2023年-創(chuàng)業(yè)策劃書-13

第頁(yè)2023創(chuàng)業(yè)籌劃書創(chuàng)業(yè)籌劃書例文

創(chuàng)業(yè)籌劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚〞，寫好創(chuàng)業(yè)籌劃書很重要，下面是籌劃書網(wǎng)為大家整理的：創(chuàng)業(yè)籌劃書例文，僅供參考，歡送閱讀!更多內(nèi)容請(qǐng)接著關(guān)注籌劃書網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)籌劃書例文1

一、市場(chǎng)分析

長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)那些"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要效勞對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)開展前景特別廣袤.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金開展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)理商10-15家,銷售額在200萬(wàn)元以上,2023年到達(dá)500萬(wàn)銷售額,2023年到達(dá)2000萬(wàn)銷售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.

三、資金運(yùn)用

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬(wàn)元;

各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元;

公司組建,購(gòu)置相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;

房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元;

參與展會(huì),廣告費(fèi):10萬(wàn)元;

小批量生產(chǎn)本錢(5000件):20--25萬(wàn)元;

周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元.

合計(jì):100萬(wàn)元.

四、產(chǎn)品本錢及盈利分析

為節(jié)約費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,本錢合計(jì)在40元以下.

批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)

五、銷售前景

目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.

六、合作方案

本專利工程是非職務(wù)獨(dú)創(chuàng),專利權(quán)為個(gè)人全部.詳細(xì)合作方式由雙方協(xié)協(xié)商定.

七、原材料供給方案

可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特別要求.

八、本工程的將來

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,打算在明年接著推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).

創(chuàng)業(yè)籌劃書例文2

第一局部：背景

在中國(guó)，人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的“咖啡文化〞充溢生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х葷u漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡漸漸開展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國(guó)人所接受。

其次局部：工程介紹

咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦，在學(xué)校正門右邊街道一個(gè)惹眼的位置，這里雖然裝修簡(jiǎn)潔，但特殊有家的味道，甚至比家還溫馨，還放松。南面墻全部是書架，上面橫七豎八地?cái)[滿了各種書籍。吧臺(tái)坐落在正中心，吧臺(tái)后面的墻上掛著一個(gè)木質(zhì)的酒架，碼放著各種各樣咖啡豆，北面除了大門外，余下的局部全部是光明的玻璃飄窗，窗臺(tái)很低，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌可以坐4-6人。但是，這里的空氣、光線、聲音更讓人癡迷、難舍，感覺就像在家里一樣輕松自由。

第三局部：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

目前高校校內(nèi)的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)高校生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的實(shí)惠政策以及貸款支持。再者高校生往往對(duì)將來充溢希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎〞的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)。高校生在學(xué)校里學(xué)到了許多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代高校生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信念和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了高校生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為勝利創(chuàng)業(yè)的精神根底。高校生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的實(shí)力、增長(zhǎng)閱歷，以及學(xué)以致用;最大的迷人之處是通過勝利創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的志向，證明自己的價(jià)值。

第四局部：預(yù)算

1、咖啡店店面費(fèi)用

咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、運(yùn)用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。

2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用

咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、風(fēng)格及采納何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右

3、裝修、裝飾費(fèi)用

詳細(xì)費(fèi)用包括以下幾種。

(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。

(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。

(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。

整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。

4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)置費(fèi)用

詳細(xì)設(shè)備主要有以下種類。

(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元

(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450

(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600

(4)產(chǎn)品制造運(yùn)用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300

凈水機(jī)，采納美的品牌，這種凈水器每天能生產(chǎn)12L純潔水，每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。

咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選擇的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。

磨豆機(jī)，價(jià)格在330—480元之間。

冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天或許會(huì)不夠用。

制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有充裕?？钪票鶛C(jī)每天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以可以用許多年，這么算來也是比擬合算的。

5、首次備貨費(fèi)用

包括購(gòu)置常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元

6、開業(yè)費(fèi)用

開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。

(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)料3000元

(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)料450元

7、周轉(zhuǎn)金

開業(yè)初期，咖啡店要打算肯定量的流淌資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)料2000元

