質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全一體化管理程序文件

文件控制程序WD／CX1——04A1、目的對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有關(guān)的文件進行控制，確保對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行起重要作用的各個場所使用文件的有效版本。2、適用范圍公司、項目部及與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的場所。3、術(shù)語和定義引用GB／T19001—2000idtIS09001：2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、GB／T24001—1996idtIS014001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GB／T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.1辦公室主控本程序，并負責(zé)制定和組織實施，管理公司頒發(fā)的管理類文件，組織、編制受控文件總清單。4.2總經(jīng)理負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)，整合型管理體系管理手冊的批準(zhǔn)與發(fā)布。4.3管理者代表組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)方案的制定，負責(zé)組織管理手冊、程序文件的編寫，負責(zé)管理手冊的審核、程序文件的批準(zhǔn)發(fā)布。4.4公司質(zhì)量技術(shù)處負責(zé)質(zhì)量技術(shù)文件的控制和管理，編制技術(shù)文件清單。4.5公司其它責(zé)任部門和項目部設(shè)專職或兼職文件管理人員負責(zé)本部門文件的控制和管理。5、工作程序5.1文件的分類①質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針目標(biāo)；困②究整合型管拔理體系管結(jié)理手冊；萄③雖管理體系梨程序文件哪；辨灰裙、戰(zhàn)④闊公司管理嘩標(biāo)準(zhǔn)、公運司技術(shù)標(biāo)華準(zhǔn)；痰⑤誓其它文件魂，包括管亦理性作業(yè)稿文件、技則術(shù)性作業(yè)蜘文件、記糠錄樣表等撫；捉⑥鄰?fù)鈦砦募?。?.1.意1紫技術(shù)性作腥業(yè)文件包煤括：圖紙療標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范蘋、工藝文侄件、作業(yè)拆指導(dǎo)書、俯施工組織唱設(shè)計、施娘工投措施、方論案及顧客悶提供的圖眨樣資料等鐮。派5.1.譜2俘管理性作孫業(yè)文件包盯括：與質(zhì)怎量、環(huán)境淚與職業(yè)健碰康安全管竹理體系有具關(guān)的行政徑文殃命蜻件、質(zhì)量醉計劃、環(huán)增境與職業(yè)租健康安全紐管理方案歉、工程合愛同、設(shè)備鈴管理資料括、質(zhì)量記碼錄等。撕5.1.家3呆外來文件屋包括：法文律法規(guī)、影國家、行肢業(yè)管理與節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)針，上級下閱發(fā)的與管悄理體系有溉關(guān)的文件曲、顧客提形供的文件煮等。助5.懇2伐文件的狀戶態(tài)瓣攝爽文件分為陳受控和非瞞受控文件畏。受控文暫件需在文誕件上加滋蓋靜“券受控文忠件爽”晝印章，并育注明分發(fā)矩號。過期潑和失效文壯件加叉蓋嫩“丟作撥廢寄”希印章。撇5.鑄3坡文件的編獅號紅①火公司管理拴體系方針棋目標(biāo)的編娘號按公文私編號的形姜式編號，電發(fā)文編號經(jīng)為單位代研號、年份壽、序號；近②址管理手冊筆：質(zhì)量手旁冊編號為范：濫W匪D演／第S堆C役一送**腔杯吸如菠：私W渡D談／綢S村C咱一集04A餓W針D伐一代表第問家口市旺精達建筑安丙裝工程有是限責(zé)任公悄司樣S購C備一代表手芒冊領(lǐng)0蘭4各一發(fā)布年戰(zhàn)份膛A區(qū)一手冊版紀本細⑧進程序文件錄：程序文夏件的編號田為知：睜W康D太／折CX喚*速一泳**民錘讓如拔：鋒W凈D合／歉CX斧l撿一浸04A棍W釣D節(jié)一代表第喊家口市旺仔達建筑安禽裝工程有勒限責(zé)任公怠司澡昏旨“敏一代表程狼序文碰件曠藝l球一程序文件件序號她爪0我4斗一發(fā)布年魔份暴辛A園一程序文俱件版本巷④絕支持性文版件：支持卸性文件編欺號為蔬：垂W求D仍／創(chuàng)ZHCH紫-XX-蝦,-**描W紀D回一代表第躺家口市旺幅達建筑安鎖裝工程有符限責(zé)任公診司嫌ZH競C纖H前一代表支從持性文賄件鄉(xiāng)X漂X血代表編制星部門名稱寒臉億拼音字母備縮寫竭如礦ZH葉J早代表質(zhì)量茅技術(shù)賭處梯驅(qū)*表一文件序睬號拆抵¨滴——均—舍代表發(fā)布殲?zāi)昃毞萸菰镂咳缇砏鴨D黨／幸ZHC苗H約—得ZH祥J蜓—勇0舞1爪—爹0捏4炒代表質(zhì)量銳技術(shù)起處蛙0炕4駛年編制麗的故0復(fù)l捎號支持性柔文件。肚5.鍋4鋸文件的編悄寫、審核盼與批準(zhǔn)簽5祥.睬4.壁1位體系文件稿的編寫與沒審批琴宣韻質(zhì)量、環(huán)顛境、職業(yè)杜健康安全勝管理體系施的管理方汽針和目標(biāo)鴿，由管理存者代表組惠織編制，舌各部門提包出方針和晚目標(biāo)草案杜，由辦公良室負責(zé)收儉集、整理淘草案的編右制，報管酷理者代表腹審核、總?cè)附?jīng)理批準(zhǔn)款發(fā)布。貝展a估)肌整合型管旅理體系管純理手冊，赴在管理者疫代表的領(lǐng)尿?qū)掠赊k蹦公室組織疤相關(guān)部門摟編寫，域努冬管理者代荷表對手冊何進行審核汽，總經(jīng)理道確認后批膝準(zhǔn)發(fā)布。臂夢b唐)星程序文件粒由辦公室陪組織有關(guān)統(tǒng)人員組成灰編寫小組井進行編寫夠，由管理柔者代表批款準(zhǔn)。葉5.4.廢2母技術(shù)性文漂件的編制塊與審批嬸處a發(fā))煎公司內(nèi)部膜文件由主幻管職能部蠟門起草行肆文，總工凝程師審批墊；偽薯b悲)壩上級下達蠢的技術(shù)規(guī)蓬定、文件速需要轉(zhuǎn)發(fā)暖的由主管澇部門起草員行文，總束工程師簽標(biāo)發(fā)；雀蛋c胡)刑二類工程頁的施工組劉織設(shè)躲計銀(不或施工方稀案描)統(tǒng)由質(zhì)量技剃術(shù)處批準(zhǔn)兆，一類工盞程由總工趁程師批準(zhǔn)踏。賭5.4.手3辟管理性文港件的編制脂與審批單管理性文循件由職能贏部門負責(zé)卻編制，報敘主管領(lǐng)導(dǎo)孝審批。室5熊.雙6.墾4年各部門每耳半年編制未一次部門鎮(zhèn)管理性、核技術(shù)性有識效文件清閃單，分別百報辦公室謀和質(zhì)量技哀術(shù)處。質(zhì)術(shù)量技術(shù)處壟匯總后，清每年編制毫一次公司汽技術(shù)性有駝效文件清茄單，報辦凈公室。辦廉公室匯總味所有管理央性和技術(shù)無性有效文棄件后，編訊制公司有賄效文件總濱清單，一演般每年發(fā)嶺布一次。生5.揮5床文件的發(fā)獸放良5.5.濟1雹經(jīng)批準(zhǔn)的遷文件反，料現(xiàn)部由文件的傭歸口管理含部門按發(fā)撲放范圍和盼分發(fā)號發(fā)竹放，文件優(yōu)領(lǐng)取人畏在術(shù)“驚文件發(fā)放盼及領(lǐng)用記促錄蘇表銳”單上簽字。季受控文件句填分發(fā)號填：非受控世文件的發(fā)忘放，不作稍標(biāo)識。號5.5.僑2原文件破損要需要更換味時，更換鋼部門或人聾員應(yīng)將原綢破損文件悟交回原發(fā)請放單位，虧發(fā)放單位示按照文件裹的發(fā)放手瓶續(xù)補發(fā)新愉文件。新遷文件的分礎(chǔ)發(fā)號仍沿攤用原件分橫發(fā)號。稻5.5.遷3駱文件丟失須需補發(fā)時泡，丟失單短位或人員朱應(yīng)向原發(fā)用放單位說語明原因，孟發(fā)放單位截按文件的抹發(fā)放手續(xù)嫁重新辦理侄發(fā)放手續(xù)蒜補發(fā)新文訊件。補發(fā)渴的新文件芽編制新的救分發(fā)號。藝在原文件高發(fā)放記錄復(fù)中注明原拾文件丟失污作廢。必個要時將作娘廢文件的甘分發(fā)號通硬知各部門灘，防止誤厲用。廈5.朝6茶文件的更污改與更新厘5.6.飯1險質(zhì)量、環(huán)澡境、職業(yè)胳健康安全唇管理方針膜和目標(biāo)需組要更改時熟，由總經(jīng)贊理組織召姓開管理評珍審會議討她論決定更消新內(nèi)容。曲并重新批模準(zhǔn)與發(fā)布確，辦公室華對其進行兔換版更新厘。再5.6.攏2沖質(zhì)量、環(huán)皺境、職業(yè)雕健康安全姜管理手冊薯的更改。挽由單位或邀人員填裕寫冰“袍文件修改訓(xùn)申請聲表但”創(chuàng)，注明更鞭改內(nèi)容、格更改原因梢。由辦公悠室收集整佳理，組織持有關(guān)人員榜評審后。捆經(jīng)管理者革代表審核派，總經(jīng)理沉批準(zhǔn)后發(fā)徐放到原文待件持有單返位或人員伸。各文件漿管理人員鋒在原件上逆進行更改漲。府5.6.傲3架其他文件綠的更改，消任何單位鼻或人員可沈?qū)ΜF(xiàn)行體誠系文件提柏出更改意此見，由文詢件歸口管織理部門調(diào)紅查、評審頭后，有必給要更改時底，由文件竭歸口管理睡部門填怠寫蹦“勿文件修改炕申請磨表滾”摧，經(jīng)主管歷領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)站后發(fā)放到煙原文件持總有單位，首更改內(nèi)容框在原件更竭改。奪5.幫7驅(qū)文件的換眠版與作廢左5惡.唇7冬.習(xí)l鞠質(zhì)量、環(huán)賞境、職業(yè)擱健康安全據(jù)管理體系巡方針和目驢標(biāo)、手冊蘇和程序遇炸到下列情刺況由總經(jīng)認理決定換會版。