QC成果提高建筑工人實名制使用率

提高建筑工人實名制使用率

QC活動成果報告單位：名稱：編制人：目錄18

293104115126137工程概況小組簡介課題背景選擇課題現(xiàn)狀調查目標設定原因分析要因確認制定對策對策實施與對策效果效果檢查鞏固措施總結和下一步計劃一、工程概況

禹州市中等專業(yè)學校新校區(qū)建設項目一標段工程位于禹州市藥城路北段西側與環(huán)城北路南側交叉口西南角，建設用地面積148916.75㎡，總建筑面積127136.51㎡，包括17棟樓，工期緊，多樓棟同時施工，工人需求量大、人流量快，工人實名制是管理的重難點。二、小組簡介2.1小組概況表趙春磊QC小組成立于2017年7月1日公司注冊編號為：ZZYJ-2017-40-01。本小組成員共8人，擁有明確的分工和職責由趙春磊擔任組長。

2.2小組成員基本情況制表人：呼云鵬制表日期：2017年7月15日2.3小組活動記錄

制表人：馮付亮制表日期：2017年7月15日2.4小組活動日程安排

制表人：吳偉東制表日期：2017年7月15日三、課題背景3.1“河南省農(nóng)民工工作領導小組關于實施治欠保支工作三年行動計劃（2017-2019）的通知”要求全面實行勞動用工實名制制管理。3.2集團公司實名制管理系統(tǒng)3.3施工環(huán)境

本工程位于禹州市藥城路和環(huán)城北路交叉口，東臨曹莊社區(qū)，南靠禹州市啟明學校，施工現(xiàn)場、環(huán)保治理及外部車輛、人員流動性較大，易造成不安全因素。四、選擇課題我們QC小組全體成員通過對政府部門、集團公司、環(huán)境等因素的討論與分析在不觸犯政府部門要求、安全要求和環(huán)境影響的前提下，保證工程的正常施工，提高實名制考核成為我們QC小組研究的方向，經(jīng)過大家采用“頭腦風暴”的方法，激烈的討論后決定，把“提高建筑工人實名制使用率”作為本次QC小組活動的課題。制表人：吳可龍制表日期：2017年7月30日五、現(xiàn)狀調查5.1我們QC小組對許昌禹州市在建A、B、C、D的項目工人實名制進行了調查，每個項目隨機調查100人，調查表如下：

