勞務(wù)派遣用工管理辦法

勞務(wù)派遣用工管理辦法第一章總則第一條【目的】為了規(guī)范公司用工制度，實(shí)現(xiàn)公司勞務(wù)派遣用工的合法化、規(guī)范化、制度化，不斷提升公司組織效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件，制定本《勞務(wù)派遣用工管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱本辦法）。第二條【定義】勞務(wù)派遣用工是指：勞務(wù)派遣單位與公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議后，按照約定條件將已經(jīng)與其訂立書面勞動(dòng)合同的員工派遣至公司，公司在特定崗位上使用被派遣員工的用工方式。第三條【權(quán)利義務(wù)劃分】勞務(wù)派遣單位與被派遣員工之間系勞動(dòng)合同關(guān)系，勞務(wù)派遣單位享有并承擔(dān)用人單位的法定權(quán)利義務(wù)，負(fù)責(zé)被派遣員工的勞動(dòng)關(guān)系管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納等。公司與被派遣員工之間無直接或間接的勞動(dòng)合同關(guān)系，公司享有并承擔(dān)用工單位的法定權(quán)利義務(wù)，負(fù)責(zé)被派遣員工的日常工作管理、績(jī)效管理和考核等。勞務(wù)派遣單位與公司的具體權(quán)利義務(wù)通過《勞務(wù)派遣協(xié)議》約定。第四條【基本原則】勞務(wù)派遣用工管理的基本原則是：（一）依法用工，同工同酬。公司使用勞務(wù)派遣員工時(shí)必須嚴(yán)格遵守勞務(wù)派遣用工相關(guān)法律、法規(guī)，不得歧視被派遣員工，應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被派遣員工與公司同類或者相近崗位的員工實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法，并提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇。（二）科學(xué)評(píng)估，嚴(yán)格控制。勞動(dòng)合同用工是公司的基本用工形式，勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，必須科學(xué)評(píng)估、嚴(yán)格控制使用勞務(wù)派遣用工的崗位及用工數(shù)量。（三）加強(qiáng)合作，管理過程。勞務(wù)派遣用工管理涉及生產(chǎn)多個(gè)部門,相關(guān)單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)勞務(wù)派遣用工的全過程管理。（四）年度評(píng)估，效率至上。公司對(duì)生產(chǎn)部的勞務(wù)派遣管理工作進(jìn)行年度評(píng)估，評(píng)估結(jié)果將影響次年勞務(wù)派遣單位的確定及勞務(wù)派遣用工計(jì)劃。第五條【內(nèi)部職責(zé)分工】公司管理部是公司勞務(wù)派遣用工基本政策及總體規(guī)劃的制定部門，也是公司勞務(wù)派遣用工整體管理工作的組織牽頭部門。生產(chǎn)部是勞務(wù)派遣用工整體管理工作的參與部門。第六條【崗位清單】公司管理部門根據(jù)臨時(shí)性、輔助性、替代性原則以及生產(chǎn)部的實(shí)際需要確定“勞務(wù)派遣崗位清單”。未列入“勞務(wù)派遣崗位清單”的崗位，不得使用勞務(wù)派遣用工。第二章勞務(wù)派遣用工計(jì)劃第八條【用工計(jì)劃制定】生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門年度任務(wù)計(jì)劃，重點(diǎn)依據(jù)勞務(wù)派遣崗位的實(shí)際工作量和工作效率，制定勞務(wù)派遣崗位的人員編制數(shù)量以及人力成本預(yù)算。生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)在制定年度計(jì)劃預(yù)算時(shí)向管理部提交下一年度的勞務(wù)派遣用工計(jì)劃。第九條【新增用工需求】生產(chǎn)部臨時(shí)增加勞務(wù)派遣用工需求的，報(bào)管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第十條【核定與下達(dá)】管理部就生產(chǎn)部提交的年度勞務(wù)派遣用工計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算溝通測(cè)算，核定詳細(xì)的人力編制及人力成本預(yù)算，并將最終核定的編制及成本預(yù)算報(bào)公司總經(jīng)理審批確認(rèn)后下達(dá)。管理部對(duì)勞務(wù)派遣用工計(jì)劃進(jìn)行核定時(shí)，應(yīng)當(dāng)參考上一年度勞務(wù)派遣用工情況的評(píng)價(jià)結(jié)果，同時(shí)應(yīng)當(dāng)確保使用的被派遣員工數(shù)量不超過用工總量的10%。第三章對(duì)勞務(wù)派遣單位的管理第十一條【工作小組】管理部負(fù)責(zé)開展勞務(wù)派遣供應(yīng)商比選、商務(wù)談判、協(xié)議簽署等各項(xiàng)工作。第十二條【資質(zhì)要求】公司應(yīng)當(dāng)慎重選擇勞務(wù)派遣單位，認(rèn)真核實(shí)勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)和實(shí)力。為公司提供服務(wù)的勞務(wù)派遣單位必須符合下列條件：（一）經(jīng)勞動(dòng)行政部門許可經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，依法辦理了相應(yīng)的公司登記，營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍中含有勞務(wù)派遣內(nèi)容；（二）注冊(cè)資本不少于人民幣二百萬元；（三）有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施；（四）有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度；（五）最近三年沒有因勞動(dòng)用工、社保繳納等事項(xiàng)受到行政處罰、刑事制裁，或者發(fā)生重大勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件、民事案件；（六）國(guó)家法律、法規(guī)及地方性法規(guī)規(guī)定的其他條件。第十三條【商務(wù)談判】在與勞務(wù)派遣供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判的過程中，管理部、生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)明確向勞務(wù)派遣供應(yīng)商告知公司對(duì)勞務(wù)派遣單位的要求，關(guān)注可能存在的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)以及防范措施，并通過勞務(wù)派遣協(xié)議明確雙方的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。出現(xiàn)人力資源和社會(huì)保障部《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定情形，或者勞動(dòng)派遣協(xié)議約定情形的，公司可以將被派遣員工退回勞務(wù)派遣單位。被派遣員工在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照不低于所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)向其按月支付報(bào)酬。第二十九條【不得退回情形】被派遣員工有勞動(dòng)合同法第四十二條規(guī)定情形的，在派遣期限屆滿前，公司不得依據(jù)人力資源和社會(huì)保障部《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第十二條第一款第一項(xiàng)規(guī)定將被派遣員工退回勞務(wù)派遣單位；派遣期限屆滿的，應(yīng)當(dāng)延續(xù)至相應(yīng)情形消失時(shí)方可退回。第六章薪酬福利及社會(huì)保險(xiǎn)第三十條【薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)】被派遣員工的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，由管理部依照法律、法規(guī)的規(guī)定，在同工同酬原則下，結(jié)合市場(chǎng)行情和公司政策確定。第三十一條【薪酬福利結(jié)算】生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)指派專人每月按時(shí)計(jì)算被派遣員工的薪資福利并向勞務(wù)派遣單位提供《派遣人員實(shí)際薪資明細(xì)表》。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)部提供的《派遣人員實(shí)際薪資明細(xì)表》及時(shí)、足額向被派遣員工發(fā)放薪資、繳納“五險(xiǎn)一金”、代扣代繳個(gè)人所得稅。生產(chǎn)部在審核勞務(wù)派遣單位費(fèi)用結(jié)算清單無誤后向勞務(wù)派遣單位付款。第三十二條【監(jiān)督檢查】勞務(wù)派遣單位、生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)確保薪資福利發(fā)放真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)且有據(jù)可查。生產(chǎn)部及管理部應(yīng)