風雨操場施工組織設(shè)計

目錄第一章編制說明 1第二章工程概況 3第三章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 83．1工程質(zhì)量目的 83．2質(zhì)量管理體系 93．3質(zhì)量管理措施 113．4質(zhì)量目的保證措施 18第四章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 204．1安全施工目的 204．2安全保證體系 214．3安全保證措施 234．4安全管理制度 264．5安全技術(shù)措施 28第五章保證文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施 365．1文明施工管理目的 375．2文明施工組織措施 375．3文明施工的管理制度 385．4文明施工的實行措施 405．5營造良好的文明氛圍 425．6環(huán)境管理措施 425．7綜合治理措施 465．8節(jié)能措施 47第六章 保證工期的技術(shù)組織措施 506.1、工期承諾 516.2、組織措施 516.3、協(xié)議措施 546.4、技術(shù)措施 546.5、加工制作工期的保證措施 556.6、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝工期的保證措施 576.7、交叉施工作業(yè) 576.8、經(jīng)濟措施 586.9、后勤服務保證措施 586.10、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合措施 596.11、資金保證措施 596.12、季節(jié)性施工保證措施 59第七章施工方案和項目經(jīng)理部組成人員 637．1工程管理的總體部署安排 637．2施工項目管理的組織控制與協(xié)調(diào) 647．3施工準備 667．4施工總體程序 707．5測量工程 727.6.土方工程 777．7灰土擠密樁 797．8灰土墊層 817．9鋼筋工程 837．10模板工程 927．11砼工程 957．12墻體砌筑工程 1017．13裝修工程 1047．14衛(wèi)生間防水工程 1207．15給排水工程 1247．16電氣工程施工 1347、17鋼網(wǎng)架施工1437．18冬、雨季施工技術(shù)措施 1497．19施工組織及施工管理機構(gòu) 1567．20項目經(jīng)理部重要人員的崗位職責 1587．21各方面的組織協(xié)調(diào) 1607．22現(xiàn)場施工管理 160第八章施工機械配備和材料投入計劃 1618．1重要機具、設(shè)備的計劃配置 1618．2施工機械的保障措施 1648．3重要材料計劃 165第九章施工進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 1669．1施工進度計劃 1669．2本工程進度的重要影響因素和對策 167第十章勞動力安排計劃及勞務分包情況 17110.1、基礎(chǔ)施工階段 17110.2、主體施工階段勞動力組織與安排 17110.3、裝飾裝修階段勞動力組織與安排 17210.4、各重要工種人數(shù)需求計劃 173第十一章施工總平面布置圖 17411．1施工平面布置原則 17411．2施工平面布置管理 17511．3施工平面布置管理規(guī)定 17911．4施工用水、電計算及布置 180第十二章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用 18212．1新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料推廣應用計劃 18312．2“四新”技術(shù)實行措施 18412．3推廣計劃措施 18512．4科技進步效益分析 186總體進度圖施工現(xiàn)場平面布置圖第一章編制說明1．1綜合說明我公司通過認真的閱讀本工程設(shè)計施工圖紙、招標文獻、答疑會議紀要和實際踏勘現(xiàn)場，通過項目經(jīng)理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計，以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學的針對性、實行的指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完畢本工程的建設(shè)任務。我們的總體目的是在滿足協(xié)議規(guī)定的前提下，保證優(yōu)質(zhì)、高效的完畢這項建設(shè)任務，我們將嚴格遵循施工承包協(xié)議條件細則和施工承包實行綱目之規(guī)定，對本項目之所有工程內(nèi)容負責，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責任。我們將在工程施工中貫徹貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系及強制性條文，保證該工程項目竣工驗收時達成《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2023）合格標準。我們將精心組織、科學管理、文明施工，保證該工程嚴格按照省級“安全文明工地”的標準進行施工。我們項目部的全體員工將以百倍的熱情發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、嚴實、創(chuàng)優(yōu)”的公司精神，堅持“科學組織、嚴格管理、精心施工、以優(yōu)良的工程和服務讓顧客滿意”的方針，為渭南職業(yè)技術(shù)學院的建設(shè)與發(fā)展樹一座豐碑。1．2編制依據(jù)1、由中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的《渭南職業(yè)技術(shù)學院風雨操場工程》施工圖：建1-14、結(jié)1-27、水施1-7、電施1-13以及所應用的國家、行業(yè)和設(shè)計院的設(shè)計標準圖集、通用設(shè)計圖紙等設(shè)計文獻。2、中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑安裝工程施工的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范及驗收標準、安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定。3、現(xiàn)場實際情況本工程的特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等。4、相關(guān)資料陜西省及渭南市有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定以及我總公司現(xiàn)有的技術(shù)實力、技術(shù)裝備以及數(shù)年積累的類似工程的建筑施工經(jīng)驗資料。1．3編制原則1、認真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序。2、嚴格遵守投標承諾的質(zhì)量、安全、工期和文明施工的目的。3、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。4、遵循實事求是的原則，在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)該工程特點，從實際出發(fā)科學組織、均衡施工，達成快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。5、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理安排施工程序和施工順序。采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。6、科學安排冬期和雨季施工項目，保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。7、認真貫徹貫徹我總公司各類管理體系程序文獻，嚴格執(zhí)行相關(guān)管理程序條款，保證施工過程受控管理。8、優(yōu)先選用先進的施工技術(shù)，科學擬定施工方案；認真編寫各項實行計劃，嚴格控制質(zhì)量、進度、成本和安全施工。貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時、因地制宜地促進技術(shù)進步、提高施工機械化、自動化限度，改善勞動條件。9、采用現(xiàn)代建筑管理原理和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，從實際出發(fā)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工，同時作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工生產(chǎn)。10、盡量運用本地資源，合理安排運送、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運送量，避免二次搬運；精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，做到文明施工；優(yōu)化現(xiàn)場物資存放量，合理擬定儲存方式，盡量減少庫存和物資損耗。11、采用先進施工技術(shù)，科學地擬定施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量，保證施工安全；努力縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。12、實行目的管理；使目的分解得當，決策科學，實行有法。13、堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護措施，以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施。