學(xué)習(xí)航空企業(yè)文化心得體會(huì)3篇

學(xué)習(xí)航空企業(yè)文化心得體會(huì)3篇學(xué)習(xí)航空企業(yè)文化心得體會(huì)范文1

始終以來，我敬重神奇的“海”字，又由于鐘愛航空，所以不行否認(rèn)，單單從公司名稱這項(xiàng)簡潔而外表的因素來看，我曾經(jīng)悄悄地做過海航的守望者。我信奉緣分，今朝與海航的不期而遇，我倍感珍惜，今朝能成為海航大家庭中的一員，我倍感榮幸，今朝能與海航共舞，我倍感驕傲。

通過培訓(xùn)，使我受益匪淺。新員工培訓(xùn)講授的第一課也是海航的文化，足見海航對(duì)于新員工培訓(xùn)的重視以及對(duì)海航文化的重視。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)我對(duì)海航的文化有了肯定熟悉，在此共享。

海航的企業(yè)文化具有鮮亮的特點(diǎn),“內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”?！胺e厚德，存正心;樂敬業(yè)，誠為本。入角色，融團(tuán)隊(duì);堅(jiān)誓愿，志高遠(yuǎn)。贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長;不夸能，勤精進(jìn)。除懶散，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達(dá)道理”。海航文化博大精深。

海航文化強(qiáng)調(diào)“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事，回首往事，不留圓滿?！薄Ｖ挥袑F(tuán)體中每位職員奉獻(xiàn)最大化，才有團(tuán)體的整體效益。海航就是個(gè)擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)海航員工的將來都與他緊緊相連，想要成就自我，必先成就這個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來，心系一念，共同進(jìn)退，面對(duì)任何挑戰(zhàn)與困難都會(huì)團(tuán)結(jié)全都、眾志成城，精誠所至、金石為開，企業(yè)將無往而不勝。一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的鼓勵(lì)更能留住人才、用好人才。假如全部的員工都對(duì)企業(yè)有歸屬感,在企業(yè)中有一種仆人公精神，那么企業(yè)的將來將一路坦途，前景不行限量!在全球金融危機(jī)下，每一個(gè)海航人都能做到舍棄個(gè)人利益，把公司的進(jìn)展放在第一位，企業(yè)正是由于有這批負(fù)有責(zé)任感的員工，才能愈挫愈勇;而國家正是由于有海航這樣優(yōu)秀的企業(yè)，才能基石永固。海航“至誠，至善，至精，至美”的宗旨，爭取“群眾認(rèn)同，群眾參加”，得以“群眾成就，群眾共享”。把海航的產(chǎn)品、海航的效勞、海航的文化推及世界。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,海航集團(tuán)把握住了每一個(gè)能夠讓自己進(jìn)展的機(jī)遇,英勇的擔(dān)當(dāng)一切為了企業(yè)進(jìn)展所必需擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),最終他獲得了巨大的勝利。

我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條：“團(tuán)體以和諧為興盛;精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則;安康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈祥為進(jìn)德;學(xué)問以勤習(xí)為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以慎重為根本”?！巴使裁恪背洚?dāng)著海航文化企業(yè)文化的“主角”，蘊(yùn)涵著深邃的道理，值得我們細(xì)細(xì)品嘗認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我感受到公司的勃勃生氣，我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)員工而感到驕傲和傲慢。這是個(gè)人才輩出的時(shí)代，有海航集團(tuán)做堅(jiān)實(shí)的后盾，有這些喜愛公司的優(yōu)秀員工共同努力，海航肯定會(huì)從一個(gè)成功走向另一個(gè)更大的成功!我深信海航的明天會(huì)更好，每個(gè)員工將個(gè)人的命運(yùn)與海航的將來聯(lián)系起來，必會(huì)在成就海航的同時(shí)成就自己，終將建立一番功業(yè)，成就一番事業(yè)。

學(xué)習(xí)航空企業(yè)文化心得體會(huì)范文2

通過對(duì)奧凱航空公司企業(yè)文化理念體系學(xué)習(xí)，收獲是頗多的。我的體會(huì)是要始終堅(jiān)持奧凱航空公司“以人為本”的治理核心。以人為本的奧凱，新奧凱的勝利由員工制造，新奧凱的成果與員工共享;奧凱的文化要求員工能夠和諧工作，歡樂工作;新奧凱正在打造一個(gè)企業(yè)與客戶、員工、公眾和股東五者之間的“命運(yùn)共同體、利益共同體和事業(yè)共同體”。

有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比方的確有其道理，他告知我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境，這或許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)熟悉到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能制造性地、精彩地完本錢職工作的力量，特殊是前者尤為重要。

來到奧凱航空公司就職，我們每個(gè)人都有一種期盼：盼望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公正的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。

