工程例會(huì)制度

會(huì)制度為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)施工單位的管 理工作，工程建設(shè)過程要堅(jiān)持定期召開工程例會(huì)。有關(guān)工程 例會(huì)的規(guī)定如下： 、時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間周工程例會(huì)8:10召開，月工程例會(huì)于每月25的8:30召開。地點(diǎn)：周工程例會(huì)在***召開，月工程例會(huì)在***召開，有特殊要求時(shí)，另行通知。加人員周工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師主月工程例會(huì)由***組長主持。建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位、施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，最少必須有一人參加，必要時(shí)可通知其他有關(guān)單位參加。三、會(huì)議內(nèi)容由施工單位 監(jiān)理單位 管理單位 依次匯報(bào)上（月工作進(jìn) 展情況（施工 質(zhì)量、工程進(jìn) 度、安全文明施工 、工程 資料、上次例會(huì) 議定 事項(xiàng)的 落實(shí)情況等）和下 周工作 計(jì)劃安排， 提出需要 協(xié)調(diào)解決的 問題， 并說明對(duì) 存在的 主要 問題所采取的 措施 （未按計(jì)劃完成或出現(xiàn)質(zhì)量事故必須說明原因。管理單位 、監(jiān)理單位對(duì) 上周（月）各施工單位的工 作進(jìn) 展情況進(jìn)行 通報(bào)評(píng)比。 針對(duì) 存在的 問題提出改進(jìn) 意見。建設(shè)單位對(duì)下一 階段工作作 出安排，對(duì)有關(guān) 方面需要協(xié)調(diào)解決的問題作出處理決定。4．其它有關(guān)事宜。五、會(huì)議資料1、每次工程例會(huì)監(jiān)理單位必須安排專人做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)2、會(huì)前施工單位須將匯報(bào)情況形成文字材料，上報(bào)建設(shè)單位。3、作為例會(huì)的有效補(bǔ)充，為及時(shí)溝通工作進(jìn)展情況，施工單位每周日18:00前務(wù)必將最新工作進(jìn)展情況通過短信形式發(fā)送給建設(shè)單位相關(guān)人員。四、會(huì)議紀(jì)律1． 各有關(guān) 單位必須按會(huì)議要 求準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，會(huì)前備好發(fā)言內(nèi)容和必要的 資料。2、中途離開會(huì)場不能繼續(xù)參加會(huì)議時(shí)需經(jīng)會(huì)議主持人同意。3．與會(huì)人員要認(rèn)真作好記錄，并負(fù)責(zé)將會(huì)議決定及時(shí)傳達(dá)到本單位有關(guān)人員，一經(jīng)會(huì)議決定的內(nèi)容未提出異議時(shí)須堅(jiān)決執(zhí)行，不得以任何借口推委或扯皮。4、對(duì)無故不按時(shí)參加或不參加工程例會(huì)的承包單位將行批評(píng)照200元/人/月元/人/次進(jìn)行處罰。5、對(duì)每周日無故不按時(shí)發(fā)送或不發(fā)送最新工作進(jìn)展情況的承包單位將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照200元/次進(jìn)行處罰。6、對(duì)無故不按要求提供或不提供文字匯報(bào)材料的施工500元/1000元/次進(jìn)行處罰。7、對(duì)未履行會(huì)議決議的施工單位，按照500-10000元/次進(jìn)行處罰。附件一、工程項(xiàng)目周報(bào)附件二、工程項(xiàng)目月報(bào)******年***月一

工程項(xiàng)目周報(bào)項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目簡介 (項(xiàng)目內(nèi)容及主要工程量 作業(yè)時(shí)間段 序號(hào) 分部分項(xiàng)工程 開工日期 已完成的 工作內(nèi)容 本周完成 工作內(nèi)容 下周 計(jì)劃完成 工作內(nèi)容 備注1234標(biāo)外工程量 情況填報(bào)單位： 填報(bào)人： 二工程項(xiàng)目月報(bào)項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目簡介 (項(xiàng)目內(nèi)容及主要工程量 作業(yè)時(shí)間段