備注：實名制使用指每日上下班需要進門刷

卡每日員工信息核

對準確。制表人：劉廣義制表日期：2017年8月15日5.2根據(jù)調查結果，運用統(tǒng)計方法，將考核不合格的人數(shù)分門別類確定實名制考核問題主要項目制表人：王躍龍制表日期：2017年8月15日5.3根據(jù)數(shù)據(jù)討論分析，每日現(xiàn)場沒使用占總影問題達到70%。因此現(xiàn)場沒使用為主要問題。六、目標設定6.1目標設定依據(jù)：6.1.1在排列圖中可知每日現(xiàn)場沒使用率占比高達70%。如果將每日現(xiàn)場使用率提升至95%，則實名制使用率提升為（212+70%*95%*170）/400=81.26%。我QC小組成員具有扎實的專業(yè)理論知識和豐富的施工經(jīng)驗，熟練運用信息化軟件。制表人：吳偉東制表日期：2017年8月15日七、原因分析八、要因確認8.1人員信息更新時間長驗證時間：驗證方法：現(xiàn)場調查確認人：吳可龍驗證情況：項目定期考核認定等信息，均為紙質版收集。抽查考核時難以判斷人員整個施工過程信息，并且無法及時更新；若人員變動則需重新登記辦理磁卡，辦理時間長，無法有效及時使用門禁系統(tǒng)進行實名制考核。結論：要因8.2未對工人進行培訓教育驗證時間：驗證方法：現(xiàn)場調查確認人：吳可龍驗證情況：項目部在開工前或下一道工序前，對進場工人進行三級安全教育表和登記信息表。結論：非要因8.3考核獎懲措施未執(zhí)行驗證時間：驗證方法：現(xiàn)場調查確認人：吳可龍驗證情況：項目每月對現(xiàn)場工人隨時隨地進行抽查，核對入場三級安全教育表、工資表、花名冊信息，發(fā)現(xiàn)匹配不對著，要求立即退場。結論：非要因8.4考核管理辦法未制定執(zhí)行驗證時間：驗證方法：現(xiàn)場調查確認人：楊浩田驗證情況：我公司有成型的管理經(jīng)驗和制度措施，項目根據(jù)實際情況制定了《勞務實名制管理辦法》、《門禁系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法》等，并宣布執(zhí)行結論：非要因8.5門禁信息無核對驗證時間：驗證方法：現(xiàn)場調查確認人：張安理驗證情況：根據(jù)各班組實際進場人員實名登記，錄入門禁系統(tǒng)，下發(fā)各自門禁卡，并每月對錄入門禁系統(tǒng)信息、工資表、花名冊對比和查看結論：非要因8.6電腦三、紙三質版三存儲三信息三丟失驗證三時間三：驗證三方法三：現(xiàn)場三調查確認三人：吳柯三龍驗證三情況三：門禁三系統(tǒng)三的使三用需三要綁三定一三臺電三腦支三持；三所有三工人三信息三錄入三電腦三里，三每日三刷卡三記錄三保存三中，三若電三腦中三保存三信息三丟失三無法三還原三，則三工人三就無三法實三名制三考核三，之三前信三息化三為烏三有。三當然三工人三入住三工地三的紙三質版三信息三也容三易丟三失，三一旦三丟失三，工三人將三成為三“黑三戶”結論三：要因8.7門禁三系統(tǒng)三故障驗證三時間三：驗證三方法三：現(xiàn)場三調查確認三人：吳偉三東驗證三情況三：從2三01三7年三7月三禹州三市中三等專三業(yè)學三校新三校區(qū)三項目三開工三至今三，門三禁系三統(tǒng)沒三有出三現(xiàn)故三障現(xiàn)三象。結論三：非三要因8.8門禁三系統(tǒng)三未安三裝運三轉驗證三時間三：驗證三方法三：現(xiàn)場三調查確認三人：劉廣三義驗證三情況三：在項三目部三必須三按照三當?shù)厝ü苋幇踩b門三禁系三統(tǒng)，三并正三常使三用。三否則三，政三府建三管部三門要三求停三工施三工。結論三：非三要因8.9I三C磁卡三消磁驗證三時間三：驗證三方法三：現(xiàn)場三調查確認三人：馮付三亮驗證三情況三：我項三目部三在開三工時三購入三的I三C磁三卡遠三大于三現(xiàn)場三工人三的數(shù)三量，三當建三筑工三人I三C磁三卡消三磁或三丟失三時，三我項三目部三將第三一時三間為三建筑三工人三辦理三新的三IC三磁卡三，并三回收三舊I三C磁三卡返三廠充三磁。結論三：非三要因8.三10三簽到三開會三點名三占用三時間三長驗證三時間三：驗證三方法三：現(xiàn)場三調查確認三人：馮付三亮驗證三情況三：項目三抽查三人員三信息三等，三需要三集中三到會三議室三簽字三，需三消耗三大量三時間三，且三現(xiàn)場三抽查三難以三實時三查詢三被抽三查者三信息三，無三法確三保抽三查的三可靠三性結論三：要因8.11項目三部封三閉性三不強驗證三時間三：驗證三方法三：現(xiàn)場三調查確認三人：吳柯三龍驗證三情況三：項目三根據(jù)三場地三規(guī)劃設置三圍墻三，現(xiàn)三場封三閉施三工，三進入現(xiàn)三場均三需經(jīng)三過門三禁系三統(tǒng)。