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DELL季度評估審查報告QuarterlyBusinessReview(DELLQBR)1(DELLQBR)DELL季度評估審查報告應用於DELL物料使用消耗速率最重大事故:DELL工廠停線或產(chǎn)品重工或安全問題.二十五家供應商之供貨總和占DELL公司所有消耗物料總數(shù)之90%.快的前二十五家供應商.重大事故:DELL工廠停線或產(chǎn)品重工或安全問題.供應商引起之DELL產(chǎn)線拒收率(LRR)DPPM二十五家供應商之供貨總和占DELLQBR所傳達之主要事項(DELLQBR)客戶滿意度指數(shù):(9分)在技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計之DELL季度評估審查報告應用范圍:應用於DELL物料使用消耗速率最快的前二十五家供應商.二十五家供應商之供貨總和占DELL公司所有消耗物料總數(shù)之90%.3QBR十三周連續(xù)循環(huán)圖:QBRDELL公司的行動供應商的行動供應商的績效DELL公司的績效現(xiàn)行問題未來需求4QBR所傳達之主要事項20%40%20%20%QBR供應商績效DELL績效未來需求現(xiàn)存問題1.供應商報告表2.供應商自我評估3.供應商之財務評估報告(投資與產(chǎn)能計畫)4.DELL評估標準模式5.財務結(jié)果7.待辦事項及支援性物料8.DELL公司與供應商在技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計之未來計劃.9.執(zhí)行摘要10.匯整文件6.待辦事項與支援性物料戰(zhàn)略性(40%)戰(zhàn)術(shù)性(60%)5DELL機構(gòu)零件QBR評分點:評分項目項目總分品質(zhì)成本技術(shù)提繼供貨電源供應器管理25分20分20分20分15分總分100分報告人郭新義課長董國霖經(jīng)理林河村課長周天副理周天副理6品質(zhì)評分細則<二>供應商引起之DELL產(chǎn)線拒收率(LRR)DPPM得分53210~400401~451451~5000-3501~600>600>10008品質(zhì)評分細則<三>客戶滿意度指數(shù):(9分)得分9750DELL工廠事故率/區(qū)域無事故報告<5次-3<10次>10次每個重大事故減3分次要事故:零件超出規(guī)格或不能使用,但在DELL線被代換.重大事故:DELL工廠停線或產(chǎn)品重工或安全問題.9二十五家供應商之供貨總和占DELL應用於DELL物料使用消耗速率最客戶滿意度指數(shù):(9分)在技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計之(DELLQBR)客戶滿意度指數(shù):(9分)公司所有消耗物料總數(shù)之90%.快的前二十五家供應商.DELL季度評估審查報告客戶滿意度指數(shù):(9分)(DELLQBR)客戶滿意度指數(shù):(9分)QBR十三周連

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