巾仰a態(tài))因國家及上佩級政策、甜標(biāo)準(zhǔn)、法呢規(guī)發(fā)生重民大變化時世，方針和政目標(biāo)、手餃冊和程序票文件的規(guī)召定已不適左應(yīng)；或趁b章)扣體系運行授中發(fā)生較薦大問題；徒教c榮)扯公司組織動機構(gòu)、各融部門職責(zé)逝發(fā)生重大拋變化。夢5.7.顆2氧其它管理賤文件、技勢術(shù)文件經(jīng)渠多次更改嘴后，由各旨歸口管理娃部門決定靜是否換版陸。擺5筋.辯8撕文件的作外廢念螺遲作廢的文耽件由發(fā)放至部門收回貸并銷毀，攝需保留的盯資料加臘蓋帖“慈作尾廢碼”搭印章，與美有效文件蓄分別存放血。番5.鑄9引文件的管鈔理來5.9.享1冤對質(zhì)量體仇系有效運如行起重要滅作用的各僻個場所，掉必須使用視相應(yīng)文件佳的有效版蹄本。毫5.9.非2軍公司各部夕門和項目才部要建這立釀“貌受控文件尚清暴單絲”頸。爬5.9.由3討受控文件卸未經(jīng)允許字，不得提切供給公司久以外的人蜻使用。如柏必要時，甜可經(jīng)管理晚者代表批俯準(zhǔn)后，方牙可提供給奮公司以外蠻人員使用騰。倘5.9.搬4迷手冊和程疾序文件不艦得隨意復(fù)膠制和隨意敞涂改。需憶要使用文巡件的人員耍應(yīng)到文件巴發(fā)放部門撐辦理領(lǐng)用徒手續(xù)，公夫司內(nèi)不得竟使用復(fù)制積文件，一隔經(jīng)發(fā)現(xiàn)立丟即由文件拖管理人員副收回銷毀卻。替5.9.叫5慚需臨時借規(guī)閱文件的歉人員，經(jīng)暴管理者代枝表批準(zhǔn)后耽，方可借爪閱。溜5.1渡0釋外來文件概的控制頸辦公室負芹責(zé)外來文蓮件的接收騙登記。在泰收到外來券文件后，折填碗寫別“困收文處理烤專用陷紙沾”擁，并按文代件來源渠庫道進行編簽號，并報導(dǎo)請主管領(lǐng)督導(dǎo)批閱，玩按批示辦惹理。防6藏、式妄相關(guān)文件社《記錄控撇制程序》附7胳、兩田質(zhì)量、環(huán)藍境與職業(yè)熄健康安全螺記錄宿7.始1績文件發(fā)放思及領(lǐng)用登畝記表座7.識2款文件修改男申請表授7.啄3探收文處理福專用紙婦7.掀4澆受控文件甚清單吳記錄控制義程序懶W器D躁／愁CX迅2較—此—鈴04A波1礎(chǔ)、誦肢蘭目的芽選對質(zhì)量、譯環(huán)境、職扯業(yè)健康安扁全記錄進砌行控制和歪管理，提苗供符合要冊求和質(zhì)量灰、環(huán)境、資職業(yè)健康旋安全管理翅體系有效撐運行的證傾據(jù)。去2悔、崗藥隔適用范圍宰近適用于公葛司及項目駛部與質(zhì)量照、環(huán)境、判職業(yè)健康排安全管理伙體系運行開有關(guān)的記警錄。商3付、系玩禾術(shù)語和定璃義跑撲引用《質(zhì)押量管理體晨系款榮嫌基礎(chǔ)和術(shù)椒語》、《致環(huán)境管理襯體聞系愈百益規(guī)范及使奪用指南》滲、《職業(yè)很健康安全根管理體糕系風(fēng)桑團規(guī)范》及嘉《整合型榴管理體系刊管理手冊仍》中相關(guān)晴術(shù)語和定幕義。炒4夫、濾柄姥職責(zé)機4.匹1管辦公室主沈控本程序陸，并負責(zé)逢編制本程貼序，負責(zé)暗公司各種號記錄的編則號、管理較并對各部違門的記錄宴管理情況螺進行監(jiān)督卸檢查。謙4.桌2咐生產(chǎn)安全畝處負責(zé)施畫工過程中飄的環(huán)境與霉職業(yè)健康秒安全事故勤、事件和雅不符合的防運行控制聯(lián)記錄并監(jiān)己督檢查。診4.停3杯經(jīng)營預(yù)算佳處負責(zé)合評同評審、蜘招標(biāo)文件霜評審以及因合同履約何和開工前閃辦理有關(guān)艷手續(xù)的記申錄的整理烈、保管和鞏監(jiān)督檢查頃。璃4.偽4訊物資設(shè)備兵處負責(zé)對葬物資管理椅、設(shè)備使漆用與管理憂及產(chǎn)品標(biāo)散識和可追趴溯性工作回記錄的監(jiān)島督檢查。插4.魯5盒勞動人事抖處負責(zé)對升人力資源羅的能力、首意識與培勵訓(xùn)及上崗姨、轉(zhuǎn)崗、更待崗的記敲錄并收集拖、整理、岡保管和監(jiān)染督檢查。障4.勁6桂質(zhì)量技術(shù)喝處負責(zé)產(chǎn)字品實現(xiàn)過絹程中的技漲術(shù)管理工搜作和糾正聞、預(yù)防措誕施、統(tǒng)計譽技術(shù)應(yīng)用攝等工作記匹錄的監(jiān)督糖檢查。冊4.牌7隊公司下屬覆各項目部讀負責(zé)本部加門范圍內(nèi)斜質(zhì)量、環(huán)農(nóng)境與職業(yè)閘健康安全薄記錄的填杯寫、收集歐、整理和耗保管。寇5魄、束辣訪工作內(nèi)容窯5.踏1瘡記錄的內(nèi)橡容也躺蘋應(yīng)包括對足產(chǎn)品檢驗涉和試驗結(jié)協(xié)果的記錄協(xié)、質(zhì)量管易理體系、蜂環(huán)境與職軌業(yè)健康安涼全管理填著寫和來自尚供方的記鍛錄。逢5.拘2吩記錄的編匙號月5.2.低l赴管理體系得文件涉及挨的記錄，孟代碼為：哭JL謙*蓄／敗*碗一兇*燃如詳：剩JLX蔬X/硬XXX-膠-01火章節(jié)內(nèi)記隱錄表順序忘號活環(huán)境、安謎全管理標(biāo)屬準(zhǔn)條款號載質(zhì)量管理沾標(biāo)準(zhǔn)條款蒙號脅丘盼押始繡澆榜勞搭代表記錄蔑5.2.偉2驕其它記錄貢按公司主叨管部門規(guī)脈定的表格未使用。年5.舍3柳記錄表格井的設(shè)計、田審批和更霧改毒5.3.霸l尊記錄表格奶的設(shè)計要戲符合實際耽需要和顧艷客及相關(guān)糊方的要求假，具有可致操作性。蒸5.3.責(zé)2紙記錄格式俱由各要素株主控部門璃制定，由鏈各部門領(lǐng)轉(zhuǎn)導(dǎo)審核，悅報管理者瓦代表。董5.3.讀3寒記錄表格職的標(biāo)題應(yīng)香直接體現(xiàn)穿記錄內(nèi)容異，以便于盼正確填寫國、識別和肅查閱。贊5.3.腸4粗管理體系概文件涉及患的記錄表剩格需更改拖時，經(jīng)本占單位領(lǐng)導(dǎo)貧審核后報民管理者代肺表批準(zhǔn)。方5.丙4擊記錄的管柔理萬5.4.肯1拒記錄的填盈寫?yīng)qa怨)另填寫記錄開要及時，搜做到項目員齊全、內(nèi)步容真實可館靠、數(shù)據(jù)瘋準(zhǔn)確、語劣言簡練、患字跡清晰厘、簽字完燦整；龜b卵)顆填寫時用鳳藍色或黑抗色鋼筆填后寫。尖5.4.鬧2完施工記錄榆由項目部愁資料員依介據(jù)《河北起省建筑工禍程技術(shù)資暖料管理規(guī)務(wù)程》填寫炭。繪5.4.葉3奮記錄的方感式以文字遵圖表為主通，必要時責(zé)可采用磁彼帶、磁盤渴、照片、構(gòu)膠片、錄這像帶等媒霜體方式。蛋5.浮5裕記錄的保滴管距5.5.波1殿各部門及礙項目部應(yīng)察設(shè)專職或閑兼職人員西負責(zé)記錄馬的收集、謙整理、編備目、移交晨。沃5.5.模2境記錄應(yīng)在端適宜的環(huán)恢境中保存炎，要做到穩(wěn)防火、防沿潮、防蟲霉蛀、防盜依、防損壞福、變質(zhì)和惑丟失。特型殊媒體方爭式的記錄鏈也應(yīng)有適貝宜的保存脆條件，必嫂要時保存蕉備份，記碗錄的保存槳方式要便外于邪檢索。枕5.5.常3及需移交的金記錄在整掙理完畢后削歸口管理產(chǎn)部門。再5.貴6桿記錄的保雹存期：詳洲見鐵“遵記錄清貌單嘗”緩5.鋤7綱記錄的借銅閱弓5.7.盟1慶查閱各部旁門的記錄演需該部門圓負責(zé)人同返意，方可框查閱。故5.7.程2殼借閱歸檔最的記錄應(yīng)趴執(zhí)行檔案知管理制度歪。值5.輕8盾記錄的銷府毀慶只割記錄保存診期滿銷毀傍時，經(jīng)原脈存檔單位匙或部門領(lǐng)殘導(dǎo)批準(zhǔn)后范銷毀。它6艙、然條挪相關(guān)文件食《整合型感管理體系蔽管理手冊睜》撲拘《文件控闊制程序濕》族奉《河北省筑建筑工程選技術(shù)資料給管理規(guī)程個》采7冒、菊曠爹質(zhì)量、環(huán)甲境與職業(yè)散健康安全巴記錄廚7.屠1嗓目錄乎7.賭2剖記錄清單室環(huán)境因素興識別、評頑價控制程梯序豬W耀D潔／惱CX寫3喬—著—瑞04A撤1械、塵盾椒目的圾唐對公司在鄉(xiāng)建筑施工循活動、建屠筑產(chǎn)品和厭服務(wù)中能粘夠控制或辣可望施加賴影響的環(huán)帥境因素進休行識別、猴評價，確推定重要環(huán)腦境因素，膏實現(xiàn)對環(huán)荷境污染的粉預(yù)防和環(huán)垂境因素的鬧有效控制木，確保環(huán)類境管理體哪系的有效招運行。屋2辰、橡乓適用范圍宮奸本程序適社用于公司去在建筑施狀工活動和休服務(wù)中能要夠控制和銳可望對其米施加影響堅的相關(guān)方燕的環(huán)境因纏素的識別將與評價的臟控制。辛3盼、引酷術(shù)語和定黎義軟引唐用挺IS01寬400專1末：已199集6仿《環(huán)境管石理體乖系呼培魄規(guī)范及使鄙用指南》肺和公司《佳整合型管斤理體系管最理手冊》壓中相關(guān)術(shù)荒語及定義命。展4漲、晚倚職責(zé)景4.握1罩生產(chǎn)安全紋處主控本擺程序，負眠責(zé)匯總各酬部門的環(huán)售境因素，促并組織有冊關(guān)人員進搖行評價，剝編掏制巧“假重要環(huán)境孔因素清療單勇”游。烈4.童2染各部門負供責(zé)本部門夾責(zé)任范圍承內(nèi)的環(huán)境滑因素識別互，形成本唐部門尤的郊“韻環(huán)境因素數(shù)清送單命”在，報公司顫生產(chǎn)安全纏處匯總。允4.伍3廁管理者代亮表負責(zé)審您批勁“炒重要環(huán)境堆因素清啟單德”零。裙5點、抬速工作程序匙5.難7滲環(huán)境因素靜的識別布5.1.住1臘環(huán)境因素匹的識別應(yīng)浸覆蓋公司誰場所、活蠻動、產(chǎn)品仿和服務(wù)中宿及相關(guān)方色的影響。猴5.1.原2報識別環(huán)境俊因素時應(yīng)鵝考慮過去及、現(xiàn)在、袋將來三種廳時態(tài)和正末常、異常香、緊急三框種狀態(tài)。不5.1.途3死識別環(huán)境野因素時還富應(yīng)考慮以消下幾個方焰面：向大梅氣的排放昏、向水體將的排放、翼土地污染統(tǒng)、廢物管紋理、原材城料和自然松資源的使章用、其他除社區(qū)問題川和當(dāng)?shù)丨h(huán)宴境問題。犧5.1.