安全總監(jiān)管理制度

—安全總監(jiān)管理制度安全總監(jiān)管理制度篇1第一章總則第一條為了進一步強化安全生產(chǎn)管理，完善安全管理體系，依據(jù)集團公司安全生產(chǎn)風(fēng)險四級責(zé)任掌握體系及安全生產(chǎn)的要求，特制定下發(fā)安全總監(jiān)管理方法；第二條施行安全總監(jiān)制度就是在各生產(chǎn)單位建立專職安全總監(jiān)，由精通安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、具備豐富安全管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。安全總監(jiān)在本單位安全第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理本單位的安全生產(chǎn)工作，直接對安全第一責(zé)任人負責(zé)。第三條公司機關(guān)本級設(shè)置專職安全總監(jiān)一名，同總經(jīng)理助理級別待遇執(zhí)行（其相應(yīng)管理方法按集團公司有關(guān)文件執(zhí)行和考核）；工程部設(shè)置專職安全總監(jiān)1X2人（詳細依據(jù)工程實際情況確定），為工程副職領(lǐng)導(dǎo)，工程班子成員。第二章職責(zé)與權(quán)力第四條安全總監(jiān)的工作職責(zé)。工程安全總監(jiān)在上級主管領(lǐng)導(dǎo)和公司安質(zhì)環(huán)保部的指導(dǎo)下、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助工程經(jīng)理全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。1、貫徹落實國X家X安X全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團公司和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；執(zhí)行本單位第一安全生產(chǎn)責(zé)任人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示；組織貫徹落實各級有關(guān)安全生產(chǎn)的'文件、會議精神；2、幫助工程經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；組織落實工程部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。主持制定修改本單位安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度；負責(zé)本單位的日常安全生產(chǎn)工作，合理布置、檢查、指導(dǎo)、考核本單位的安全生產(chǎn)工作。3、負責(zé)審定工程安全生產(chǎn)投入計劃并監(jiān)督執(zhí)行，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的檢查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實工作，對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行檢查，簽字認可。5、負責(zé)主持召開本單位安全生產(chǎn)通報會、分析會等安全生產(chǎn)會議；審定本單位的安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、生產(chǎn)情況報告；組織、參與或協(xié)作安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理確定的落實工作；按時間獨立書面對上級及有關(guān)部門反應(yīng)安全監(jiān)察情況，如有重大信息按時匯報。6、組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危險因素辨識監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種裝備、勞動防護用品的安全監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理、報送等日常管理工作；7、催促裝備管理部門開展裝備安全管理工作；監(jiān)督和催促進場全部施工機械裝備的數(shù)量、性能、檢修證及特種工種作業(yè)人員上崗操作證等符合要求，進行審核、催促有關(guān)部門建立裝備檔案，確保機械裝備的正常運轉(zhuǎn)，消退擔(dān)心全隱患；催促本單位定期或不定期的檢查用電，機械裝備，臨邊防護消防等安全。第五條工程部安全總監(jiān)的權(quán)力。工程部安全總監(jiān)在上級主管領(lǐng)導(dǎo)和上級安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理權(quán)力。1、全面監(jiān)督工程正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，參與工程領(lǐng)導(dǎo)班子生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作會議，提出安全生產(chǎn)方面的看法、要求和措施，保證安全生產(chǎn)制度在決策環(huán)節(jié)中的貫徹落實。2、對存在安全事故隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的部位、裝備、設(shè)備和作業(yè)；對工程違反安全生產(chǎn)法規(guī)制度的重大事項、對不按有關(guān)安全方案擅自施工的施工單位，具有催促整改的權(quán)力、越級上報的權(quán)力和下令停工的權(quán)力，對于拒不遵守安全生產(chǎn)法規(guī)制度的施工隊的驗工計價有拒絕權(quán)。3、對預(yù)算范圍內(nèi)安全生產(chǎn)投入的運用具有審核支配權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對工程安全性、安全投入的部分有計價簽字和審批權(quán)。4、從安全生產(chǎn)的角度，對其所管理的工程部有關(guān)部門和人員（門及相關(guān)安全員、領(lǐng)工員）隊、班組專職或兼職安全人員進行考核、獎懲、崗位調(diào)整；對安全違規(guī)違章大事或人員進行處理；對安全事故相關(guān)責(zé)任單位和個人進行處理和責(zé)任追究等事項具有知情權(quán)、參與權(quán)和拒絕權(quán)。觸及工程部或其班子成員時，具有向上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出處理看法的建議權(quán)。