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第頁2023半年工作方案半年工作安排10篇

日子猶如白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好安排今后的學(xué)習(xí),制定一份安排了。安排怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我細(xì)心整理的半年工作安排10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

半年工作安排篇1

回首來公司工作已經(jīng)有半年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的支持和關(guān)心下,漸漸的成長(zhǎng),從對(duì)公司的各項(xiàng)管理體系的不熟識(shí),通過學(xué)習(xí)和對(duì)工作閱歷的摸索,不斷的完善自己,提高自己的工作實(shí)力,把自己銷售內(nèi)勤工作流程駕馭好,盡可能把每一個(gè)工作事項(xiàng)做細(xì),做好。

首先:對(duì)合同執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,催促,建立每個(gè)合同的〔合同履行一覽表〕,編制每個(gè)月,季,年度合同履行狀況的統(tǒng)計(jì)表。將合同履行狀況報(bào)給公司經(jīng)理,銷售經(jīng)理。依據(jù)須要,合同執(zhí)行狀況反應(yīng)給用戶,對(duì)銷售部的文件接發(fā)處理和保管,進(jìn)行存檔,保管。一切商務(wù)來電來函及文件,對(duì)客戶反應(yīng)的看法進(jìn)行剛好傳遞,處理,建立用戶檔案。根據(jù)要求進(jìn)行市場(chǎng)信息并每天供給信息簡(jiǎn)報(bào)。以郵件方式報(bào)銷售公司。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

銷售內(nèi)勤工作是一項(xiàng)瑣碎繁雜,綜合協(xié)調(diào)效勞工作,既要完成文字處理,解答用戶來電詢問,寄送樣品票據(jù),日常化的工作,又要定時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,整理用戶檔案,所以銷售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,更是企業(yè)形象的重要窗口,起作用舉足輕重,那么,如何做好銷售內(nèi)勤工作呢?

要有主動(dòng)性,作為銷售內(nèi)勤,工作的主動(dòng)性特別重要,主要工作要在于“勤〞,字上下功夫,報(bào)表填寫。

一要多動(dòng)嘴,貨物發(fā)出去,要與客戶常溝通,依據(jù)實(shí)際發(fā)貨型號(hào),數(shù)量,質(zhì)量問題,回訪用戶,了解用戶營(yíng)銷狀態(tài)。

二要辛勤,任何用戶合同,發(fā)貨記錄,寫,合同起草等時(shí)效性強(qiáng)的材料不能久拖不辦,用戶資料整理,要勤于補(bǔ)充,保證客戶資料的完善。

三要腿勤,于業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)部,財(cái)務(wù)部,質(zhì)檢部多走動(dòng),常聯(lián)系。了解本企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),產(chǎn)品質(zhì)量,票據(jù)開具等。事事做到心中有數(shù)。四要腦勤,對(duì)收集的信息和各月業(yè)務(wù)報(bào)表,要多動(dòng)腦筋,進(jìn)行分析探討,實(shí)行歸納比擬,推斷推理的方法,透過現(xiàn)象看本質(zhì),分析用戶購(gòu)貨周期,產(chǎn)品的市場(chǎng),占有額,潛在行業(yè)需求等,養(yǎng)成勤于思索,擅長(zhǎng)思索的習(xí)慣。

銷售內(nèi)勤工作紛亂,雜。只有不斷學(xué)習(xí),勤于完成,勤于思索,勇于創(chuàng)新,才能做好銷售內(nèi)勤工作,真正發(fā)揮好,企業(yè)與用戶的紐帶工作。在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并每天看看使得自己有肯定的目標(biāo)壓力,使得安排得以完善。

半年工作安排篇2

隨著星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,我們酒店的將來將任重而道遠(yuǎn),雖然我們經(jīng)驗(yàn)了將近四年的實(shí)踐與探究并取得了局部勝利閱歷,但是我們必需時(shí)刻保持醒悟的頭腦,意識(shí)到鄆城市場(chǎng)的局限性,消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響局部消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和劇烈競(jìng)爭(zhēng)帶來的影響。所以,我們要針對(duì)上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提升管理水平、效勞水平和人員素養(yǎng)。針對(duì)下半年的工作特制定安排如下:

一、接著加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升員工的綜合素養(yǎng)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)學(xué)問與效勞技巧更是表達(dá)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)學(xué)問與效勞技巧保持在一個(gè)根底之上,必需抓好培訓(xùn)工作,假設(shè)培訓(xùn)工作不跟上,很簡(jiǎn)單導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年安排每月依據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的狀況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)安排,便利酒店質(zhì)檢部剛好賜予監(jiān)督指導(dǎo)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的敏捷性以及包廂效勞員的酒水推介意識(shí)和技巧,提升酒水銷售水平,從而多方面提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)員工思想教化。

利用一切時(shí)機(jī)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增加員工的凝合力,樹立集體榮辱觀。

四、接著做好“節(jié)能降耗〞工作

1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟剛好關(guān)閉等。

3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。

五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通溝通的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。

安排每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍圍著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象,保證溝通程序的暢通,依據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去專心解決,為員工排憂解難。假設(shè)解決不了的剛好上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視,從而人人能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地效勞于顧客。

六、接著做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中效勞細(xì)微環(huán)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢狀況,從而不斷提升本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

七、增加監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

20xx年下半年是新的征程,新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的開展為已任、視部門的開展為已任、視員工的開展為已任、視自己的開展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來越紅火,圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝!

