提高混凝土后澆帶外觀質(zhì)量成果

提高砼后澆帶的觀感質(zhì)量課題名稱：提高砼后澆帶的觀感質(zhì)量類型：現(xiàn)場型發(fā)表單位：煙臺宏源建設(shè)工程有限公司小組名稱：海納科技項目部QC小組發(fā)表人：馮翔九發(fā)表時間：2018年1月1日目前一頁\總數(shù)十九頁\編于十四點

目錄

一、工程概況二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查四、確定目標(biāo)五、要因確認(rèn)六、原因分析七、制定對策八、對策實施九、效果檢查十、鞏固措施十一、今后打算目前二頁\總數(shù)十九頁\編于十四點一、工程概況

工程名稱海納科技商業(yè)廣場1#，地下車庫說明建筑面積35961.77m2

本工程地處煙臺市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，昆侖山路和長江路交界處，地下一層為車庫，地上一層二層是商業(yè)網(wǎng)點，三層到十八層是酒店和網(wǎng)點。建筑主體平面為矩形，東西方向長44.6m，南北方向長26.6m。該工程后澆帶長度達(dá)42米，C45補(bǔ)償收縮砼提高后澆帶留設(shè)施工觀感質(zhì)量是本次QC小組活動的目的所在。

結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu)建筑高度72.4設(shè)計單位青島易境工程咨詢有限公司建設(shè)單位煙臺宏基新能源科技有限公司施工單位煙臺宏源建設(shè)工程有限公司目前三頁\總數(shù)十九頁\編于十四點

理由1：公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量部門對本工程施工質(zhì)量非常重視，把本工程作為重點優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行管理。理由2：甲方對已施工的地下室及一層后澆帶留設(shè)觀感質(zhì)量不夠滿意，要求提高工程施工質(zhì)量。理由3：提高后澆帶留設(shè)施工質(zhì)量，是確保后澆帶整體施工質(zhì)量的前提條件。理由4：后澆帶留設(shè)易出現(xiàn)較多的質(zhì)量通病，控制不好，后澆帶部位砼易出現(xiàn)裂縫。二、選題理由目前四頁\總數(shù)十九頁\編于十四點三、現(xiàn)狀調(diào)查1、2010年4月上旬，我們QC小組對已施工完成的地下一層后澆帶缺陷情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計，情況如下：目前五頁\總數(shù)十九頁\編于十四點

2、根據(jù)缺陷統(tǒng)計表繪制出的排列圖如下：目前六頁\總數(shù)十九頁\編于十四點四、確定目標(biāo)

1、設(shè)定目標(biāo)：根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)影響后澆帶留設(shè)質(zhì)量的主要因素是：鋼筋間距及保護(hù)層厚度的控制，因此，我們QC小組確立了以“提高后澆帶留設(shè)施工質(zhì)量”為目標(biāo)的專題活動，并計劃采用廢舊模板梳子板來代替鋼絲網(wǎng)進(jìn)行后澆帶留設(shè)施工，從而確保后澆帶鋼筋的間距及保護(hù)層厚度。2、合理性分析：采用廢舊模板加工梳子代替鋼絲網(wǎng)留設(shè)后澆帶其操作簡單，其梳子板豁口能有效控制鋼筋間距，同時彌補(bǔ)了鋼絲網(wǎng)易變形、不能保證主筋的有效凈距及保護(hù)層厚度缺陷。另外，梳子板利用模板邊角料加工，達(dá)到了變廢為寶的目的，同時還可以周轉(zhuǎn)使用，減少了成本投資，節(jié)約了資源。3、可行性分析：采用廢舊模板加工梳子板代替鋼絲網(wǎng)留設(shè)后澆帶其操作簡單，技術(shù)要求低，可操作性強(qiáng)?，F(xiàn)場模板邊角料較多，有足夠有材料來源。QC小組由公司工程處領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量、資料主管擔(dān)任技術(shù)顧問，有很強(qiáng)的技術(shù)后盾，其余小組成員有豐富的施工經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平。目前七頁\總數(shù)十九頁\編于十四點五、原因分析

根據(jù)上述排列圖得出結(jié)論，影響后澆帶質(zhì)量的主要因素是：梁板處表面不平整。針對本主要原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，結(jié)合以往施工常出現(xiàn)的影響因素繪制出如下因果分析圖：后澆帶留設(shè)質(zhì)量問題分析關(guān)聯(lián)圖目前八頁\總數(shù)十九頁\編于十四點六、確認(rèn)要因

從因果分析圖中看出，造成后澆帶影響觀感質(zhì)量的因素有14條。小組成員對這14條末端因素進(jìn)行研究、認(rèn)證，并逐一進(jìn)行確認(rèn)。見下表原因分析表目前九頁\總數(shù)十九頁\編于十四點根據(jù)調(diào)查結(jié)果經(jīng)逐一論證，小組成員一致認(rèn)為2、3、7、9、10、12六條為影響后澆帶外觀質(zhì)量的主要因素。目前十頁\總數(shù)十九頁\編于十四點七、對策實施針對上述的主要因素，QC小組經(jīng)研究討論，制定詳細(xì)的對策措施：目前十一頁\總數(shù)十九頁\編于十四點對策表目前十二頁\總數(shù)十九頁\編于十四點八、組織實施

