關(guān)于養(yǎng)老現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告

創(chuàng)業(yè)調(diào)研報(bào)告

-暮灣綜合養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)一·調(diào)研目的（確定目標(biāo)市場(chǎng)）二·調(diào)研內(nèi)容（消費(fèi)者，競(jìng)爭(zhēng)者，商家）三·具體安排（時(shí)間，地點(diǎn)，分工）四·調(diào)查問(wèn)卷（涉及的問(wèn)題）五·調(diào)查的流程（具體細(xì)節(jié)）六·總結(jié)（分析與評(píng)估）一·調(diào)研目的了解社會(huì)養(yǎng)老現(xiàn)狀，老年群體的需求，確定市場(chǎng)范圍和項(xiàng)目的可行性。吸取前人在這類(lèi)項(xiàng)目的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，能夠?yàn)轲B(yǎng)老事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。二·調(diào)研內(nèi)容1.消費(fèi)者了解消費(fèi)者的需求與消費(fèi)能力，對(duì)本平臺(tái)的期望和建議。1978-2014年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)增速中國(guó)人口老年撫養(yǎng)比預(yù)測(cè)中國(guó)60歲以上人口占比預(yù)測(cè)養(yǎng)老模式調(diào)研圖經(jīng)過(guò)我們的走訪(fǎng)和后期對(duì)數(shù)據(jù)的處理分析，我們得出了以下的結(jié)論：傾向于居家養(yǎng)老的占60%，傾向于社區(qū)養(yǎng)老的占15%，傾向于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的占13%，其他占12%。2.競(jìng)爭(zhēng)者吸取成功者的經(jīng)驗(yàn)，研究失敗者的失敗原因，以及了解競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力優(yōu)點(diǎn)：方便便捷，社會(huì)認(rèn)可度高。缺點(diǎn)：宣傳力度不夠，老年群體的消費(fèi)欲望不高。該行業(yè)領(lǐng)先品牌——愛(ài)普雷德智慧養(yǎng)老中心優(yōu)點(diǎn)：環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)質(zhì)量非常好，機(jī)構(gòu)也比較大缺點(diǎn)：收費(fèi)過(guò)高，不適合大部分人群3.合作方三.具體安排時(shí)間：4.19上午，4.21上午，4.24下午，4.26下午地點(diǎn)：博愛(ài)敬老院，明故宮公園，鴻福老年公寓，瑞龍老年護(hù)理中心分工：訪(fǎng)問(wèn)：全組成員拍照：周士想

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策劃：張程四.調(diào)查問(wèn)卷由我們的調(diào)查結(jié)果得知我們所面臨的問(wèn)題：在我們調(diào)研過(guò)程中我們的調(diào)查對(duì)象對(duì)我們的調(diào)研極度不信任，我們?cè)?jīng)有過(guò)半天詢(xún)問(wèn)下只取得渺渺幾份答復(fù)的經(jīng)歷，部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)我們不太歡迎，拒絕了我們的調(diào)研工作?？蛻?hù)需求量比較小，傾向去養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人只占了7%。在我們走訪(fǎng)的部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里，發(fā)現(xiàn)老人的娛樂(lè)活動(dòng)十分單調(diào)，大概有70%多的老人在看電視或者是睡覺(jué)在我們與老人的交談中，我們了解到很多老人渴望得到家人的陪伴，涉及到的原因有子女的工作，家庭，不能常常前來(lái)探望等等五·具體流程在路上Forwaiting在一個(gè)陽(yáng)光明媚的下午，我們?cè)诿鞴蕦m公園邂逅了一群老人圖為老人的一些活動(dòng)圖為康復(fù)中心的環(huán)境六·總結(jié):通過(guò)我們的調(diào)研，我們覺(jué)得我們的項(xiàng)目在以后的實(shí)行過(guò)程中要注意與客戶(hù)的溝通，此外，競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)歷也十分的值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。合作方也是我們需要關(guān)注的重點(diǎn)?，F(xiàn)行的養(yǎng)老政策值得我們的關(guān)注，我們注意到，今年中國(guó)的養(yǎng)老金缺口達(dá)四萬(wàn)億元，養(yǎng)老形勢(shì)更加的嚴(yán)峻，我覺(jué)得我們的項(xiàng)目也可能會(huì)帶來(lái)一些新的思路。