半年工作安排篇3

20xx年上半年,雖然已做了許多的工作,取得肯定的成果,但是也還存在著很多缺乏。針對(duì)存在的困難和問題,結(jié)合我院實(shí)際,制定出了下半年的工作安排:

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞;以根本公共衛(wèi)生效勞為根底,做好全面健康教化保健工作;以改革為動(dòng)力,提倡競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培育為根本,努力提高全員素養(yǎng);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以平安治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療平安。

二、目標(biāo)與任務(wù)

(一)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

通過組織全院職工,學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)問,形成創(chuàng)立學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氣氛鞏固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,仔細(xì)學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問和相關(guān)的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平,改良工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作職能,提高工作效率,強(qiáng)化效勞意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

(二)、醫(yī)療平安治理

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療平安工作始終是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療過失、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存開展的根本。

1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2、仔細(xì)開展醫(yī)療平安學(xué)問宣教,深化學(xué)習(xí)崗位過失評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的?醫(yī)療事故處理方法?及?醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)格落實(shí)過失事故登記上報(bào)制度。

3、剛好完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),抓好門診視察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理,急危重病人病情急、病癥重,隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的病癥和征象,應(yīng)嚴(yán)密視察和監(jiān)測(cè),隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,以便為挽救生命贏得時(shí)間,并剛好做好搶救紀(jì)錄。必要時(shí)剛好做好轉(zhuǎn)診工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培育醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善效勞看法,努力同病人及其家屬溝通思想,避開因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織、安排、協(xié)調(diào)和限制,其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣闊患者效勞。

1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。做到分工明確,責(zé)任到人,要求定期召開例會(huì),匯總檢查結(jié)果,找出問題,剛好整改。

2、不斷完善質(zhì)量限制體系,細(xì)化質(zhì)量限制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、協(xié)助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的標(biāo)準(zhǔn)化書寫,不斷增加質(zhì)量意識(shí),切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、剛好督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3)、切實(shí)注意病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,仔細(xì)要求住院醫(yī)師注意病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量限制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)比活動(dòng)。

(四)、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的凹凸是反映一個(gè)醫(yī)院整體效勞水平,是醫(yī)院效勞形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平凹凸的詳細(xì)表達(dá)。

1、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),制定切實(shí)可行的護(hù)理工作安排,定期督導(dǎo)落實(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)閱歷,對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各種護(hù)理文書,仔細(xì)填寫各種表格,依據(jù)詳細(xì)疾病制定出合理的護(hù)理方案。

3、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理過失,護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避開因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累閱歷,不斷提高診斷水平。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)用價(jià)值。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床供給牢靠的診斷依據(jù)。

4、化驗(yàn)室要主動(dòng)接受新學(xué)問、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿意臨床的須要。

5、仔細(xì)做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。

(六)根本藥物制度

仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家根本藥物制度,領(lǐng)悟文件精神,多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,把國(guó)家的政策落到實(shí)處,更好的為廣闊農(nóng)牧民群眾效勞。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)制度。

(七)加強(qiáng)公共衛(wèi)生效勞的管理1、居民健康檔案已建立98%,下半年的任務(wù)是接著完善居民健康檔案各項(xiàng)內(nèi)容,做好居民健康檔案電子信息錄入核對(duì)工作。

2、接著做好健康教化工作,使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高。

3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作。

4、加強(qiáng)防疫工作的管理,限制傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)的發(fā)生,做好本鄉(xiāng)兒童安排免疫接種各種工作,加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣揚(yáng)力度,發(fā)揮其作用。

5、婦幼工作是抓好兩系管理,加強(qiáng)兩個(gè)篩查,限制兩個(gè)死亡,實(shí)行專人負(fù)責(zé),專案管理,仔細(xì)落實(shí)追蹤隨訪,進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的相識(shí),保證各項(xiàng)工作的實(shí)施。

6、做好中醫(yī)藥效勞的宣揚(yáng)、啟開工作。

7、接著做好公共衛(wèi)生效勞專項(xiàng)資金的管理、運(yùn)用。

(八)進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度,堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績(jī)效工資安排方案,把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到"三好一滿足"的工作要求上來。