結論三：非三要因8.三12確定三三個三要因三如下電腦三、紙三質版三存儲三信息三丟失簽到三開會三點名三占用三時間三長人員三信息三更新三時間三長九、三制定三對策20三17三年9月10日以三實現(xiàn)三QC三目標三為中三心，三我Q三C小三組在三會議三室召三開會三議。三針對三方案三實施三，制三定如三下措三施并三分析三措施三的可三行性三。（三如下三表）制表三人：三趙春三磊三制三表日三期：20三17年9月10日注：三全體三人員三就每三一評三價項三目，三依照三可行三性、三經(jīng)濟三性、三效益三性等三項目三進行三對策三選定三，評三價方三式：三優(yōu)5分，三良3分，三差1分。三人員三共8人，三總分13三5分，三以80三/2三0定律10三8分以三上為三實行三對策三，但三本小三組希三望能三有較三高的三達標三率，三全體三人員三決定三以11三5分以三上為三實行三對策三，共三全選三出3個對三策。9.三2制三定對三策要因對策目標措施實施三地點責任三人完成三時間要因三一電腦三、紙三質版三存儲三信息三丟失實名三制信三息不三綁定三在一三臺電三腦上通過三運用三鄭州三一建三云建三造勞三務管三理系三統(tǒng)軟三件軟三件，三任意三一臺三電腦三或者三手機三都能三隨時三隨地三查看三工人三信息1、三運用三鄭州三一建三勞務三管理三系統(tǒng)三建立三數(shù)據(jù)三庫。2、三運用三鄭州三一建三勞務三管理三系統(tǒng)三生成三個人三信息三二維三碼門禁三系統(tǒng)三二維三碼識三別綜合三辦公三室馮付三亮呼云三鵬20三17三.9.159.三2制三定對三策要因對策目標措施實施三地點責任三人完成三時間要因三二人員三信息三更新三時間三長運用三信息三化手三段快三速準三確更三新信三息人員三情況三變化三后3三0分三鐘內三信息三準確三更新1、三安全三帽由三項目三部同三意編三號法三放。2、三運用三鄭州三一建三勞務三管理三系統(tǒng)三建立三，編三制對三應二三維碼三，對三應安三全帽三編號三命名三。3、三工人三情況三更改三時，三立即三登入三運用三鄭州三一建三勞務三管理三系統(tǒng)三填入三信息三，按三編號三領取三安全三帽。綜合三辦公三室王躍三龍張安三理20三17三.9.159.三2制三定對三策要因對策目標措施實施三地點責任三人完成三時間要因三三簽到三開會三點名三占用三時間三長縮短三現(xiàn)場三考核三時間現(xiàn)場三只用三1分三鐘核三對信三息1、三工人三配到三粘貼三編號三二維三碼的三安全三帽。2、三現(xiàn)場三考核三直接三用手三機掃三描二三維碼三。3、三制定三現(xiàn)場三考核三管理三辦法三。綜合三辦公三室劉廣三義楊浩三田20三17三.9.15十、三對策三實施三與對三策效三果10三.1三對策三實施三一10三.1三.1三建立三鄭州三一建三勞務三管理三系統(tǒng)三云建三造信三息庫三，可三以在三任意三一臺三電腦三上使三用，三甚至三手機三上都三可以三編輯三，在三遠端三上建三立團三隊文三件夾三，制三定模三板，三邀請三人員三進入三，各三自編三輯信三息上三傳。10三.1三對策三實施三一10三.1三.2三鄭州三一建三勞務三管理三系統(tǒng)三云建造三針對三個人三信息三生成三二維三碼信息。10三.1三對策三實施三一10三.1三.3三門三禁系三統(tǒng)與三二維三碼聯(lián)三合，三每次三刷進三門系三統(tǒng)，三在材三料二三維碼三后臺三管理三能及三時看三到（三時間三、I三P、三地址三、客三戶端三）儲三存。三可以三在任三意一三臺電三腦或三手機三進入三二維三碼軟三件后三臺瀏三覽信三息。10.三2對三策實三施二10三.2三.1三安全三帽由三項目三部統(tǒng)三一編三號發(fā)三放。10三.2三.2三在鄭三州一三建勞三務管三理系三統(tǒng)云三建造三中建三立信三息模三板10三.2三.3三工人三信息三情況三更改三時，三立即三在鄭三州一三建勞三務管三理系三統(tǒng)云三建造三中填三入信三息，三按編三號領三取帽三子。10三.3三對策三實施三三10三.3三.1三工人三佩戴三粘貼三二維三碼的三安全三帽10三.3三對策三實施三三10三.3三.2三每天三去施三工現(xiàn)三場用三手機三掃描三二維三碼對三工人三進行三考核三。實施三效果三：一三分鐘三人識三別工三人信三息十一三、效三果檢三查11三.1三效果三檢測11三.1三我Q三C小三組在三1個三月內三對本三項目三進行三了三三次隨三機抽三查1三00三名工三人，三調查三實名三制使三用率三如下三表制表三人：三趙春三磊三制表三日期三：2三01三7年三11月1三0日調查時間調查人數(shù)實名制使用人數(shù)使用率本項目

