩書一表和崗位風(fēng)險危害識別，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織全所員工仔細開展各項應(yīng)急處置演練工作，堅決地履行?平安責(zé)任書?承諾，在工作中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭剛好的予以指正，不斷增進提高大家的平安意識。

二、查找隱患狠抓平安

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的平安意識，組織發(fā)動大家仔細識別身邊風(fēng)險、查找平安隱患，先后發(fā)放了平安學(xué)問宣揚資料60多份，平安學(xué)問答題2次，共計54份。

2、制定各種應(yīng)急措施，完善應(yīng)急體系;仔細有效的組織了自然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應(yīng)急器材設(shè)施按時檢查，覺察問題隱患剛好整改。

3、堅持每日平安自查自改工作，對檢查出的問題堅持“四不放過〞原那么，定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行平安專項檢查、用水、用電、用氣、防火平安檢查等，全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

4.在車輛管理中，時刻對駕駛員進行平安學(xué)問宣揚，嚴(yán)格做好出車和回場檢查，嚴(yán)格杜絕疲憊駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

5、xx地震后，結(jié)合效勞處平安大檢查，剛好組織全所員工深化住戶家中和建筑工地，檢查根底設(shè)施、房屋裂紋、自然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題剛好上報。

6、主動主動協(xié)作xx內(nèi)審工作，仔細學(xué)習(xí)程序文件，依據(jù)?xx管理體系建設(shè)推動實施方案?，仔細編制適合我所工作須要的xx“兩書一表〞全部內(nèi)容，對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實，完善了對警示牌、標(biāo)識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊，更換平安警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器剛好進行更換填充，保證了全所消防器材的正常運用。

三、工作中存在的問題

盡管我在平安工作中做了大量的工作，但事實告知我，平安工作決不能有半點松懈。

1、對平安宣揚檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓平安,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔(dān)憂全因素降到最低，最終實現(xiàn)xx目標(biāo)。在這方面須要強化每一位員工包括外用工加大教化培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風(fēng)險識別實力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。

四、今后準(zhǔn)備

xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將仔細學(xué)習(xí)，進一步提高工作實力和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，仔細落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守“六條禁令〞，為實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的平安工作更上一個新的臺階!

平安員年終總結(jié)10

本人XXXX年參與工作，于xx年起先從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的'工作閱歷。今年來，我緊緊圍繞工程部領(lǐng)導(dǎo)支配的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴(yán)謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯ぷ靼才藕透黜椆ぷ魅蝿?wù)。工作期間自己的專業(yè)學(xué)問得到了加強，實踐閱歷得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)學(xué)問水平，還參與了平安員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)當(dāng)專職平安員時，不僅僅剛好完整的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行平安技術(shù)交底。常常性的深化到工人中去，成為他們中的一員，虛心謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐閱歷，請教老工人平安施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生沖突時怎樣處理，在與老工人專心溝通勾通中，到達了共識，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了專心帶頭做好平安防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于平安工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前仔細做好平安教化工作，時刻平安警鐘常鳴，防患于未然，覺察問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機具操作損害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不情愿落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)學(xué)問，用熱忱主動、專心務(wù)實、仔細負責(zé)做我的工作原那么，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認仔細真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的酬勞，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工學(xué)問及現(xiàn)場豐富的閱歷，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一齊。

由于工程領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培育提拔，同事們熱忱的幫助下，我擔(dān)當(dāng)了臨潼科技高校3―A階梯教學(xué)樓的工程負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好時機，所以自上而下一樣仔細抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的學(xué)問，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中，讓我相識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知假設(shè)喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，仔細全面抓好平安管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場仔細檢查施工質(zhì)量，支配好施工進度，嚴(yán)格要求按標(biāo)準(zhǔn)配置水電管、盒，到達驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和平安事故。

到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板起先配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更須要科學(xué)的管理，到達低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好本錢管理，節(jié)約出來的就是工程部的經(jīng)營利潤。

新的時代，新的工作崗位，要求我更要認仔細真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的開展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，開展同步的人，在工作中敬重領(lǐng)導(dǎo)，熱忱飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，今后到任何部門我仍會接著發(fā)揚我的優(yōu)秀工作看法，提高自身的工作潛力，剛好訂正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)立更好的工作成果打好根底，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，精彩的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

平安員年終總結(jié)11

回憶一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細實行了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理〞的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作狀況匯報如下：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出支配。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬xx個主要負責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實平安責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照?工程管理手冊?、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了?平安檢查制度?等xx個管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、安排施工文明生產(chǎn)

20xx司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個工程中，xxxxxx工程在進行地下室施工，xxx，xxx兩工程在進行主體施工，xxx、xxx在進行裝修收尾，xxx進場作前期打算。9月底，xxx、xxx工程先后交付業(yè)主運用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、幫助下，通過全體員工的共同努力，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3。6億元，其中自行完成2。23億元，目前在建工程4個，建筑面積25xx30O；竣工工程2個，竣工面積94733O。