(九)農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報(bào)送,及縣外病例的錄入、上報(bào)工作。提高新農(nóng)合效勞質(zhì)量。

(十)抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度,做好病房、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè)。爭(zhēng)取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場(chǎng)地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè)。

(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

半年工作安排篇4

上半年,雖然我局做了大量工作,全市衛(wèi)生計(jì)生工作取得了較好的成效,但我們也醒悟地相識(shí)到,我市衛(wèi)生計(jì)生工作改革開展還存在薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處,主要表現(xiàn)為:一是公立醫(yī)院改革有待進(jìn)一步深化;二是醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平和效勞質(zhì)量須要更大的提高;三是傳染病多發(fā)高發(fā),防控形勢(shì)嚴(yán)峻,壓力較大;四是衛(wèi)生計(jì)生涉及民生事項(xiàng)較多,群眾的期望高,未能全面滿意群眾需求;五是誕生人口規(guī)模較大,群眾生育意愿與生育政策有差距,穩(wěn)定低生育水平任務(wù)艱難;六是創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市涉及面廣,工作難度大,工作進(jìn)展緩慢。這些問題,我局高度重視,將在下半年下大力氣加以解決。

(一)抓好一項(xiàng)中心工作,完善制度全面推動(dòng)依法行政。

深化開展法治宣揚(yáng)教化,強(qiáng)化依法行政觀念,提高機(jī)關(guān)工作人員的法律素養(yǎng),加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)管,轉(zhuǎn)變效勞方式,改善效勞看法,提升效勞效率。

(二)強(qiáng)化兩項(xiàng)措施,不斷改良工作作風(fēng)。

一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),持之以恒整治“四風(fēng)〞。二是接著穩(wěn)固黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)以及效勞效率提升年活動(dòng)成果,仔細(xì)抓好“工作落實(shí)年〞和“三嚴(yán)三實(shí)〞專題教化活動(dòng),打造更多的亮點(diǎn)。

(三)推動(dòng)三大建設(shè)工程,逐步夯實(shí)衛(wèi)生根底設(shè)施。

一是抓緊推動(dòng)市人民醫(yī)院新住院大樓和市婦幼保健院新院建設(shè)工程,確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。二是完善醫(yī)療急救體系建設(shè),推動(dòng)市120急救指揮中心建設(shè)工程的落實(shí),解決辦公地點(diǎn)、人員和經(jīng)費(fèi)問題。三是進(jìn)一步完善區(qū)域衛(wèi)生計(jì)生信息化平臺(tái),提高信息化水平。

(四)深化四項(xiàng)改革,有效激發(fā)開展活力。

一是接著深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革,推動(dòng)陽江市人民醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)試點(diǎn)工作,探究醫(yī)療衛(wèi)生效勞一體化管理新模式。二是穩(wěn)妥推動(dòng)市第三人民醫(yī)院改革搬遷和市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院改制工作,推動(dòng)社會(huì)資本辦醫(yī)。三是推動(dòng)行政審批制度改革,對(duì)現(xiàn)行行政審批、行政懲罰等事項(xiàng)進(jìn)行全面清理核實(shí),制定部門權(quán)責(zé)清單,推動(dòng)衛(wèi)生計(jì)生行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作。四是深化人事制度改革,推行崗位管理和聘用制,優(yōu)化人力資源配置。

(五)做好五項(xiàng)根底工作,接著穩(wěn)定低生育水平。

一是從嚴(yán)考核,發(fā)揮考核評(píng)估導(dǎo)向作用,落實(shí)人口和安排生育目標(biāo)管理責(zé)任制。二是落實(shí)各種安排生育嘉獎(jiǎng)扶助政策,完善安排生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè),推動(dòng)依法管理和優(yōu)質(zhì)效勞。三是堅(jiān)持開展打擊“兩非〞專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步降低誕生人口性別比,促進(jìn)人口均衡開展。四是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,抓好流淌人口計(jì)生雙向效勞管理工作。五是大力開展人口計(jì)生和健康宣揚(yáng)教化,營(yíng)造良好氣氛。

(六)落實(shí)六項(xiàng)詳細(xì)措施,著力推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)新開展。

一是抓好H7N9疫情、艾滋病、埃博拉出血熱、登革熱、結(jié)核病、中東呼吸綜合征等重大傳染病防治工作,強(qiáng)化免疫規(guī)劃,接著抓好慢性非傳染性疾病防治,更好地保障人民群眾的生命健康平安。二是實(shí)施基層中醫(yī)藥效勞實(shí)力提升工程,推動(dòng)平價(jià)醫(yī)療效勞,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三是不斷完善公共衛(wèi)生計(jì)生效勞體系,為城鄉(xiāng)居民供給平安、便利、價(jià)廉的公共衛(wèi)生計(jì)生效勞。四是大力扶持民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展,加快開展健康效勞業(yè)、養(yǎng)老效勞業(yè),推動(dòng)“科教興醫(yī)〞戰(zhàn)略。五是主動(dòng)推動(dòng)創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市工作,加強(qiáng)與各地各單位溝通協(xié)調(diào),抓緊推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)十大工程,同時(shí)全面完成衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。六是加強(qiáng)社會(huì)沖突和平安隱患風(fēng)險(xiǎn)排查化解工作,落實(shí)平安生產(chǎn)和消防防范措施,嚴(yán)防各類平安事故發(fā)生。

