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文檔簡介
案
例
一某工廠新建一生活區(qū),共14幢七層磚混結(jié)構(gòu)住宅(其中10幢為條形建筑,4幢為點式建筑)。在工程建設(shè)前,廠方委托一家工程地質(zhì)勘察單位按要求對建筑地基進行了詳細的勘察。工程于一九九三年開工,一九九六年完工。一年后在未曾使用之前,相繼發(fā)現(xiàn)10幢條形建筑中6幢建筑的部分墻體開裂,裂縫多為斜向裂縫,從一層到七層均有出現(xiàn),且部分有呈外傾之勢;3幢點式住宅發(fā)生整體傾斜。第一頁,共五十四頁。案
例
一后來經(jīng)仔細觀察分析,出現(xiàn)問題的9幢建筑均產(chǎn)生嚴重的地基不均勻沉降,最大沉降差達160mm以上。事故發(fā)生后,有關(guān)部門對該工程質(zhì)量事故進行了鑒定,審查了工程的有關(guān)勘察、設(shè)計、施工資料,對工程地質(zhì)又進行了詳細的補勘。第二頁,共五十四頁。案
例
一經(jīng)查明,在該廠修建生活區(qū)的地下有一古河道通過,古河道溝谷內(nèi)沉積了淤泥層,該淤泥層土質(zhì)特別柔軟,屬于高壓縮性、低承載力土層,且厚度較大,在建筑基底附加壓力作用下,產(chǎn)生較大的沉降。凡古河道通過的9棟建筑物均產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降,均需要對地基進行加固處理。第三頁,共五十四頁。案
例
一該工程原地質(zhì)勘察單位在對工程地質(zhì)進行詳勘時,對所勘察的數(shù)據(jù)未能引起足夠的重視,對地下土層出現(xiàn)了較低承載力的現(xiàn)象未引起重視,輕易的對地基土進行分類判定,將淤泥定為淤泥質(zhì)粉土。設(shè)計單位根據(jù)地質(zhì)勘察報告,設(shè)計基礎(chǔ)為淺基礎(chǔ),該工程后經(jīng)地基加固處理后投入正常使用,但造成了較大的經(jīng)濟損失,經(jīng)法院審理判決,工程地質(zhì)勘察單位向廠方賠償經(jīng)濟損失329萬元。
第四頁,共五十四頁。案
例
二
某市一開發(fā)商修建一商品房,為了追求較多的利潤,要求設(shè)計、施工等單位按其要求進行設(shè)計施工。設(shè)計上采用底層框架,上面砌筑九層磚混結(jié)構(gòu),總高度最高達33.3m,嚴重違反國家現(xiàn)行規(guī)范和地方標準的要求,框架頂層未采用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),平面布置不規(guī)則、對稱,質(zhì)量和剛度不均勻,在較大洞口兩側(cè)未設(shè)置構(gòu)造柱。在施工過程中六至十一層采用灰砂磚墻體。第五頁,共五十四頁。案
例
二
住戶在使用過程中,發(fā)現(xiàn)房屋內(nèi)墻體產(chǎn)生較多的裂縫,經(jīng)檢查有正八字、倒八字裂縫;豎向裂縫;局部墻面出現(xiàn)水平裂縫,以及大量的界面裂縫,引起住戶強烈不滿,多次向各級政府有關(guān)部門投訴,產(chǎn)生了極壞的影響。
第六頁,共五十四頁。案
例
三某縣一機關(guān)修建職工住宅樓,共六棟,主體完工后進行墻面抹灰,采用某水泥廠生產(chǎn)的325#水泥。抹灰后在兩個月內(nèi)相繼發(fā)現(xiàn)該工程墻面抹灰出現(xiàn)開裂,并迅速發(fā)展。開始由墻面一點產(chǎn)生膨脹變形,形成不規(guī)則的放射狀裂縫,多點裂縫相繼貫通,成為典型的龜狀裂縫,并且空鼓,實際上此時抹灰與墻體已產(chǎn)生剝離。第七頁,共五十四頁。案
例
三后經(jīng)查證,該工程所用水泥中氧化鎂含量嚴重超高,致使水泥安定性不合格,施工單位未對水泥進行進場檢驗就直接使用,因此產(chǎn)生大面積的空鼓開裂。最后該工程墻面抹灰全面返工,造成嚴重的經(jīng)濟損失。
第八頁,共五十四頁。案
例
四某一鄉(xiāng)村修建小學教學樓,鄉(xiāng)上個別領(lǐng)導不按照有關(guān)基本建設(shè)程序辦事,自行決定由一農(nóng)村工匠承攬該工程建設(shè)。工程無地質(zhì)勘察報告,無設(shè)計圖紙(抄襲其它學校的圖紙),原材料未經(jīng)檢驗,施工無任何質(zhì)量保證措施,無水無電,砼和砂漿全部人工拌和,鋼筋砼大梁、柱子人工澆注振搗,密實度和強度無法得到保證。第九頁,共五十四頁。案
例
四工程投入使用后,教學樓由于多處大梁和墻面發(fā)生較嚴重的裂縫,致使學校被迫停課。第十頁,共五十四頁。案
例
四經(jīng)檢查,該教學樓基礎(chǔ)一半置于風化頁巖上,一半置于回填土上(未按規(guī)定進行夯實),地基已發(fā)生嚴重不均勻沉降,導致墻體出現(xiàn)嚴重裂縫;大梁砼存在嚴重的空洞,受力鋼筋已嚴重銹蝕,兩棟樓的砌體砂漿強度幾乎為零(甚至個別地方砂漿中還夾著黃泥),樓梯橫梁擱置長度僅50mm,梁下砌體已出現(xiàn)壓碎現(xiàn)象。第十一頁,共五十四頁。案
例
四經(jīng)鑒定該工程主體結(jié)構(gòu)存在嚴重的安全隱患,已失去了加固補強的意義,被有關(guān)部門強行拆除,有關(guān)責任人受到了法律的懲辦。第十二頁,共五十四頁。案