第三章安全總監(jiān)任職條件第六條安全總監(jiān)必需在德、能、勤、績等方面符合任用標(biāo)準(zhǔn)，同時，應(yīng)當(dāng)具備以下根本條件：1、忠于職守、愛崗敬業(yè)、堅持原則、認真負責(zé)，具有較強的組織協(xié)調(diào)力量；2、具有五年以上的工作經(jīng)驗，至少在一個以上（含一個）工程主管（或參與）安全生產(chǎn)管理（或與安全生產(chǎn)管理直接相關(guān)）的工作，業(yè)績突出；3、把握相關(guān)的安全技術(shù)，具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問；4、熟識安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團公司、公司安全生產(chǎn)管理制度，具備相應(yīng)的政策學(xué)問水平。5、通過“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格并取得“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證，或通過國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格。第四章工程安全總監(jiān)的管理第七條工程部安全總監(jiān)執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金制度，其交納金額和獎罰方法按工程副職相應(yīng)條款。第八條施行工程安全總監(jiān)制度，是為了進一步監(jiān)督工程全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)所實行的重要舉措，不替代工程經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全責(zé)任。第九條工程部安全總監(jiān)的管理、考核、任免等程序、方式和途徑上，與其所在工程的工程領(lǐng)導(dǎo)班子一同對待。第十條工程部安全總監(jiān)要正確運用權(quán)力、履行職責(zé)，要正確處理、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，在履行其安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)力時，直接對上級主管領(lǐng)導(dǎo)和上級安全管理部門負責(zé)，并在其領(lǐng)導(dǎo)下，行使監(jiān)督權(quán)力；幫助工程經(jīng)理全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。第十一條工程部安全總監(jiān)應(yīng)定期向上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告工作情況，有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要事項應(yīng)做出專題報告。第十二條公司對工程部安全總監(jiān)進行全面的履職考核和評價，實行主動的政策和措施，激勵和支持工程部安全總監(jiān)開展工作。對無所作為、不能勝任本職工作的，要按時調(diào)整；對違規(guī)操作、濫用權(quán)力或工作失職的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第十三條安全總監(jiān)應(yīng)當(dāng)固定設(shè)置，工程單位和個人不得任意更換，也不得指派其兼任其他職務(wù)影響安全總監(jiān)履行本崗位職責(zé)。第五章附則第十四條各工程部應(yīng)依據(jù)本方法，結(jié)合本單位實際情況，制定《工程安全總監(jiān)工作實施細則》，對工程安全總監(jiān)的管理、待遇、職責(zé)、權(quán)力等做出明確規(guī)定，有針對性地落實到詳細工程。安全總監(jiān)管理制度篇2第一條、依據(jù)國家公布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度，并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。第二條、編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，策劃公司安全文化的推行，主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。第三條、主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。第四條、熟識把握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、裝備狀況及各種擔(dān)心全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，按時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的改變情況進行監(jiān)控，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。第五條、公司發(fā)生傷亡事故，須主動組織搶救傷員，并依據(jù)國家規(guī)定進行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施。第六條、照實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況，主動幫助勞動安全監(jiān)察機關(guān)實施對本公司的安全監(jiān)察活動。第七條、結(jié)合公司的績效考核工作，開展安全檢查，催促整改安全隱患。第八條主動主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進度、質(zhì)量、本錢及安全施工情況，實施全面的管理。第九條檢查監(jiān)督工程部進場施工準(zhǔn)備工作落實情況，檢查監(jiān)督公司各部門協(xié)作工程進場工作開展落實情況。第十條監(jiān)督檢查工程施工進度、質(zhì)量達標(biāo)以及本錢降低的完成情況。第十一條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理開展落實的情況。第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境愛護、職業(yè)健康工作標(biāo)準(zhǔn)化管理開展落實的情況。第十三條組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案。第十四條組織與甲方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進度調(diào)整、