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文檔簡介

移動互聯(lián)軟件測試北京電子科技職業(yè)學院手機點餐系統(tǒng)-項目測試方案(任務計劃)主講人:趙聚雪老師北京電子科技職業(yè)學院目錄12測試任務和進度測試管理約定移動應用開發(fā)專業(yè)資源庫確定測試任務和進度1定義測試階段明確每個測試階段:時間人員工作內(nèi)容產(chǎn)出確定測試階段和進度測試需求分析和測試準備確定測試方案并組織評審方案編寫測試用例準備測試數(shù)據(jù)第一輪功能測試綜合測試交叉測試和回歸測試編寫測試總結總結經(jīng)驗備份文檔測試階段劃分測試階段劃分和進度編號測試階段工作天數(shù)時間安排參與人員測試工作內(nèi)容安排產(chǎn)出1測試需求分析和測試準備23.7-3.9全體了解被測項目背景學習軟件需求并記錄需求問題分析測試需求,明確測試范圍組內(nèi)討論,確定模塊分工準備測試環(huán)境軟件需求存在的問題測試需求確定模塊分工測試環(huán)境準備完畢2確定測試方案并組織評審方案2

測試負責人根據(jù)需求分析結果和分工約定編寫測試方案進一步明確測試范圍和測試策略評審測試方案《手機點餐系統(tǒng)-測試方案》《測試方案評審報告》3編寫測試用例準備測試數(shù)據(jù)4

全體根據(jù)分工設計并編寫所負責模塊的測試用例準備測試數(shù)據(jù)《手機點餐系統(tǒng)-測試用例》4第一輪功能測試4

全體在IE8或手機端執(zhí)行所負責模塊的測試用例提交發(fā)現(xiàn)的Bug及時測試已經(jīng)解決的問題《手機點餐系統(tǒng)-缺陷報告清單》測試階段劃分和進度編號測試階段工作天數(shù)時間安排參與人員測試工作內(nèi)容安排產(chǎn)出5綜合測試1

全體執(zhí)行綜合測試提交發(fā)現(xiàn)的Bug及時測試已經(jīng)解決的問題《手機點餐系統(tǒng)-缺陷報告清單》6交叉測試和回歸測試2

全體交換功能模塊自由測試對已經(jīng)解決的問題進行回歸測試對功能測試進行回歸測試《手機點餐系統(tǒng)-缺陷報告清單》7編寫測試總結1

測試負責人匯總測試數(shù)據(jù)分析測試結果編寫測試總結報告《手機點餐系統(tǒng)-測試總結報告》8總結經(jīng)驗備份文檔1

測試成員整理項目產(chǎn)出文檔總結經(jīng)驗備份到項目文檔庫項目文檔和經(jīng)驗總結提交到項目資產(chǎn)庫整理出所有的測試需求點將測試需求點合理分配到測試工程師相似功能分配給同一個工程師業(yè)務關系緊密的模塊分配給同一個工程師每個工程師的工作量要均衡測試任務分配共六個大模塊,28個測試需求點項目測試任務劃分需求編號用戶角色模塊名稱功能名稱測試人員Function01.01系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理用戶管理***Function01.02系統(tǒng)管理員部門管理***Function01.03系統(tǒng)管理員權限管理***Function01.04系統(tǒng)管理員角色管理***Function01.05系統(tǒng)管理員參數(shù)管理***Function02.01店鋪管理員餐桌管理餐桌列表查看***Function02.02店鋪管理員添加餐桌***Function02.03店鋪管理員修改餐桌***Function02.04店鋪管理員餐桌預約***Function02.05店鋪管理員禁用/啟用餐桌

Function02.06店鋪管理員刪除餐桌

Function02.07店鋪管理員查看餐桌

Function03.01店鋪管理員菜單管理菜單查看***……………………測試管理約定2項目經(jīng)理:跟蹤、分配、監(jiān)督系統(tǒng)測試期間發(fā)現(xiàn)的問題。開發(fā)人員:跟蹤、解決系統(tǒng)測試期間發(fā)現(xiàn)的問題。測試外部角色職責測試內(nèi)部角色職責角色人員主要職責測試負責人***設定測試流程協(xié)調(diào)項目安排,跟蹤測試進度需求分析撰寫測試方案編寫負責模塊的測試用例對系統(tǒng)進行功能測試提交Bug,匯總分析撰寫測試總結報告,整理并提交測試文檔測試工程師1.***2.***3.***需求分析編寫負責模塊的測試用例對系統(tǒng)進行功能測試,執(zhí)行相應的測試用例提交Bug,回歸bug測試工程師每天向測試負責人匯報測試任務執(zhí)行情況;測試負責人每周向項目經(jīng)理匯報測試進度和產(chǎn)品質(zhì)量狀況。工作匯報關系被測對象必須同時滿足以下條件后才可以進入測試需求的各功能點已實現(xiàn),100%完成。測試開始標準測試用例按要求執(zhí)行完畢,100%完成最后一輪全量測試沒有發(fā)現(xiàn)新的問題測試的bug解決比例在90%以上,無“高(Major)”以上級別bug遺留測試報告審批通過測試完成的標準測試缺陷的提交和管理遵循<缺陷管理指南>測試所有缺陷通過公司項目管理平臺統(tǒng)一管理,缺陷提交地址為:http://…測試缺陷管理項目風險和應急編號風險描述嚴重程度規(guī)避措施跟蹤人1發(fā)現(xiàn)阻礙測試開展的嚴重BUG高積極督促開發(fā)人員盡快解決***2被測系統(tǒng)不能按時交付測試(根據(jù)以往經(jīng)驗,發(fā)

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