半年工作安排篇5

一、上半年濟(jì)南工業(yè)開展回憶

上半年,我市全部工業(yè)完成工業(yè)增加值412.4億元,增長(zhǎng)19%;全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值377.7億元,增長(zhǎng)23.5%;實(shí)現(xiàn)銷售收入1219億元,增長(zhǎng)31.8%;實(shí)現(xiàn)利稅124億元,增長(zhǎng)31.3%,其中利潤(rùn)59億元,增長(zhǎng)25%。從增幅來看,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了雙兩位數(shù)的增長(zhǎng);從總量來看,根本完成雙過半目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)奠定了根底。從特點(diǎn)來看:

一是工業(yè)總量有了新突破,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的支撐作用接著增加。上半年我市二產(chǎn)占全市GDP的比重為45.8%;其中,工業(yè)占全市GDP的比重突破40%,到達(dá)40.9%,比上年末提高1.79個(gè)百分點(diǎn);對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奉獻(xiàn)率為44.72%。截至6月末,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家,比年初凈增72家;規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市GDP的37.38%,比上年末提高1.77個(gè)百分點(diǎn)。另外,6月份單月完成規(guī)模以上工業(yè)增加值84.03億元,創(chuàng)立了單月完成工業(yè)增加值的新紀(jì)錄。

二是經(jīng)濟(jì)效益增幅高于生產(chǎn)增幅,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量顯著提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入、利稅增幅均到達(dá)30%以上,分別高誕生產(chǎn)增幅8.28、和7.8個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增幅高誕生產(chǎn)增幅1.59個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)到達(dá)239.51%,比上年同期提高22.06個(gè)百分點(diǎn),比全省高出5.82個(gè)百分點(diǎn)。從虧損企業(yè)虧損額、兩項(xiàng)資金占用的增幅來看,我市分別為12.75%和17.54%,低于主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅,也分別比全省增幅低25.88和3.95個(gè)百分點(diǎn)。

三是規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用突出,六大產(chǎn)業(yè)集群健康開展。上半年全市銷售收入過億元的企業(yè)到達(dá)143戶,同比增加31戶,合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入823.97億元,實(shí)現(xiàn)利稅84.03億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)37.6億元,占全市規(guī)模工業(yè)的比重分別到達(dá)67.6%、67.7%、63.7%。六大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模以上企業(yè)到達(dá)996家,占全市規(guī)模以上工業(yè)的48.25%;上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入913.3億元,增長(zhǎng)34.42%;實(shí)現(xiàn)利稅91.4億元,增長(zhǎng)30.61%;分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的74.9%和73.6%。

四是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,節(jié)能降耗成效明顯。全部制結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上半年非公有制企業(yè)1385家,同比凈增241家,完成工業(yè)增加值160億元,占規(guī)模以上工業(yè)的42.4%,同比提高0.4個(gè)百分點(diǎn);同比增長(zhǎng)29.74%,高出全市平均6.2個(gè)百分點(diǎn)。新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)67家,完成高新技術(shù)產(chǎn)值414億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的32.12%,比年初提高2個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜合能耗1.97噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比年初降低3.9%;耗電1270.5千瓦時(shí),比年初降低7.8%;重點(diǎn)用水單位萬元產(chǎn)值取水10.79立方米,同比降低21.24%。

從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題來看:一是工業(yè)投入增速回落。上半年全市完成工業(yè)投資191.1億元,僅占年度安排的34.7%;增速為24.4%,同比降低36個(gè)百分點(diǎn);占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重39.9%。上半年我市工業(yè)投入低于青島、煙臺(tái)、淄博、濰坊、威海、東營(yíng)等城市。二是規(guī)模企業(yè)數(shù)量較少,開展后勁缺乏。目前我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家,比上年末僅凈增27家,在全省17市中列第8位。從緣由來看:一是招商引資增量缺乏,新開工工程少;二是工業(yè)投入拉動(dòng)不夠,投資者對(duì)創(chuàng)辦工業(yè)主動(dòng)性不高;三是縣域民營(yíng)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。我市中心區(qū)以外的6個(gè)縣〔市〕區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)為1177個(gè),平均每個(gè)縣〔市〕區(qū)196個(gè),比青島少約260個(gè),比煙臺(tái)少約60個(gè)。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本錢上升,土地、資金等制約仍舊存在。上半年,全市規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢到達(dá)1047.9億元,占全市主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的86%,比上年同期提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)用地指標(biāo)偏緊,辦理土地征手續(xù)困難,工業(yè)用地價(jià)格偏高,影響了外來工業(yè)工程落地和建設(shè)速度。據(jù)調(diào)度,目前我市工業(yè)企業(yè)急需的流淌資金缺口在60億元以上;工程貸款缺乏,目前工業(yè)投資中銀行貸款只占6.1%。