堅持“四節(jié)一?！?、“綠色施工”的原則。第二章工程概況工程名稱：渭南職業(yè)技術(shù)學院風雨操場建設(shè)單位：渭南職業(yè)技術(shù)學院建設(shè)地點：渭南市高新區(qū)科教園區(qū)渭南職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)內(nèi)勘察單位：信息產(chǎn)業(yè)部電子綜合勘察研究院設(shè)計單位：中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：陜西省工程監(jiān)理有限責任公司總承包單位：陜西建工集團第三建筑工程有限公司建筑工程等級：三級設(shè)計使用年限：50年建筑分類:三類耐火等級：二級抗震設(shè)防烈度：八度結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)，屋頂網(wǎng)架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)安全等級：二級地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：丙級建筑規(guī)模：丙級體育建筑，能容納3個籃球場4個排球場總建筑面積：6094.4m2建筑基地面積：5168.4㎡建筑層數(shù)：地上一層，局部二層設(shè)計標高：相對標高±0.000等于絕對標高值357.15（黃海系）。室內(nèi)運動場設(shè)有3個籃球場4個排球場及四個器材庫，地面標高為±0.000，；首層設(shè)有兩個值班室、門廳、兩個來賓室、主席臺及男女兩個衛(wèi)生間，標高為+1.000m；二層設(shè)有休息廳、兩個活動室、兩個設(shè)備控制室及兩個器材庫，樓面標高為+5.8m；二層屋頂結(jié)構(gòu)板面標高為+10.600m；屋面網(wǎng)架頂標高+20.000m?；炷翉姸鹊燃墸夯A(chǔ)墊層為C15，構(gòu)造柱、填充墻水平系梁、圈梁為C25，基礎(chǔ)、梁板、框架柱為C30所用鋼筋牌號分別采用HPB235/HRB335/HRB400級鋼筋。對于鋼筋直徑20及以上優(yōu)先采用冷擠壓或等強直螺紋接頭。地基解決形式：灰土擠密樁，設(shè)計規(guī)定的地基承載力特性值：220Kpa。等邊三角形布樁，樁距1000，樁徑￠400，施工時樁頂預留500mm厚覆土，待樁施工完后再挖至樁頂標高。灰土擠密樁內(nèi)用2:8灰土，壓實系數(shù)不應小于0.97.樁頂設(shè)立500mm厚2:8灰土墊層，壓實系數(shù)不應小于0.95，墊層范圍為最外圍樁邊外放500mm。首層墻身砌體：±0.000以下為粘土實心磚，±0.000以上外墻、衛(wèi)生間為承重多孔磚，±0.000以上其他墻體為非承重空心磚。建筑物四周散水為1500mm寬水泥砂漿面層散水。臺階所有為條石臺階。坡道所有為條石坡道。外墻南立面局部為干掛陶百葉（自然面）墻面，網(wǎng)架外側(cè)采用復合鋁板幕墻（由外裝修廠家二次設(shè)計并安裝，其余為飾面磚墻面。衛(wèi)生間地面為300*300有防水地磚，防水層為SBS防水涂料四周沿墻上翻1800高，主席臺、運動場為細石混凝土地面，其他房間為800*800地磚地面。樓面為水泥砂漿樓面。踢腳同室內(nèi)墻面做法。衛(wèi)生間內(nèi)墻為釉面磚墻面，主席臺、運動場內(nèi)墻為礦棉吸聲板墻面，其他內(nèi)墻為乳膠漆墻面。衛(wèi)生間頂棚為鋁塑板吊頂，其他房間為板底刮膩子抹灰頂棚。木材面采用合成樹脂溶劑型清漆，管道采用合成樹脂調(diào)和漆。網(wǎng)架屋面為鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架聚苯壓型復合彩鋼板有保溫屋面，活動室為水泥砂漿屋面。樓梯欄桿、窗護欄為亞光不銹鋼扶手。工程所用門窗、幕墻有防火門、木門、卷簾門、防火窗、鋁合金窗、玻璃幕墻。生活給水管均采用DS-X鋼塑復合管，配套管件連接。規(guī)定管材承壓1.00Mpa。本建筑屬中危險級，火災種類為A類，局部為C類或帶電火災，所有消火栓均采用SG24D65-P(1600*700*240)型消火栓柜，所有消火栓柜內(nèi)均配DN65閥一個，DN65麻質(zhì)襯膠水龍帶25m長一條，￠19直流水槍一只，一套自救卷盤，儲壓式磷酸銨鹽干粉滅火器3具（4KG）。消火栓按鈕電源240伏。兼做實驗消火栓的消火栓柜內(nèi)另配壓力表一只。所有消火栓栓口均規(guī)定距地坪1.1m。消火栓及水炮管道采用熱鍍鋅鋼管，DN≤80采用絲接，DN＞80采用Vic卡箍連接，消火栓給水管規(guī)定管材承壓1.6Mpa。本工程消防管道采用電伴熱保溫，保溫層采用橡塑發(fā)泡或管材，厚度40mm，外做復合包扎涂抹保護層（IV型）。其余管道均采用橡塑管殼保溫，DN≦50的管道保溫厚度為40mm；DN＞50mm的管道保溫厚度50mm。保護層采用外包防腐布一道。生活排水管采用VPVC實壁靜音排水管，抗震柔性消音配件連接。排水立管上每層均加設(shè)伸縮節(jié)，伸縮節(jié)間距不得大于4.0m，阻火圈每層設(shè)一個。衛(wèi)生間蹲便器采用感應式?jīng)_洗閥蹲式大便器，洗臉盆采用紅外線感應龍頭臺下式洗臉盆；小便器采用感應式?jīng)_洗閥掛式小便器；拖布池采用混凝土預制品。衛(wèi)生間地漏均采用塑料新型防返溢地漏，衛(wèi)生器具存水彎及地漏水封深度不小于50mm；地漏及清掃口均塑料本體及鑄銅鍍鉻面板。配電系統(tǒng)由本工程變電所引來電力、照明電源，電壓采用380/220V。負荷容量274KW。照明干線采用電力電纜：YJV-0.6/1KV銅芯電纜。照明分支線路，每回路均單獨設(shè)立中心性線，不得共用。本工程設(shè)網(wǎng)絡(luò)總配線箱，負責本工程數(shù)字及語音業(yè)務的需要。光纖由室外引入一層網(wǎng)絡(luò)總配線箱。網(wǎng)絡(luò)總配線箱至終端采用六類4對UTP銅纜穿鋼管埋地、板、墻暗設(shè)。電話電纜由室外引入一層電話總配線箱，引入電纜為HYV，電話總配線箱至終端采用RVS-2*0.5穿鋼管埋地、板、墻暗設(shè)。有線電視系統(tǒng)前端信號由室外引入，電視信號采用SYWV-75-12同軸電纜穿SC50引至設(shè)在一層的前端設(shè)備箱。干線選用SYWV-75-7同軸電纜，沿橋架敷設(shè)。分支線均采用SYWV-75-5同軸電纜，沿橋架敷設(shè)。低壓配電系統(tǒng)的接地形式采用TN-C-S系統(tǒng)。所有配電回路設(shè)專用保護線（PE線），凡常不帶電絕緣損壞時也許帶點的電氣設(shè)備的金屬外殼、金屬支架等物體均應與PE線可靠聯(lián)接。所有的金屬箱體應可靠接地。接地裝置運用建筑物基礎(chǔ)鋼筋，接地電阻不大于1Ω，如達不到規(guī)定，需加放人工接地極。本工程由于屋頂采用全金屬屋面和鋼屋架結(jié)構(gòu)，故運用其作為防雷接閃器，運用建筑物所有柱子鋼筋作引下線，用基礎(chǔ)鋼筋作自然接地體，網(wǎng)格不大于10m*10m，規(guī)定建筑金屬框架互相連接并與引下線焊接牢固，避雷帶引下線運用柱子內(nèi)二根主筋（≥￠16）從下至上需焊接，引下線間距不得大于18m。所有人工防雷接地裝置鐵件均應作熱鍍鋅解決。承包方式：固定綜合單價協(xié)議。質(zhì)量標準：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準。施工范圍：渭南職業(yè)技術(shù)學院風雨操場項目協(xié)議規(guī)定的所有土建及安裝內(nèi)容。詳見工程量清單。工期規(guī)定：245日歷天。資金來源：自籌資金。投標人資質(zhì)等級規(guī)定：房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)、兼具鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)的施工公司；擬委派項目經(jīng)理須具有國家一級注冊建造師資質(zhì)。電氣供應：本工程的施工用電已由建設(shè)單位接入現(xiàn)場，能滿足項目建設(shè)的用電需要。供水情況：本工程的施工用水已由建設(shè)單位接入現(xiàn)場，可以滿足項目建設(shè)的需要。第三章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施3．1工程質(zhì)量目的質(zhì)量目的：符合國家《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》（GB50300-2023）和各項《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準，并出具合格等級各項資料。質(zhì)量指標：⑴質(zhì)量檢查合格率在100%；⑵分項工程一次合格率為95%，優(yōu)良率不低于92%；⑶分部工程質(zhì)量所有合格，優(yōu)良率不低于90%；⑷其中地基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、水、電等安裝必須達成優(yōu)良等級。⑸質(zhì)量觀感達92％以上。⑹工程技術(shù)資料齊全。3．2質(zhì)量管理體系按照公司GB/T19001-2023idtISO9001:2023標準，結(jié)合本工程的實際情況，建立較完整的質(zhì)量保證體系，制定具體的項目質(zhì)量計劃，編制了作業(yè)指導書，設(shè)立質(zhì)量控制點，建立相應的崗位責任制和臺賬，使質(zhì)量管理真正落到了實處。為實現(xiàn)本施工項目的質(zhì)量目的，項目經(jīng)理部應按照2023版GB／T19000標準和公司質(zhì)量管理體系運營的有關(guān)規(guī)定，建立科學合理、職責明確、崗位接口有序的質(zhì)量管理體系，制定崗位質(zhì)量管理責任制度和質(zhì)量考評獎罰制度，明確項目領(lǐng)導班子成員的責任和擬定項目部各個職能部門的質(zhì)量管理職責，最后貫徹到項目部每個管理人員。同時簽訂相應的崗位質(zhì)量目的責任狀，使質(zhì)量責任與個人收入掛鉤，形成以項目經(jīng)理為質(zhì)量重要負責人，項目總工程師和項目部副經(jīng)理領(lǐng)導監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、班組及勞務人員嚴格實行的網(wǎng)絡(luò)化的項目質(zhì)量組織體系。本項目質(zhì)量管理體系框圖如下：質(zhì)