我受領(lǐng)導(dǎo)托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工安排入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、限制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助工程解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我非常注意現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)立和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，主動幫助工程開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、平安預(yù)防立體防護

堅持工程施工檢查，每月18～20日，公司部門平安管理人員依實際對各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參與，對所屬的在建工程，進行了以平安生產(chǎn)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口〞、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前xx個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進行訂正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。工程對檢查組提出的問題都進行了回復(fù)，根據(jù)整改通知的要求整改完畢。

要加強平安工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實行垂直管理制度，而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，每月22日全體平安員在一起召開平安例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作狀況和困難，以及在工程進行檢查溝通等等。通過這種方式，公司能夠更加剛好的了解工程平安生產(chǎn)狀況，增進平安員之間和平安員與公司之間的溝通，剛好解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。

四、全員教化專業(yè)培訓(xùn)

強化教化、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員平安意識，增加公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了?建設(shè)工程重大平安事故警示錄?7本，建筑平安宣揚掛圖9套，平安專題學(xué)問展板35O，?建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ59—99〕釋義?20本等平安教化宣揚資料，常年訂閱?建筑工人?雜志，分發(fā)到工程和機關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司開展，變更目前人才驚慌的局面，滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深開展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實際，供給員工個人開展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型〞的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教化和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和工程經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了?建設(shè)工程平安管理條例?、?國標(biāo)預(yù)拌混凝土?、?竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定?、?平安獎罰條理?、?施工平安生產(chǎn)保證體系管理資料手冊?、?中華人民共和國道路交通平安法?等，收到良好效果。在驚慌的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，實行走出去請進來的方法，借鑒別人的先進閱歷和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、修理回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個工程交付業(yè)主運用，我們在交鑰匙時，就將公司的修理小組的告知，對在運用過程中出現(xiàn)的問題，剛好修理，剛好幫助業(yè)主想方法出方法，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口贊揚。

同時，對全部交工工程公司按安排，主動、剛好進行三輪回訪，對存在的問題剛好修理和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主贊揚我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作供給強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，洪亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先籌劃，強調(diào)了過程限制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結(jié)缺乏展望將來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成果，自評“良好〞！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工工程施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對工程管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不標(biāo)準(zhǔn)的實際，接著抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改良方法，將工作做得更細致，更扎實。

3、公司聯(lián)營隊伍專職平安管理人員不到位，生產(chǎn)一線平安管理還停留在粗放管理階段。在平安管理上接著推行和深化三大措施，一是平安風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進場，除簽訂平安責(zé)任狀之外，還要交納肯定數(shù)額的平安風(fēng)險抵押金；真正做到平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍平安員實行直管制度。催促勞務(wù)隊設(shè)置專〔兼〕職平安員，把平安員納入公司部門干脆管理，將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍平安評價體系，加強作業(yè)一線人員平安意識，真正從源頭上降低平安風(fēng)險。

4、主動幫助其他部門，根據(jù)?建筑法?的規(guī)定，并依據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外損害保險工作。

5、加強個人學(xué)習(xí)，不斷充溢自己。今年的學(xué)習(xí)安排制定，在時間的支配上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的狀況，結(jié)合個人實際，以參與國家一級建立師考試為契機，主動學(xué)習(xí)新學(xué)問，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚特長，為了創(chuàng)立更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我將接著盡自己個人的實力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

平安員年終總結(jié)12

本人自20xx年4月份來到工程部從事平安員崗位以來，始終嚴(yán)格要求自己，盡努力做好本職工作，履行平安員職責(zé)與義務(wù)，主動檢查現(xiàn)場施工，剛好消退可控危急。這一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工平安管理工作，根本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作狀況進行總結(jié)如下：

一、20xx年平安工作狀況

1.平安制度制定與落實狀況

東煤棚改工程4月8日正式開工，先后經(jīng)驗了根底樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、根底砼施工、防水施工、根底鋼筋制作、根底鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合工程工程進展?fàn)顩r，工程部先后建立健全了?工程平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?平安技術(shù)交底與驗收制度?、?平安檢查制度?、?平安措施費用管理制度?、?平安教化培訓(xùn)制度?、?平安標(biāo)記管理制度?、?危急源識別和重大危急源管理制度?、?建筑起重機械管理制度?、?平安防護設(shè)施材料管理制度?、?特種作業(yè)人員管理制度?;為加強施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實際狀況，工程部有針對性地制定了?施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度?、?施工現(xiàn)場出入門管理制度?、?宿舍管理制度?、?生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度?、?平安值班制度??消防平安管理制度?、?食堂衛(wèi)生管理規(guī)定?、?施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定?等平安制度。

