大數(shù)據(jù)安全防護(hù)建議

大數(shù)據(jù)安全防護(hù)建議引言01大數(shù)據(jù)安全防護(hù)建議02Content目錄01引言引言數(shù)據(jù)在采集、存儲、傳輸、交換和使用等諸多環(huán)節(jié)需要進(jìn)行安全防護(hù),通過制定數(shù)據(jù)安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)處理及應(yīng)用環(huán)節(jié)的信息保護(hù),通過對數(shù)據(jù)利用脫敏、失真、匿名化和限制發(fā)布等技術(shù)處理后。隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的逐步應(yīng)用,大數(shù)據(jù)安全問題已成為企業(yè)必須面對的重點(diǎn)問題。企業(yè)要在戰(zhàn)略高度關(guān)注大數(shù)據(jù)安全,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,從組織機(jī)構(gòu)、管理措施及技術(shù)措施等方面做好安全防護(hù)工作。02大數(shù)據(jù)安全防護(hù)建議大數(shù)據(jù)安全防護(hù)建議1、建立安全組織機(jī)構(gòu),明確安全管理要求企業(yè)可在傳統(tǒng)的信息化管理部門之外,設(shè)置專門的大數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及崗位,負(fù)責(zé)落實(shí)數(shù)據(jù)安全管理工作,自上而下地建立起從各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層面至基層員工的管理組織架構(gòu),明確崗職責(zé)和工作規(guī)程,編制大數(shù)據(jù)安全防護(hù)工作計(jì)劃和預(yù)算,保證大數(shù)據(jù)安全管理方針、策略和制度的統(tǒng)一制定與有效實(shí)施。大數(shù)據(jù)安全防護(hù)建議2、制定安全管理措施,提升數(shù)據(jù)管控能力結(jié)合數(shù)據(jù)全生命周期安全管理要求,企業(yè)應(yīng)優(yōu)化完善網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理、數(shù)據(jù)交換管理、數(shù)據(jù)中心管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用管理等規(guī)定,優(yōu)化元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)加密標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范,完善大數(shù)據(jù)安全防護(hù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,通過制度建設(shè)為數(shù)據(jù)安全管理工作提供辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則,提升數(shù)據(jù)全過程管控能力。大數(shù)據(jù)安全防護(hù)建議3、著力加強(qiáng)技術(shù)防護(hù),提高安全應(yīng)急能力企業(yè)應(yīng)圍繞數(shù)據(jù)全生命周期,結(jié)合實(shí)際開展數(shù)據(jù)加密、區(qū)塊鏈、人工智能和可信計(jì)算等技術(shù)在數(shù)據(jù)安全防護(hù)中的應(yīng)用,開展態(tài)勢感知、行為監(jiān)控和安全審計(jì)等平臺建設(shè),加強(qiáng)反偵察、反竊聽和防破壞等技術(shù)防護(hù)工作,為落實(shí)數(shù)據(jù)安全制度規(guī)程、實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)安全防護(hù)的總體目標(biāo)提供技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)安全是企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、技術(shù)創(chuàng)新升級、產(chǎn)品工藝改進(jìn)、客戶市場拓展的重要保證,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐手段。企業(yè)應(yīng)提高思想意識,重視大數(shù)據(jù)全過程安全防護(hù),以數(shù)據(jù)為中心,夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)、提升管控水平,不斷提高主動(dòng)防