場(chǎng)地服務(wù)人工作計(jì)劃書員

場(chǎng)地服務(wù)人工作計(jì)劃書員周一集會(huì)場(chǎng)地及人員布置安排表篇二：《現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和人員培訓(xùn)計(jì)劃》現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和人員培訓(xùn)計(jì)劃1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)a）我方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的目的是使所供設(shè)備安全、正常投運(yùn)。我方將派合格的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員。在投標(biāo)階段提供包括服務(wù)人員數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃表（格式）。如果此人員數(shù)不能滿足工程需要，供方要追加人員數(shù),且不發(fā)生費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃表1.2我方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員具有下列資質(zhì)：121遵守法紀(jì)，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章和制度；122有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，按時(shí)到位；了解合同設(shè)備的設(shè)計(jì)，熟悉其結(jié)構(gòu)，有相同或相近機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠正確地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；124身體健康，適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作的條件。我方要向需方提供服務(wù)人員情況表。我方將更換不合格的供方現(xiàn)場(chǎng)服人員。1.3我方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的職責(zé)1.3.1我方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的任務(wù)主要包括設(shè)備催交、貨物的開箱檢驗(yàn)、設(shè)備質(zhì)量問題的處理、指導(dǎo)安裝和調(diào)試、參加試運(yùn)和性能驗(yàn)收試驗(yàn)。在安裝和調(diào)試前，我方技術(shù)服務(wù)人員將向需方技術(shù)交底，講解和示范將要進(jìn)行的程序和方法。對(duì)重要工序（見下表），我方技術(shù)人員要對(duì)施工情況進(jìn)行確認(rèn)和簽證，否則需方不能進(jìn)行下一道工序。經(jīng)我方確認(rèn)和簽證的工序如因供方技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)錯(cuò)誤而發(fā)生問題，供方負(fù)全部責(zé)任。供方提供的安裝、調(diào)試重要工序表我方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員有權(quán)全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一切技術(shù)和商務(wù)問題。如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量問題，我方現(xiàn)場(chǎng)人員要在需方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理解決。如我方委托需方進(jìn)行處理，供方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員要出委托書并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.3.4我方對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的一切行為負(fù)全部責(zé)任。1.3.5我方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的正常來去和更換事先與需方協(xié)商。1.4需方的義務(wù)需方要配合供方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的工作，并在生活、交通和通訊上提供方便。2.人員培訓(xùn)計(jì)劃為使合同設(shè)備能正常安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)及檢修，我方有責(zé)任提供相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間與工程進(jìn)度相一致。2.2培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容列出如下：培訓(xùn)的時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)等具體內(nèi)容由買賣雙方商定。我方為需方培訓(xùn)人員提供設(shè)備、場(chǎng)地、資料等培訓(xùn)條件，并提供食宿和交通方便。篇三：《2月業(yè)務(wù)員個(gè)人銷售工作計(jì)劃書》我到xxx公司主要負(fù)責(zé)電腦市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手：首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。