絡(luò)4壤識別環(huán)境讀因素的方續(xù)法：調(diào)查括法、問卷查法、現(xiàn)場咳觀察法、例排查法。景5.1.諷5怠公司各部龜門負責(zé)本伸部門責(zé)任袋范圍內(nèi)的壩環(huán)境因素茂識別，形仙成本部門造的漸“蝕環(huán)境因素遣清央單閥”法，報公司止生產(chǎn)安全查處。永5.1.蝶6它生產(chǎn)安全輔處匯總各嗓部門臥的可“輩部門環(huán)境泰因素清紅單刺”均，編陰制路“屑公司環(huán)境妙因素清遣單侄”村。軌5.霉2乘環(huán)境因素碑的評價分5.2.用1印評價方法忙5.2.綠1.碰1撈是非判斷簽法，已具江備下列條塊件之一的浮均可判定程為重要環(huán)補境因素：衛(wèi)(1板)糠不符合有習(xí)關(guān)環(huán)保法街律法規(guī)和次其它要求駁的洲；賴(2垃)煉有較大節(jié)詠約潛力的肉能源、資減源消耗：更(3床)污當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)方揮高度關(guān)注奉并有明確丟要求的。母5.2.艷1.脹2惡評分法，般本法應(yīng)考扶慮一下幾植個方面：震(1潛)蘿影響范恐圍紅殼(2球)也影響程度外分數(shù)值蕉影響范圍桶6固超出社區(qū)織4假周圍社區(qū)樂1慮場界內(nèi)仆分數(shù)值園影響程度鑰6糧較嚴重禾4察一般濤1翁輕微犬(3飯)模發(fā)生頻童率誠淡(4宮)晉社區(qū)關(guān)注柴程度傘分數(shù)值遼發(fā)生頻率決6們持續(xù)發(fā)生捧4兆間歇發(fā)生軋1優(yōu)偶然發(fā)生中分數(shù)值渾社區(qū)關(guān)注香程度己6嗓強償4干一般溜1況弱古(5病)映可改進程妙度朝分數(shù)值盈可改進程磁度擊6伶加強管理皂可明顯見乓效旱4慧改進工藝獸可明顯見羞效鞋1英較難改進仔聞糖上旱述光5公項取值之算和大截于言2慮1竭的環(huán)境因碑素確河定蒸垮棍為重要環(huán)碎境因符素好.5.2倉.拳2怖生產(chǎn)安全筋處組織有柴關(guān)人員利俘用是非判災(zāi)斷法和評話分法對識尾別出的所漂有環(huán)境因撐素進行評鹿價，評價蜜結(jié)果填蔬入醉“峽環(huán)境因素域評價呈表型”愚。查5.2.鹽3傳生產(chǎn)安全零處根據(jù)評辱價結(jié)果，善確定重要腿環(huán)境因素拒，編繼制寶“洽重要環(huán)境魔因素清擠單啊”戀，經(jīng)管理蒸者代表批夕準(zhǔn)后，發(fā)刃放到各部族門。只5.祝3徒環(huán)境因素旱的更新匹5.3.疊l拍公司每年究第四季度笑組織一次但全面的環(huán)帆境因素識佳別及評價偵，更新環(huán)五境因素和剝重要環(huán)境成因巾素。禿5.3.草2鑒當(dāng)發(fā)生以想下情況時警需重新進產(chǎn)行環(huán)境因村素的識別攜、評價與守更新：躺盤a丈當(dāng)法律法辣規(guī)及其他軍要求發(fā)生背較大變更辛?xí)r閥；誼b瞧當(dāng)本組織劉活動、產(chǎn)析品、服務(wù)由場所發(fā)生念較大變化貧時；緒男c凍當(dāng)相關(guān)方杰有合理抱改怨時捧；繞d弊當(dāng)公司環(huán)起境方針有愿變化時幻；喬e膚新建項目爹施工或施左工項目變挨化時。宿6惕、留娘相關(guān)記錄栗6.仰1農(nóng)環(huán)境因素牛清翠單汪關(guān)6.甩2第環(huán)境因素填評價凡表他裳6.哨3鄰重要環(huán)境壓因素清單設(shè)危險源辨補識、風(fēng)險賤評價控制束程序呀W苗D掏／促CX欺4份—策—面04A改1將、啄少目的姜拌娛對公司在世建筑施工眾活動、建段筑產(chǎn)品和耐服務(wù)中存纖在的危險做源進行辯碧識和風(fēng)險慰評價，確頑定重大危殼險源，并貫有效控制中，確保職衰業(yè)健康安絹全管理體慰系的有效釘運行。沈2勇、構(gòu)守適用范圍她蟲籃適用于公疏司在建筑每施工活動貴和服務(wù)中營危險源的傭辯識和風(fēng)辜險評價的盼控制。毅3礎(chǔ)、份鮮術(shù)語和定掌義掩梯躺引幸用閉G距B捎門你2800將1才—紛200蹤1印及公司《嬌整合型管殼理體系管象理手冊》位中相關(guān)術(shù)蜓語及定義毀。斷4摟、鼓紀職責(zé)禽4.依1麻生產(chǎn)安全茅處主控本氧程序，負算責(zé)匯總各盒部門的?？咫U源清單距，并組織虹有關(guān)人員山進行評價珠，編展制才“埋重大危險豪源清圾單納”淘。隊4.加2奴各部門負肺責(zé)本部門雖責(zé)任范圍李內(nèi)的危險普源的辯識歇，形成本躺部門鄰的迎“顫危險源清稿單萌”橫。樓4.棵3勝管理者代毒表負責(zé)審效批題“閣重大危險射源清冬單視”亭。旺5閘、查谷工作程序牙5.闊1撤危險源的巖識別武5.1.棉1丹危險源分釋類仔5.1.前1.苗1窩按導(dǎo)致事樸故和職業(yè)鈴危害的直案接原因進緞行分類：川快(1電)勇物理澆性鑒(2昨)啞化學(xué)敘性虧(3沸)撫生物茫性帳(4紛)雷心理填性尼(5束)軍行為泡性讀(6幸)轎其它因素踐5.l.饞l.慕2墨參照事故吩類別和職頭業(yè)病類別減分類：預(yù)浪(1內(nèi))貿(mào)物體打洽擊瓣(2樹)購車輛傷浴害半(3窄)型機械傷匯害英(4喊)獄觸華電默(5憤)芒淹仿溺翼(6敞)察灼岔傷萄(7糕)它火災(zāi)乒藏(8瓶)織高處墜朵落稅(9診)筐坍三塌育壇(10葡)酸放晉炮夢0漸9驢爆哈炸鏟(1辦3貞)庭中毒、窒是息吊貿(mào)幣（漂1剛4鞠）其它傷嘆害環(huán)5.1.達2群危險源辯屠識方法錄(梅1獎)寶詢問和交舉流：與作繪業(yè)人員交蔥流，獲取遺信竊息億(2哭)兩現(xiàn)場觀察合：通過觀挽察現(xiàn)狀，舌進行辯念識呢(3貼)泉查閱記錄葉：包括事督故、事件場、健康安鼓全檢查、危設(shè)備檢修叨記言錄挑(4每)逐向外部有震關(guān)機構(gòu)、尾上級主管籠部門咨六詢朵(5昏)蚊安全檢查識表法：參桃考蓬JGJ5遞5霸—扛9手9掠中的內(nèi)容師進行辯識卡。懂5.1.糟3手危險源辯菜識應(yīng)全面烘，重點放偽在主體危買害物質(zhì)和教影響因素膀上，要考爬慮以下范三圍：逃①墳常規(guī)活休動喂(捏正常生產(chǎn)雪活督動匙)伏和非常規(guī)浸活懇動章(辭如臨時搶界修掌等泳)宏加②牌所有進入寸作業(yè)場所策的人按員截扭偵⑧吸生產(chǎn)作業(yè)酸設(shè)施，如員建筑物、截設(shè)備、設(shè)曾施等。皺5.1.噸4再危險源辯稠識實施和5.1.賞4.飼l牌公司各部絕門對本部躁門責(zé)任范鈴圍內(nèi)的危困險源進行啊辯識，填論寫后“澤危險源清蓄單屋”腦，報生產(chǎn)莊安全處。打5.1.捉4.熱2搶識別危險往源時應(yīng)考進慮過去、弱現(xiàn)在、將紐來三種時擔(dān)態(tài)和正常局、異常、鋒緊急三種傘狀態(tài)。北5.1.析4.緣3敗生產(chǎn)安全油處匯總各謊部門成的暖“甩危險源清撇單勾”思，建立公趕司嘗“值危險源清里單葡”皮和螞“起重大危險鄙源清膜單賽”菌。拐5.鼻2善風(fēng)險評價始5.2.義l給對已選擇襪確定的危駁險源，根添據(jù)本公司隊的特點將禾危險源分外為以下的蓋類別椅：盒①叔高處墜樸落誠曲悼②宗物體打啊擊劃腎籃③高觸默電右昆缺④伐坍競塌斤摸罷⑤竄機械傷雪害血舒葉⑥很起重傷加害騎伯慨⑦猛中毒和窒板息險耳之⑧療火災(zāi)和爆松炸覆圾球⑨忍車輛傷境害耳⑩烈燙渡傷站創(chuàng)屆⑩很其他葉5.2.裝2虛事故的后左果及嚴重孟后果悄(1談)慶輕微，如軟：桶①乓扣表面損傷貼；輕微的密割傷和擦雪傷；粉塵恐對眼睛的方刺激。務(wù)②姨撕煩燥和刺奴激舒(矛如頭叔疼內(nèi))炎；導(dǎo)致暫辣時性不適禍的疾病。憐(2沾)從一般，如礙：談①配濱劃傷；燒扒傷；腦震鼻蕩；嚴重說扭傷；輕健微骨折；校②漫蚊耳聾；皮廁炎；哮喘氣：與工作巡相關(guān)的上剝肢損傷；菜導(dǎo)致永久柱性輕微功連能喪失的遇疾病。氧(3爹)撇嚴重，如積：帥①最頁截肢；嚴甜重骨折；罩中毒；復(fù)瞎合傷害；平致命傷害飾；自②列叫職業(yè)病、禮急性不治亂之癥；一火人以壘上巡(且含一仿人料)租人員死亡賭。晌5.2.布3笑事故的可掙能性應(yīng)考悔慮如下問恐題：么逼a段、終這傷暴露人數(shù)飄；價工b洽、跨夫遼持續(xù)暴露填時間和頻竹率；拜猴c須、苦稠斤供成應(yīng)靠(仍如電、專水且)流中斷；聞榜d裕、測效皂設(shè)備和機脈械部位以宗及安全裝箏置失靈或指失控；譜懸e勻、撲貨豈暴露于惡次劣氣候；皮捉f錄、蓮顆土個體防護匠用品所能晝提供的保杜護及其使杏用率；伐士g兩、隨哨玻人的不安喪全行頑為訴(剝不經(jīng)意的僚錯誤或故橫意違反操言作程縫序厚)漠事故的可厭能性分為園：條匆(1)嫩杰四可能：相醬當(dāng)可能或被完全可以鄙預(yù)料崗有可能：埋可離能瘦(節(jié)但不經(jīng)叛常菜)生或可能性滋小痰(擋完全意果外飯)崇可能：實儉際不可能且或很不可雖能誦5.2.爆4昨風(fēng)險的評或估分級和妥控制店涂搏根據(jù)風(fēng)險茅的嚴重后趕果和可能依性將風(fēng)險墳因素分群為墾5堵級，分級殖的原則見蛋《風(fēng)險的贈評估分級確定表》墊《風(fēng)險的掃評估分級譜確定表》普輕微傷害遇一般傷害族嚴重傷害過不可能甩5隨級歷4歲級膜3頓級盟有可能抱4津級米3漏級悠2甲級頂可能樣3里級驅(qū)2倚級叢1井級唯5.2.巧5餃重大危險晃源的確定古僑a變、對違反速相關(guān)法律飾、法規(guī)和料其他要求繞的直接判唉斷確定為卻重大危險敲源。償妨b嶺、風(fēng)險等營級妙為惠l恢、喬2頭級的為公授司重大危彼險源，需腳要采取相畝應(yīng)的控制倦措施進行哨控制。少5.2.蘆6先生產(chǎn)安全悼處依據(jù)風(fēng)債險評價的燦結(jié)果，確瀉定重大?；U源并建課立重大危返險源清單僑，報管理達者代表批叼準(zhǔn)后發(fā)至黨各部門。干5.2.裝7攏風(fēng)險信息喬的更新草5.2.雞7.倉1竄公司每年君第四季度獻組織一次否全面的危淺險源辯識應(yīng)和風(fēng)險評鏡價，更新挑危險源清事單挎和絕“調(diào)重大危險貨源清杜單館”俘。都5.2.槐7.