例
五某縣有關(guān)部門為教師建一寫字樓出租廣廈工程,位于河邊,其上游數(shù)百米為電站大壩。該工程于1995年11于月開工建設(shè),1997年元月竣工。具有關(guān)資料表明,該工程所在地20年一遇洪水水位313.50(絕對標高),但建設(shè)、施工單位擅自將該工程±0.00標高由314.40m降到308.16m。致使該工程自1997年投入使用以來,遭遇洪水淹沒五次,洪水水位高出二樓地面約70cm(相當于絕對標高312m)。第十三頁,共五十四頁。第十二章建筑工程質(zhì)量、安全和文明施工管理第十四頁,共五十四頁。第
一
節(jié)建筑工程施工質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理的基本概念二、質(zhì)量管理發(fā)展簡史三、質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作四、全面質(zhì)量管理簡介五、建筑工程質(zhì)量檢查、控制、驗收、評定及不合格工程的處理第十五頁,共五十四頁。一
質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量的概念工作質(zhì)量的概念質(zhì)量檢驗的概念質(zhì)量管理的概念第十六頁,共五十四頁。一
質(zhì)量管理的基本概念(一)質(zhì)量的概念產(chǎn)品的質(zhì)量,就是產(chǎn)品滿足人們需要所應(yīng)具備的特性。
經(jīng)濟可靠安全壽命性能產(chǎn)品質(zhì)量第十七頁,共五十四頁。一
質(zhì)量管理的基本概念建筑工程的質(zhì)量結(jié)構(gòu)性能外觀材質(zhì)時間使用功能第十八頁,共五十四頁。一
質(zhì)量管理的基本概念
(二)工作質(zhì)量的概念工作質(zhì)量是企業(yè)、部門和職工個人的工作,對工程(產(chǎn)品)達到和超過質(zhì)量標準、減少不合格品、滿足用戶需要起到保證的作用。工作質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證體現(xiàn)第十九頁,共五十四頁。在建筑安裝工程中,稱為質(zhì)量檢驗評定一
質(zhì)量管理的基本概念
(三)質(zhì)量檢驗的概念質(zhì)量檢驗是由特定檢查手段,將產(chǎn)品的作業(yè)狀況實測結(jié)果,與要求的質(zhì)量標準進行對比,然后判定其是否達到優(yōu)良或合格,是否符合設(shè)計和下道工序的要求。第二十頁,共五十四頁。一
質(zhì)量管理的基本概念
(四)
質(zhì)量管理的概念施工企業(yè)的質(zhì)量管理就是以我為主,充分發(fā)揮企業(yè)中的技術(shù)工作、管理工作、組織工作、后勤工作、政治工作等各方面的作用,采取各種有效的保證質(zhì)量措施,把可能造成工程質(zhì)量的因素、環(huán)節(jié)和部位,在整體工作中全面加以控制和消除,以達到按質(zhì)、按量、按期完成計劃,建造出用戶滿意的工程。第二十一頁,共五十四頁。二
質(zhì)量管理發(fā)展簡史質(zhì)量檢驗階段
統(tǒng)計質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理1920~1940年。屬于事后檢驗,難以預防。1940~1950年。注重檢查,強調(diào)采用數(shù)理統(tǒng)計方法,從“事后檢驗”發(fā)展到“預防為主”,預防與檢驗相結(jié)合。1960至今。全企業(yè)、全員、全過程實施質(zhì)量管理第二十二頁,共五十四頁。三
質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作第二十三頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介概念:全面質(zhì)量管理,是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而形成和運用的一套完整的質(zhì)量管理活動體系、手段和方法。第二十四頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介全面質(zhì)量管理的基本觀點工程質(zhì)量保證體系全面質(zhì)量管理基本工作方法第二十五頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介(一)全面質(zhì)量管理的基本觀點1.質(zhì)量第一的觀點2.用戶至上的觀點3.預防為主的觀點4.全面管理的觀點5.一切用數(shù)據(jù)說話的觀點6.通過實踐,不斷完善提高的觀點返回第二十六頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
(二)工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量管理保證體系建設(shè)監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系第二十七頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