其次也是最重要的部分--培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。收集整理一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施銷售部利潤(rùn)主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),XXX萬元,純利潤(rùn)XXX萬元。其中:打字復(fù)印XXX萬元，網(wǎng)校XXX萬元,計(jì)算機(jī)XXX萬元，電腦耗材及配件XXX萬元,其他:XXX萬元，人員工資XXX萬元。二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施客服部利潤(rùn)主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)XXX萬元。三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施工程部利潤(rùn)主要來源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)--無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在XXX萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)XXX萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室XXX萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分XXX萬元;新業(yè)務(wù)部分XXX萬元;電腦部分XXX萬元,人員工資XXXX萬元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)XXX萬元。在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(zhǎng)期客戶。3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。｛場(chǎng)地服務(wù)人工作計(jì)劃書員｝.六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會(huì)的要學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤(rùn)指標(biāo)。今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和xxx30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：1、放下包袱,拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和XXX公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大X,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于XXX形象的事情。2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把XXX建成在平谷地X規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。篇四：《場(chǎng)地服務(wù)合同》場(chǎng)地服務(wù)合同書甲方：（以下簡(jiǎn)稱''甲方”）住所：法定代表人：乙方：（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）住所：法定代表人：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同一、地點(diǎn)、內(nèi)容、時(shí)間：1.1演出名稱：XX文化部“大地情深”——第十七屆群星獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品全國(guó)巡演首演活動(dòng)演出團(tuán)體：主要藝術(shù)家：主辦單位：承辦單位：1.6演出時(shí)間：xx_年_4_月_21_日至_xx年_4_月_22日裝臺(tái)時(shí)間：_xx年_4_月_18_日-20日演出時(shí)長(zhǎng)：_100_分鐘（含中場(chǎng)休息—無_）具體用場(chǎng)時(shí)間以附件一《用場(chǎng)時(shí)間表》為準(zhǔn)。演出場(chǎng)次：共計(jì)2—場(chǎng)。撤臺(tái)時(shí)間：xx年_4月_22_日，不得超過xx年_4—月23日上午7點(diǎn)，如超時(shí)則乙方應(yīng)當(dāng)按6000元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付超時(shí)用場(chǎng)費(fèi)。乙方應(yīng)當(dāng)按照附件一《用場(chǎng)時(shí)間表》約定的時(shí)間使用天橋藝術(shù)中心劇場(chǎng)、排練廳及化妝間等甲方場(chǎng)地（以下統(tǒng)稱“甲方場(chǎng)地”或“居IJ場(chǎng)”），乙方超出附件一《用場(chǎng)時(shí)間表》約定的時(shí)間用場(chǎng)的，應(yīng)當(dāng)按照6000元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)向甲方另行支付超時(shí)用場(chǎng)費(fèi)。任何對(duì)上述演出約定的變更必須經(jīng)過甲乙雙方共同書面認(rèn)可。｛場(chǎng)地服務(wù)人工作計(jì)劃書員｝.二、劇院各項(xiàng)收費(fèi)單位：元｛場(chǎng)地服務(wù)人工作計(jì)劃書員｝.三、付款、結(jié)算及納稅乙方應(yīng)當(dāng)在本合同簽署當(dāng)日向甲方交納履約保證金元（以下簡(jiǎn)稱“履約保證金”），即人民幣貳萬元整，甲方收到履約保證金后，向乙方提供收據(jù)。