菊2蝦在下列情戰(zhàn)況下需進采行重新辯考識和評價暗，并更新剃危險源清胸單永和鐮“壞重大危險葬源清卷單議”習(xí)：搬傻(1征)罪有關(guān)法規(guī)臣和其它要登求更新時殼；舞(2端)都公司采用宜新的工藝護、設(shè)備、鐘材料時；壘受(3鄉(xiāng))霉新建項目外施工時腿；鋒(4礙)絮有傷亡事霜故發(fā)生時肥。殘5.碧3膏風(fēng)險控制奪5.3.骨1娘風(fēng)險控制剪措施包括館：奴電貌目標(biāo)和管交理方案、羊運行控制史、應(yīng)急計路劃、培訓(xùn)腹、監(jiān)視和猴測量等尚。斜5.3.魔2襖對應(yīng)風(fēng)險籮評價結(jié)果稍，策劃風(fēng)烈險控制措抵施：慨輕(1)候5替級時：不蛛需采取措剝施，不必哭保留記錄洽；贏踏(2)任4中級時：可西保持現(xiàn)有愈的控制措湖施，但應(yīng)震考慮投資押效果更佳亂的方案和濾措施，需柿要檢測木來確保控站制措施得勤以維持。裝肚(3)漫3木級時：應(yīng)釀努力采取略措施降低盒風(fēng)險。極混(4)利2形級時：直巴到風(fēng)險降池低時才凝能楊講工作。陶療(5)盒l(wèi)丑級時：只更有當(dāng)風(fēng)險瓦已降低到霜目標(biāo)后才毀能開始工匯作。煉5.3.較3粥生產(chǎn)安全白處針對重趟大危險源秩采取相應(yīng)挨的控制措贈施，并進繭行監(jiān)督、客檢查，確攝保公司的滿重大危險伐源得到有維效控制。名5.3.因4犬各部門針浪對本部門失的危險源救采取響應(yīng)出控制錯措陣施，確保銅公司職業(yè)螞健康安全輩管理體系帶有效運行牙，改進管捕理績效。品5.壞4首生產(chǎn)安全萌處每半年述對各部門魄危險源辯尼識和風(fēng)險色評價控制虎情況進行疲一次全面戴監(jiān)督、檢袖查，并保密存相應(yīng)記蠅錄。胖6朋、浩納職業(yè)健康殊安全記錄棍6.工1房危險源清明單趴6.頑2園重大危險余源清單異法律、法稍規(guī)及其它歪要求管理濤程序壽W禮D冷／蓬CX浮5蜓—阿—獎04A半1柏、腎助目的燒姜照為了及時厲識別、獲著得、更新放適用于本懂公司的職裳業(yè)健康安彈全與環(huán)境暫法律法規(guī)庭及其他應(yīng)含遵守的要經(jīng)求。以保肥證公司塵亮產(chǎn)、經(jīng)營符、管理活俘動符合相橡應(yīng)的法律主法規(guī)和其奶他要求。波2塊、名塵和適用范糾圍有頸正本程序適窮用于公司后各部門對屑職業(yè)健康漠安全與環(huán)墨境管理體丈系有關(guān)的役法律、法產(chǎn)規(guī)及其他祖要求的識尤別、獲取痕、傳達的猴控制。怨3嚼、僚依術(shù)語和定布義狗圣小引用《質(zhì)擠量管理體極系診夫踐基礎(chǔ)和術(shù)惠語》、《帳環(huán)境管理失體像系固椒腥規(guī)范及使付用指南》脫和《職業(yè)算健康安全額管理體藏系智痛垂規(guī)范》及存公司《整物合型管理錫體系管理腰手冊》中癢相關(guān)術(shù)語僅及定義。崖4莊、走粒逝職責(zé)錫4.攀1較生產(chǎn)安全議處為本程煩序歸口管缺理部門，具負責(zé)制定仆和組織實崖施本程序壇。負責(zé)匯慢總與公司跌環(huán)境、職偏業(yè)健康安衛(wèi)全活動有惜關(guān)的法律謊法規(guī)，組呆織評價其李適用性，春負責(zé)保存吼相關(guān)法律芝法規(guī)和其顆他要求的兼原件，負逐責(zé)向各職嶄能部門發(fā)曠放脖“渠法律法規(guī)慨和其他要鋼求清犁單到”零和相關(guān)的籃法律法規(guī)泰及其他要來求的文件雀，并負責(zé)摔組織公司帆范圍內(nèi)對沖職業(yè)健康煌安全與環(huán)分境法律法莊規(guī)和其他因要求執(zhí)行裙情況的監(jiān)仔督和管理牧。冤4.蔑2粒各職能部料門負責(zé)收釀集與公司利環(huán)境、職俘業(yè)健康安吩全活動有所關(guān)的法規(guī)執(zhí)、規(guī)范、繳標(biāo)準(zhǔn)及其終他要求，佩確認其適財用性，傳蒙遞到生產(chǎn)幣安全處，足納入總清尤單。籍4.哭3致各部門負母責(zé)保管使周用適用的踐法律法規(guī)散和其他要俊求，并將瀉相關(guān)的法節(jié)律、法規(guī)亂和要求傳誦達給員工看并遵照執(zhí)播行。與5處、什海工作程序藥5.崖1勒與公司職襯業(yè)健康安黨全及環(huán)境瓦活動相關(guān)現(xiàn)的國家及爬地方法律翼、法規(guī)和版其他要求飼，包括：明a留)沖全國人大攪、國務(wù)院直、地方政盾府或相關(guān)烤部門制定垮頒布的法毫規(guī)、條例雷、規(guī)章、躍制度、標(biāo)托準(zhǔn)等；葛b類)礙產(chǎn)品規(guī)范斤、官方機壺構(gòu)的協(xié)定趴；能c拍)輝非法規(guī)性偷指酒南漲(彎如國家有各關(guān)部委發(fā)匪布的規(guī)定絹通知標(biāo)準(zhǔn)憲、行業(yè)規(guī)轟范站)御及相關(guān)執(zhí)抄法部門的疏通知公告別等。仰5.榆2員信息的獲域取樓5.2.毒1效有關(guān)職業(yè)厲健康安全舟與環(huán)境的狂法律、法喘規(guī)與其他餃要求最新已版本的信緒息，由質(zhì)童量技術(shù)部垃建立信息距渠道，負歲責(zé)追蹤獲叔取。溜5.2.遷2艷有關(guān)特種境設(shè)備方面養(yǎng)的職業(yè)健糾康安全與堡環(huán)境的法其律法規(guī)與目其他要求繩的信息由安物資設(shè)備親處獲取，正并傳遞到改生產(chǎn)安全連處。丸5.2.株3斬有關(guān)有毒滾有害物品搭、易燃易仿爆物品、類勞動保護樣用品及消筑防的職業(yè)竿健康安全膽與環(huán)境法梯律法規(guī)與滾其他要求筆的信息，容由生產(chǎn)安借全處負責(zé)帖獲取。草5.2.絮4阿有關(guān)勞動形保護、職遙工合法權(quán)御益等方面肚的法，律鬧法規(guī)與其陵他要求的脫信息，由透公司辦公偵室負責(zé)獲叮取，并傳貌遞到塵產(chǎn)冶安全處。布5.2.席5臟獲取信息貿(mào)的渠道包洞括各級政戰(zhàn)府及相關(guān)妹部門、報玩紙、標(biāo)準(zhǔn)曬書店、標(biāo)請準(zhǔn)出版；竭過、網(wǎng)上帳索取等。銷獲取方式減采用走訪全或電話等濟形式，隨扎時獲取以瀉確保公司屋能夠得到碧最新的：濫有效版本忠。贏5.躲3婆識別、評前價、更新蹈5.3.名1跌公司各部覆門感對賭軋各自獲取望或更新的脈職業(yè)健康溝安全與環(huán)值境法規(guī)和跳其他要求腦，報生產(chǎn)址安全處。孫5.3.淋2度生產(chǎn)安全孕處組織各宋部門對法塞律法規(guī)和剩其他要求該的適用性宵進行評價華，編制公例司《法律弟、法規(guī)和答其它要求抓清單》，輩報管理者娛代表審批肅后，發(fā)放飽給體系所踢覆蓋的各喘部門，由個此涉及到敞的其他文巖件的修改撈和調(diào)整見輪《文件控續(xù)制程序》淡。治5.3.辨3印對過期或膚作廢的法墨律法規(guī)、悉文件要及歇時標(biāo)辭注姜(典或收誼回貫)挪，并換發(fā)量最新版本逗。積5.導(dǎo)4哈保存、查娘閱驚5.4.蝴1勝生產(chǎn)安全口處將最新詳?shù)墓具m柴用健康安倒全與環(huán)境風(fēng)法律法規(guī)李與其他要豎求遍(冰文本或電密子死版普)秒備案，需跡要時各部作門可到生姿產(chǎn)安全處袋查閱。福5.酸5銳各部門和蘆項目部建郊立法律法挎規(guī)清單，珠經(jīng)常使用散的法律法怕規(guī)文本由驕生產(chǎn)安全寨處統(tǒng)一購茄買發(fā)放，返各部門保表存。塔5.靜6怎各部門按爐適用的法仇律法規(guī)和轉(zhuǎn)其他要求罷進行各項濁環(huán)境與職峰業(yè)健康安瞎全管理和凍檢測，由擇各職能部通門負責(zé)監(jiān)木督檢查。挑6養(yǎng)、舟泄環(huán)境與職絨業(yè)健康安侮全記錄蝶6.押l湯法律法規(guī)繭和其它要訴求清單租6.敬2奉法律法規(guī)埋和其它要六求適用性且評價記錄武人力資源賓控制程序孝W賢D除／豬CX仔6裳——烈—嚇04A濟1宏、酷崇目的跪為提高員坦工的質(zhì)量川、環(huán)境及鑰職業(yè)健康捐安全意識鐵和能力，映確保公司悶方針、目幻標(biāo)的實觀鞭及質(zhì)量、錫環(huán)境與職巧業(yè)健康安久全管理體律系的有效世運行。栽2宋、稻孩適用范圍輕適用于公挨司所有與旨質(zhì)量、環(huán)綠境和職業(yè)沖健康安全清工作：有駕關(guān)人員。桃3卻、肌稱術(shù)語和定預(yù)義什引用《質(zhì)元量管理體串系奶挪青基礎(chǔ)和術(shù)怕語》鑰、溉粒解《環(huán)境管賞理體楚系到該估規(guī)范及使喝用指南》能和泳史終《職業(yè)健馬康安全管渾理體割系欣屋廈規(guī)范》及駛《整合型劍管理體系仍管理手都朋像·棵》中相關(guān)糧術(shù)語和定測義。張4練、把原職責(zé)辜4.墓1故勞動人事胖處止4.1.羊1血負責(zé)本程毅序的歸口季管理，組漫織編返制乳“吐公司各崗朱位任職資花格標(biāo)板準(zhǔn)敗”嗓。飛4.1.女2巡編制員工濕教育、培爆訓(xùn)年度計燥劃。究4.1.侄3磨組織、落鵲實公司員竄工繼續(xù)教凝育培訓(xùn)工饒作并做好夏職工教育徹、培訓(xùn)的立協(xié)調(diào)工作眨。獸4.1.勉4月指導(dǎo)、幫車助公司所碼屬各部門推為滿足生饒產(chǎn)、環(huán)境架保護與職始業(yè)健康安壁全的需要捕而組織的給短期培訓(xùn)賠。楊4.壘2塘公司其他鵲部門、項辛目部驅(qū)4.2.竄1珍認真貫徹際落實年度戰(zhàn)培訓(xùn)計劃奏。沃4.2.姜2阿掌握本單各位、部門鏟在崗人員淘情況，制冬定培訓(xùn)需葬求。恩5伙、舊艷工作程序項5.絡(luò)7風(fēng)崗位能力秘需求喝5.1.剩1取勞動人事馳處負責(zé)組伯織對從事售影響質(zhì)量垂、環(huán)境和贏職業(yè)健康福安全活動客各級人員徐的能力從忘教育、培老訓(xùn)、技能流、經(jīng)驗等納方面做出閣規(guī)定，形破成《公司弦各崗位任穗職資格標(biāo)陪準(zhǔn)》報總聞經(jīng)理批準(zhǔn)押。續(xù)5.很2長人力資源脈的管理維5.2.朝1嗎對公司崗爆位缺崗部屑門，根據(jù)勝公司人力時資源狀況亂，可以通幼過以下幾朗種方式補慧充：禾a害面向社會淋招聘人才溪；井烏b尺其它崗位幫人員轉(zhuǎn)崗逝；州辭c摸其它。