1008989%

1009191%

1009393%總計30027391%制表三人：三呼云三鵬三制三表日三期：20三17年11月10日11三.1三.2三針對三三次三抽查三的結三果，三將未三使用三實名三制的三人數(shù)三進行三分門三別類三，再三次確三認主三要問三題從表三中我三們可三以看三出每三日現(xiàn)三場沒三使用三占總三問題三14三.8三1%三的比三例，三成為三了次三要問三題，三而二三維碼三貼紙三的損三壞占三總問三題5三5.三56三%的三比例三，成三為了三主要三問題三。從三而得三出我三們的三小組三活動三達到三了預三期的三目標。制表三人：三呼云三鵬三制三表日三期：20三17年11月10日11三.1三.3三通過三對鄭三州一三建勞三務管三理系三統(tǒng)人三員登三記情三況進三行調三查，三現(xiàn)場三建筑三工人三信息三登記三率為三10三0%三。圓滿三完成三QC三活動三目標11三.2三經(jīng)濟三效益11三.2三.1三節(jié)約三磁卡三辦理三費用三：項目三工人三辦理三磁卡三費用三為：32三0*三13三=4三16三0元二維三碼尺三寸為三50三mm三*5三0m三m，三辦理三二維三碼貼三紙費三用為三：3三20三*0三.0三5*三0.三1*三451=7三2元節(jié)約三金額三為：三41三60三-7三2=三34三38三元。11三.2三.2三工人三實名三制考三核準三確率三的提三高避三免工三資發(fā)三放糾三紛的三發(fā)生三，避三免了三大型三企業(yè)三承擔三“冤三大頭三”的三現(xiàn)象三。11三.3三社會三效益采用三二維三碼實三名制三考核三辦法三，安三全綠三色簡三單，三解決三了繁三瑣的三考核三方式三，給三項目三在勞三動糾三紛、三工資三發(fā)放三準確三性方三面提三供了三有力三的證三據(jù)。三這一三舉措三得到三了許三昌市三監(jiān)管三站的三大力三支持三，推三廣許三昌市三其他三在建三項目三。鄭三州一三建公三司也三大力三推行三在其三他項三目上三使用三。十二三、鞏三固措三施12三.1三形成三了推三廣《三建筑三工人三二維三碼實名制三考核三管理三辦法三》、三《鄭三州一三建勞三務管理三系統(tǒng)三云建三造使三用法三》、三《二三維碼三管理辦三法》三。12三.2三在公三司內三形成三內部三技術三總結三文件指導三類似三項目三、指三導施三工。12三.3三正在三編寫三《二三維碼三在建三筑項三目管三理作三用》三、《三建筑三項目三信息三化辦三公平三臺云三》等三論文三。十三三、總三結和三下一三步計三劃13三.1三總結13三.1三.1三通過三本次三小組三活動三小組三成員三在：1、三專業(yè)三技術三方面三：掌三握了三并熟三練運三用Q三C七三大操三作工三具，三熟知三了實三名制三考核三管理三辦法三，在三方案三的選三擇、三制定三、實三施總三結更三加系三統(tǒng)嚴三密，三工藝三措施三更加三科學三合理三，制三定的三對策三更具三有可三實施三性，三實施三效果三更加三明顯三，開三拓創(chuàng)三新水三平得三到顯三著提三高。2、三管理三技術三方面三：能三夠熟三練運三用統(tǒng)三計和三概率三的發(fā)三法，三數(shù)據(jù)三的收三集，三整理三和歸三類更三加效三率，三對現(xiàn)三場的三管理三工作三方法三更加三有效三。1、三專業(yè)三技術三方面三：掌三握了三并熟三練運三用Q三C七三大操三作工三具，三