二、下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展走勢(shì)的分析及預(yù)料

從我市的主導(dǎo)行業(yè)來看,冶金鋼鐵、交通運(yùn)輸、機(jī)械裝備、電子信息、食品藥品等行業(yè)將接著保持健康快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),對(duì)全市工業(yè)的支撐作用會(huì)進(jìn)一步增加;煉油、化學(xué)纖維、紡織、輕工等行業(yè)受原材料及能源價(jià)格的影響,組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難度照舊較大。

從行業(yè)來看:鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品綜合價(jià)格指數(shù)從年初以來到6月中旬始終平穩(wěn)上揚(yáng);從6月中旬起先,進(jìn)入了窄幅波動(dòng)期,市場(chǎng)價(jià)格雖出現(xiàn)不同程度的下跌,但成交價(jià)格始終處于用戶的進(jìn)貨本錢線之上。下半年,國(guó)內(nèi)鋼鐵價(jià)格應(yīng)當(dāng)以震蕩波動(dòng)為主,預(yù)料三季度,鋼材價(jià)格將在平穩(wěn)中有所小幅上揚(yáng),進(jìn)入四季度,由于季節(jié)性因素影響加大,可能會(huì)有所回落??紤]到下半年濟(jì)鋼集團(tuán)將與萊鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整合,為濟(jì)鋼集團(tuán)保持快速增長(zhǎng)帶來更大機(jī)遇,全年預(yù)料完成鋼產(chǎn)量1100萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入400億元。庚辰鋼鐵、黃河特鋼、永君物資等企業(yè)也將接著保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。交通運(yùn)輸行業(yè)的重汽集團(tuán)、輕騎集團(tuán)將充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)全年完成重型汽車6萬輛、摩托車100萬輛,銷售收入分別到達(dá)220億元和34億元。浪潮集團(tuán)、中創(chuàng)軟件領(lǐng)銜的電子信息行業(yè)、二機(jī)床、濟(jì)南鍋爐、齊魯電機(jī)、濟(jì)南柴油機(jī)領(lǐng)銜的的機(jī)械裝備行業(yè)、山水集團(tuán)領(lǐng)銜的水泥建材行業(yè)、將軍集團(tuán)、齊魯制藥、佳寶集團(tuán)領(lǐng)銜的食品藥品在全省乃至全國(guó)都具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,預(yù)料將接著保持較高的增長(zhǎng)水平。由于其他行業(yè)規(guī)模總量不大,對(duì)全市工業(yè)影響較小,上述五大支柱行業(yè)對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐將接著增加,規(guī)模以上工業(yè)接著呈現(xiàn)平穩(wěn)較快開展的態(tài)勢(shì)不會(huì)有大的波動(dòng)。

同時(shí)也應(yīng)看到,由于原油價(jià)格始終保持在高位運(yùn)行,盡管今年國(guó)家對(duì)成品油價(jià)格進(jìn)行了兩次上調(diào),但煉油、化學(xué)纖維行業(yè)難以扭轉(zhuǎn)虧損的局面。6月28日,國(guó)家發(fā)改委下發(fā)特急文件,確定從6月30日起調(diào)整電價(jià)。依據(jù)此次電價(jià)調(diào)整的政策,我市下半年工業(yè)企業(yè)用電近45億千瓦時(shí),預(yù)料將增加電費(fèi)支出1.24億元。另外,國(guó)家對(duì)煤礦、食品、藥品等行業(yè)、產(chǎn)品平安的監(jiān)管力度加大,一些不確定因素將增加。

依據(jù)我市上半年工業(yè)開展?fàn)顩r、工業(yè)總量開展模型測(cè)算和增長(zhǎng)走勢(shì)分析,全年我市規(guī)模以上工業(yè)預(yù)料完成工業(yè)增加值810億元左右,實(shí)現(xiàn)銷售收入2530億元左右,實(shí)現(xiàn)利稅255億元左右,其中利潤(rùn)125億元左右。工業(yè)增加值的增長(zhǎng)幅度大約在20%-25%之間,產(chǎn)品銷售收入的增長(zhǎng)幅度大約在26%-32%之間,實(shí)現(xiàn)利稅、利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度大約在24%-30%之間。