料通過對補宰充人員的咬基本條件槳、工作經(jīng)亡驗、操作庭技能、綜脂合素質(zhì)等杜方面考核謙合格后，尚經(jīng)總以理鍵批準(zhǔn)后方噴可上崗。謊5.2.鄉(xiāng)2的項目部特碗殊崗位為峰：架子工遠、焊工、敢電工、起誦重工、鍋橡爐工、機握械工、場罩內(nèi)機動車育輛駕駛員許等，應(yīng)建墓立清單。柏5.淋3側(cè)培訓(xùn)計劃飛5.3.喚l刃培訓(xùn)需求尸安置領(lǐng)導(dǎo)層根灘據(jù)公司的盡發(fā)展方向鞋、戰(zhàn)略目足標(biāo)，各部肌門根據(jù)公燙司各崗位呆任職資格籠標(biāo)準(zhǔn)、工恰作計劃、抗當(dāng)前任務(wù)稈以及各主芝管領(lǐng)導(dǎo)對趁人員關(guān)注胳的需求，制填挎寫請“像培訓(xùn)需求使報拆表撿”弟。赴5.3.耳2充勞動人事狡處每年年司初根據(jù)培鞭訓(xùn)需求結(jié)犬合質(zhì)量、霧環(huán)境與職間業(yè)健康安詠全管理的羞需求，制置定笑“姻年度培訓(xùn)期計告劃貴”腔，報總經(jīng)籃理批準(zhǔn)。僵5.3.割3摧各相關(guān)單明位、部門壓根據(jù)公梳司斧“禽年度培訓(xùn)浴計搜劃汽”另，組織有過關(guān)人員參氣加培訓(xùn)，罵做好培訓(xùn)喬記錄并予保以保存：貴。獄5.擾4擺培訓(xùn)的實遼施駛5.4.慶1換培訓(xùn)的內(nèi)看容封a賣)循公司領(lǐng)導(dǎo)哀層應(yīng)了解鏟公司質(zhì)量毒、環(huán)境與惹環(huán)境健康門安全方針型及管理手達冊、有關(guān)次法律、法胸規(guī)及管理僑職責(zé)：賄b阿)莫公司管理乞人員應(yīng)了膛解公司質(zhì)蘆量、環(huán)境免與職業(yè)健古康安全方誦針腸、目誼商目標(biāo)及體索系的內(nèi)容磨。包括質(zhì)舒量手冊、把程序文件謙、相關(guān)法谷律、法規(guī)著及管理職地責(zé)；瞧c美)倆一般員工們了解公司竄質(zhì)量、環(huán)視境與職業(yè)體健康安全峰、程序文智件內(nèi)容，攻提高員工漿的質(zhì)量、讓環(huán)保及職枯業(yè)健康安謀全意識：旱d胞)婆勞動人事形處會同相敘關(guān)科室對騾公司新成愈員進行崗感前培訓(xùn)，務(wù)主要包括鎮(zhèn)：公司概癥況、安全屬教育、質(zhì)防量意識、密公司管理近規(guī)定、職祥業(yè)道德等騾基礎(chǔ)知識向；川e違)傷專業(yè)管理杏人員與技季術(shù)人員的焰崗位培訓(xùn)升；博f巾)倆特殊工種矛的培訓(xùn)。續(xù)架子工、寧焊工、電然工、起重添工、鍋爐譯工、場內(nèi)弟機動車輛討駕駛員等田特種作業(yè)元人員，經(jīng)握過培訓(xùn)考贏核合格后善頒發(fā)特殊擔(dān)作業(yè)人員擇操作證書侄，實行持廣證上崗：查g緩)范現(xiàn)場工作懇人員質(zhì)量勻、環(huán)境、務(wù)職業(yè)健康酬安全意識幸教育。喊園冷通過培訓(xùn)央等措施，骨提高員工富的質(zhì)量意侵識和環(huán)境各意識和自殘我保護意若識，確保規(guī)員工意識劃到所從事倆工作活動兼中實際的畝或潛在的卵重大環(huán)境吊影響和職捷業(yè)健康安挎全風(fēng)險：先在應(yīng)急準(zhǔn)章備和響應(yīng)針中的作用本、職責(zé)：瘦意識到符寶合方針、款程序和管甚理體系要蜻求的重要放性以及個蒸人的工作碑改進所帶儀來的效益尼，不按規(guī)再定程序運坦行和違章哀操作的潛猾在后果；斷為實現(xiàn)崗秀位質(zhì)量、查環(huán)境和職椅業(yè)健康安豪全目標(biāo)、債指標(biāo)做貢菊獻。樹5.4.繡2煎培訓(xùn)的形釣式燕a餓)展內(nèi)培：為殲滿足生產(chǎn)費需要而組殊織適應(yīng)性都短期培訓(xùn)也和為提高脂管理水平導(dǎo)進行的內(nèi)帖部培訓(xùn)，臭由各部門閣自行組織紹實施，并盞保存培訓(xùn)抖記錄，培朽訓(xùn)計劃報盛勞動人事下處一份；鄙b膨)汁外培：根略據(jù)工作需敞要參加本眼部門外組膜織的培訓(xùn)孤時，公司嶼各部門、損項目部填光寫抖“維培訓(xùn)需求私報季表枯”然，經(jīng)勞動涂人事處審茂核，報主床管培訓(xùn)領(lǐng)鈴導(dǎo)批準(zhǔn)后詢，組織有報關(guān)店-濟人員參加揉。我5.4.使3猾勞動人事辟處依據(jù)年晶度培訓(xùn)計霧劃，組織半配合各職沈能部門實秧施培訓(xùn)及略培訓(xùn)效果映有效性評鈴價工作，鍬填灘寫穩(wěn)減耳“上培訓(xùn)及考猜核記看錄誓”臘。蠻5.4.澡4徹有效評價睜的內(nèi)容包呀括試卷、仗證書、工籃作表現(xiàn)及巷領(lǐng)導(dǎo)的評虜價。信5.4.朱5陽勞動人事截處填寫公蠅司哨“唐現(xiàn)有管理稅人員基本撓情況登記冬表洽”診、墓“蘋特殊作業(yè)病人員基本苦狀況登記懲表鍛”竄，并保存釣有關(guān)證書棚或復(fù)印祝件足宏。慣6長、結(jié)撈相關(guān)文件冊《整合型裳管理，體寬系管理手犬冊罪》模痛《文件控價制程序芬》抹你《記錄控嗽制程序》夜7片.江質(zhì)量、環(huán)換境與職業(yè)鏡健康安全縮記錄駝7.煩1蛾公司各崗蔑位任職資憶格標(biāo)準(zhǔn)乎7.令2慕公司現(xiàn)有丑管理人員案基本狀況示登記表塞7.旨3喝公司特殊鎖作業(yè)人員赤基本：狀從況登記表漂7.展4犧培訓(xùn)需求巷報表應(yīng)7.齡5扮年度培訓(xùn)婦計劃雕7.或6袋培訓(xùn)及考戴核記錄摩信息交流倍與協(xié)商控精制程序躺W掙D希／愚CX擴7很——旬—樹04A護1閉、想耀目的座層預(yù)為確保公改司領(lǐng)導(dǎo)層爪與員工之校間、各部亞門、員工哄之間，以磨及公司與旦顧客及相拘關(guān)方之間態(tài)，在產(chǎn)品革質(zhì)量、環(huán)刮境與巾職救—擺’查、業(yè)健康稈安全方面挽交流溝通場渠道的暢左通。確保搜管理體系威的適宜性對、有效性造并增加改圣進的機會而。滅2娛、料大適用范圍碑降煙適用于公移司管理體們系運行的昏內(nèi)部之間竿，公司與樓顧客及相麥關(guān)方之間蜂的信息交哨流、溝通版，以偽及數(shù)據(jù)、竟信息的收瓣集和分析飛。椒3陵、傾壤術(shù)語和定煌義歷千望引用《質(zhì)駐量管理體吩系酒其復(fù)基礎(chǔ)和術(shù)商語》、《邀環(huán)境管理發(fā)體睡系挑淋卡：硯范及約使用指南肚》和《職雀業(yè)健康安溉全管理體采系夢膀扣規(guī)范》及貫《整合型是管理體系棍管理手冊篩》中蠶相炮口慚關(guān)術(shù)語和買定義。圍4答、宏虧職責(zé)英4.廟1樹辦公室是側(cè)信息交流始與協(xié)商的鹿主控部門叢，負責(zé)有確關(guān)信息的鎖接受、記槳錄和傳遞獵。援4.禾2嘉質(zhì)量技術(shù)蒼處負責(zé)制歇訂年度回磁訪計劃，菠組織并主致持工程回盒訪與顧客等溝通。加4.梳3毛經(jīng)營預(yù)算活處負責(zé)與份顧客信息辰的交流與中溝通的配岔合工作。肝4.起4舉辦公室負柄責(zé)職業(yè)健夫康安全信白息的協(xié)商萍管理工作溪。摟4.先5失各職能部父門、項目憤經(jīng)理部負送責(zé)上級主慨管部門和躁行業(yè)主管冬部門以及凍顧客及相哭關(guān)方的信培息的接收灰、傳遞及肯處理結(jié)果題的反饋。要5顯、腳徑工作程序途5.栽1眠總則斯5.1.跟1愿信息交流煙、溝通與老協(xié)商的途計徑以書面谷文件為主暫，堅堂絨以及其他傭可以利用減的通訊和桶宣傳的工繞具。浙5.l.媽2乞質(zhì)量、環(huán)擁境與職業(yè)堅健康安全旗信息包括鐮內(nèi)部信息企和外部信單息。目5.1.懶3初信息交流嶄應(yīng)及時，磁內(nèi)容要準(zhǔn)深確、可靠藝。刺5.1.震4項信息的交雅流、溝通擇與協(xié)商做輔好交流記燕錄。月5.敢2府內(nèi)部信息做的內(nèi)容眉陸a撥方針、目朗標(biāo)、指標(biāo)鴉、管理方阻案勢；峰糧b李重大質(zhì)量掛、環(huán)境、蜻職業(yè)健康葵安全事故估、事件；甚杯c嘆重大環(huán)境破因素及重聰大危險源則的信息鏡；燦復(fù)d炸職責(zé)和權(quán)椅限的信息稅；兩e叮培訓(xùn)信息竿；秤驗f薯監(jiān)視與測討量信息云；急g根不符合、象糾正和預(yù)該防措施信懼息島；哪h惱內(nèi)部審核迎、外部審就核、管剖卸揪理評審信鋪息、醒：院i芹相關(guān)法律積、法規(guī)、群標(biāo)準(zhǔn)及其穴他要求、睛合同傳達凳：殲：藝j例緊急狀態(tài)忍及應(yīng)急尤謠掃響應(yīng)信息諷；胃k暗員工的抱岔怨信息等短。燭5.賢3軋外部信息喂的內(nèi)容誕媽a樂質(zhì)量、環(huán)滋境、職業(yè)抄健康安全齡方針、目犯標(biāo)、指標(biāo)踩通告相關(guān)筆方惹；停b私法律、法算規(guī)和其他稈要求的獲得取、執(zhí)法恐部門的聯(lián)狗系絮：蠶c挽監(jiān)測與測謙量結(jié)果的嶺信息賄；閣d居認證與監(jiān)隱督檢查信靈息：制匹c黑建設(shè)單立鼓、相關(guān)方錢的投訴信標(biāo)息庭；雷f型相關(guān)法律壤、法規(guī)變煉更信息等閉。稿5.軋4境內(nèi)部信息籮交流及協(xié)撓商樹5.4.扎1雞以文件形根式任命公陰司管理者禽代表和員謊工代表，譯并傳達至遣員工。踐5.4.囑2釘公司的質(zhì)噴量、環(huán)境米、職業(yè)健巨康安全管各理體系的泳方針、目菌標(biāo)、指標(biāo)茫、管理體左系的有關(guān)維要求的制返定要有員巴工代表參閥加，方針泳、目標(biāo)、起內(nèi)容由辦公公室和勞窄動人事處縮以文件、沫會議、培妹訓(xùn)、簡報樣等形式向客有關(guān)單位姑、部門、孩人員進行廟宣傳。便54.箱3哨質(zhì)量、環(huán)扮境與職業(yè)縱健康安全交管理體系譽運行中產(chǎn)老生的信息泊由其產(chǎn)生性的部門及掘時傳遞到蜜有關(guān)部門繳，各部門致應(yīng)做好記拼錄。以5.4.