1.設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量管理保證體系(1)質(zhì)量保證的概念:質(zhì)量保證是指企業(yè)對用戶在工程質(zhì)量方面作出的擔保,即企業(yè)向用戶保證其承建的工程在規(guī)定的期限內(nèi)能滿足設(shè)計和使用功能。質(zhì)量管理質(zhì)量保證基礎(chǔ)目的第二十八頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
1.設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量管理保證體系(2)質(zhì)量保證的作用:第二十九頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
1.設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量管理保證體系(3)質(zhì)量保證的內(nèi)容:按照建筑工程形成的過程分類包括第三十頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
1.設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量管理保證體系(3)質(zhì)量保證的內(nèi)容:按照專業(yè)系統(tǒng)分類包括:第三十一頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
1.設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量管理保證體系(4)質(zhì)量保證的途徑:以檢查為手段的質(zhì)量保證以工序管理為手段的質(zhì)量保證以“四新”為手段的質(zhì)量保證新材料新技術(shù)新工藝新產(chǎn)品第三十二頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
1.設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量管理保證體系(5)全面質(zhì)量保證體系:全面質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標,運用系統(tǒng)的概念和方法,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動合理地組織起來,形成一個有明確任務(wù)、職責權(quán)限,又互相協(xié)調(diào)、互相促進的管理網(wǎng)絡(luò)和有機整體,使質(zhì)量管理制度化、標準化,從而生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。第三十三頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
1.設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量管理保證體系(5)全面質(zhì)量保證體系:第三十四頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
2.建設(shè)監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系建設(shè)監(jiān)理單位受業(yè)主的委托,在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),依據(jù)國家的法律、規(guī)范、標準和工程建設(shè)合同文件,對工程建設(shè)進行監(jiān)督和管理。第三十五頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
3.政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系各級工程質(zhì)量監(jiān)督體系,主要由各級工程質(zhì)量監(jiān)督站代表政府行使職能,對工程建設(shè)實施第三方的強制性監(jiān)督,其工作具有一定的強制性。
工作內(nèi)容有:對施工隊伍資質(zhì)審查、施工中控制結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、竣工后核驗工程質(zhì)量等級、參與處理工程事故、協(xié)助政府進行優(yōu)質(zhì)工程審查等。返回第三十六頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介
(三)全面質(zhì)量管理基本工作方法1.質(zhì)量管理的四個階段實施階段處理階段計劃階段檢查階段第三十七頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介2.質(zhì)量管理的八個步驟
