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主講教師：曹麗麗無錫商業(yè)職業(yè)技術學院市場數(shù)據(jù)分析項目4競爭分析任務4.1實施進攻任務4.2競爭對手分析的三種方向010203任務4.3競爭對手分析的基本方法任務4.4競爭對手分析的主要參考指標04

任務4.3競爭對手分析的基本方法1.如何找準競爭對手分析對象

1.如何找準競爭對手分析對象

（1）競爭對手形式多樣，不要拘泥于某一類產(chǎn)品與自己公司發(fā)生直接競爭、間接競爭和替代競爭的產(chǎn)品與公司都可以考慮在分析中將其視為競爭對手。人人網(wǎng)一開始將其競爭對手定位在內(nèi)容和形式都類似開心網(wǎng)，然而在移動趨勢不斷發(fā)展成為主流的背景下，多種產(chǎn)品都開始具備社交性質(zhì)，將人人網(wǎng)逼出主要競爭舞臺的反而是后來居上的新浪微博和微信。1.如何找準競爭對手分析對象

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（2）競爭對手隨著公司業(yè)務重點的變化在不斷變化

競爭對手的變化除來自外部競爭環(huán)境的改變外，還與企業(yè)自身業(yè)務重點的轉移有關。美團最初的競爭對手是糯米、大眾點評團、窩窩團等團購網(wǎng)站，但是在其開始進入在線外賣行業(yè)之后，其主要競爭對手就變成了餓了么、淘點及百度外賣。1.如何找準競爭對手分析對象

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