以人為本，企業(yè)與員工共成長，才能讓團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)。一是營造互尊互愛、坦誠包涵、誠信和諧的組織氣氛，不因國籍、種族、地域、性別、婚姻等而卑視員工。二是供應(yīng)安康、衛(wèi)生的工作環(huán)境，預(yù)防和削減職業(yè)病和其他疾病對(duì)員工的危害，通過各種方式各種途徑提高員工生活水平。三是完善全員、全方位、多層次的員工培訓(xùn)體系，搞好各種類型的專業(yè)培訓(xùn)、治理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和資格培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)力量，促進(jìn)員工職業(yè)生涯進(jìn)展。四是建立健全鼓勵(lì)機(jī)制，完善人才進(jìn)展通道，為人才供應(yīng)各種成長的時(shí)機(jī)和發(fā)揮價(jià)值的平臺(tái)，使人盡其才，使員工在為企業(yè)制造價(jià)值的同時(shí)，成就個(gè)人事業(yè)。五是完善利潤安排機(jī)制，讓員工持續(xù)共享企業(yè)經(jīng)營成果。

我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹“以人為本，與員工共成長”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到詳細(xì)的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中?！耙允袌鰹閷?dǎo)向、以客戶為中心、以效勞創(chuàng)品牌”這是奧凱公司的企業(yè)文化的一種表達(dá)，以聽從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與治理，是公司進(jìn)展過程中多年閱歷的積存與沉淀，是公司人集體才智的結(jié)晶。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和進(jìn)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，由于它會(huì)在今后的市場競爭中漸漸丟失。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵和不斷進(jìn)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)全都共同奮斗，我們有理由信任奧凱的明天會(huì)更好!

學(xué)習(xí)航空企業(yè)文化心得體會(huì)范文3

9月14至18日我參與了培訓(xùn)治理部組織的為期5天基層治理干部的培訓(xùn)。培訓(xùn)的這5天里，我有幸共享、學(xué)習(xí)了海航企業(yè)文化的深邃與博大。

社會(huì)在進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步，海航也前進(jìn)。從1993年海航成立至今的20多個(gè)年頭里，海航從未停頓過前進(jìn)的步伐，為了迎合中國企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展的變化，海航要求自己建立高素養(yǎng)、高效率、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。20多年的進(jìn)展中，集團(tuán)的進(jìn)展遇到過坦坷，但是海航始終堅(jiān)持自己的方向，時(shí)代變化了，但是它始終貫徹黨的方針，跟著黨的步伐，抓住時(shí)代給予的機(jī)遇，不斷地創(chuàng)新進(jìn)展，從而樹立全面，協(xié)調(diào)的海航效勞體系，來進(jìn)展自己，完善自己。

一個(gè)民族的進(jìn)展來自于民族文化，那么一個(gè)企業(yè)的壯大也就不例外于企業(yè)文化了。海航企業(yè)文化是以深逮厚重的中國傳統(tǒng)文化為核心，吸取了中華傳統(tǒng)文化的精華，讓你學(xué)會(huì)如何做人、處事，影響著個(gè)人的價(jià)值觀體系，要求海航人心中“先有大我后有小我，強(qiáng)調(diào)“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事”。“以人為本”的核心價(jià)值觀，是海航人力資源治理的理念和行為的依據(jù)。人才是航空企業(yè)生存與進(jìn)展的重要條件，海航文化把人才視為隱藏著無限潛力的生命體，敬重個(gè)人，視人才為第一珍貴要素，信任人的價(jià)值，敬重人的追求。為此海航建立了完備的企業(yè)文化培訓(xùn)體系，鼓舞我們員工實(shí)現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變。海航文化使干部員工的精神風(fēng)貌、抱負(fù)信念發(fā)生了可喜的變化，成為海航持續(xù)的動(dòng)力之源。其次，海航嚴(yán)格要求治理干部，強(qiáng)調(diào)治理干部是公司企業(yè)文化、道德操守的先行者，作為海航治理干部這樣一個(gè)提升自己的時(shí)機(jī)，我感到特別的快樂。

集團(tuán)董事長陳峰主席通過電視會(huì)議，告知我們，海航集團(tuán)要進(jìn)展成一個(gè)世界級(jí)的多元化企業(yè)，即海航通過產(chǎn)業(yè)間的資源優(yōu)化配置，構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流與現(xiàn)代金融效勞為三大支柱，囊括航空、地產(chǎn)、酒店、商品零售、旅游、金融、物流、船舶制造等業(yè)態(tài)的新型產(chǎn)業(yè)格局。海航通過這種多元化的新型產(chǎn)業(yè)進(jìn)展模式，于2022年邁入了世界500強(qiáng)企業(yè)，這一成就與海航集團(tuán)一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開的。海航把“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事為企業(yè)宗旨，追求群眾認(rèn)同、群眾參加、群眾成就、群眾共享。

海航以促進(jìn)人類幸福與世界和平為抱負(fù)，以勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任為立業(yè)之本、興業(yè)之基，全面而創(chuàng)新性地履行社會(huì)責(zé)任，并伴隨其事業(yè)進(jìn)展樂觀擴(kuò)大社會(huì)責(zé)任的邊界，努力完善其社會(huì)責(zé)任體系建立。20多年來，海航致力于促進(jìn)國家進(jìn)展，世界和平與人類幸福，確立了獨(dú)具特色的海航社會(huì)責(zé)任模式，推動(dòng)公益事業(yè)的