(1)分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題(2)分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因或影響因素(3)找出影響質(zhì)量的主要因素(4)制定措施,提出行動計劃,并預計效果(5)執(zhí)行措施或計劃(6)檢查采取措施后的效果,并找出問題(7)總結(jié)經(jīng)驗,制訂相應(yīng)的標準或制度(8)提出尚未解決的問題計劃階段實施檢查處理第三十八頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介3.質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法
排列圖法、因果分析圖法、分層法、頻數(shù)直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。
(三)全面質(zhì)量管理基本工作方法第三十九頁,共五十四頁。四
全面質(zhì)量管理簡介3.質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法
排列圖法、因果分析圖法、分層法、頻數(shù)直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。
(三)全面質(zhì)量管理基本工作方法第四十頁,共五十四頁。五
建筑工程質(zhì)量檢查控制驗收評定不合格工程的處理質(zhì)量檢查是依據(jù)質(zhì)量標準和設(shè)計要求,采用一定的測試手段,對施工過程及施工成果進行檢查,使不合格的工程不交工,這是起到把關(guān)的作用。
(一)工程質(zhì)量檢查第四十一頁,共五十四頁。五
建筑工程質(zhì)量檢查控制驗收評定不合格工程的處理建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。
(二)建筑工程質(zhì)量控制各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制。相關(guān)各專業(yè)工種之間,應(yīng)進行交接檢驗,并形成記錄。第四十二頁,共五十四頁。五
建筑工程質(zhì)量檢查控制驗收評定不合格工程的處理(三)建筑工程施工質(zhì)量驗收(四)建筑工程質(zhì)量評定(五)不合格工程的處理第四十三頁,共五十四頁。作業(yè)第四十四頁,共五十四頁。作業(yè)建筑工程質(zhì)量的特性表現(xiàn)在哪些方面?質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括哪些?全面質(zhì)量管理的基本觀點是什么?全面質(zhì)量管理的四個階段是什么?第四十五頁,共五十四頁。案
例
一某工地項目經(jīng)理部(甲)與一勞務(wù)班組(乙),簽定一份施工勞務(wù)分包協(xié)議,規(guī)定乙方包質(zhì)量、包安全、包進度;必須持證上崗,必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)操作施工等。2004年9月10日,在甲方不知情的情況下,乙方負責人安排一名60多歲的老人清理攪拌機,并安排一名無操作證的女工操作攪拌機,由于操作不當,負責清理的工人右腳掌被絞碎,可能造成殘疾。第四十六頁,共五十四頁。案
例
一勞務(wù)班組進場前項目部對其負責人及工人進行了相關(guān)安全教育,安全操作規(guī)程按規(guī)定掛牌,各工序均及時進行了口頭及文字的安全技術(shù)交底,平時檢查有安全隱患通知及要求整改,但整改復查記錄資料不全。另外,甲方對該勞務(wù)隊伍的人員持證情況沒有進行仔細復核。對該隊伍考察的依據(jù)為其以前的業(yè)績及有關(guān)方的評價,還有其所報的有關(guān)人員資質(zhì)資料等。第四十七頁,共五十四頁。案
例
一事故發(fā)生后,乙方要求甲方賠償80%以上的醫(yī)藥費,并支付傷者今后生活的部分生活費,甲方表示只能從人道主義角度出發(fā)對傷者進行一定的補償,因此引起爭議。
第四十八頁,共五十四頁。案
例
二
小區(qū)建筑面積為8000平方米,工程總造價為8000萬元。室內(nèi)外裝飾、外腳手架及升降機拆除等工程由某建筑安裝工程有限公司分包。該工程于2002年9月2日裝飾工程完工,2002年9月9日開始拆除外腳手架及施工升降機(外用電梯)。
第四十九頁,共五十四頁。案
例
二根據(jù)升降機安裝拆除專項施工方案的要求,該升降機的拆卸程序為:
(1)將吊籠提升到高處,停放在頂部向下數(shù)第三排的橫桿上,并用腳手架304不銹鋼管固定。
(2)拆除曳引機和對重箱圍欄。
(3)拆卸對重箱。
(4)拆卸曳引鋼絲繩、吊籠、安全鋼絲繩及安全繩墜重。
(5)切斷主電源,拆除電控箱的電源線和控制線等。
第五十頁,共五十四頁。案
例
二(6)拆卸中間滑輪,對重滑輪和上下滑輪。
(7)卸天梁、頂橫梁、橫桿、斜桿、吊籠導軌和對重導軌,立角鋼附墻裝置、井架門。
(8)拆卸曳引機。
該升降機吊籠防墜裝置共有4種:即懸停系統(tǒng)、防墜安全器、應(yīng)急防墜和防松、斷繩
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