該履約保證金亦作為場(chǎng)地及設(shè)備押金使用，演出結(jié)束乙方將場(chǎng)地交還甲方且乙方無違約行為及甲方確認(rèn)乙方對(duì)其不再構(gòu)成可能的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（包括但不限于甲方設(shè)施設(shè)備無損壞無遺失、無人員傷害等情況）后三個(gè)工作日內(nèi)，甲方將履約保證金或按照本合同約定扣除相應(yīng)金額后的履約保證金余額無息返還予乙方。如由于乙方原因造成設(shè)施設(shè)備損壞或遺失或人員傷害，甲方有權(quán)自履約保證金中扣除相應(yīng)金額作為賠償，履約保證金不足以賠償?shù)?，乙方?yīng)另行支付與甲方或受傷害的人員。乙方應(yīng)當(dāng)在本合同簽署當(dāng)日向甲方支付服務(wù)費(fèi)總額的50%作為預(yù)付款，即人民幣（大寫）“預(yù)付款”），甲方收到預(yù)付款后，向乙方提供收據(jù)。如乙方通過銀行匯款的方式向甲方支付預(yù)付款的，則甲方同意乙方在本合同簽署之日起3日內(nèi)將預(yù)付款支付至甲方賬戶。乙方未按照本合同約定的期限向甲方支付履約保證金或預(yù)付款的，甲方對(duì)乙方按照本合同約定的時(shí)間使用甲方場(chǎng)地的權(quán)利不予確保，并且甲方有權(quán)就本合同約定的時(shí)間內(nèi)使用甲方場(chǎng)地之事宜與其他單位另行簽署場(chǎng)地服務(wù)合同。乙方須在演出開票之前或使用甲方場(chǎng)地90天前（以兩者中較早的日期為最終期限）將服務(wù)費(fèi)等余款全部付清，方可出票并進(jìn)入甲方場(chǎng)地進(jìn)行裝臺(tái)、排練及演出活動(dòng)。甲方收到全額服務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用后日內(nèi)為乙方開具正式發(fā)票。乙方應(yīng)當(dāng)委托甲方指定票務(wù)代理方北京天橋藝術(shù)中心票務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行售票，并且按照國(guó)家規(guī)定因銷售演出票所發(fā)生的一切應(yīng)納稅款，由乙方和票務(wù)代理方按照法律規(guī)定分別承擔(dān)。乙方在演出期間使用舞臺(tái)相關(guān)設(shè)施設(shè)備、前臺(tái)布置時(shí)需保證甲方設(shè)備設(shè)施的安全，否則｛場(chǎng)地服務(wù)人工作計(jì)劃書員｝.需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。乙方未按照本合同約定的期限或金額向甲方支付任何一筆款項(xiàng)的，經(jīng)甲方書面催告后？？日內(nèi)仍未支付的，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方已經(jīng)支付給甲方的費(fèi)用不予退還，并且由此產(chǎn)生的責(zé)任及造成的損失均由乙方全部承擔(dān)。甲方指定收款賬戶為：?jiǎn)挝幻Q：開戶銀行：銀行賬號(hào)：乙方指定收款賬戶為：?jiǎn)挝幻Q：開戶銀行：｛場(chǎng)地服務(wù)人工作計(jì)劃書員｝.銀行賬號(hào)：四、票務(wù)及銷售乙方應(yīng)當(dāng)委托甲方指定票務(wù)代理方（即北京天橋藝術(shù)中心票務(wù)系統(tǒng)）進(jìn)行售票，并且應(yīng)當(dāng)在本合同簽署后與甲方簽訂《天橋藝術(shù)中心票務(wù)總代理協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱“《票務(wù)代理協(xié)議》”）。同時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)在為本演出所印制的協(xié)議宣傳單頁(yè)、海報(bào)中注明北京天橋藝術(shù)中心的LOGO、售票網(wǎng)點(diǎn)及電話。甲乙雙方一致同意并確認(rèn)：甲方在收到乙方按本合同的約定支付的全部服務(wù)費(fèi)后，向乙方提供的本次演出的演出票數(shù)量如下：大劇場(chǎng)：1519張（包含樂池140張），票價(jià)總額及票價(jià)分布圖由乙方設(shè)定。甲方保留工作票數(shù)量為：大/中劇場(chǎng)35張/場(chǎng)。乙方確認(rèn)，如乙方使用樂池，則樂池為不可售票區(qū)域。甲乙雙方一致同意并確認(rèn)：甲方將本次演出的凈票房（即根據(jù)北京天橋藝術(shù)中心票務(wù)系統(tǒng)提供的演出票銷售總額（以下簡(jiǎn)稱“演出票銷售總額”）扣除票務(wù)代理費(fèi)15%、票紙費(fèi)（1元/張）、稅費(fèi)演出票銷售成本之后的演出票銷售款）在演出全部結(jié)束后25個(gè)工作日內(nèi)一次性支付乙方，甲方向乙方支付上述凈票房之前，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供相應(yīng)金額的合法有效的票據(jù)，否則甲方有權(quán)拒絕或遲延支付上述凈票房且不承擔(dān)任何責(zé)任。五、甲方權(quán)利與義務(wù)甲方對(duì)乙方的裝臺(tái)、合成、演出、拆臺(tái)等有關(guān)事宜，甲方將給予配合。甲方提供的燈光、音響、舞臺(tái)設(shè)備等現(xiàn)有的劇場(chǎng)基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施的清單（以下簡(jiǎn)稱“甲方設(shè)備清單”），由甲方與乙方技術(shù)人員簽字確認(rèn)（含免費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目）后方可提供予乙方使用，甲方設(shè)備清單之外的本次演出所需的燈光和音響等設(shè)備、設(shè)施由乙方自行負(fù)責(zé)解決并承擔(dān)費(fèi)用。甲方應(yīng)保證按照本合同約定的時(shí)間，向乙方提供場(chǎng)地、技術(shù)保障和接待服務(wù)工作。