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文檔簡介

淺析PPP項目投融資管理及稅務(wù)策劃前言在當前經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)、傳統(tǒng)水電業(yè)務(wù)萎縮、傳統(tǒng)純施工項目日漸減少且難以運作的新形勢下,公司急需新興業(yè)務(wù)拓展市場、扭轉(zhuǎn)發(fā)展態(tài)勢,國家主推的PPP項目成為公司發(fā)展轉(zhuǎn)型之關(guān)鍵,與傳統(tǒng)項目相比較而言,投融資管理及稅務(wù)策劃對PPP項目尤為重要,成為項目能否成功運作實施的關(guān)鍵所在。本課題將著重從投融資管理及稅務(wù)策劃等角度來適當展開論述,為公司PPP項目管理提供一些有益探索和嘗試。PPP項目投融資管理良好的投融資實力與管理能力是PPP項目順利實施的先決條件,在PPP項目落地、實施運行及收回移交等全壽命周期中均起著無可替代的核心作用。1、融資管理(1)融資原則融資是PPP項目實施的前提條件,也是PPP項目投融資管理工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因為PPP項目的個性化特點,應(yīng)根據(jù)不同的項目合作模式分別制定適合自身條件和融資金方案,解決項目建設(shè)資金問題。我們認為在項目融資過程中應(yīng)堅持三項原則:一是合規(guī)可行原則:因PPP項目資金需求量大,傳統(tǒng)的信用債務(wù)融資不能滿足項目資金需求,隨著融資業(yè)務(wù)的不斷革新,各種表外融資模式應(yīng)運而生,這就需要對備選融資模式的合法、合規(guī)性進行甄別,防止項目實施過程中為金融監(jiān)管而導(dǎo)致融資受阻。二是融資平衡原則:在項目融資方案的設(shè)計過程中,不得片面追求項目收益而忽略潛在融資風(fēng)險,也不得僅關(guān)注融資風(fēng)險而喪失必要的投資收益,項目融資必須在股權(quán)、債權(quán)結(jié)構(gòu)上尋找平衡(比如合理設(shè)置項目資本金比率,基金提高股權(quán)占比)。(比如:合理安排項目公司各方持股比率等)三是風(fēng)險分擔(dān)原則:融資存在風(fēng)險,項目融資方案的設(shè)計應(yīng)避免風(fēng)險過渡轉(zhuǎn)嫁,公司在一定范圍內(nèi)應(yīng)承受部分融資風(fēng)險,以便尋找更加合適的融資渠道及金融合作商,進而達到投資價值最大化。此外,除了上述原則,基于國資委對央企資產(chǎn)負債率的監(jiān)管要求、葛洲壩公司自身的風(fēng)險承受原則以及銀行等金融資機構(gòu)對優(yōu)質(zhì)客戶的要求。葛洲壩公司還提出公司自我融資原則:不擔(dān)保、不控股、不增加資產(chǎn)負債率。(2)融資結(jié)構(gòu)及融資方式選擇融資來源總體而言不外乎兩種,債權(quán)融資和股權(quán)融資,融資結(jié)構(gòu)即為債務(wù)融資和股權(quán)融資所占比例關(guān)系,簡單來說,債權(quán)融資具有成本低、風(fēng)險高特點,股權(quán)融資具有成本高、風(fēng)險低的特點,融資結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)融資原則及既有項目的風(fēng)險特點、收益性、項目實施時間長短、公司目前的資本結(jié)構(gòu)、資本市場行情等因素綜合考慮決策。如果項目收益與風(fēng)險均高,那么適當加大股權(quán)融資的比例是適當?shù)?,反之則相反處理較為適當。在確定融資結(jié)構(gòu)后,融資方式選擇也至關(guān)重要,融資方式多種多樣,就股權(quán)融資而言,有增發(fā)股票、投資人入股等方式,債權(quán)融資有銀行貸款、發(fā)行債權(quán)等方式。