半年工作安排篇6

依據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)綻開:

一、修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,20xx年擬安排按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè),財(cái)務(wù)制度7個(gè),行政管理制度8個(gè),后勤管理制度2個(gè)。法務(wù)部擬在20xx年對(duì)上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,并依據(jù)匯總的問題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善。

二、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查:

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律看法或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

依據(jù)目前狀況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理方法及公司工程管理方法,以期對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。

另,法務(wù)部安排對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范:

對(duì)公司內(nèi)部及各工程公司已經(jīng)簽訂的合同的履行狀況向相關(guān)部門了解狀況,依據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料,做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。

三、法律詢問與培訓(xùn)

20xx年,法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律詢問,并剛好賜予答復(fù),并對(duì)詢問狀況予以登記外,還安排與行政部聯(lián)系,開通一個(gè)特地的法律詢問電子郵箱,便利公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的詢問。

另安排,與人力資源培訓(xùn)部協(xié)作,做好公司法律培訓(xùn)工作。依據(jù)公司目前狀況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新公布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,培訓(xùn)可以依據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理

法務(wù)部幫助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,覺察重大法律問題馬上向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)剛好收集各類證據(jù)材料,做好訴訟打算,訴訟應(yīng)當(dāng)仔細(xì)負(fù)責(zé)。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,全部合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年起先,全部合同和法律文件的評(píng)審法務(wù)部均將予以登記,并且將評(píng)審的材料及評(píng)審看法復(fù)印留存,以備隨時(shí)查檔。

對(duì)于將來法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的'糾紛便利處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素養(yǎng)的提高

20xx年,法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí),也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新學(xué)問,汲取新學(xué)問,爭(zhēng)取時(shí)機(jī)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行溝通,以便更好的為公司效勞。

半年工作安排篇7

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校的工作安排為指南,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代開展的須要,更新教學(xué)觀念,改良教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)學(xué)問、實(shí)力、情感看法與價(jià)值觀三維目標(biāo)的統(tǒng)一,促使教學(xué)實(shí)效的提高。

二、教學(xué)任務(wù)

完成?政治生活?的教學(xué)。

三、主要工作及相關(guān)措施

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理念指導(dǎo)工作。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),真誠(chéng)地關(guān)切、愛惜、幫助每一個(gè)學(xué)生,實(shí)現(xiàn)其人格健康開展。

2.為實(shí)行新課改、素養(yǎng)教化出謀劃策,圍繞“減負(fù)擔(dān)、增效果、提質(zhì)量〞促進(jìn)本組老師深鉆教材和教法,提高課堂效率。

3.抓好備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)講五個(gè)環(huán)節(jié)。其中備課和上課為重中之重,留意把握以下幾點(diǎn):

(1)備課做到知教材、知學(xué)生、知教法。講究教學(xué)策略,形成動(dòng)態(tài)的課堂教學(xué)。集體備課中,要聯(lián)系時(shí)政、聯(lián)系熱點(diǎn)、聯(lián)系學(xué)生思想實(shí)際、聯(lián)系高考動(dòng)向,做到既備教材又備學(xué)生。既要了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),又要走近學(xué)生生活。

(2)上課要有具體的教案,課堂上做到有的放矢,思路清楚,重難點(diǎn)突出,同時(shí)要把自己十足的精力投入教學(xué),把自己的情感融入課堂,并且做到關(guān)注和愛惜每一位學(xué)生,既要注意根底學(xué)問的傳授,也要注意學(xué)問應(yīng)用實(shí)力的訓(xùn)練,既要教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,更要教會(huì)學(xué)生養(yǎng)成良好的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣。教無定法要探究有效的課堂教學(xué)形式,并做出肯定的嘗試。

4.按學(xué)校要求開展備課組活動(dòng),仔細(xì)參與教科室和教研組組織的各項(xiàng)活動(dòng),并仔細(xì)做好記錄,主動(dòng)參與校際學(xué)習(xí)溝通活動(dòng),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的珍貴閱歷。

5.剛好探討解決教學(xué)中所遇到的各種問題。

四、工作重點(diǎn)

1.抓好教學(xué)常規(guī),立足雙基教學(xué),強(qiáng)化學(xué)生根本學(xué)問和根本技能的駕馭。

2.加強(qiáng)對(duì)教材新變動(dòng)地方的探討,領(lǐng)悟教材設(shè)計(jì)的新思路。

3.協(xié)作學(xué)校開展的高一同課異構(gòu)活動(dòng),提升本組老師同課異構(gòu)的意識(shí)與實(shí)力,同時(shí)做好聽課評(píng)課工作。