甲方負(fù)責(zé)演出現(xiàn)場(chǎng)的觀眾檢票、后臺(tái)演職人員驗(yàn)證、安保、消防、安檢、取暖、照明、空調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)工作。甲方有權(quán)根據(jù)演出實(shí)際情況，在確保對(duì)乙方履行本合同前提下對(duì)天橋藝術(shù)中心劇場(chǎng)座位進(jìn)行調(diào)整。除本合同另有約定外，甲方應(yīng)承擔(dān)中國(guó)法律法規(guī)規(guī)定的應(yīng)由甲方繳納的稅款。六、乙方權(quán)利與義務(wù)乙方應(yīng)自行安排裝臺(tái)、合成、演出、拆臺(tái)等有關(guān)事宜。乙方應(yīng)在附件一中約定的用場(chǎng)時(shí)間內(nèi)使用甲方場(chǎng)地。超時(shí)使用甲方場(chǎng)地產(chǎn)生的人員勞務(wù)費(fèi)按照實(shí)際加班人數(shù)另行計(jì)費(fèi)，該等費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。涉及租用甲方設(shè)備和資源的，乙方應(yīng)根據(jù)甲方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)此費(fèi)用，保證甲方設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。乙方負(fù)責(zé)裝臺(tái)時(shí)的設(shè)備和人員安全防范，如果發(fā)生人員傷亡和設(shè)備毀損事故，或造成舞臺(tái)和場(chǎng)地?fù)p壞，均由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)全部法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙方保證乙方及演出團(tuán)體必須遵守劇場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)所有設(shè)施設(shè)備及各類財(cái)產(chǎn)，如有損壞，照價(jià)賠償，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如需使用甲方場(chǎng)地設(shè)備及物品，需履行相關(guān)確認(rèn)及交接手續(xù)。乙方負(fù)責(zé)提供演出道具、服裝以及演出所需的超出甲方基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)備之外的燈光、音響、舞臺(tái)設(shè)備等，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，但乙方的舞臺(tái)設(shè)備不得損害甲方現(xiàn)有舞臺(tái)設(shè)備、聲場(chǎng)機(jī)構(gòu)等。乙方必須自覺遵守國(guó)家及甲方制定的與劇場(chǎng)管理、舞臺(tái)管理以及和演出相關(guān)的所有安全條列和規(guī)章制度，乙方因違規(guī)操作而造成的一切損失和后果均由乙方承擔(dān)，如對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失的，乙方還應(yīng)賠償甲方所遭受的全部損失。乙方應(yīng)于演出開始15日前向甲方提供演出的技術(shù)要求。乙方同意至少在本合同約定的裝臺(tái)時(shí)間開始的14日前，提供一份完整的操作計(jì)劃，供甲方認(rèn)可；操作計(jì)劃需包括進(jìn)、離場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)物體的尺寸和重量，舞臺(tái)裝置平面圖、與該活動(dòng)有關(guān)的操作日程、有關(guān)橫幅、會(huì)標(biāo)和廣告等設(shè)置的詳細(xì)計(jì)劃表、對(duì)所有承辦單位的聯(lián)系資料和一份需由甲方提供的協(xié)議之外的服務(wù)項(xiàng)目和設(shè)施清單。乙方必須在演出開始前四小時(shí)檢查自帶設(shè)備的完好功能和正常運(yùn)行，確保演出質(zhì)量。篇五：《休閑室開展計(jì)劃》休閑室開展計(jì)劃一.預(yù)算.場(chǎng)地預(yù)算：300m27000元/月.臺(tái)球桌預(yù)算：6臺(tái)4000元/臺(tái)（含三根球桿、一副臺(tái)球）6x4000=2.4萬.麻將桌預(yù)算：臺(tái)1500元/臺(tái)4x1500=6000元.裝修預(yù)算：地毯：18元/球300x18=5400元墻壁墻面漆：25元/rtf（墻面160m\照?qǐng)龅?00面、高2米）4000元衛(wèi)生間：xx元水吧桌椅：2套300元/套（一桌兩椅）2x300=600元大廳沙發(fā)：1套xx元隔間小沙發(fā)4套4x500=xx元空調(diào)：2大4小2x8000+4x1000=2萬冰柜3000元燈具：xx元吧臺(tái)設(shè)計(jì)：4000元人工雜費(fèi)：2.5萬￥合計(jì)：9.6萬（除場(chǎng)地費(fèi)）半年經(jīng)營(yíng)成本：水電：xxx6=1.2萬，場(chǎng)地費(fèi)：6x7000=4.2萬，合計(jì)：15萬二計(jì)劃.臺(tái)球室定位在中高檔，提供更好的娛樂環(huán)境，更適合都市人的休閑場(chǎng)所；.球桌選用法式撞球臺(tái)，特點(diǎn)就是入袋口大.球容易進(jìn).一般打球的客人,追求的就是入球那一瞬間的快感,更容易的入球讓客戶能有更好的體驗(yàn).打得順暢了，人家自然會(huì)記住在這個(gè)地方打得舒服.這樣更容易吸引顧客；.收費(fèi)部分，臺(tái)球采用按小時(shí)算，每小時(shí)收費(fèi)20元，麻將40元/桌。三.收益.臺(tái)球收益：1臺(tái)a小時(shí)/天4x20x6=480元/天.麻將收益：1臺(tái)/1.5場(chǎng)/天1.5x40x4=240元/天.酒水收益：280元/天￥合計(jì)：1000元｛場(chǎng)地服務(wù)人工