每種融資方式監(jiān)管要求、風(fēng)險性、融資成本均不相同,也應(yīng)根據(jù)項目特點綜合確定。投融資風(fēng)險識別及規(guī)避與施工項目相比,PPP項目風(fēng)險要大的多,并且具有毀滅性和不可逆的特點,一個施工項目失敗,對公司的影響有限。而PPP項目如果失敗,則可能對公司造成斷崖式的乃至破產(chǎn)的巨大風(fēng)險。故在PPP項目前期及整個壽命周期內(nèi)均要有針對性的進行項目風(fēng)險評估,并根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果實施相應(yīng)的措施,對規(guī)避投融資風(fēng)險而言,除了做好項目可行性研究、財務(wù)測算、政府履約評估、保持融資彈性等外措施外,還可以嘗試根據(jù)PPP項目的不斷增多推進中,在集團公司層面成立PPP項目保險基金,強制每個PPP項目拿出一定比例的利潤投在保險基金中,防止一個項目的失敗對公司造成破產(chǎn)性影響。2、投資(資金)管理(1)資金計劃管理資金計劃分為融資計劃和資金收支計劃。融資資金,特別是銀行貸款等債權(quán)性融資一般是隨著項目的推進逐步到位的,而融資資金的何時到位、到位多少須與項目實施資金需要相結(jié)合,也就是融資計劃與資金收支計劃、資金實際收支計劃盡可能的匹配,減少資金沉淀和防止資金短缺,合理減少融資成本。所以在投融資實施過程中,資金計劃管理尤為重要,資金計劃管理以資金收支計劃編制和融資計劃編制為紐帶,資金收支計劃為融資計劃編制的基礎(chǔ),資金收支計劃一般采取自下而上的方式編制,首先由施工承包項目部項目部根據(jù)工程的進度、協(xié)作隊材料商采購及支付條件,根據(jù)需要編制出月、季度和年度資金支付計劃,項目公司再根據(jù)施工承包項目部的資金支付計劃加入項目工程其他諸如設(shè)計監(jiān)理費、拆遷費(如有)、項目管理費、融資利息、投資回報款收入等編制資金收支計劃,再根據(jù)資金收支計劃做適當調(diào)整編制形式月、季度、年度融資計劃。在資金支付計劃中,一般而言施工資金占有最大比例,故施工總承包項目部資金支付計劃編制準確與否關(guān)系著融資計劃的準確與否,施工總承包項目部在編制資金支付計劃時,要摒棄傳統(tǒng)思維,需要綜合考慮,特別是商務(wù)、技術(shù)、機電物資和財務(wù)部門要加強團隊協(xié)作,商務(wù)、技術(shù)、機電物資人員要有一定的財務(wù)知識,財務(wù)人員也需要有一定的技術(shù)、商務(wù)基礎(chǔ),把施工進度計劃、施工工程量計劃轉(zhuǎn)化成準確的資金支付計劃,在編制過程中要合理運行職業(yè)判斷,確保計劃的準確性。(2)合同及應(yīng)付賬款(信用期)管理在項目實施過程中,融資計劃一般是按月到位的,但是具體到位時間上也有管理空間可言,管理的科學(xué)有效,可以節(jié)約可觀的融資費用。在實際操作中,要加強合同管理及應(yīng)付款(信用期)管理,將各類主要合同(如材料采購合同、協(xié)作隊分包合同)款項支付時間盡可能統(tǒng)一,均為每月的某一時間段,且在擬定付款條件時,一般按滿足什么條件后多少天內(nèi)支付,這樣項目部對支付時間可以較為靈活,避免每月各個時間段均有支付的現(xiàn)象發(fā)生,融資到位時間也盡可能與支付時間相吻合,減少資金在賬戶上的空置無效時間,節(jié)約融資費用。此外,在保障項目運作的前提下,通過暫扣質(zhì)保金、安保金、履約保證金等方式適當延后相關(guān)款項的支付時間,減少過程中的融資規(guī)模,減少融資費用。流動資金或資金池管理在項目實施過程中,項目公司需要預(yù)備一定的合理的流動資金,流動資金具體金額根據(jù)日常測算最佳值,一定程度上規(guī)避資金短缺風(fēng)險。對于流動資金,可以選擇辦理銀行協(xié)定存款,提高流動資金的利息收益。