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訂貨成本控制來歡匯報人2017.00.00LOGO目錄Contents1訂購成本控制01訂購成本控制1．目的為加強(qiáng)對訂購成本的控制，降低采購成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2．相關(guān)定義訂購成本主要包括與下列活動有關(guān)的費(fèi)用，具體內(nèi)容如下：（1）檢查存貨水平（2）編制并提出采購申請（3）供應(yīng)商調(diào)查、比較與選擇（4）填寫并發(fā)出“采購訂單”（5）驗(yàn)收物料，填寫、核對“驗(yàn)收單”（6）結(jié)算資金并進(jìn)行付款01訂購成本控制3.訂購成本控制措施（1）請購授權(quán)審批控制①建立請購授權(quán)審批制度②建立明確、合理的請購審批流程（2）供應(yīng)商選擇控制①建立并完善供應(yīng)商檔案②建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度（3）采購價格確定控制①建立并更新價格檔案②建立價格評價體系③建立標(biāo)準(zhǔn)采購價格01訂購成本控制（4）采購付款控制①選擇合適、經(jīng)濟(jì)的付款方式②選擇合適的供應(yīng)商的優(yōu)惠條件③制定合理的付款流程（5）采購人員費(fèi)用報銷控制采購專員在采購過程中發(fā)生的差旅費(fèi)、通信費(fèi)等均屬于訂購成本。①采購專員填寫“費(fèi)用報銷單”，連同相關(guān)的費(fèi)用憑證一起上交采購部經(jīng)理審批。②采購專員將采購經(jīng)理簽字后的“費(fèi)用報銷單”與費(fèi)用憑證交與財務(wù)部會計(jì)處審核。③財務(wù)部會計(jì)根據(jù)采購專員上交的資料，審查報銷金額，按照財務(wù)部指定的《費(fèi)用報銷管理規(guī)定》辦理報銷手續(xù)，登記相關(guān)臺賬。費(fèi)用較高的，應(yīng)報財務(wù)部經(jīng)理審批后辦理報銷手續(xù)。④財務(wù)部出納想采購專員支付

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