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第

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戶

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教

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劃施工隊組回訪改善工作質(zhì)量成

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廣施工隊

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員全面質(zhì)量管理技術(shù)崗位責任制提高工作能力施

工

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原

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制簽定質(zhì)量保證書獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟效益創(chuàng)優(yōu)良工程，以優(yōu)良服務回報顧客信息反饋思想保證質(zhì)量意識教育組織保證項目部質(zhì)測科技術(shù)保證技術(shù)培訓施工隊質(zhì)量小組過程控制經(jīng)濟保證經(jīng)濟法規(guī)項目經(jīng)理總工程師質(zhì)量保證體系（ISO9002）質(zhì)

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用經(jīng)濟責任制經(jīng)濟責任制3．3質(zhì)量管理措施1、保證質(zhì)量管理體系有效運營項目部按照公司ISO9001質(zhì)量管理體系文獻規(guī)定對施工過程進行控制，通過對人、機、法、料、環(huán)等生產(chǎn)要素的管理和控制，保證質(zhì)量體系在項目施工過程中有效地運營。2、建立和實行質(zhì)量管理程序結(jié)合本工程的質(zhì)量目的、質(zhì)量規(guī)定和管理特點，建立質(zhì)量管理程序并認真實行，從工程開工、施工過程質(zhì)量控制、工程創(chuàng)優(yōu)、工程竣工驗收到用戶回訪保修，形成一套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制實行程序。3、工程質(zhì)量預控措施針對工程特點，制定以下工程質(zhì)量預控措施：⑴進行質(zhì)量意識教育：工程開工前針對本工程特點和質(zhì)量管理的難點，由項目總工程師負責組織編制項目質(zhì)量意識教育計劃，并認真組織實行。⑵加強施工技術(shù)質(zhì)量培訓：按照不同專業(yè)和工藝規(guī)定有針對性的對施工班組和勞務人員進行培訓，提高生產(chǎn)人員的實際操作能力和技術(shù)水平。⑶明確物資控制程序：采購物資均必須提供樣品或施工樣板間，由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師以及項目部有關(guān)人員進行定量評估，通過評價擬定物資供應單位。⑷加強設(shè)計施工圖紙、規(guī)范學習：項目總工程師定期組織技術(shù)人員和現(xiàn)場工程管理人員認真學習施工圖紙和規(guī)范，做到熟悉圖紙和規(guī)范規(guī)定。⑸編制科學合理的施工組織設(shè)計和專項方案，建構(gòu)創(chuàng)建精品工程的技術(shù)基礎(chǔ)，根據(jù)工程特點，規(guī)定須編制的方案清單，明確編制人和負責人。⑹所有方案的編制都應遵循方案提出→討論（策劃）→編制→審核（策劃）→修改→定稿→交底→實行→檢查→總結(jié)等程序。4、建立過程控制的有效制度⑴質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度①質(zhì)量例會制度：a.項目經(jīng)理部計劃每周五下午5時召開質(zhì)量例會，由項目經(jīng)理主持、項目總工程師組織對本周施工質(zhì)量動態(tài)做出全面的總結(jié)，重點指出質(zhì)量管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題，并提出改善措施和規(guī)定。b.會議應形成記錄，以便在下周召開質(zhì)量例會時逐項檢查執(zhí)行貫徹情況和貫徹效果。②質(zhì)量會診制度：a.由項目經(jīng)理組織主持召開質(zhì)量會診會議，質(zhì)量會診會議召開的時機為發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理存在問題或產(chǎn)品質(zhì)量下滑時。b.所有管理人員以及分承包單位質(zhì)量負責人均應列席會議。c.由參與會議的重要負責人員分析存在的問題，提出整改措施并認真貫徹。③質(zhì)量講評制度：a.每月月末召開一次質(zhì)量講評，由項目經(jīng)理組織，全體技術(shù)管理人員參與。b.針對本月質(zhì)量活動檢查結(jié)果進行講評，表彰先進、批評落后，提出下月質(zhì)量努力的方向和質(zhì)量控制要點。⑵樣板制度：a.在本項目分項施工前，由項目總工程師會同專業(yè)主管工長依據(jù)施工方案、技術(shù)交底規(guī)定、國家規(guī)范和標準組織進行分項（工序）樣板施工，在施工部位掛牌標注工序名稱、施工負責人、技術(shù)交底人、操作班組、作業(yè)實行日期等內(nèi)容。b.應將每一層的第一個施工段的各分部分項工程及重點工序都作為樣板，樣板完畢后組織驗收，樣板未通過驗收或未通過驗收不得進行下一步施工。⑶三檢制度，掛牌制度①三檢制度：a.自檢：每一項分項工程或工序施工完畢后均由施工班組進行自檢，并如實填寫自檢記錄。b.互檢：通過進行自檢符合規(guī)定的分部、分項或工序，由主管工長組織上下工序的施工班組進行互檢，對檢查出的質(zhì)量問題應及時的予以解決。c.交接檢：上下道工序的施工班組經(jīng)互檢后，應填寫交接檢記錄，并需通過各自的主管工長簽字確認，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收的分項分部工程應報監(jiān)理工程師進行檢查驗收，符合規(guī)定期方可進行下道工序的施工。②掛牌制度：a.技術(shù)交底掛牌：在工序開始施工前，針對施工作業(yè)中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體規(guī)定、質(zhì)量標準、檢查方法等寫在標志牌上。b.作業(yè)部位掛牌：在作業(yè)部位掛“施工部位牌”，注明施工部位、工序名稱、施工規(guī)定、檢查標準、檢查負責人、操作負責人等，提高相關(guān)負責人責任心。c.操作管理制度掛牌：在施工現(xiàn)場明顯部位掛“操作管理制度”標志牌，提高員工的質(zhì)量意識。d.材料、成品、半成品掛牌：對進入施工現(xiàn)場的物資做出標記掛牌，注明進場時間、檢查狀態(tài)、存放規(guī)定等內(nèi)容。5、工序、分部分項質(zhì)量檢查驗收本工程工序、分部質(zhì)量檢查驗收程序如下： 工程工序、分部質(zhì)量檢查驗收程序流程圖監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單位進行分部工程質(zhì)量驗收（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應有勘察、設(shè)計單位參與）下一個分部工程質(zhì)量驗收流程《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收登記表》《分項/分部工程施工報驗表》（A7監(jiān)）分部工程驗收文獻:施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量記錄施工物資資料施工記錄施工實驗記錄子分部工程質(zhì)量驗收記錄合格,報監(jiān)理形成形成施工單位自檢同一分部工程的所有子分部工程完畢同一分部工程的子分部工程施工完畢并驗收通過監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單位進行分部工程質(zhì)量驗收（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應有勘察、設(shè)計單位參與）下一個分部工程質(zhì)量驗收流程《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收登記表》《分項/分部工程施工報驗表》（A7監(jiān)）分部工程驗收文獻:施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量記錄施工物資資料施工記錄施工實驗記錄子分部工程質(zhì)量驗收記錄合格,報監(jiān)理形成形成施工單位自檢同一分部工程的所有子分部工程完畢同一分部工程的子分部工程施工完畢并驗收通過(第n個)同一分部工程的子分部工程施工完畢并驗收通過(第2個)同一分部工程的子分部工程施工完畢并驗收通過(第1個)6、實驗室管理⑴實驗準備：在施工現(xiàn)場設(shè)立實驗室，分為標準養(yǎng)護室和操作間。配備混凝土振動臺、架盤天平、干濕溫度計、混凝土試模、砂漿試模、環(huán)刀、空調(diào)、加熱器、混凝土塌落度筒等實驗必須配備的實驗工具用品。實驗人員由富有經(jīng)驗持證上崗的人員負責操作。⑵本工程重要實驗工作的重要內(nèi)容a.混凝土試樣制作、成型、養(yǎng)護、送檢；b.砂漿試樣制作、成型、養(yǎng)護、送檢；c.土壤擊實實驗取樣、送試；d.回填土干密度取樣、實驗；e.