流動資金是對于單個PPP項目而言,在公司PPP項目數(shù)目達到一定個數(shù)后,為確保公司既有PPP項目良好運作,防范PPP項目的短期融資風(fēng)險,最大限度的降低PPP項目管理部的資金運作成本,助推公司PPP項目良性發(fā)展,在公司層面可以建立一定額度的資金池,資金池的主要來源為PPP項目運營過程中沉淀資金以及公司批準的授信額度。這樣在可以在很大程度上保證項目的正常運轉(zhuǎn),規(guī)避資金短缺風(fēng)險。(4)資金監(jiān)管與考核資金的監(jiān)管貫穿于項目實施過程的始終,其目的是提高資金的使用效率,符合資金管理程序,防止項目資金鏈條的斷裂。PPP項目的資金監(jiān)管和考核應(yīng)重點關(guān)注注以下方面:一、資金使用合規(guī)、安全,PPP項目一般資金流比較大,要有相關(guān)的制度性安排確保資金支付使用安全,同時融資計劃、資金計劃審批支付等均須按照“三重一大”審批原則在適當?shù)臅h級別審核通過,保證資金符合程序。二、是遵守契約精神,PPP項目項目公司對分包商、承包商、金融機構(gòu)的資金支付,以及施工承包項目部對下的資金支付均需要遵循契約精神,嚴格按照合同約定金額、時點足額、及時支付工程資金。三、以項目資金實行計劃管理為主線對項目資金使用過程及使用效率進行監(jiān)管和考核,資金預(yù)算以項目施工計劃和經(jīng)營計劃為起點,分別編制年度、季度、月度投融資計劃,以此作為項目資金籌措、支付、監(jiān)管的依據(jù)。定期或不定期對資金計劃執(zhí)行過程中的偏差進行考核和糾正。并納入項目考核關(guān)鍵指標。3、投資資金回收管理根據(jù)PPP項目的投入機制和參與運作木瀆,一般將PPP項目分為兩類,分別為政府回購性項目(類似BT項目)和投資型項目(類似BOT項目),兩者投資資金回收管理重點不同,前者主要關(guān)注政府履約能力和誠信,后者主要關(guān)注項目運行維護過程中收益實現(xiàn)能力、收益與預(yù)期測算差別應(yīng)對措施、項目公司資金回收程序等。4、投融資人才培養(yǎng)與借助咨詢機構(gòu)專業(yè)化服務(wù)投融資業(yè)務(wù)屬于專業(yè)性很強的領(lǐng)域,作為處在轉(zhuǎn)型階段的我們公司勢必在此方面有所欠缺,需要一批精通投融資的專才為PPP項目服務(wù),我們在適當引進一些外部成熟人才同時,也須加強自身投融資人才的培養(yǎng),并與借助外部專業(yè)機構(gòu)智力相結(jié)合。在一些專業(yè)性很強的領(lǐng)域我們勢必使用外部機構(gòu)專業(yè)化服務(wù),但至少我們自身培養(yǎng)的人才能對專業(yè)化服務(wù)成果有基本的認知和鑒定,為PPP項目服務(wù)。PPP項目稅務(wù)策劃及關(guān)注要點1、稅務(wù)策劃的幾種方式根據(jù)PPP項目投資性、風(fēng)險性、長期性等特點,稅務(wù)策劃在PPP項目管理中具有重要的作用,稅務(wù)策劃與其他策劃有所不同,稅務(wù)策劃尤其重視在項目的實施前確定,為項目具體實施操作做好戰(zhàn)略性、框架性安排,無稅務(wù)策劃或稅務(wù)策劃失誤都會給項目實施帶來不可逆的、無法改正和規(guī)避的巨大稅務(wù)風(fēng)險。稅務(wù)策劃簡單來說不外乎三種形式。(1)選擇和創(chuàng)造條件充分利用稅務(wù)優(yōu)惠政策,諸如科研加計扣除、項目公司注冊某地稅收優(yōu)惠、國家基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)三免三減半、選擇股權(quán)移交免稅等(2)在符合現(xiàn)行稅法的情況下,適當減少稅基或在所得稅稅率有差異時做一定利潤轉(zhuǎn)移處理,最終起到降低稅負的目的。(3)合法延后納稅時間,利用貨幣時間價值起到節(jié)稅的目的。諸如固定資產(chǎn)加速折舊,一些可攤銷的成本當期直接確認等。