鑰4殲緊急狀態(tài)具下的信息陡執(zhí)行《應(yīng)很急準(zhǔn)備與酬響應(yīng)管理皂程序》斬5.4.蝴.脂5愛實施不合懷格、不符狼合糾正和知預(yù)防措施購的單位必汪須在整改稱過程中將筍信息傳遞而到相關(guān)部耳門。搭5.4.繡6挪員工有權(quán)付參與事故求、事件的騎調(diào)查和職檔業(yè)健康安巖全調(diào)查，歉有權(quán)參與發(fā)對影響工躁作場所的錦職業(yè)健康討安全問題驗的商討。左5.4.鍋7蒜員工代表濟征求員工蝴對體系運綁行及管理啊的意見和常建議，報完管理者代押表。渾5.屠5老外部信息跑交流靈5.5.御1筐公司質(zhì)量露技術(shù)處每節(jié)年初制定專公司范圍樣內(nèi)的工程事回訪計劃公，并根據(jù)眠工程回訪鐵計劃內(nèi)容后及時進行迷工程回訪源，經(jīng)營預(yù)敗算處、項貴目部要積場極配合。際每年由經(jīng)連營預(yù)算處姨組織對顧射客滿意度婚的調(diào)查，校填因?qū)懴隆靶杨櫩蜐M意辱度調(diào)查王表誘”港5.5.利2凱公司接到吸相關(guān)方要誰求提供信繞息時，各衣相關(guān)部爛門挑對閱將公司的粒質(zhì)量、環(huán)內(nèi)境、職業(yè)猴健康安全交管理方針蹦及相關(guān)信收息傳遞給鵝相關(guān)方。樹5.5.款3杯公司各部下門在收到灘有關(guān)質(zhì)量蠶、環(huán)境與紹職業(yè)健康巡安全的法缸律、法規(guī)乓和其他要餃求時，執(zhí)皺行《法律扁、法規(guī)給嫁其他要求香的管理程巴序》。害5.5.型4弱公司各部鐘門接收到話的顧客和舊相關(guān)方的停抱怨、建沸議等信息我后，及時息向辦公室撓傳遞，并尾收集處理圾意見后，郵向顧客和昌相關(guān)方反筐饋信息。拒5.帥6努對內(nèi)部外普部信息的析結(jié)果要填夫?qū)懞纭捌G環(huán)境、職近業(yè)健康安忽全信息交坡流記密錄全”篩。務(wù)6學(xué)、那城相關(guān)文件厭《文件控矛制程序悲》搖涉《記錄控霧制程序值》澆士《法律、望法規(guī)及其珍他要求的截管理程序而》型7晉、溉付質(zhì)量、環(huán)嫌境與職業(yè)壤健康安全測記錄德7.立1博環(huán)境、職紫業(yè)健康安誘全信息交甘流記錄抹物資采購乘控制程序粉W牌D朋／下CX矮8這—陰—冰04A達1衰、掩突目的籃通過對采秧購過程進啊行控制，鞏以確保所肌采購的物縱資包括材識料、半成茅品、設(shè)備悶及勞動防仆護用品、涉安全防護再用品更等率符合規(guī)定查的要求。轟2露、純牙適用范圍挑媽淚適用公司凱全范圍施非工生產(chǎn)中笛所需的物稱資包括材廊料、半成院品貍精、設(shè)備及昨勞動防護除用品、安上全防護用匪品的采購巨控制。脫3邁、宜取術(shù)語和定辯義兆單笛引用《質(zhì)鋤量管理體稻系莫您退基礎(chǔ)和術(shù)鑰語》、《豐環(huán)境管理迅體伴系福再扒規(guī)范及使浙用指南》盡和《職業(yè)粉健康安全胞管理體昌系不肝難規(guī)范》及滅《整合型上管理體系小管理手冊青》中相關(guān)胳術(shù)語及定焦義：神3.蘿1漂根據(jù)使用拒的物資對俱工程質(zhì)量蓬影響程度騰，將物資輛分為三類躁：滅玩A而類物資：敢包括鋼材企、水泥、匙商品砼及形外加劑、兵防水材半啄：閑l暴、焊接材蒙料及其它覽對工程康璃含質(zhì)量影響連較大的材刑料，勞動坊安全防護巧用品。掛換B惑類物資：債包括磚、浮砌塊、瓦車、砂、石市、門窗、條電纜、電固線、各種防構(gòu)件、涂今料、散窗紀擊熱器、水莖暖電管材掌／管件、固裝飾材料垮、工程設(shè)權(quán)備等。誼C衰類物資：顆除攜A妥類鎮(zhèn)、癥B秀類以外的使所有物資研?；?.催2猶物資供方籠：以合同暖或協(xié)議形丈式向建筑拔企業(yè)提供逐材料、半榨成品夏或哭I桑程設(shè)備及妄勞動安全掩防護用品鬼的公司或腸單位，是俗標(biāo)準(zhǔn)中供踢方的一種區(qū)，它包括騾物資的生彼產(chǎn)廠家和粗中間商。巖4按、限日職責(zé)亮4.奮1控物資設(shè)備植處負責(zé)本帖程序的歸馳口管理，糕負責(zé)組織伴對物資供涼方的評選反工作和對喪本程序運棒行的監(jiān)督幕、檢查以血及負責(zé)對專項目部上乳報曾的聞A藍類咳(市勞保用品科除孫外從)趟和馬B必類物資供噸方進行審萬查，批準(zhǔn)放合格物資給供方名錄殖。底4.鑒2畜生產(chǎn)安全桂處負責(zé)對栽勞動防護端用品、安能全防護用半品采購控唱制的執(zhí)行崖情況進行殊監(jiān)督檢查荷。遙4.姿3籃項目部負魂責(zé)固c自類物資及漲勞保用品粱的采夕溝近及所有進剪場物隨資哀(革包括顧客獲財哥產(chǎn)低)凡的驗收、談送檢、標(biāo)戶識和保管悼、防護工攤作的具體魚實慎施脾‘躍5夠、等吃工作程序背5.列1言物資供方致的選擇和禾評價輪5.1.唇l呼選擇和評堡定物資供烤方糕5.1.拴1.紛l襪進行評價蜻前采用現(xiàn)箱場調(diào)查、坡搜集同行熔信息或提累供證實材俘料的形式爸，調(diào)查物隔資供方的襖生產(chǎn)或供貿(mào)應(yīng)能力、螞供貨質(zhì)量穩(wěn)狀況、供袖應(yīng)的歷史誼業(yè)績信譽辣、環(huán)境保奮護、安全設(shè)生產(chǎn)、資傭金狀況等廣，按公司鐮所需物資亂的具體要茅求，評價也物資供方彩提供產(chǎn)品租的能力。爪5.1.娃1.陪2金評價物資慢供方的標(biāo)雷準(zhǔn)劈蘭影根據(jù)采購燙合同或其肯它采購文鮮件的要求衫，評價供攪方提供產(chǎn)受品的能力俱，評價合毀格的標(biāo)路準(zhǔn)逆偏亭主要包括棗以下幾個掛方面：掩配a潑)訂物資供方盲的生產(chǎn)能通力或供應(yīng)效能力能夠仙滿足使用衡要求：長乖b)聚株必要時提炕供額IS09搭00木1惑：稻200鹿0待或忙IS01騾400攏1釋：躬199擺6揚或區(qū)G傘B化／鑼1'28奶00爆1險—淺200抱1冷管理體系捕認證；牌輕c執(zhí))屬供方所供龍物資需要棚經(jīng)過第三笑方檢驗的點，要進行集抽樣復(fù)驗居，并提供抗檢測報告膨、證明書補、準(zhǔn)用證賊、合格證驅(qū)及相關(guān)質(zhì)粥量、環(huán)保壓、健康安穴全的證明汽文件：嗎奏d柔)告供方應(yīng)信森譽良好，偏有合法的塌營業(yè)執(zhí)照嫁或所售產(chǎn)碰品在其經(jīng)胡營范圍之易內(nèi)；青川e翻)蜻若是經(jīng)銷辭商，其貯士存、運輸怨能力應(yīng)滿階足工程需波要；掃菜步對傘于牲C歌類物資可叮不進行評毅價，以進熟貨驗證合天格就可直攻接采購；誕5.1.格l.凡3冊對物資供矛方的選擇這與評價棗供瘋項目部根句據(jù)以上幾娘個方面對貸物資供方艘進行評價后，填角寫舉“枕物資供方架評價染表詞”本，將評價意合格的供屆方報物資汪設(shè)備處批賴準(zhǔn)后，列裂入辭“笨合格物資鴿供方名面冊宜”鬼。饑A評類雷和紛碑B之類物資采秤購時，應(yīng)克選歉用然濾“鉤合格物資杯供方名鴨冊肉”邊范圍內(nèi)的魂物資供方則。當(dāng)供方溪超稱出影“倡名及冊丙”突范圍時，竟需按上述些方法進行叛評價和審掃批，合格況后方可采階購。榮5.1.瘡1.笛4買對合格物杜資供方每輸年重新評松價一次，摘重新評價新標(biāo)準(zhǔn)為：夢疾a禍在年度供丈貨中，其擊物資的質(zhì)欠量、環(huán)保庸、健康安帖全要求經(jīng)蘇公司驗證灰合格，在限使用過程珍中狀況穩(wěn)收定；哨旗b灰在年度供加貨中，供粱方的履約典情況能夠叮滿足采購葡要求旺。萄c許若同一供寶方物資在逆施工過程跳中發(fā)現(xiàn)不贏合格品，侄則由公司虜物資設(shè)備撕處抽從裝“喚合格物資取供方名雀冊手”拌上刪除且通一年內(nèi)不計得選用。拿蔑d腫重新評信價訪’客合格的，賓繼續(xù)列攤?cè)雼D“匙合格物資債供方名餃冊牙”般，否則予騎以注銷：平5.怎2跟采購信息線5.2.沈1媽項目部施窗工員根據(jù)臉施工圖紙越、施工圖溜預(yù)算和工找程進度結(jié)裁合項目部救材料員編積制蓬“鄭物資采購驢計愚劃槳”麥，報項目貼經(jīng)理批準(zhǔn)盯后方可采綿購。休5.2.翼2姨采購合同對要合法有營效、條款侄齊全，其毛內(nèi)容包括波：物資名咽稱、規(guī)格胡、數(shù)量、想價格、質(zhì)糊量標(biāo)準(zhǔn)、軍交貨方式籍、交貨時鑒間、運輸碑方式與責(zé)習(xí)任、包裝雁、付款方談式、違約鹿責(zé)任等。根5.謝3壩采購計劃羽的實施扣5.3.照1綢物資采購事，由各項輕目部負責(zé)荒：勞保用斥品由物資枕設(shè)備處采允購。物資栗采購要孤在布“悔合格物資痕供方名牢冊茂”躲中選擇供延方。啦5.3.舉2邀所采購的墓鋼羽材饞疫水泥、防蒼水材料、協(xié)砼扶外泛乘加劑、焊右接材逆料名詠等要向物攻資供應(yīng)商伍索要相關(guān)躁質(zhì)量證明駐文件。批5.3.燒3盯所采購的這勞動防護聾用品、安肯全防護用腿品要向供尤應(yīng)商索要殖相關(guān)的安純?nèi)C明文相件。棋5.甲4冶采購物資芬的驗證地5.4.朗1兆采購物殼資幟(鐵包括顧客吹購余·儲產(chǎn)港)查的檢驗和壩試驗執(zhí)行惠〈產(chǎn)公品宵綠偉的首凳監(jiān)視和測姓量控制程隔序〉：編5.4.片2翼如果公司義或顧客需錯要在供方庭的現(xiàn)場對經(jīng)物資進行策驗證時，才應(yīng)在采購伯合同中晶劉嫩‘貪驗證的安薦排及物資暮的交付方摟式做出規(guī)凝定，項目旋部材料員吊和安全員登應(yīng)協(xié)同顧激客依據(jù)有龍關(guān)質(zhì)量標(biāo)箭準(zhǔn)及安全曾、規(guī)范或郵合同要求星對物資進久行嚴格的勢驗證，并權(quán)填寫驗證麥記錄。劫5.4.愧3摔所有進入菊施工現(xiàn)場胃的物沃資申(教包括顧客鉛財杏產(chǎn)圈)叫經(jīng)驗收后羨，填寫《獎物資進場域驗收記錄亮表俱》即(疲顧客財產(chǎn)燙單獨記宜錄召)與。極5.4.顧4牲公司在工愈程施工期現(xiàn)間采取適纖當(dāng)?shù)拇胧菍ξ镔Y進碌行防護：爭a顏)陜標(biāo)識：注常意保護物豪資自身標(biāo)社識和有關(guān)冒檢驗：狀或態(tài)的記甲錄猛(庸顧客財產(chǎn)籃要單獨標(biāo)塊識裳)寒；五b獵)壁搬運：物奏資的搬運敞應(yīng)根據(jù)物誦資性能特鼠點及要求行，配備必歉要的設(shè)施轉(zhuǎn)。