鋼筋焊件取樣、送檢；f.鋼筋原材料進場復試取樣、送檢；g.水泥原材料進場復試取樣、送檢；h.沙、石原材料進場復試取樣、送檢；j.砌體原材料進場復試取樣、送檢；k.防水材料進場復試取樣、送檢；l.混凝土塌落度測試等。⑶本工程的重要實驗記錄a.養(yǎng)護室溫度、濕度記錄；b.混凝土試塊制作記錄；c.砂漿試塊制作記錄；d.回填土干密實度實驗記錄；e.鋼筋接頭實驗記錄；f.鋼筋原材料取樣記錄；g.水泥實驗取樣記錄；h.沙、石取樣實驗記錄；j.砌體實驗取樣記錄；k.防水材料實驗取樣記錄；l.混凝土塌落度測試記錄。⑷重要實驗管理規(guī)定a.混凝土工程混凝土的取樣、試塊制作、養(yǎng)護規(guī)定：混凝土試塊制作取樣在澆筑地點隨機抽取，每100盤且不超過100立方米的砼配合比的混凝土，取樣不得少于1次；每工作班拌制的同級配混凝土局限性100盤時，取樣不得少于1次。同時還應滿足每一樓層同配合比的混凝土，取樣不得少于1次，每一驗收的項目中同配合比的混凝土取樣不得少于一1b.砌筑砂漿砂漿試塊的取樣原則：每250立方米砌體中各種強度等級的砂漿，每臺砂漿攪拌機至少檢查一次，每次至少制作1組試塊（每組6試塊的取樣方法：在砂漿的使用地點、砂漿運送車、攪拌機出料口3各部位隨機取樣，所取砂漿試樣的數(shù)量應多于實驗用料的2倍。現(xiàn)場取樣的砂漿在實驗前應經(jīng)人工翻拌，以保證其質(zhì)量均勻。砂漿試塊的養(yǎng)護：標準養(yǎng)護溫度為203℃；相對濕度90％以上。養(yǎng)護齡期28dd.鋼筋工程：鋼筋原材料復試：熱扎鋼筋60t為一批，取樣后做拉伸機冷彎（屈服點強度、極限強度、伸長率）實驗。在鋼筋的材質(zhì)中，不同鋼號、不同爐號的鋼筋為混合批，如含碳量超過0.2%或含錳量超過0.15％，必須對不同爐號和鋼號分別做復試。鋼筋正式連接之前，需作現(xiàn)場同條件之下的機械連接性能實驗（每一同規(guī)格、同等級、同接頭形式鋼筋做一次班前實驗），合格后方允許做正式施工。3．4質(zhì)量目的保證措施1、本工程選擇具有一定的類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、施工力量強的整建制的綜合施工隊伍參與本工程施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量工期、信譽和服務等方面的考核，通過鑒定，符合規(guī)定才可進入工地施工，從主線上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、認真貫徹貫徹各項質(zhì)量管理制度：⑴貫徹技術(shù)質(zhì)量責任制。工程質(zhì)量的好壞，是各項管理工作的綜合反映，項目經(jīng)理和項目總工程師對工程質(zhì)量全面負責，班組要保證分部分項工程質(zhì)量，個人要保證操作面和工序質(zhì)量。⑵設(shè)專職實驗員，并建立嚴格的原材料構(gòu)配件實驗和檢測制度，凡進入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，再按有關(guān)規(guī)定取樣復試，合格者方可使用，嚴禁不合格的原材料和構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場。⑶實行質(zhì)量崗位制，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、互檢、專職檢查。班組在分項施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評估專項工程質(zhì)量等級，做出相關(guān)的技術(shù)評估與記錄資料；沒有自檢、互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量員不予核驗質(zhì)量等級，不準進行下一道工序施工。⑷實行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設(shè)各專業(yè)質(zhì)量檢查人員，發(fā)現(xiàn)問題及時指導操作工人分析因素，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達成以防止為主的目的。⑸在施工中，堅決執(zhí)行樣板制度和操作人員掛牌制度以及混凝土澆筑證制度。實行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎懲制度，將施工質(zhì)量和個人經(jīng)濟掛鉤，增長施工人員的質(zhì)量意識。⑹對技術(shù)復雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目，全面開展QC小組活動，組織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗的工人進行攻關(guān)，減少或消滅質(zhì)量通病。3、質(zhì)量技術(shù)保證措施⑴認真進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題，及時編制切實可行并具有指導性的施工組織設(shè)計和專題方案。⑵按分部分項工程制定工藝標準，搞好技術(shù)交底工作，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗收標準。⑶做好各類隱蔽工程的驗收和各項目技術(shù)資料的整理工作，保證與工程進度同步，為工程質(zhì)量的評估和使用提供可靠的技術(shù)質(zhì)量依據(jù)。⑷做好施工技術(shù)的復核工作，對建筑物的軸線、標高除專人放線，項目總工程師或?qū)I(yè)工長必須逐個進行復核，確認無誤后方可施工。⑸協(xié)調(diào)好土建、安裝的施工配合，搞好成品保護。⑹積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，保證工程質(zhì)量。⑺本工程施工中，為保證工程質(zhì)量和施工安全，防止不合格品事故發(fā)生，將認真進行各項檢查和實驗工作。第四章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施4．1安全施工目的公司安全管理原則：意識?措施?督導意識：強烈的安全第一的意識措施：科學、規(guī)范的安全防護措施督導：嚴格的檢查、監(jiān)督、指導本工程安全生產(chǎn)總目的為：杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在1.2‰以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。安全文明工地達標。4．2安全保證體系1、縱向管理體系：公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu)，負責制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作；施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為該工程項目的安全生產(chǎn)管理第一負責人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)措施的貫徹工作。各生產(chǎn)班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。2、橫向管理體系公司的各職能部門參與安全生產(chǎn)管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)。3、安全生產(chǎn)管理體系框圖根據(jù)我公司安全生產(chǎn)管理體系的總框架規(guī)定，結(jié)合本工程的設(shè)計特點和施工現(xiàn)場情況，特制定以下的安全生產(chǎn)保證體系，本工程的縱向、橫向管理體系系統(tǒng)框圖如下圖所示：保證體系思想保證文明安全教育組織保證項目經(jīng)理部工程科控制兩率制度保證措施保證經(jīng)濟保證經(jīng)濟責任制工資掛鉤獎金掛鉤總結(jié)評選獎罰兌現(xiàn)提高積極性責任制人員檔案安全設(shè)施檔案生產(chǎn)競賽五防二級檢查抽查安全無事故文明安

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作臨時用電日檢總結(jié)經(jīng)驗、信息反饋創(chuàng)文明安全工地項目經(jīng)理部4．3安全保證措施1、施工安全生產(chǎn)管理措施⑴健全安全機構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全負責人，建立領(lǐng)導安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。⑵人員管理：加強現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關(guān)心安全工作并在實際的管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧。嚴格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度（即進場時、上崗前、專業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，特殊工種（如電工、焊工、機械工、架子工等）必須持證上崗，不準隨便用人。⑶建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛起鉤來，做到獎罰分明。安全生產(chǎn)責任制2、抓好安全生產(chǎn)目的責任制管理，貫徹安全生產(chǎn)責任制，實行“一把手”負責制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。⑴項目經(jīng)理安全職責保證工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實行。支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。