共計(jì)：

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

第五局部：開展安排

1、營(yíng)業(yè)額安排

這里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，肯定要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再考慮到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。根據(jù)目前流淌人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)料每天的營(yíng)業(yè)額為400-800，依據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)

2、選購(gòu) 安排

依據(jù)擬訂的商品安排，實(shí)際綻開選購(gòu) 作業(yè)時(shí)，為使選購(gòu) 資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，必需針對(duì)設(shè)定的商品內(nèi)容排定選購(gòu) 安排。通過營(yíng)業(yè)額安排、商品安排與選購(gòu) 安排確實(shí)立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與敏捷地運(yùn)用選購(gòu) 資金，各項(xiàng)根本的安排是不行或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)安排、商品安排及選購(gòu) 安排之后，即可依照設(shè)定的選購(gòu) 金額進(jìn)行商品的選購(gòu) 。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。接著必需考慮的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。

4、人員安排

為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者必需對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的安排。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們必需考慮的。

5、經(jīng)費(fèi)安排

經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的`分派是管理的重點(diǎn)工作。通?？梢詫⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣揚(yáng)費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還可以依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。

6、財(cái)務(wù)安排

財(cái)務(wù)安排中的損益安排最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行限制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。

總之，以上所列的六項(xiàng)根本安排(營(yíng)業(yè)額、商品選購(gòu) 、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不行或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深化，也可以協(xié)作工作實(shí)際須要制訂一些其他協(xié)助性安排。

第六局部：市場(chǎng)分析

2023-2023年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)供給了廣袤的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、UCC等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取將來中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的根底。

咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2005-2023年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2023-2023年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;將來幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。

現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有特殊主題，很難協(xié)作講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但覺察這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難協(xié)作講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的須要，尚有許多開展空間。有數(shù)據(jù)說明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。

第七局部：營(yíng)銷策略

1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深化的比擬與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證實(shí)行比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。

咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能無(wú)視市場(chǎng)情報(bào)，肯定要隨時(shí)駕馭最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與效勞的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。

2、銷售促進(jìn)安排

咖啡店根本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，為使業(yè)績(jī)得到有力開展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門光臨，而是必需主動(dòng)地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣揚(yáng)效果的訴求，同樣不行或缺。一般，小型咖啡店無(wú)法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到“花小錢做大廣告〞。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都可以運(yùn)用。

3、日常運(yùn)營(yíng)安排

如何擬訂經(jīng)營(yíng)安排?對(duì)咖啡店來說，在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo)，更具體者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每天營(yíng)業(yè)狀況的基準(zhǔn)。

在擬訂日常運(yùn)營(yíng)安排時(shí)，肯定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)料、目標(biāo)庫(kù)存量的推算、損耗額的預(yù)估、選購(gòu) 預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完成整體的運(yùn)營(yíng)安排。由于整個(gè)安排過程必需以數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫(kù)資料的建立，是進(jìn)行銷售安排擬訂時(shí)必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為根底，這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是單憑印象、感覺和視察等。

第八局部：成長(zhǎng)與開展

咖啡店目標(biāo)消費(fèi)群體多是高校生為主，選址在商業(yè)區(qū)、高校校區(qū)與路口交匯處，房租價(jià)格適中，裝修要求較高，以致整體投資本錢加大。高校生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài)，精確定位的根底上要對(duì)開展前景有信念，不能焦急，盲目調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。經(jīng)營(yíng)咖啡店是個(gè)美妙的愿望，但要有足夠的心理打算，才能一步步走向勝利，因此要想有一個(gè)輕松的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)籌劃書例文3

整體方案：

一、校內(nèi)網(wǎng)站

定位：長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)站校內(nèi)易網(wǎng)，將定位于以供給全方位的信息效勞為主，輔以電子商務(wù)效勞，實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡(luò)的便利、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活，為廣闊師生的校內(nèi)生活供給最大的便利和空間。

目標(biāo)：在長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的根底上，將此校內(nèi)網(wǎng)站辦成為全體師生供給全方位的周到的效勞的多功能網(wǎng)站，可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接，擴(kuò)大長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會(huì)上的知名度。效勞的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工，校方在管理時(shí)采納網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能使信息更快速、平安、精確的流通。