4.完本錢學(xué)期導(dǎo)學(xué)案的修訂工作,主動(dòng)要求本組老師撰寫教化教學(xué)反思及論文。

5.支配好期中期末考試的命題、批改與分析工作。

半年工作安排篇8

廚房工作安排

一。平安是廚房工作管理的重中之重1。培育員工的平安意識(shí),常教化常催促,對(duì)平安隱患做到剛好覺察,剛好處理。水。電。氣要?jiǎng)偤藐P(guān)閉。2。食品平安,做到廚房?jī)?nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的常清理,常保持。原料保證無變質(zhì)無過期。加工食品方法要標(biāo)準(zhǔn)到位。

二。出品管理,做到人員常學(xué)習(xí),菜品常更新。對(duì)不適合本賓館工作的人員做到剛好調(diào)整。

三。節(jié)約就是純利潤(rùn),所以我們要做到能利用的堅(jiān)決利用,原料從加工到出品的流程,操作要標(biāo)準(zhǔn)。出品要定量統(tǒng)一。

了解預(yù)定狀況,剛好溝通,做到最小庫(kù)存,做到原料不積壓不變質(zhì)。常常到市場(chǎng)了解原料的質(zhì)量和價(jià)格,進(jìn)貨要高質(zhì)量低價(jià)格,質(zhì)量不好的堅(jiān)決退貨,以保證不奢侈和菜品質(zhì)量。

工作中要做到水。電。氣。以及各種閥門。開關(guān)剛好關(guān)閉,在保證平安的狀況下做到節(jié)約。常常教化催促員工,讓節(jié)約變成每個(gè)員工的習(xí)慣。

半年工作安排篇9

〔一〕切實(shí)關(guān)注民計(jì)民生

深化實(shí)施各類民生工程,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面開展,把保障和改善民生作為政府工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。增加教化投入,改善村小布局,讓全鄉(xiāng)的教化教學(xué)水平在較短的時(shí)期內(nèi)有一個(gè)明顯的提升;狠抓計(jì)生、國(guó)土、環(huán)保根本國(guó)策的落實(shí),努力開創(chuàng)民政、科技、播送電視等工作新局面;完善文化精神事業(yè),以“建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)氣〞為目標(biāo),以開展各類活動(dòng)為載體,努力為建設(shè)“四好新農(nóng)村〞培育新型農(nóng)夫;主動(dòng)組織抓好城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救濟(jì)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)保障工作,仔細(xì)落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策。

〔二〕加大平安監(jiān)管力度

在全鎮(zhèn)有針對(duì)性地開展工礦、交通、公共消防、森林防火、防汛減災(zāi)等平安大檢查和日常巡查、報(bào)告及監(jiān)管工作。以交通平安、汛期平安和煤礦平安為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)厲打擊各類非法生產(chǎn)行為,全面落實(shí)平安生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、屬地責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)道路交通平安、煤礦平安、地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)、煙花爆竹、建筑工地、食品或藥品銷售點(diǎn)、農(nóng)村宴席辦理點(diǎn)、人員密集點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的常態(tài)化檢查,切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定大局。提高應(yīng)急處突實(shí)力,成立應(yīng)急處突領(lǐng)導(dǎo)小組,各村〔社區(qū)〕建立義務(wù)巡邏紅袖標(biāo)隊(duì)伍,堅(jiān)持長(zhǎng)期義務(wù)巡邏完善應(yīng)急預(yù)案,提高危機(jī)和抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力。

〔三〕狠抓社會(huì)和諧穩(wěn)定

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作,加大社會(huì)治安綜合治理工作力度,主動(dòng)做好各項(xiàng)維穩(wěn)工作,剛好有效化解社會(huì)沖突糾紛。進(jìn)一步建立健全信訪沖突糾紛排查管理工作機(jī)制,主動(dòng)排查不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正人員、吸毒〔販毒〕人員、精神病人、具有社會(huì)仇視心理等人員的監(jiān)控,建立重點(diǎn)人員臺(tái)賬,落實(shí)管控措施,覺察苗頭剛好處置,堅(jiān)持源頭防范和治理,保證小事不出村、大事不出鎮(zhèn),確保無集體訪、越級(jí)訪、進(jìn)京訪。

〔四〕強(qiáng)力助推脫貧攻堅(jiān)

1.精準(zhǔn)再識(shí)別。嚴(yán)格根據(jù)建檔立卡貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別“回頭查〞工作要求,通過村社自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查,確保我鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口識(shí)別在已經(jīng)“比擬精準(zhǔn)〞的根底上,進(jìn)一步到達(dá)“更加精準(zhǔn)〞,確保政策落實(shí)精準(zhǔn),真正做到不漏一戶,不漏一人。