⑵項目生產(chǎn)負責人安全職責堅持生產(chǎn)必須安全的原則，貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度，組織制定實行安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；實行現(xiàn)場管理標準化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習，組織安全設(shè)施的驗收。⑶項目技術(shù)負責人安全職責組織編制施工組織設(shè)計、施工方案，制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、貫徹。做出因本工程項目特殊而需的補充的安全操作規(guī)定。參與安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的問題，從技術(shù)方面提出整改意見。⑷專職安全員職責保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的貫徹，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收，監(jiān)督檢查操作人按章作業(yè)；進一步施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，清除不安全因素，如實填寫日檢表記載所發(fā)現(xiàn)、解決的不安全問題。檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當即指令改正外，還要下書面告知限期改正。對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的按規(guī)定處以罰款，對安全狀況差的作業(yè)隊，提出處罰意見送領(lǐng)導研究解決；作好項目安全管理基礎(chǔ)資料的收集與整理、歸檔與成冊工作，建立健全建設(shè)部JGJ59-99標準規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標考核所需資料。與分包安全員共同開展安全、監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查督促貫徹，防止措施。⑸施工員安全職責認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。嚴格履行入場和上崗安全教育后方準上崗的規(guī)定，做好本隊人員的崗位安全教育，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律、作到不違章指揮，制止違章作業(yè)。班前應針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行具體的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決；定期組織，檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時應保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。⑹施工現(xiàn)場班組長安全職責認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責，有權(quán)拒絕違章指揮；經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員對的使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即采用改善措施；發(fā)生工傷事故時要保護好現(xiàn)場并立即上報。4．4安全管理制度1、安全技術(shù)交底制：各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2、班前檢查制：專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方法，專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。安全檢查如下:內(nèi)容檢查形式參與人員考核備注分包安全管理定期安全主管月考核記錄檢查分包單位自檢記錄外腳手架定期安全主管會同責任工程師分包單位周考核記錄三寶、四口防護定期安全主管會同分包單位周考核記錄施工用電定期安全主管會同分包單位周考核記錄分包單位日檢吊裝機械、垂直運送機械定期安全主管會同分包單位周考核記錄分包單位日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責任工程師會同分包單位日檢記錄現(xiàn)場指令,限期整改施工機具日檢分包單位自檢日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄3、外腳手架大中型機械設(shè)備實行驗收制：凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。4、周一安全活動制：經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。5、定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定措施，定期間，定人員整改，并做好安全隱患整改消防記錄。6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。7、持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危險及職工生命安全險情，要立即停工，同時上報及時采用措施排除險情。9、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。4．5安全技術(shù)措施1、在編制施工組織設(shè)計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術(shù)措施。⑴在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并貫徹消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)立不同的類型的安全防護棚。⑵主體結(jié)構(gòu)施工針對的結(jié)構(gòu)、模板體系分別具體地在分項工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。⑶建筑施工腳手架應編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。⑷建筑施工中物料的垂直運送量大，要編制專門的安全使用管理規(guī)定。2、施工機械安全⑴提高機：提高機組裝后應進行驗收，并進行空載、動載和超載實驗，嚴禁載人和超載運營，附墻架嚴禁隨意拆除，司機離開時，應降下吊籃并切斷電源。⑵其它機械：按操作規(guī)程使用，加強對機械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。3、鋼結(jié)構(gòu)安裝安全施工注意事項⑴現(xiàn)場安裝前必須對進入現(xiàn)場合有的安裝工人進行技術(shù)、安全交底，并有簽字手續(xù)。⑵本工程中現(xiàn)場嚴禁隨意切割構(gòu)件，如發(fā)現(xiàn)有安裝不上的構(gòu)件，應會同技術(shù)人員查明因素，然后會同監(jiān)理單位及其設(shè)計院采用具體的措施?，F(xiàn)場施工人員不能擅作主張。⑶現(xiàn)場的高強螺栓孔，不能用氣割進行擴孔，必須按照高強螺栓的施工技術(shù)方案進行。⑷工程中所有構(gòu)件安裝完畢并檢查矯正后，擰緊安裝螺栓后才干進行旋緊高強螺栓，所有安裝螺栓待組合件校正后將螺帽焊死。⑸現(xiàn)場必須設(shè)立專人對構(gòu)件進行管理，第二天要安裝的構(gòu)件前天一定要清點清楚，不允許吊裝時現(xiàn)場到處找構(gòu)件；現(xiàn)場的構(gòu)件進場必須有計劃性，會同施工技術(shù)人員制定嚴密、合理的構(gòu)件進場計劃，提前一個星期告知鋼結(jié)構(gòu)制作工廠，具體的發(fā)貨時間。⑹根據(jù)具體的情況現(xiàn)場設(shè)立構(gòu)件堆放場地。⑺本工程的鋼結(jié)構(gòu)安裝大部分屬于高空作業(yè)，此外起重機、電焊機等用電氣設(shè)備，氧氣瓶、乙炔瓶等在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，因措施不妥、大小安全事故屢屢發(fā)生，必須貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”的方針，加強防范措施，保證在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中的人身安全和設(shè)備安全。4、安全用電：⑴電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙呻娤鋺O(shè)防雨罩和門鎖，同時設(shè)相應漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要對的架設(shè)。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。使用小型手動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。⑵嚴格貫徹現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，貫徹臨電管理人員崗位責任制。做好臨電施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底，并進行記錄。本工程用電機械設(shè)備的使用規(guī)定先申請?zhí)嵊媱潱呻姽そy(tǒng)一接線管理。