招聘管理制度(方案)_第1頁
招聘管理制度(方案)_第2頁
招聘管理制度(方案)_第3頁
招聘管理制度(方案)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!一.目的1.采用“外招與內(nèi)聘相接合”的方式,通過“擇優(yōu)錄取、適用為準(zhǔn)”的原則;最終達(dá)至“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選才結(jié)果。2.通過系統(tǒng)化的招聘管理,保證公司招聘工作的質(zhì)量,為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。3.使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化,保證招聘工作有序進(jìn)行并有效控制成本。二.適用范圍適用于公司所有人員的招聘管理。三.職責(zé)1.總務(wù)課1.1接收用人部門提交的《人員需求申請(qǐng)表》并作審核,在此基礎(chǔ)上建立招聘計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1.2確定招聘渠道和方式,收集應(yīng)聘者材料。1.3參與應(yīng)聘人員《面試試卷》的編寫。1.4主持實(shí)施測(cè)評(píng)工作,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試,為用人部門的錄用提供建議。1.5根據(jù)公司薪酬政策及應(yīng)聘人員能力狀況,提出薪資意見。1.6辦理錄用人員入職手續(xù)。2.用人部門2.12.22.3根據(jù)公司薪酬政策及應(yīng)聘人員能力狀況,提出薪資意見。2.4普通員工的錄用的批準(zhǔn)。3.總經(jīng)理3.1各部門《人員需求申請(qǐng)表》的批準(zhǔn)。3.2招聘計(jì)劃及招聘費(fèi)用等的批準(zhǔn)。3.3應(yīng)聘人員薪資確定或批準(zhǔn)。3.4職員級(jí)以上人員的錄用批準(zhǔn)。四.流程內(nèi)容1.招聘需求提出與審批1.1各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求和人員變動(dòng)情況,填寫《人員需求申請(qǐng)表》交總務(wù)課,詳細(xì)寫明招聘職位、招聘原因、數(shù)量、職責(zé)范圍、素質(zhì)要求及希望到職日期等內(nèi)容。1.2總務(wù)課根據(jù)公司崗位編制、申請(qǐng)部門業(yè)務(wù)及人員情況對(duì)各部門提交的《人員需求申請(qǐng)表》進(jìn)行審核,審核后交總經(jīng)理核準(zhǔn)。2.招聘計(jì)劃制定與審批2.1總務(wù)課與申請(qǐng)部門協(xié)商確定擬招人員的具體到職日期。2.2總務(wù)課根據(jù)各部門的人員需求的具體要求,擬定招聘渠道、發(fā)布方式及費(fèi)用預(yù)算,對(duì)于階段性批量普工招聘擬定宣傳及各部門協(xié)助事項(xiàng),形成招聘計(jì)劃,提交總經(jīng)理核準(zhǔn)。2.3招聘計(jì)劃中招聘渠道為1內(nèi)部的調(diào)整、推薦3社會(huì)公開招聘5參加招聘會(huì)2網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘信息4人才中介機(jī)構(gòu)派遣6校園招聘3.招聘信息的發(fā)布3.1總務(wù)課根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的招聘計(jì)劃及招聘職務(wù)的任職要求等,發(fā)布招聘信息。3.2招聘宣傳資料同步發(fā)布。4.資料收集4.1/步篩選。5.面試通知5.1總務(wù)課與面試人員確定面試時(shí)間,同時(shí)與相關(guān)測(cè)評(píng)人員預(yù)約面試時(shí)間。5.2面試通知時(shí)講明大致的路線、面試的時(shí)間、需攜帶的個(gè)人資料與證件(個(gè)人簡歷及身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的原件等)與復(fù)印件等事項(xiàng)。6.初試與復(fù)試6.1初試6.1.1面試人員來公司面試時(shí),總務(wù)課安排應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》和《面試試停止面試。6.1.2總務(wù)課根據(jù)面試權(quán)限安排對(duì)應(yīng)聘人員基本素質(zhì)及管理素質(zhì)進(jìn)行測(cè)試,面試時(shí)做好面試記錄并在《面試評(píng)價(jià)表》注明測(cè)試意見。6.1.3總務(wù)課根據(jù)測(cè)試結(jié)果,通知相關(guān)測(cè)評(píng)人員,同時(shí)做好復(fù)試前準(zhǔn)備。6.2復(fù)試6.2.1面試測(cè)評(píng)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)等專業(yè)水平等測(cè)試。6.2.2面試完畢后,應(yīng)將面試意見、薪資意見及試用期限等填寫在《面試評(píng)價(jià)表》上,交總務(wù)課。7.薪資確定與錄用審批7.1總務(wù)課根據(jù)公司薪資政策及面試薪資意見與經(jīng)復(fù)試通過的人員擬定薪資待遇,并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。7.2招聘面試、錄用審批權(quán)限測(cè)試初試復(fù)試錄用總務(wù)課、部門主管部門主管(部長級(jí))總經(jīng)理總經(jīng)理A類:一線操作工、雜工、清潔工。B類:各部門專員、文員、班組長、技術(shù)員、保安員、系長級(jí)人員。C類:課長級(jí)人員。備注D類:次長、部長級(jí)人員。8.報(bào)到與入職手續(xù)辦理8.1總務(wù)課負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到,與被錄用人確定具體報(bào)到時(shí)間。8.2新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交:1寸免冠彩照2張,畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、身份證復(fù)印件、指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的體檢報(bào)告等。8.38.4食宿安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論