圍繞“強化平安根底，推動平安開展〞平安月活動主題，深化隱患治理，強化根底管理，明確和落實平安責(zé)任制;強化平安教化培訓(xùn)工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場平安文明施工。

2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系

在工程領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，嚴(yán)格按?山西省建筑施工平安資料規(guī)程?要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：?塔吊根底方案?、?塔吊安拆方案?、?塔吊防碰撞專項施工方案?、?落地腳手架專項施工方案?、?模板安拆方案?、?臨時用電方案?、?懸挑腳手架專項施工方案?、?懸挑鋼平臺專項施工方案?。

先后建立了?施工現(xiàn)場平安防護措施?、?平安隱患排查方案?、?事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案?、?消防專項應(yīng)急預(yù)案?、?防汛應(yīng)急預(yù)案?、?防高空墜落專項方案?、?自然災(zāi)難專項應(yīng)急預(yù)案?、?保衛(wèi)消防突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案?、?冬施消防應(yīng)急預(yù)案?，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

這一年以來，依據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了工程管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。依據(jù)施工進展?fàn)顩r，逐步建立和完善各項平安驗收資料，?模板安裝驗收表?、?模板撤除監(jiān)控記錄?、?懸挑腳手架驗收表?、?落地腳手架驗收表??懸挑鋼平臺驗收表?、?塔式起重機安裝驗收表?等資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進廠教化資料。

4.仔細開展"平安生產(chǎn)月"各項工作,營造平安文明施工氣氛，創(chuàng)立平安文明優(yōu)秀工地。在全國“平安生產(chǎn)月〞到來時，開展各項平安活動，例如：平安“五個一〞活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、工程辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教化效果。

5、依據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器運用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。

6、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。把平安宣揚教化與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違〞的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查〞行動，做到覺察問題馬上整改，注意實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場覺察的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對施工單位下達?平安隱患整改通知單?，將施工中存在的擔(dān)憂全行為、平安隱患通知勞務(wù)隊，便于消退隱患。

7、細心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間，東山工程先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的屢次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際動身，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護設(shè)施完善、現(xiàn)場平安文明文化氣氛營造等方面，通過每次的支配布置，從中也吸取了不少管理的閱歷，管理并不是應(yīng)對，而是從起先就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場平安管理標(biāo)準(zhǔn)，只要專心做到了，不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗證。這是我工程部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對〞轉(zhuǎn)化為主動的“完善〞。

通過外單位的屢次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，工程部有針對性的逐一進行了分析，就平安管理中存在共性的局部，制定嚴(yán)密措施，一桿究竟進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高工程平安管理水平。

二、20xx年平安工作的感想與相識，工作中存在的問題與缺乏

1.一年的平安員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)學(xué)問的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到慢慢入門，漸漸了解現(xiàn)場施工平安管理的重點，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2.一年的平安管理工作經(jīng)驗，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對覺察的平安問題、平安隱患，通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消退隱患的力度根本等于零，對于平安員善意的警告、提示，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小局部，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)峻平安隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提示勞務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，全部勞務(wù)管理人員容許組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，平安隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)峻問題。

可見勞務(wù)負責(zé)人對于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，其次看重的是本錢，對于少支配一個工人做防護就省一個工，本錢觀念蓋過了平安觀念。最終一個才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于平安管理又持漠視的看法。

3.平安管理不提倡懲罰，但并不解除懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為懲罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不簡單，我也理解。但是假設(shè)存在平安問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消退隱患的，勞務(wù)隊必需按要求設(shè)置和落實平安防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了平安文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了平安防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提示和警告后仍不落實，就必需懲罰。懲罰不下去，平安隱患不消退，事故發(fā)朝氣率就會始終存在下去。

三、20xx年工作安排

1.針對專業(yè)學(xué)問的缺乏，在新的一年里將加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)實力方向。

2.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求完善各項平安資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避開被動挨打的局面。

3.加強施工現(xiàn)場平安管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消退潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求剛好完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。

平安員年終總結(jié)13

“做一名合格的平安員〞是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，強化平安生產(chǎn)管理，20××年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著公司利益主動上進，幫助領(lǐng)導(dǎo)仔細落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行?平安責(zé)任書?承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安活動、現(xiàn)場例會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)開展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性平安違章行為，使自己能駕馭平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作布置下，剛好了解平安生產(chǎn)狀況。

月月檢查平安生產(chǎn)、每月對設(shè)備進行巡檢，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實催促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

盡管在20××年的工作中，我發(fā)揮了我的作用，但也要正視存在的問題和缺乏，在新的一年里將提高工作技能，加強工作紀(jì)律。

展望20××年，祝福公司有更大開展！

平安員年終總結(jié)14

自去年11月份從事平安工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，仔細實行?平安生產(chǎn)法?和“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細做好每一項工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。

近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。

以下簡潔介紹一下我在xxxx