所有電動機具、機械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電設(shè)備。電工要做好值班及維修日記。工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。⑶臨時照明系統(tǒng)均采用反復接地裝置，低壓燈泡（36V、60W），保證安全。現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電，均由指定的專職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。電工應掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標準的電動工具，要按規(guī)定進行檢測，滿足計量規(guī)定。停用時間較長的電動機具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結(jié)果應有記錄?，F(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部，建設(shè)部認證的標準的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負責定期保養(yǎng)，清掃和擦試。⑷施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標準的電纜?，F(xiàn)場臨時用電安裝完畢，經(jīng)工地檢查合格報公司安保處復驗通過后方可投入使用，復驗結(jié)果要有記錄。臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。手持電動工具絕緣要完好，電源接頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。⑸防雨、防雷措施：外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預埋件臨時焊接連通。接地電阻達成規(guī)定規(guī)定，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時做出大雨預報，采用相應技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。嚴禁在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。防雨措施見《季節(jié)施工措施》。5、腳手架安全：各個階段的施工，腳手架應按施工實際也許承受的最大荷載進行設(shè)計和計算，應在安全人員和技術(shù)人員的監(jiān)督下由純熟工人負責搭設(shè)，腳手架的檢查分驗收檢查、定期檢查和特別檢查，使用中要嚴格控制架子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載，使用時還應特別注意保持架子原有的結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，嚴禁亂挖基腳、任意拆卸結(jié)構(gòu)桿件和連墻拉結(jié)及防護設(shè)施。6、安全標志和安全防護：⑴安全標志：劃分安全區(qū)域，充足和對的使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z。⑵安全防護：a.安全防護棚：在人員通道、現(xiàn)場攪拌站和臨近社區(qū)道路上方都應采用鋼管塔設(shè)安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線線路側(cè)布告上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護棚。b.“三寶、四口、五臨邊”防護：施工現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高空作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”防護工作。在樓梯口、預留洞口設(shè)立圍欄、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物入口和井字架、門式架進出料口，必須搭設(shè)板棚或網(wǎng)庫棚。做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，樓層周邊，跑道、斜道兩側(cè)邊，卸料平臺的外側(cè)邊。“五臨邊”必須設(shè)立1米1.5m以下的洞口加固定蓋板。1.5m以上的洞口周邊設(shè)兩道1.2m高護身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。樓梯踏步設(shè)立兩道防護欄桿。建筑物周邊設(shè)立兩道維護欄桿，立掛安全網(wǎng)一道。7、夜間施工：夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V低村防爆工作燈。8、消防措施⑴建立消防組織，設(shè)立防火小組和防火小分隊，進行防火檢查，及進消除火災隱患。⑵編制防火技術(shù)措施。⑶按規(guī)定配置滅火器材并合理布置。⑷按施工平面布置做好臨時消防龍頭和臨進水池、防火砂池。并時刻保證消防通道的暢通。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在施工現(xiàn)場設(shè)立一個消防加壓泵房，現(xiàn)場設(shè)立2臺室外消防結(jié)合器（DN100），2個消火栓（DN65），并在四周設(shè)立一定數(shù)量的滅火器。消火栓處晝夜設(shè)有明顯標志，配備足夠的水龍帶，周邊3m內(nèi)不存放任何物品。消防泵的專用配電線路，引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端，并設(shè)專人值班。保證連續(xù)不間斷供電。⑸消防制度：a.嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防管理制度，貫徹管理人員崗位責任制。b.建立門衛(wèi)及巡邏護場制度，成立消防保衛(wèi)組織，警衛(wèi)人員穿制服，佩戴執(zhí)勤標志，晝夜值班；加強對工人的管理，掌握進場人數(shù)，辦理暫住證，簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議。c.成立義務消防隊，制定相應的消防管理措施和明確責任制，每季度對義務消防隊員行一次培訓，學習防火、滅火知識及器材的使用方法。d.對全體職工加強法律知識教育，新上崗的勞務工要先教育，后上崗，每年組織一次法制教育，每季度召開一次治保會，每半月組織一次保衛(wèi)工作檢查。e.設(shè)專職安全員負責全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知識工作，并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責的原則，貫徹貫徹每項安全生產(chǎn)制度，保證指標的實現(xiàn)。f.堅持安全技術(shù)交底制度，層層進行安全技術(shù)交底，對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄班每班前進行安全交底堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。g.現(xiàn)場要認真執(zhí)行“三堅持”，即堅持防火安全交底制度，堅持用火申請制度和堅持特殊工種持證上崗制度。h.現(xiàn)場消防措施現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓、滅火器，并有專人負責，定期檢查，保證隨時可用，并做明顯標記。施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施不得埋壓、圈占或挪用他用。冬季施工，對消防設(shè)備采用防凍保溫措施。對易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫房分類管理。建設(shè)工程內(nèi)不準積存易燃、可燃材料。使用電氣設(shè)備和化學危險品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施，保證施工安全，嚴禁違章作業(yè)。建立安全工作資料管理，有章可循，有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查?，F(xiàn)場搭設(shè)的各種臨時建筑均不得采用易燃材料。施工現(xiàn)場嚴禁動用明火，確因需要，必須向工地負責人申請，并采用防火措施。電氣焊使用要簽證，并派專人看火。施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，并做到分布合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，采用防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。施工現(xiàn)場設(shè)立消防車道，其寬度一般不小于3.5m。因現(xiàn)場南側(cè)不具有設(shè)立條件，擬采用現(xiàn)場外的道路作為消防車道，并在西南側(cè)設(shè)立一出入口?，F(xiàn)場因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應符合防火規(guī)定，不得使用易燃材料。施工材料的存放、保管，應符合防火規(guī)定，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。結(jié)構(gòu)內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入結(jié)構(gòu)內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并應采用可靠的防火措施。