2.完善根底設(shè)施。實(shí)施好20xx年小型農(nóng)田水利建設(shè)工程。爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)開展工程實(shí)施,實(shí)施靈巖社區(qū)及李家嘴村河道2.7公里的綜合治理。接著組織實(shí)施好水利工程,改造塘、堰、渠,保證農(nóng)業(yè)澆灌,保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安。規(guī)劃新建水渠12公里,實(shí)施山坪塘整治6口,新建山坪塘5口;實(shí)施人畜飲水工程6處,實(shí)時(shí)解決人蓄飲水困難問題。道路硬化10公里;道路擴(kuò)寬、修理4公里;新建泥結(jié)碎石路2公里;新建便民路5公里;新建橋梁1座;安裝波形防護(hù)欄10公里;加強(qiáng)農(nóng)村道路管護(hù),限重限載,切實(shí)管護(hù)好農(nóng)村道路。完成村文化室、衛(wèi)生室、公共效勞中心建設(shè)、“寬帶鄉(xiāng)村〞和“播送電視村村通〞。

3.推動(dòng)住房保障。根據(jù)“集中安置與分散安置〞相結(jié)合的思路,實(shí)行“統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)自建〞的方式,充分敬重群眾意愿、堅(jiān)持民主決策、堅(jiān)守政策底線前提下,完成建檔立卡貧困戶易地搬遷75戶,并在9月底入住。

4.培育支柱產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“長(zhǎng)短結(jié)合〞的思路,實(shí)行“村集體經(jīng)濟(jì)+專合社+貧困戶〞的引領(lǐng)模式,壯大集體經(jīng)濟(jì),在因地制宜和充分遵循老百姓的意愿的根底上,拓寬農(nóng)夫增收渠道。一是主動(dòng)開展茶葉,加強(qiáng)白竹山村茶葉種植經(jīng)營(yíng)管理,天寶寨村種植茶葉200余畝,將靈巖鎮(zhèn)的自然高山茶葉帶到市場(chǎng);二是在涼水井村種植山桐950畝、李家嘴村開展油桃100畝、竹筍1000畝、油桐500畝;四是李家嘴村、桂花院等村麻鴨今年出欄預(yù)料3萬只,靈巖寺村出欄白鵝20xx余只;五是新開展養(yǎng)豬專業(yè)戶2戶、養(yǎng)牛專業(yè)戶8戶、養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶10戶等。增加貧困群眾收入,順當(dāng)實(shí)現(xiàn)310人脫貧。

5.貧困村退出任務(wù)。今年年底完成建檔立卡貧困村—靈巖寺村脫貧摘帽。

〔五〕著力推動(dòng)生態(tài)保護(hù)

深化推動(dòng)城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治“五治〞工程,加大環(huán)境整治根底設(shè)施建設(shè)力度,全面提升場(chǎng)鎮(zhèn)形象,全力改善鎮(zhèn)村面貌。根據(jù)突出重點(diǎn)、抓點(diǎn)示范、全面推動(dòng)的工作步驟將城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工程向村、組、戶延長(zhǎng),主動(dòng)打造干凈、整齊、標(biāo)準(zhǔn)、有序秀美山鎮(zhèn)。

〔六〕全面提升黨建水平

1.加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。接著完善中心組學(xué)習(xí)制度,提高鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素養(yǎng),不斷提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。構(gòu)建“書記抓、抓書記〞的責(zé)任機(jī)制,召開一次民主評(píng)議會(huì),黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)述職;利用鎮(zhèn)黨校、遠(yuǎn)程教化站點(diǎn)、農(nóng)夫夜校,加大農(nóng)村黨員涉農(nóng)政策和適用技術(shù)培訓(xùn)。

2.在各支部全面推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化工作法建設(shè)。切實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法落地落實(shí),根據(jù)“突出重點(diǎn),輻射帶動(dòng),整體推動(dòng)〞思路,扎實(shí)推動(dòng)“條主動(dòng)、塊為主〞“下抓兩級(jí)、抓深一層〞黨建工作新格局。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓試點(diǎn)及綜合督導(dǎo),并適時(shí)依據(jù)各支部狀況,召開推動(dòng)會(huì),總結(jié)推行狀況、分析存在問題、探討改良措施,同時(shí)溝通閱歷做法,相互學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高,力爭(zhēng)在12月底前完成靈巖社區(qū)、白竹山村兩個(gè)黨支部黨建示范點(diǎn)。

3.村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。8月底前完成分水嶺村村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。

4.仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí),樹立起勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的形象和作風(fēng)。著力為我鎮(zhèn)建設(shè)和開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的廉政環(huán)境,全力促進(jìn)靈巖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展。

半年工作安排篇10

一,下半年間城庫(kù)電子商務(wù)網(wǎng)的目標(biāo)與任務(wù)。

城庫(kù)電子商務(wù)網(wǎng)主要是要搞好務(wù)虛與務(wù)實(shí)兩塊的工作。務(wù)虛即是網(wǎng)站的建設(shè)與管理。務(wù)實(shí)即是世界電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)際營(yíng)銷網(wǎng)

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