網(wǎng)站內(nèi)容：網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“學(xué)校在線〞，“繽紛校內(nèi)〞，以及“事事關(guān)切〞。

主頁(yè)包括：

1.站點(diǎn)導(dǎo)航2.引擎搜尋3.時(shí)世新聞4.公告欄5.會(huì)員俱樂部，包括“會(huì)員公約〞，“會(huì)員注冊(cè)〞，“會(huì)員積分榜-積分方法及嘉獎(jiǎng)細(xì)那么〞，“投訴〞站和“會(huì)員實(shí)惠地帶〞等。6.天氣預(yù)報(bào)

繽紛校內(nèi)

1.首頁(yè)，包括“魅力青年〞，“多彩生活〞，“勤工助學(xué)〞，“點(diǎn)歌臺(tái)〞等工程。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊“更多〞可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的工程中。

2.魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu)秀高校生，號(hào)召?gòu)V闊的同學(xué)以他們?yōu)榈浞叮ο蛩麄儗W(xué)習(xí)。講解并描述他們?cè)?jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動(dòng)或是有深刻的教化意義的故事，給大家以啟迪。

3.多彩生活，主要介紹我院高校生豐富的校內(nèi)課余生活，現(xiàn)在學(xué)院有社團(tuán)一百多個(gè)，同學(xué)們可以參加其中或者自組社團(tuán)，做一些有意義的事，來豐富自己的人生。頁(yè)面上有每個(gè)社團(tuán)的名字，點(diǎn)擊進(jìn)入可以了解每個(gè)社團(tuán)的具體狀況。

4.勤工助學(xué)，主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請(qǐng)的程序。為貧困學(xué)生供給一個(gè)熬煉自我的時(shí)機(jī)，同時(shí)減輕貧困學(xué)生生活上的壓力，減小負(fù)擔(dān)。頁(yè)面上對(duì)每個(gè)勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明，點(diǎn)擊進(jìn)入后可以一目了然。

5.點(diǎn)歌臺(tái)，主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校內(nèi)播送站進(jìn)行點(diǎn)歌。在頁(yè)面相應(yīng)的位置輸入姓名，聯(lián)系方式，所點(diǎn)歌曲名稱，收歌人班級(jí)、姓名等內(nèi)容后，播送站就可以依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行播放，滿意了大家的一種生活需求。

學(xué)校在線

1.首頁(yè)，包括“稅院風(fēng)采〞，“教學(xué)與教務(wù)〞，“網(wǎng)上圖書館〞，“后勤中心〞，“考研專欄〞，“人才供求〞，“科技成果〞等工程。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊“更多〞可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的工程中。2.稅院風(fēng)采，下設(shè)數(shù)個(gè)小專題，包括“我愛我校〞-對(duì)學(xué)校歷史、地理位置、校內(nèi)全景的介紹;“名聲在外〞-具體介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn)，與國(guó)內(nèi)外的溝通、參與的研討會(huì)等;“校友通訊錄〞-由各班的在校生自行創(chuàng)立。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上，主要面對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民，從而擴(kuò)高校校的知名度。3.網(wǎng)上圖書館，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的書目及借閱狀況-“圖書查閱〞，同時(shí)可在網(wǎng)上“預(yù)定借書〞。目的在于便利學(xué)生，節(jié)約時(shí)間，免去不必要的操作。建立全部圖書的數(shù)據(jù)庫(kù)，在預(yù)定借書時(shí)，鍵入借書證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書名，注明取書時(shí)間即可。4.教學(xué)與教務(wù)，包括：“學(xué)籍管理〞，“教學(xué)一覽〞，“教材倉(cāng)庫(kù)〞等，還將不定期(在每學(xué)期開學(xué)初)設(shè)置“課程表〞一項(xiàng)。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透亮化，更可使學(xué)生快速便利的了解自己的學(xué)習(xí)狀況。在每一欄目下，都劃分為各系的小項(xiàng)“學(xué)籍管理〞中，將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的嘉獎(jiǎng)與懲辦等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫(kù)。查尋人通過鍵入學(xué)號(hào)和姓名，可查閱到自己的所得分?！敖虒W(xué)一覽〞中，詳列各系的高校四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí)，任課老師的個(gè)人資