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，設(shè)具有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。施工現(xiàn)場的氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。嚴禁在工程內(nèi)使用液化氣石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)。施工現(xiàn)場的所有有害材料不準在現(xiàn)場隨意焚燒，要集中起來及時解決。裝修期間，施工過程中有很多易燃材料，在工程的后期，機電設(shè)備等的調(diào)試過程中容易產(chǎn)生火災隱患，因此，針對這些項目制定專項防火方案。容易被盜的裝修材料，盡量采用交工前一次性安裝的措施，不能隨時安裝的要分層、分區(qū)派人看管。i.工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。j.材料保管：對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險品應單獨設(shè)庫存放。k.木工作業(yè)棚防火；采用阻燃材料搭設(shè)，電氣設(shè)備應密封或采用防爆型，防止電線短路、用電設(shè)備過載運營，嚴禁在作業(yè)場合吸煙生火，配備足夠的滅火器材。l.樓層施工防火：設(shè)立具有足夠揚程的高壓水泵，樓層設(shè)立消防水龍頭。m.電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。n.在現(xiàn)場熬制瀝青防火：應在指定地點（遠離建筑物和易燃材料30米o.涂噴漆作業(yè)防火：保證場合通風良好：嚴禁焊割作業(yè)同時或同部位上下交叉進行，浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應及時清除，防止堆放生熱自燃。第五章保證文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施創(chuàng)建文明工地是建筑業(yè)兩個文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點，也是實現(xiàn)兩個主線性轉(zhuǎn)變的突破口，通過創(chuàng)建文明工地，變粗放型管理為集約性管理，實現(xiàn)施工公司管理，實現(xiàn)施工公司安全質(zhì)量和進度，樹立良好的公司形象的工地新貌，提高職工和公司的整體素質(zhì)，也為文明城市建設(shè)增添光彩。我公司將始終貫徹施工現(xiàn)場“標準化管理、文明化施工”的工作方針，認真執(zhí)行建設(shè)部、陜西省建設(shè)廳及我總公司公司內(nèi)部有關(guān)文明施工管理的各項規(guī)定，以干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境，職工良好的精神面貌，嶄新的公司形象，創(chuàng)建一個“花園式”施工現(xiàn)場。5．1文明施工管理目的我公司將組織一支高素質(zhì)、高水準的項目經(jīng)理部，精心組織施工、力爭本工程達成“市級文明工地”的標準，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”。5．2文明施工組織措施項目經(jīng)理必須樹立“外占市場、內(nèi)抓現(xiàn)場、以創(chuàng)建文明工地強化現(xiàn)場管理保市場”的思想，在施工過程中以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職責貫徹到現(xiàn)場，管理人才流向現(xiàn)場，技術(shù)進步滲透到現(xiàn)場，公司后勤服務到現(xiàn)場。通過創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、施工進度和安全生產(chǎn)管理，促進施工現(xiàn)場的管理水平穩(wěn)步提高。創(chuàng)建文明工地活動必須認真貫徹執(zhí)行省建設(shè)廳《關(guān)于開展創(chuàng)建文明工地活動的決定》，按照省建設(shè)廳的《關(guān)于進一步廣泛進一步開展創(chuàng)建文明工地活動的告知》、《關(guān)于印發(fā)“陜西省文明工地檢查（驗收）表格的告知”》和《關(guān)于進一步加強文明工地管理的告知》的精神和規(guī)定，加強創(chuàng)建文明工地活動的管理。本工程文明施工實行二級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導小組和管理制度。文明施工管理體系見下圖：(見下頁)5．3文明施工的管理制度1、每月末召開一次“文明工地建設(shè)領(lǐng)導小組”工作例會，總結(jié)一個月的現(xiàn)場文明施工情況，對文明施工檢查情況進行考評，布置下一月的文明施工工作。2、根據(jù)不同施工階段和工程進度情況，項目部將安排專人對文明工地建設(shè)進行策劃和實行。項目部將制定階段性的文明施工方案，建立、健全文明施工管理體系，明確崗位職責，對文明施工管理目的進行具體分解。3、項目經(jīng)理部每月組織一次由各作業(yè)隊生產(chǎn)負責人參與的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況，按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)及《陜西省文明工地檢查(驗收表)》進行評選打分。對檢查中出現(xiàn)的隱患問題項目經(jīng)理全面負責項目經(jīng)理全面負責機械管理負責人機械管理負責人技術(shù)負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人材料管理負責人勞務管理負責人其它有關(guān)部門環(huán)保技術(shù)負責人保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運營制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。監(jiān)督各項環(huán)保技術(shù)措施的貫徹。保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運營制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。監(jiān)督各項環(huán)保技術(shù)措施的貫徹。1.保證按規(guī)定貯存和堆放材料。2.對有毒有害危險物品嚴格管理和領(lǐng)用制度。3.負責各種施工材料的節(jié)約和回收，再運用督施工全過程的環(huán)境保護工作和不符合糾正。發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。開展環(huán)保活動和環(huán)保培訓。 固體廢棄物大氣污染水污染生態(tài)振動噪聲固體廢棄物大氣污染水污染生態(tài)振動噪聲和違章現(xiàn)象，開具“安全隱患及隱患整改告知單”。各施工單位在收到告知單后，應根據(jù)具體情況定期間、定人、定措施及時整改，并將整改結(jié)果報職業(yè)健康領(lǐng)導小組，經(jīng)復查合格方可復工。4、每月對職工進行一次文明施工教育，并做好記錄。5．4文明施工的實行措施1、項目部將對施工現(xiàn)場實行封閉化管理，工地按文明工地規(guī)定砌圍墻，工地與校園所有隔離。2、場容場貌：現(xiàn)場施工道路、場地所有硬化，道路及砂石場地采用混凝土路面，基底灰土夯實，保證現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔?，F(xiàn)場用磚砌排水明溝，做到雨天施工不積水，道路及作業(yè)場地不帶泥。3、標牌、標記⑴在工地大門口設(shè)立大型“六牌一圖”及公司標志，尺寸統(tǒng)一，醒目整潔。進出臨邊、危險作業(yè)點，立明顯警告標牌。倉庫、配電房、木工棚、危險品存放點，現(xiàn)場火源處，有警示標志、防范措施。⑵辦公室內(nèi)貼掛“生產(chǎn)計劃進度表”、“現(xiàn)場管理人員安全值日表”，天氣登記表等。在現(xiàn)場醒目位置掛文明施工、安全施工宣傳標語。施工管理人員必須掛牌上崗。⑶現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按施工平面布置圖定點安放，操作人員必須遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周邊環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明確，安全裝置可靠。清洗機械排出的污水要有排污措施，不得隨地流淌。⑷班組作業(yè)必須做到隨作隨清、工完料清、工完場清。在施工作業(yè)時，有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運營等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。⑸砂、石材料集中堆放，底腳邊用邊清。砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料?，F(xiàn)場堆料布局合理、安全、整潔、灰不外溢，渣不亂倒。⑹施工設(shè)施設(shè)備、模板、鋼管和架板等，集中堆放整齊。模板及零配件，腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。方木材料，分類堆放，堆放成方，不散不亂。⑺現(xiàn)場使用袋裝水泥和袋裝細磨白灰，水泥要分清標號，堆放整齊，容易點數(shù)。水泥使用有制度、有規(guī)定，由專人管理、限額發(fā)放。材料庫物資分類插標掛牌，記載齊全而對的，帳物卡相符；庫容整潔，無“上漏下滲”現(xiàn)象。⑻構(gòu)配件及特殊材料：混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊塊上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高。