措施一、項目部與每個管理人員簽定責(zé)任書，制定月考核制度并予以公布，以加強(qiáng)每一個管理人員的責(zé)任心。

措施二、班組人員進(jìn)場后，項目部根據(jù)施工組織設(shè)計編制詳細(xì)的專項方案，并進(jìn)行詳細(xì)的、有針對性的技術(shù)交底。

措施三、由專人負(fù)責(zé)材料采購，以保證材料不影響到施工及成品保護(hù)方法的執(zhí)行。

措施四、根據(jù)專項方案的要求，由施工員負(fù)責(zé)督促班組嚴(yán)格按照方案施工。

措施五、對細(xì)部構(gòu)造要求做得更精、更細(xì)。加強(qiáng)過程控制及成品保護(hù)措施。（一）、施工過程中的控制

1、支好梁、板模板，經(jīng)檢查復(fù)核標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等無誤后，在平板上彈出后澆帶兩側(cè)邊線，用與鋼筋保護(hù)層同厚約50mm寬的木條拉線釘牢。目前十三頁\總數(shù)十九頁\編于十四點

2、綁扎鋼筋時應(yīng)注意鋼筋間距，梁筋位置、腰筋位置均應(yīng)按規(guī)范、圖紙要求施工，板底筋綁扎好后，開始支梁、板中的后澆帶隔斷處模板，材料不得所用鋼筋網(wǎng)，易出現(xiàn)漏漿、鼓包、不直、蜂窩等現(xiàn)象，應(yīng)使用九層板按鋼筋間距、現(xiàn)澆板厚在其兩端開好齒槽，復(fù)核無誤后用鐵釘固定于木條內(nèi)側(cè)。板上皮筋綁扎時，把鋼筋放入擋板上齒槽進(jìn)行綁扎，撐角固定好后，對擋板進(jìn)行加固并拉線校直，板厚超過150mm的應(yīng)注意側(cè)面垂直度。

3、梁側(cè)板在后澆帶位置應(yīng)斷開，底板必須連通加固好，防止梁錯臺，梁筋扎好校正后，用小板直接釘在斷開的梁側(cè)板上，并不得隨意調(diào)整鋼筋間距。按間距大小來鋸木條，釘好后兩端用短方木加固在小板后背，中間用方木釘牢頂緊。

4、澆筑砼時，振動棒不得碰撞到后澆帶加固的木條上，如有漏漿應(yīng)及時清理，并保證振搗密實。目前十四頁\總數(shù)十九頁\編于十四點（二）、拆除后修整及成品保護(hù)

1、砼達(dá)到一定強(qiáng)度后，開始拆除梁、板側(cè)面的小木條，先拆除梁、板底板，再用鑿子撬開小木條，切忌猛砸硬撬，防止損壞棱角，如出現(xiàn)板面不直或梁側(cè)不垂直時，應(yīng)彈線修直。

2、拆模、清理干凈后，應(yīng)對兩端后澆帶進(jìn)行妥善支撐，一般采用搭設(shè)鋼管進(jìn)行支撐，立桿間距不得大于1500mm，水平桿間距不大于1800mm，小橫桿隔一拉一，上部用調(diào)節(jié)螺桿頂住通長方木擰緊。

3、上述工作做好后，用寬出后澆帶兩側(cè)各100mm的模板對后澆帶進(jìn)行封蓋，防雜物掉入。封蓋時板寬度應(yīng)一致，并拉線校直，蓋好后板面兩側(cè)在與后澆帶寬度各小50mm處設(shè)兩根12以上鋼筋，用14＃鉛絲間距1000mm與后澆帶的鋼筋扎牢，防止有人隨意破壞或拿走。目前十五頁\總數(shù)十九頁\編于十四點九、效果檢查

我們會同甲方、監(jiān)理單位于2005年8月10日對地下一、二層后澆帶進(jìn)行觀感檢查：砼表面平整、無缺棱掉角現(xiàn)象、鋼筋基本無偏位現(xiàn)象。本次項目部共抽查56點，合格率達(dá)91％，完全達(dá)到目標(biāo)要求。檢查結(jié)果見下表：目前十六頁\總數(shù)十九頁\編于十四點為了使活動成果能有效保持，本小組針對各項對策實施后的效果，制定了一系列的鞏固措施：1、對QC小組的本次活動的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，編制后澆帶的施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編入公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、經(jīng)常向作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量就是生命的思想教育；加強(qiáng)對新工人的技術(shù)培訓(xùn)，崗位上傳幫帶。3、繼續(xù)開展質(zhì)量QC小組公關(guān)，提高管理水平和預(yù)防控制水平，改進(jìn)施工工藝中的薄弱之處，提高整體質(zhì)量水平。4、將本次的QC小組活動中行之有效的各項管理措施、組織辦法、施工經(jīng)驗在項目管理中進(jìn)行全面推廣。十、鞏固措施目前十七頁\總數(shù)十九頁\編于十四點十一、總結(jié)和今后打算通過本次活動，使我們進(jìn)一步認(rèn)識到了QC活動在施工管理過程中的重要性，也提高了員工參于QC活動的積極性，增強(qiáng)了項目部的凝聚力，決定下一QC為仿古屋檐的施工工藝。同時我們也認(rèn)識到了影響