2、基于當期稅務(wù)環(huán)境稅務(wù)策劃及稅務(wù)實施應(yīng)重點關(guān)注方面(1)要重視稅務(wù)法規(guī)政策研究,在合同談判中重視稅務(wù)談判,并有針對性設(shè)置一些條款規(guī)避一些稅收風(fēng)險。當前國家PPP模式處于起步階段,在國內(nèi)誕生時間短,實踐經(jīng)驗少,到目前為止,財政部、稅務(wù)總局還未專門針對PPP項目投融資建設(shè)業(yè)務(wù)出臺相關(guān)的稅務(wù)政策法規(guī),目前僅少數(shù)省份對BT、BOT模式的稅收問題進行了規(guī)定,出臺了適合本地的稅收政策,由于政策角度不同,致使政策差異較大,不同的省市區(qū)域會有不同的處理方式。企業(yè)投資時在依法納稅的同時,更需要保證利潤最大化,因此我們在項目投資意向階段就要充分考慮項目當?shù)氐亩愂照撸私獠⑸暾堩椖克诘氐南嚓P(guān)稅收優(yōu)惠政策,在建立項目財務(wù)管理模式時,應(yīng)對項目不同階段(征遷、融資、施工等)、不同方面(建筑業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等)進行詳細的策劃,以保證項目財務(wù)管理模式充分考慮到了稅收因素。PPP項目與BT、BOT項目雖有些相似,但在實踐中地方政府能否借鑒BT、BOT的征管模式,不得而知,需要在合同談判中就要與政府把有關(guān)稅收問題談透,并予以書面約定。因此PPP項目可能面臨著較大的稅收政策風(fēng)險。在PPP合同談判中需將因稅收政策變化帶來的額外稅收風(fēng)險予以轉(zhuǎn)嫁或給予確定化,盡量將稅收由政府全部承擔(dān)(除開施工企業(yè)按施工項目應(yīng)繳的稅費之外)。(2)建筑業(yè)營業(yè)稅改增值稅即將展開,在合同簽訂、發(fā)票提供及供應(yīng)商類型選擇、采購定價決策等方面均要考慮增值稅的影響因素,合理決策,增值稅實行的是銷項稅減進項稅的計稅方式,在銷項稅一定的前提下,可抵扣的進項稅越少,公司承擔(dān)的稅負就越高,為了降低公司稅收負擔(dān),PPP項目的所有分包商、承包商、供應(yīng)商一般來說應(yīng)當具備增值稅一般納稅人資格,以規(guī)避無法足額取得可抵扣增值稅進項稅發(fā)票的風(fēng)險。(3)、在項目收回移交階段,要根據(jù),根據(jù)項目前期稅務(wù)策劃并結(jié)合項目特點、當前稅收法規(guī)及融資結(jié)構(gòu)等因素做好資產(chǎn)移交或股權(quán)移交稅務(wù)處理。四、結(jié)語下面是三個勵志小故事,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!!!謝謝!??!你可以哭泣,但不要忘了奔跑2012年,我背著大包小包踏上了去往北京的火車,開啟了北漂生涯。彼時,天氣陰沉,不知何時會掉下雨滴,就像我未知的前方一樣,讓人擔(dān)憂。去北京的決定是突然而果決的,我在宿舍糾結(jié)了一天,然后在太陽逃離窗口的時候打告訴父母,我要到首都闖一闖。消息發(fā)出去之后,并沒有預(yù)料之中的強烈反對,父親只給我回了一個字:好。就這樣看似毫無憂慮的我,欣喜地踏上了北上的路。有些事情只有真正邁出第一步的時候,才會迎來恐懼。當我踏上北上的列車時,才驚覺對于北京,除了天安門、央視大樓這些著名建筑,我知之甚少。俗話說無知者無畏,可于我而言,這句話并不適用,因為在坐上火車那一刻,我就開始對未來膽戰(zhàn)心驚,毫無底氣?;疖囬_動之后,我的心情變得更加復(fù)雜而緊張,甚至一度心生退意。人類果然是一個無解的方程式,看似無畏的勇氣背后不知藏下了多少怯懦和猶豫。旁座的姐姐見我一人,開始和我有一搭沒一搭地聊起了天。幾分鐘后,我們竟如同許久未見的好友一般,開始聊起了各自的生活。我說出了自己的恐懼與未見,期冀從她那里得到些許安慰和鼓勵。出乎意料地,她并沒有說一些心靈雞湯般的哲理語句,反而給我講了一個故事,一個讓我在很長一段時間都印象深刻,每次想起便會荷爾蒙再度升高的故事,一個她自己的故事。那是一段并不愉快的經(jīng)歷,整段經(jīng)歷是蜿蜒前行的。