鋼材、成型鋼筋、分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇，木制品分別按規(guī)格堆放整齊，并要采用防雨、防潮、防火措施。預埋鐵件、塑料套管等分類、分規(guī)格集中堆放。特殊材料(涉及安裝、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管規(guī)定，加強管理，分門別類，堆放整齊。5．5營造良好的文明氛圍1、文明教育：項目部將定期對職工及外來務工人員進行文明施工教育，并簽訂文明職工公約。大力開展“爭創(chuàng)文明職工活動”，提高職工的文明素養(yǎng)。2、宣傳娛樂本工程項目部將積極開展經(jīng)常性文體娛樂活動，在現(xiàn)場醒目位置布置宣傳欄，重要張貼職工業(yè)余文娛生活及安全、文明生產(chǎn)競賽方面的圖片、征文等。建多媒體電教室、文娛活動室、閱覽室，為職工看電視、報紙、書籍資料等提供方便，并有專人管理。項目部將制定勞動競賽計劃，認真組織施工作業(yè)班組開展文明競賽活動，定期開展總結(jié)評選表彰。3、人性化管理⑴冬天為職工宿舍供暖；夏季做好職工的防暑降溫工作。⑵建洗浴室、理發(fā)室、小賣部等，為職工提供生活方便。⑶建水廁，安排專人打掃，保持廁所趕緊凈、衛(wèi)生，無蠅、無蛆、無臭味。⑷辦項目部職工食堂，提高職工伙食質(zhì)量。5．6環(huán)境管理措施1、環(huán)境管理規(guī)定⑴項目部設(shè)環(huán)境管理主管1名，具體負責施工區(qū)域和周邊環(huán)境管理工作，要對所有進場人員進行環(huán)境管理方面入場教育工作，使每位進場人員要結(jié)識到施工環(huán)境保護的重要性，要教育好職工愛惜周邊環(huán)境，不同周邊居民發(fā)生沖突，不在建筑物上亂寫、亂涂、亂刻劃。⑵規(guī)定各專業(yè)工程師在技術(shù)交底時把環(huán)境保護作為一種重要內(nèi)容向班組交底，結(jié)任務單時，對做不好的班組按照環(huán)境管理辦法進行解決。⑶對于甲方指定的分包單位，要與之簽訂環(huán)境管理協(xié)議，保證指定分包按照總包的環(huán)境管理辦法執(zhí)行，達成甲方對總包在環(huán)境管理方面的規(guī)定。2、環(huán)境管理具體措施⑴防治大氣污染①項目部將負責維護現(xiàn)場范圍內(nèi)的道路，保證晴天不揚灰、雨天不積水，并成立3～5人的場容保潔隊，負責清掃現(xiàn)場內(nèi)交通道路、施工區(qū)域內(nèi)的天天清潔保潔任務，并定期灑水降塵。②土方回填的施工階段，采用灑水降塵，土方運送車輛要遮蓋嚴密，上路前清理車輪，并安排專人清理車輛運營途徑所拋灑垃圾。③工程施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾，采用封閉式容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾及時清運，并適量灑水，減少污染。④水泥及其它易飛揚，細顆粒散體材料，存放在庫內(nèi)或嚴密遮蓋，運送時要防止遺灑、飛揚，卸運時要輕取輕放，碼放整齊及時覆壓，減少污染。⑤現(xiàn)場內(nèi)所有施工路面和物料堆放場地所有采用100厚砼硬化，做到黃土不露天，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立綠化，消防兩用水池，制訂綠化方案組織專人實行，辦公及生活區(qū)擺放盆花，營造“綠色建設(shè)”示范工程氛圍。⑥施工車輛由施工專用通道出入，現(xiàn)場其它出入口不允許車輛出入。施工車輛不得進入生活區(qū)、辦公區(qū)。在出場大門處設(shè)立車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴防出場車輛攜帶泥沙污染道路或沿遺撒垃圾。⑦砂漿攪拌站安裝減少粉塵裝置。⑧施工現(xiàn)場使用電熱鍋爐燒水，食堂采用液化石油氣燃料作飯。⑨嚴禁在現(xiàn)場使用對大氣產(chǎn)生污染的防水材料。⑩嚴禁在施工現(xiàn)場燃燒垃圾或燃燒廢木料取暖。⑵防止施工噪音污染措施①在夜間施工時要采用強有力的措施，將噪音控制到最低限度。夜間現(xiàn)場施工噪音不能超過55dB，白天不能超過85dB。②現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音混凝土震搗棒，振搗混凝土時，不得觸碰鋼筋和鋼模板。③嚴格控制強噪音作業(yè)，對砂漿攪拌機、輸送泵、電鋸及發(fā)電機等強噪音設(shè)備，可安排在不同時間操作，搭設(shè)消音棚封閉或安隔音罩消音，小電鋸、切割機等可安排在地下室作業(yè)，要設(shè)法減少工地施工噪音，不影響夜間學生和教師的休息。④模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳送，修理模板、鋼管時，嚴禁猛敲。⑤加強環(huán)境保護意識的宣傳，采用有力措施控制人為的噪音，嚴禁職工在夜間施工時扯開噪子唱歌，最大限度地減少人為噪音。3、廢棄物管理施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應按“可回收”和“不可回收”規(guī)定分類存放，生活垃圾與施工垃圾分開，對有也許導致二次污染的廢棄物必須單獨貯存，貼醒目的記。現(xiàn)場內(nèi)垃圾及時清運，保持清潔衛(wèi)生的文明施工環(huán)境。廢油漆桶，裝化學品的瓶、桶，盛裝過危險品的瓶罐等，要嚴格辨認，并存放在遠離材料庫的安全地帶，由專人專車清運。4、防止水污染⑴生產(chǎn)廢水通過臨時排水管道排放到大院內(nèi)排水管道。⑵生活糞便通過生活區(qū)化糞池排到大院內(nèi)污水池。⑶剩菜剩飯倒入現(xiàn)場垃圾桶，并安排人及時運走。⑷建現(xiàn)場沉淀池，沖洗過砂漿攪拌機、砼泵車的廢水通過沉淀池沉淀后排放到院內(nèi)排水井。5、其它管理措施⑴對易燃、易爆、有毒、有害物品、油品、化學品的采購、運送、貯存、發(fā)放和使用后解決制定專項措施，并設(shè)立專人管理。⑵對施工機械進行全面的檢查和維護保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處在良好狀態(tài)，避免噪音、泄露和廢油、廢棄物導致的污染。⑶定期對現(xiàn)場內(nèi)噪聲、空氣污染等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門測試，對環(huán)保指數(shù)超標項目及時采用有效措施進行解決。⑷為了保護大氣環(huán)境，我們將配備不排出CFC物質(zhì)的干粉滅火器。⑸施工現(xiàn)場的泥漿須沉淀后方可外排，現(xiàn)場含酸、含油的廢水須中和，隔油解決后方可外排。⑹采用節(jié)能照明燈具和技術(shù)，減少施工過程中對資源的消耗。⑺施工中，將采用不含甲醛的涂料及各種裝飾材料。⑻在選擇施工設(shè)備選擇和擬定施工方法時，要充足考慮到施工噪音對周邊環(huán)境的影響，施工噪音要達成國家排放標準。5．7綜合治理措施1、組織措施⑴項目部設(shè)綜合治理管理員1名，專職負責項目部綜合治理工作。⑵成立綜合治理管理小組，由項目經(jīng)理任組長，綜合治理專職管理員任副組長，8名現(xiàn)場保衛(wèi)人員和各專業(yè)作業(yè)隊所指定的綜合治理管理員為成員，保證施工現(xiàn)場和周邊有一個平安的治安環(huán)境。2、管理措施⑴建立人員進場登記卡，所有進場施工人員均應先登記，由項目部按照其性別、年齡、籍貫、職業(yè)、健康狀況進行登記，并附身份證復印件，嚴禁使用來歷不明人和未成年人。⑵綜合治理規(guī)定①所有人員必須遵守項目部制定的管理制度和勞動紀律。②嚴格遵守作息時間，晚間不加班人員要準時休息。晚上11點以后，生活區(qū)停止一切文娛活動，員工統(tǒng)一熄燈睡覺(特殊需要安排加班和值班者除外，但不得高聲喧嘩)。③不得在工地周邊鬧事，被街道治安保衛(wèi)人員交項目部者，項目部要對其嚴厲解決。④對酗酒滋事、打架斗毆，小偷、小摸、胡作非為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報送公安機關(guān)解決。⑤項目部綜合治理管理員要積極配合本地治安聯(lián)防工作，將治安聯(lián)防辦對項目的規(guī)定及時傳達下去并貫徹。5．8節(jié)能措施1、施工節(jié)水措施⑴改善混凝土施工工藝：在混凝土中加入即可節(jié)水又可節(jié)省水泥的減水劑，在骨料選擇上選用免洗的砂石；砼養(yǎng)護采用塑料薄膜覆蓋，涂刷薄膜養(yǎng)護、表面硬化劑等。⑵改善浸磚方法：改善水管噴嘴，改沖水為噴水，在堆磚處建回水池，運用微型水泵將回水噴到磚上，反復運用浸磚的水，達成節(jié)水效果。⑶改淋制石灰為磨細生石灰現(xiàn)場使用成品袋裝磨細生石灰，代替砌筑砂漿中石灰膏和抹灰用的熟石灰。⑷配置水二次運用設(shè)備，反復運用施工用水施工生產(chǎn)用水可反復運用，通過貯水池沉淀后反復運用。⑸建立現(xiàn)場節(jié)水制度和保證體系在編制施工組織設(shè)計同時，制定節(jié)水措施和計劃。建立相應的獎懲制度，安排專人現(xiàn)場監(jiān)督管理。對于生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的水龍頭要有專人檢查維護，發(fā)現(xiàn)有滴漏現(xiàn)象的要立即維修或更換，不能出現(xiàn)長流水現(xiàn)象。2、施工節(jié)電措施⑴規(guī)定管理人員離開辦公室或工人離開宿舍時要隨手關(guān)掉所有用電器具，白天能不用燈的要滅燈，不允許有長明燈。⑵夜間安排電工和值班人員對現(xiàn)場用電情況進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)無需用燈場合及時關(guān)掉燈。⑶在保證夜間照明前提下現(xiàn)場使用節(jié)能燈照明。⑷本著“節(jié)約、合用”原則，在臨電設(shè)計時，對現(xiàn)場合用電纜規(guī)格、數(shù)量、配電