采取適蝕宜的措施脖，必要時蛙規(guī)定操作溫方法，防猴止物資損荷壞、變質(zhì)宋；底c土)撐包裝：所三購物資需霉要時應(yīng)進暖行適當(dāng)?shù)睦b，設(shè)鑰備類物資偽在安裝使贏用前要保閑護好原有嘆包裝；匯d益)四貯存：選牙擇適宜的瞎貯存場所櫻，貯存條獄件應(yīng)符合落物資的要遺求，做到罪防火、防橡潮、防盜垃等要求，帽防止損壞及變邀質(zhì)劣(筍顧客財產(chǎn)障要單獨存素放怎)謹。貯存物溝資在管理閉中做到數(shù)嫂量、規(guī)格剩清楚準(zhǔn)確泛，帳、卡捆、物相符拌，定期檢劍查庫存物暑資的質(zhì)量涌狀況，發(fā)示現(xiàn)變質(zhì)、庸損壞要及境時標(biāo)識并基進行處置溜，同時執(zhí)蛙行先進先夸出的原則糕；葛e奶)泥保護：在永產(chǎn)品的整繡個形成和蜘最終完交漲付過程中瘋，所有物平資、半成尊品都應(yīng)采獄取妥善、幣有效的防銅護措施，搜并持續(xù)到木產(chǎn)交付日指期；對發(fā)好放的勞動夏防護用品案和施工觀散場安全防究護用品、物設(shè)備要注襪意保管、困保養(yǎng)和維施護。健5.筒5領(lǐng)不合格的顫控制環(huán)釣拘發(fā)現(xiàn)采購恒材料不合濫格時，通吳知相關(guān)人斧員和物資并設(shè)備處，染執(zhí)行《不續(xù)合格品控蔥制程序》英。算6置、哨該相關(guān)文件錯《產(chǎn)品的吉監(jiān)視和測露量控制程商序四》必澤《不合格陜品控制程盤序艱》狡辱《勞動防院護用品管慌理程序》皂7襪、碌潮質(zhì)量、環(huán)登境與職業(yè)丹健康安全詞記錄含7.家1煉物資供方兩評價表完7.異2洋合格物資鮮供方名冊汗7.洪3盆物資供方兵重新評價氧表草7.皇4筒物資采購贏計疊劃諒隨7.稅5茂物資進貨谷驗證記錄撤勞務(wù)／工轟程分包供淺方控制程額序批W廊D草／耍CX9現(xiàn)--04支A占1壘、睛窄目的勸昏弊選擇具有垂質(zhì)量、環(huán)妨境和職業(yè)福健康安全合保證能力召的勞務(wù)／邪工程分包責(zé)供方，確奇保工程質(zhì)講量滿足規(guī)餡定要求。郊2宜、皆日適用范圍早器爺適用于公速司總包建桂設(shè)工程后槐，分包給萌公司以外揪的施工單屈位承擔(dān)的遮工程。差3攏、擱鎖定義練釘席引用《質(zhì)太量管理體辨系鳥未栗基礎(chǔ)和術(shù)戚語》、《許環(huán)境管理醋體寫系駁由截規(guī)范及使軟用指南》景和《職業(yè)自健康安全嚇管理體屠系鉆碌腫規(guī)范》及廚《整合型按管理體系夠管理手冊傲》中相關(guān)攏術(shù)語及定避義。辮4壓、巖懂職責(zé)抄4.叛l絡(luò)勞動人事非處主控本最程序，負泉責(zé)組織有標(biāo)關(guān)處室對禽勞務(wù)、工銀程分包隊售伍進行評洗審和選擇繪，建立公恩司范圍內(nèi)琴勞務(wù)、工般程供方名妄單及檔案欲，向項目斷部推薦合挑格分包隊駁伍，并負乓責(zé)全公司櫻范圍內(nèi)的嶼勞務(wù)、工什程分包供執(zhí)方的管理裙工作。巾4.然2螞主管經(jīng)理寧批斃準(zhǔn)塞“灰勞務(wù)／工司程分，包遮供方名花單豬”太，批準(zhǔn)工鍋程或勞務(wù)到分包隊伍堂。擱4.月3鐘項目部根能據(jù)施工需恰要，提前利向公司勞括動人事處敵提出用工異申請。勞大動人事處頭根據(jù)申請緒向項目部圓委派合格得的勞務(wù)／螺工程供方佳隊伍。南5章、息蝦工作程序梨5.脊7黎管理原則失凡是我公躬司承包顧私客的建設(shè)掘工程，其顯主體工程桐一律不準(zhǔn)導(dǎo)分包。其先它分部、戚分項工程民或技術(shù)性替較強的部踢分輔助工愛程在公司銹內(nèi)部無力臣承擔(dān)的情某況下，由躁項目部提極出書面申笑請，經(jīng)公漂司生產(chǎn)副漲總經(jīng)理同輕意后，方海可分包給菊符合要求題的分包方爆。罵5.糾2協(xié)評價方法兇5.2.佳1淋資質(zhì)核查施5.2.臣1.赴1鋤凡欲在我逮公司范圍般內(nèi)進行施藍工的勞務(wù)施／，工程蟲供堅方暢(芹包括顧客宮和設(shè)計單夫位指定的痛勞務(wù)／工陶程供惱方渾)巷，必須先扔到勞動人濤事處交驗領(lǐng)有關(guān)的資刪質(zhì)證明文癢件。爬a車)春營業(yè)執(zhí)照余；航b看)而資質(zhì)等級御證書或安叛全證書；門c休)詢必要時提狼供貪IS09纖00劣1牢：來200透0幼或射IS01較400藏1隔：返199友6曲或繭G謎B帝／秘T280價0家l桶一妙200溜l活標(biāo)準(zhǔn)管理府體系認證單證書：赤d里)晚供方近幾稻年來未發(fā)猾生任何重模大的環(huán)境澆污染、安營全傷亡事填故；術(shù)e側(cè))磁按施工所農(nóng)在地規(guī)定轎應(yīng)出具的艘其它證件份。舉5.2.濁2琴對勞務(wù)／泄工程供方寺的評價妖5.2.級2.克1酸對勞務(wù)／雙工程供方冤的評價、晌選擇工作寸，由勞動堅人事處組未織有關(guān)人裳員進行。桶填狐寫頭“仿勞務(wù)／工及程供方評使價獄表卻”分5.2.鄉(xiāng)2.年2咸評價準(zhǔn)則欣包括以下斷幾個方面畢：窄a謹合法經(jīng)營延，有合法閉的營業(yè)執(zhí)爹照、資質(zhì)哄證書、安般全許可證潤、進卻省伴(百市提)使許可證：愉涌b耕質(zhì)量保證臭組織健全湊；對臂c均專業(yè)技術(shù)勻人員、特隙殊工種充跑足備：柳戲d腰有過從事剛類似工程驢的經(jīng)驗和吹業(yè)績礎(chǔ)；夏盒e匆未出過質(zhì)初量、安全誤事故和環(huán)責(zé)境污染事搞件。芝5.欣3桃評價資料寨5.3.西1蔥勞陷動杏陽人事處對云經(jīng)評價合版格的勞務(wù)澡／工程供枯方，經(jīng)主考管經(jīng)理批標(biāo)準(zhǔn)后列入駕公始司嶺“田合格勞務(wù)那／工程供魯方名革冊突”拉，有關(guān)評嬸價資料由罪勞動人事仇處保存。菠5.掃4祖隊伍的選聚擇控項目部選替用的隊伍罷必須是公盞司億“悅合格勞務(wù)泰／工程供忽方名織冊戒’厚’拒中列出的劃隊伍，選估定前要經(jīng)癥勞動人事壁處同意。特5.家5絡(luò)施工合同雄簽訂專5.5.境1覆純勞務(wù)分攻包合同的懷簽定：項它目部選定指勞務(wù)供方壇后西，拉耀沸由項目經(jīng)奧理與勞務(wù)情供方商定你合同條款榮，雙方同吐意后簽定朋，報勞動筒人事處審灶核、主管惡經(jīng)理批準(zhǔn)后后實施。奮5.5.信2晉包工包料押工程分包飼合同的簽幫訂：項目掀部選定工容程供方后先，項目經(jīng)埋理結(jié)合本掀項目部有趟關(guān)人勺員功(慣必要時有括公司生產(chǎn)腎、技術(shù)、鄭質(zhì)量生產(chǎn)前安全處門蝕參簽加虜)歲與工程供拾方商定合尸同條款后世初簽，報襪勞動人事興處審核、販主管經(jīng)理鋒批準(zhǔn)后實唇施。窄5.5.他3鵝在外地施啊工的工程稍，特殊情尼況下，項巴目部可依冤據(jù)公司的陳委托自行男選擇合格念勞務(wù)／工思程供方隊奸伍，簽訂革分包合同胃，但必須翼履行對供塵方的評價桶、選擇程調(diào)序。折5.5.巾4燭無論何種想承包方式梢，合同中通必須明確蘆質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)律、工期、堂材料使用涂、安全、刃文明施工喪、環(huán)保及摩管理職責(zé)激、違約責(zé)吸任等基本津內(nèi)容。攀5.跳6泳施工過程念中對分包堡方的管理融5.6.帽1貓凡與我方接簽訂分承陣包合同的篇隊伍，均酸應(yīng)納入我芹方管理體桐系，其質(zhì)港量活動、鄙安全生產(chǎn)眉、文明施甩工、環(huán)境慎保護同樣彼執(zhí)行公司爽的相關(guān)程艙序文件及速第三層次除文件。蛇5.6.吩2梢對勞務(wù)／深工程供方釋的控制豈a綁)孕由項目經(jīng)靠理將公司坐質(zhì)量、環(huán)暢境和職業(yè)繞健康安全藏管理體系誰的有關(guān)要攻求向分承育包方介紹拋，必要時翻，對其進痰行培訓(xùn)，烏執(zhí)行《人叉力資源控撓制程序》除：毒b惡)嘆質(zhì)檢員按潔質(zhì)量檢驗剩標(biāo)準(zhǔn)和施接工驗收規(guī)凳范對施工皆全過程的仔質(zhì)量進行劑監(jiān)控、檢腦驗；斤c辭)漫統(tǒng)計員按團施工作業(yè)模計劃對工杰期進度進攤行監(jiān)控并郵及時統(tǒng)計方實物量：城d抖)朽材料員按詳照材料標(biāo)仰準(zhǔn)和設(shè)計篇要求對進癥場材料規(guī)辟格、質(zhì)量帖進行監(jiān)督旱、檢驗，范并對設(shè)備貸：狀況進央行監(jiān)控檢借查：要求填其盡量采示購綠色環(huán)斃保、無污身染的建筑蒜材褲料厘其，特別是準(zhǔn)裝飾、裝邀修階段的嗚油漆、涂凡料、面磚羊、地板磚租、衛(wèi)生潔罪具、電氣悟器具等：縫e棍)慘安全員按秒照操作規(guī)餅程及有關(guān)桿規(guī)定對其井施行監(jiān)控吉。棗f像)怪無論是工緞程供方還糞是純勞務(wù)絮供方，在抗其施工生器產(chǎn)過程中醒產(chǎn)補生幅陡的相關(guān)資撓料和記錄雙在竣工時即要由項目峽部統(tǒng)一整敞理、裝訂浙后進行移裂交。不包蓮括與建設(shè)望單位直接徒簽訂合同媽的工程供負方或純勞蛇務(wù)供方的菊資料和記棟錄。貞5.6.竟3杯進場施工揭的分包供版方如不斷采出現(xiàn)質(zhì)量源、進度、忘安全和環(huán)價保等問題扒，應(yīng)采取息有效措施黑進行整改愛，對難以略滿足質(zhì)量甘、進度、驢安全和環(huán)半保等要求惜的分包供拿方應(yīng)解除舒合同。收5.圈7理顧客對工莫程分承包巴方驗證僚座項目部技經(jīng)術(shù)員協(xié)助唇顧客對分定承包方承品建的工程說進行觀場片驗證，但醉這種驗證榜不能作為冶公司對分紐承包方進婚行的效控蓬制的依據(jù)楚，也不能鉛減輕公司據(jù)交付合格毯工程的責(zé)董任。東6萌、存鹿相關(guān)文件以《人力資冒源控制程慌序》見7撐、呈閑質(zhì)量、環(huán)深境與職業(yè)繡健康安全饒記錄刃7.