高考中,她因為做錯了三道大題,成為家里的罪人。朋友極盡嘲笑,親戚們也開始暴露自己毒舌的屬性,父母當時并沒有過多指責(zé),因為他們正在跟自己的兄弟姐妹們?yōu)榱俗婺傅倪z產(chǎn)爭得死去活來。那被人類歌頌的血緣、親情,在所有的利益面前瞬間分崩離析。那時的她,像極了一個被遺棄的孩子。或是為了遠離當時一片狼藉的場面,家境拮據(jù)的她,懷著可能被眾叛親離的勇氣,報考了一個三本院校。當她懷揣著自己暑假賺的6000塊錢踏進學(xué)校的時候,她以為一切喧鬧終將與自己隔絕。但是事實上,天真的想法只維系了幾天,便不攻自破。專業(yè)老師并不看好這個寡言少語的孩子,因為在她看來,法律專業(yè)除了要掌握專業(yè)知識之外,利索的嘴皮子也是一名律師出人頭地不可缺少的法寶,而這個孩子,顯然并沒有這方面的天賦。糟糕的情況在不斷地蔓延,那段時期,她如同造物者手中的失敗品,什么都做不好,注意力像手中的沙子一般怎么握都握不住。課文理解不了,喪失閱讀能力,法律條款、單詞統(tǒng)統(tǒng)在跟她作對,連最簡單的問題都會堵住她的嘴??荚嚫挥锰崃?,考前總是睡不好覺,剛邁進考場全身就開始發(fā)抖,像個從來沒有上過戰(zhàn)場的士兵一樣。她一直溺在淚水中,從未上岸,深度抑郁,一度心生退學(xué)的想法。她深夜給母親打去,想要獲取安慰,家人說當初你自己做的決定,于是她只好自己硬撐著。為了防止自己再胡思亂想,她報了八門選修課,把自己的時間填得滿滿的。為了應(yīng)付每科超過6000字的論文,她總是第一個跑到食堂去打飯,背日語,背法語,做英語聽力,背法律常識雖不至于像匡衡一樣鑿壁偷光,但是只要有光的地方,她都待過。一個追著陽光跑的人,是永遠不會輸在路上的。在不停歇的灌輸之下,大腦勉強接受了來自外界的壓迫。雖不能到達天才的地步,但是起碼恢復(fù)了正常的記憶功能。四年的大學(xué)生涯也在馬不停蹄中準備落下帷幕,為了能夠拿到好的工作機會,她到處參加比賽,只是為了讓自己在與聘用單位較量時能夠多一點籌碼。與此同時,她還要忙畢業(yè)論文。在有限的時間內(nèi)打一場不能失敗的戰(zhàn)爭,是那時她的唯一目標。上天果然不會虧待努力的人,她的畢業(yè)論文很驚艷,老師甚至生出了讓她留校任教的打算,不過還是被她拒絕了,因為她已經(jīng)進入了當?shù)刈钪囊患衣蓭熓聞?wù)所。在剛進入事務(wù)所的時候,她過去光鮮的外衣再次黯然失色。為了能夠追趕同事的步伐,她過上了每天噠噠噠飛速敲打鍵盤的生活。為了跟進一個案子,她常常整夜都在做準備,等到一切就緒時,晨光也恰好如期而至。如今,她已經(jīng)成為北京最著名的律師事務(wù)所的招牌律師之一。這次她本可坐飛機回京,只是因為貪戀沿途的風(fēng)景才會與我相遇。在最難熬的時光要學(xué)會一路狂奔,不要多想,也不要把希望寄托在別人身上,人生來便是要努力的,你可以哭泣,但是不要忘了奔跑。她拍著我的肩膀,身上散發(fā)著蓮花的香味,清新而讓人愉悅。終點站很快到達,天空依然陰沉著,不知下一秒云上染墨,雨滴降落,還是陽光沖破云霧,普照大地。當我與她告別,重新背著沉重的行李,闊步向前,我知道等待我的不一定是美好的未來,但是只有拼一拼,才足夠?qū)Φ闷鹱约?。每個人都有一個蛻變的過程,這個過程只能自己咬著牙度過,熬過了便化繭成蝶,熬不過,便像蒲公英一樣,被生活的風(fēng)吹著走。一輩子走好一條路有兩個西班牙人,一個叫布蘭科,一個叫奧特加。雖然他們同齡,又是鄰居,但家境卻相差很遠。布蘭科的父親是一個富商,住別墅,開豪車。而奧特加的父親卻是一個擺地攤的,住棚屋,靠步行。從小,布蘭科的父親就這樣對兒子說:“孩子,長大后你想干什么都行,如果你想當律師,我就讓我的私人律師教你當一名好律師,他可是出名的大律師;你如果想當醫(yī)生,我就讓我的私人醫(yī)生教你醫(yī)術(shù),他可是我們這里醫(yī)術(shù)最高的醫(yī)生;如果你想當演員,我就將你送去最好的藝術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí),找最好的編劇和導(dǎo)演來給你量身定做角色,永遠讓你當主角;如果你想當商人,那么我就教你怎樣做生意,要知道,你老爸可不是一個小商人,而是一個大商人,只要你肯學(xué),我會將我的經(jīng)商經(jīng)驗全都傳授給你!”