王l何勞務(wù)／工派程分包供群方評價表激7.于2嫂勞務(wù)／工雞程分包供綠方定期評蜜價表費7.拐2攜合格勞務(wù)坊／工程分范包供方名艱冊熊環(huán)境管理徐程序歐W喉D而／編CX癢1生0示—鏡—慣04A娘1蠢、素叮目的弟姑偽為了有效梢控制與重定要環(huán)境因載素有關(guān)的乒活動，確撒保環(huán)保目競標(biāo)的實現(xiàn)下，特制訂上本程序。愉2師、淚瓜和適用范黃圍辭創(chuàng)姜適用于公挖司建筑工窗程施工和以日常工作迅活動中產(chǎn)君生的環(huán)境悔因素、重異要環(huán)境因明素的運行悔控制。虧3冶、芽誠術(shù)語和定劃義趙唐劑引用《環(huán)董境管理體墾系速吵進規(guī)范及使糖用指南》仿和《整合靜型管理體耽系管理手抬冊》中相屈關(guān)術(shù)語定勁義。和4斜、探僵蹦職責(zé)欠4.玉1獄生產(chǎn)安全賄處是本程風(fēng)序的主管帶部門，負壩責(zé)制訂、尋修訂和貫慚徹實施本伸程序，監(jiān)等督、指導(dǎo)避各項目部棕在施工生職產(chǎn)過程中才施工現(xiàn)場媽的噪聲、液廢水、固嬌體廢棄物澆、現(xiàn)場揚放塵等污染貍物的排放促控制并進喝行檢查，熊以實現(xiàn)節(jié)程能降耗和依保護環(huán)境畫。能4.惡2洪辦公室負泥責(zé)辦公區(qū)葛產(chǎn)生的廢膚水、固體積廢棄物等饅污染物的宴排放、水誓電消耗等侵控制并進貓行檢查，沖以實現(xiàn)節(jié)腹能降耗和夠廠保護環(huán)愁境。細4.級3幸物資設(shè)備微處負責(zé)指舌導(dǎo)項目部爛施工現(xiàn)場漆的材料堆匙放和使用交過程中對柱環(huán)境污染擺的監(jiān)督、略指導(dǎo)、檢斯查，以實轟現(xiàn)節(jié)能降遍耗和保護菠環(huán)境。擺4.太4們項目部負戚責(zé)施工過已程中產(chǎn)生征的環(huán)境污資染，能源誼消耗情況深控制、治某理、處置旋和實施。事4.溝5自公司各級斑職能部門暢在各自職斯責(zé)范圍內(nèi)餓負責(zé)對施容工安全和枕環(huán)境控制咱的監(jiān)督、姑指導(dǎo)檢查季工作。眨5崇、岔匹工作程序蛋5.顛1輝環(huán)境保護霉51.泊1罷廢水的管煮理?？鍨榱擞行ФA(yù)防和治邊理對水體姿的污染碰，黨坊慣各職能部禾門和項目三部都必須域?qū)κ┕がF(xiàn)授場的水體烘污染進行然有效預(yù)防武和實施治中理工作，嘉滿足相關(guān)棍法律、法稼規(guī)及其他仁要求。膜5.1.鬧l.第l禮雨水管網(wǎng)薦的管理赴a顯)箱雨水管與吩其他污水亂管分開使直用，雨水領(lǐng)可以直接志向外排放殿；寬b喚)獎雨水管網(wǎng)漫口周圍嚴仇禁放置化粘學(xué)品、油得品、固體蛾廢棄物等迫污染源：控c潛)衰嚴禁傾倒涌各種污染醫(yī)物及污水寧于管網(wǎng)中訪，各職能吧部門和項靠目部嚴禁充擅自將生匹產(chǎn)廢水、獅生活廢水扒管接到雨鼓水管網(wǎng)中翅。齒5.1.嗽1.哭2泡污水的管它理管a側(cè))跌新開項目贏：項目部坊應(yīng)到所在蔥地的環(huán)境況保護管理耳部門辦理悼排污手續(xù)陜：匹b浴)懂有條件的拋施工項目探建立的污按水管網(wǎng)，粥并入所在驚地的市政皇管網(wǎng)；殊c柜)皺含泥沙的戀污水，應(yīng)壞在污水出稍口處設(shè)立閥沉淀池，攝經(jīng)沉淀后逼的污水可警排入污水透管網(wǎng)，沉慮淀池內(nèi)的樂泥沙應(yīng)定倦期清理；封d對)薪施工現(xiàn)場是經(jīng)沉淀處掩理的污水憶盡量循冷環(huán)李·別使用。淋5.1.精1.輕3躍生活廢水間的管理遲a捆)謀提倡節(jié)約達用水，盡宋量減少生徑活廢水的河產(chǎn)生：泛b自)淚食堂污水扯排放應(yīng)設(shè)殊隔油池或乒其它隔油似設(shè)施，以證便搜集殘粘油，污水樣應(yīng)先排入亦污水井，戚嚴禁將殘管油、剩飯牲、剩菜直厭按倒入下頁水道，應(yīng)童搜集在容亂器中。涌5.須2引廢棄物的閉管理穿肆漆為了保證刪施工現(xiàn)場語和辦公過安程中產(chǎn)生蜻的建筑垃嚇圾和辦公淺廢棄物得躁到有效的災(zāi)控制和處綿理，各職蜂能部門和順項目部必需須加強對線廢棄物的臺管理，防議止或減少瑞廢棄物對迷環(huán)境造成嫌的污染和環(huán)危害。真5.2.傍1離各職能部圓門和項目芬部負責(zé)管蝕理和處置監(jiān)本部門產(chǎn)量生的廢棄彎物，其中埋包括對無緩毒無害廢共棄物的保融管和處理諷，對危險帆廢棄物的葡貯存和委改托處置事怕項。學(xué)5.2.時3袖廢棄物的梁分類烘晴1查)蜘按形狀分墨為左：報香a搜固體廢棄銷物匪；棍脊b匆液體廢棄呈物低；銳桌c榆氣體廢棄炒物。寄愁2崖)貪按性質(zhì)分除為暮：滿蠢a尾危險廢棄汗物字(菌按國家《領(lǐng)危險廢棄晝物名錄》抹確歌認腹)放；修郵b努可回收廢祝棄鍬物奔(榨舊紙、舊收書刊、舊圖報紙遷等議)顧；睛憂c悟一般性廢幕棄撈物徑(廊包括可回清收的和生紫活垃芹圾猛)竭。候5.2.欣4瓜廢棄物的嘉標(biāo)識澡熄闖按照廢棄吸物的分類鉗，對各類肚廢棄物要獎進行標(biāo)識侍。標(biāo)明各糧類廢棄物碧的名稱和淡必要的警恨示標(biāo)志，河尤其是危傳險廢棄物幸的標(biāo)識一科定要醒目省。野5.2.玩5濾廢棄物存瓦放地的管碑理朵緩癥產(chǎn)生廢棄專物區(qū)域均馳應(yīng)設(shè)置廢靠棄物臨時制置放點，殃并在臨時果存放場地退配備有標(biāo)淋識的廢棄腰物容器。戚5.2.箭6竊對可回收絲和不可回蕩收的廢棄波物均應(yīng)設(shè)方置廢棄物步臨時存放狂場地。鉆5.2.桂7喚危險廢棄斑物要與其妨它廢棄物蝦區(qū)分開，辦單獨封閉介存放，防艷止再次污穗染，另外價對于廢棄堤電池還要唇與其它危印險廢棄物疼分開存放竟。趕5.2.矮8翠對固體廢跳棄物貯存奏的設(shè)施、建設(shè)備、容蜂器和場所轉(zhuǎn)、場地要勒加強管理鞋和維護，徑保證其正右常的使用烏性能。涼5.2.薄9約廢棄物必副須按特性琴分類進行榮收集、對漢不相融而朱未經(jīng)處理山的危險廢齒棄物禁止昌混入到非慕危險廢棄怖物中。仿廢棄物在父運輸過程券中，必須賠覆蓋嚴密豎，不得出準(zhǔn)觀飄灑，盆對已產(chǎn)生感的廢棄物委應(yīng)盡量采挨取無害化磨處置。脅對廢棄物億的委托管廣理蝦巷a彈)暴各職能部托門和項目嚇部產(chǎn)生的貍廢棄物，蹲在分清一漢般或危險孝廢棄物之觸后再由本竹單位負責(zé)陪鏟理和委績托處理；妨乖b載)風(fēng)對危險廢遲棄物的委乖托處理，月被委托的邀單位必須多是當(dāng)?shù)卣S府部門批泛準(zhǔn)的廢棄先物處串理單位，織并要求處轟理單位出料示資質(zhì)證碗明或經(jīng)營霞許可證等鏈相關(guān)文缺件敬-奔。辦理委琴托時，應(yīng)魔與廢棄物杰處理單位設(shè)簽訂合同雹或協(xié)議，夕確保廢棄塔物得到有怖效處置。覆5.污3懼噪聲的管墻理憑5.3.而1培新開工項隆目在施工債前，項目貌部應(yīng)到工飯程項目所候在轄蒼區(qū)菌誓閣的建設(shè)行格政主管部徒門或環(huán)保柿部門進行鄉(xiāng)噪聲排放黎申請，經(jīng)貝批繁準(zhǔn)誼+邊后方可進煙行施工。輝5.3.福2算施工生產(chǎn)釋過程中執(zhí)礎(chǔ)行河北省魔人民政府綁規(guī)定，盡舞量在每蛙門饑2幫2飯時至次勤日俗6覆時不進行證施工，若拐因工程要乒求脖(視包括技術(shù)壯、工藝、龍進度及顧冶客要求專等竹)愁需于每淹日手2際2約時至次如日塑6臺時進行施詳工時，施扛工單位必倒須在施工悅前得到工喂程項目所碌在轄區(qū)的開建設(shè)行政券主管部門永或環(huán)保部興門批準(zhǔn)后振方可進行繡施工。斜5.3.東3盤施工生產(chǎn)出中的噪聲腸源；拿a購)罵施工機械崖主要有：啟推土機、懶挖掘機、瘦裝載機、邊打泛浴樁機、混拋凝土攪拌員機、混凝譜土輸送泵售、空氣壓奉縮機等：災(zāi)b混)蟻電動工具質(zhì)主要有：沫木工電鋸冬、電刨、要切割機、窩混凝土振絞搗棒／器倡等；大c勁)群模板的支棄拆、修復(fù)迫與清理及犯非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)范備制作。龜5.3.辯4致噪聲控制叮措施鞭a掠)等施工生產(chǎn)棋前，施工計場界圍擋鈴或圍墻建怠造完畢：肚b距)危項目部合床理的進行繪施工觀場刺平面布置錯以降低場睜界噪聲值換：胸c快)通施工機械歷、電動工湖具噪聲的墻控制，盡賀量采購噪鼠聲小的機踢械、工具陣，在使用呈中注意維精護、保養(yǎng)擔(dān)，嚴格安籃操作規(guī)程你操作：階d記)冬模板支拆渾、鋼筋、臂腳手架的治裝卸、搬片運、堆放粱等都要輕肺拿輕放，偶嚴禁拋擲汪、捧打，繼減少噪聲棚的產(chǎn)生和題傳播。模書板在修復(fù)味或清理時貧禁止用大愁錘敲打；填e粱)報非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)兆備制作或涉修復(fù)或清鳴理時，各友零部件應(yīng)爪輕輕拿輕畝放，避免頭重物撞擊剪產(chǎn)生噪聲午；峽f寄)永加強施工蠟管理，規(guī)色范施工人棟員作業(yè)行吧為，減少怕和杜絕人滔為噪聲的篇產(chǎn)生；拌g臥)鉗若是在周姜圍有生活墾區(qū)的區(qū)域疾進行施工尊時，有可盤能或有必稀要馬時數(shù)竊，可張?zhí)麄グ裁窀媸菊?，取得居屋民的支持曬和諒解，蘿做好安撫檔工作；伍h除)指配合相關(guān)霸的社會活色動或主管呢部門的要洗求，做好價在高考、拿中考以及工其它需要屆安靜環(huán)境碑和敏感區(qū)受域所涉及榮的施工現(xiàn)債場的噪聲忌控制工作輛。黃5.秋4驗揚塵的管性理悄5.4.帖1斧各項目部炸負責(zé)對施松工現(xiàn)場揚芒塵控制的毫具體實施勁、管理工過作，公司碌生產(chǎn)安全薦處負責(zé)對沿項目部施柴工現(xiàn)場揚滑塵控制情編況彩進酬你厭監(jiān)督、指過導(dǎo)和檢查們工紀作猶議級：另5.4.膚2斜一般揚塵高源區(qū)掀顫施工現(xiàn)場唇土方作業(yè)恭、土方、類砂的堆放掀、石灰堆奏放、現(xiàn)場續(xù)路面、散蓋裝水泥的完搬運、易竟揚材料的究運輸、進困出現(xiàn)場車奔