奧特加的父親則總是這樣對兒子說:“孩子,由于爸爸的能力有限,家境不好,給不了你太多的幫助,所以我除了能教你怎樣擺地攤外,再也教不了你任何東西了。你除了跟我去學(xué)擺地攤,其他的就是想也是白想啊!”兩個孩子都牢牢地記住了自己父親的話。布蘭科首先報考了律師,還沒學(xué)幾天,他就覺得律師的工作太單調(diào),根本就不適合他的性格。他想,反正還有其他事情可以干,于是,他又轉(zhuǎn)去學(xué)習(xí)醫(yī)術(shù)。因為每天都要跟那些病人打交道,最需要的就是耐心,還沒干多久,他又覺得醫(yī)生這個職業(yè)似乎也不太適合他。于是,他想,當演員肯定最好玩,可是不久后,他才知道,當演員真的是太辛苦了。最后,他只得跟父親學(xué)習(xí)經(jīng)商,可是,這時,他父親的公司因為遭遇金融危機而破產(chǎn)了。最終,布蘭科一事無成。奧特加跟父親擺了幾天地攤后,就哭著不肯去了,因為擺地攤?cè)諘裼炅懿徽f,還常遭人白眼??墒牵幌氲匠藬[地攤,再也沒別的事可干,他又硬著頭皮跟父親出發(fā)了??墒?,還沒干幾天,他又受不了了,又吵著鬧著不肯去了。因為沒事可干,不久,他又跟著父親出發(fā)了。慢慢地,他竟然從擺地攤中發(fā)現(xiàn),要想永遠擺脫擺地攤的工作,就得認真地將地攤擺好。結(jié)果,幾年后,他終于擁有了自己的專賣店。30年后,他擁有了屬于自己的服裝集團。如今天,該集團在世界68個國家中總計擁有3691家品牌店,一躍成為世界第二大成衣零售商。奧特加(AmancioOrtega)以250億美元個人資產(chǎn),位列《福布斯》2010年世界富豪榜第9位。人并不是選擇越多越好,因為多了反而拿不定主意,無法堅持到底。反而是那些沒有選擇的人,最終獲得了成功。把理想推遠一點比爾·拉福是美國當代的著名企業(yè)家。比爾從商的志向來自他的父親,他的父親在商界滾打多年卻始終沒有取得什么驕人的成績。受父親影響,比爾從小就立志要做一位成功的商人,更何況他的父親也認為他做事機敏果斷,敢于創(chuàng)新,非常具有商業(yè)天賦,所以一直鼓勵比爾去讀經(jīng)濟或者商貿(mào)類大學(xué)。讓父親沒有想到的是,比爾在高中畢業(yè)后,卻來到麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí)工科中最基礎(chǔ)最普通的機械制造專業(yè)。比爾的父親生氣地指責(zé)比爾說:“你一定是忘記了自己的理想,要知道,你并不是要做一位出色的工人,而是做一位成功的商人,你為什么不讀商業(yè)貿(mào)易,反而要來學(xué)機械制造呢?你這不是拉近理想,分明是把理想推得更遠了!”比爾不贊同父親的觀點,他覺得適當把理想推遠一點是正確的,因為工業(yè)商品在商貿(mào)中占了絕對的大多數(shù),如果不具備工科知識,就不能了解產(chǎn)品的性能、生產(chǎn)制造等各方面的情況,將來很難保證能在經(jīng)商中占到優(yōu)勢,更何況工科學(xué)習(xí)不僅是增強工業(yè)技能,還能幫助一個人建立嚴謹求實的思維能力,培養(yǎng)一種腳踏實地的工作態(tài)度,這些素質(zhì)都是經(jīng)商所不能缺少的。聽了比爾的解釋,他的父親終于明白了比爾的想法,比爾也得以留在麻省理工學(xué)院繼續(xù)讀書,四年的大學(xué),比爾沒有拘泥于本專業(yè),他同時還學(xué)習(xí)了許多化工、建筑、電子等方面的基本知識,畢業(yè)后,立志從商的比爾并沒有立刻帶著這些知識投身商海,而是考入了HYPERLINK"://meiguo.liuxu

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