任務(wù)本量利分析

任務(wù)四本量利分析主講人：宋明明項目六生產(chǎn)決策課程內(nèi)容01.本量利分析的含義04.多品種產(chǎn)品本量利分析03.單一產(chǎn)品本量利分析02.本量利分析的幾個常用概念05.財務(wù)決策的程序一、本量利分析的含義

本量利分析是對成本、產(chǎn)量（或銷量）、利潤之間相互關(guān)系進行分析的一種簡稱，也稱CVP。P=SP×V－（FC＋V×VC）銷售收入-成本=利潤變動成本法成本性態(tài)二、本量利分析的幾個常用概念

1.單位貢獻毛益=銷售單價SP-單位變動成本VC2.貢獻毛益=銷售收入-變動成本總額貢獻毛益率=單位貢獻毛益/銷售單價（或=貢獻毛益/銷售收入）3.變動成本率=單位變動成本/銷售單價（或=變動成本/銷售收入）4.貢獻毛益率=單位貢獻毛益/銷售單價（或=貢獻毛益/銷售收入）變動成本率+貢獻毛益率=1三、單一產(chǎn)品本量利分析

保本點分析（盈虧臨界點分析）1.保本點的含義保本點也稱盈虧臨界點、盈虧平衡點等，是指利潤為零時的銷售量或銷售額。其作用體現(xiàn)：（1）可以為企業(yè)管理當(dāng)局提供未來期間防止虧損發(fā)生應(yīng)完成的極限業(yè)務(wù)量信息；（2）為審視企業(yè)未來經(jīng)營的安全程度，確保達到保本狀態(tài)的開工率以及開展相應(yīng)的保利分析創(chuàng)造條件。2.保本點的計算V=FC/（SP-VC）一、單一產(chǎn)品本量利分析盈虧平衡分析保本銷售額=BE×SPP=SP×V－（FC＋V×VC）貢獻毛利法貢獻毛利（CM）是指銷售收入超過變動成本的部分金額。三個概念：1、單位貢獻毛利2、貢獻毛利總額3、貢獻毛利率四、多品種產(chǎn)品本量利分析

企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，企業(yè)就沒有統(tǒng)一的實物量盈虧平衡點，只能以保本銷售額來反映企業(yè)所處的盈虧平衡點狀態(tài)。（一）分算法（二）加權(quán)平均法（三）歷史數(shù)據(jù)法（四）銷售組合法（一）多品種本量利分析的特點1、由于各種產(chǎn)品的計量單位不同，它們的實物量不能直接相加，一般用價值形式綜合計算各種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，所以在本量利分析中，只能計算保本銷售額和目標(biāo)銷售額。2、由于各種產(chǎn)品的價格，單位變動成本不同，各種產(chǎn)品的貢獻毛益率也不同，因此，品種構(gòu)成不同，也影響保本銷售是額和目標(biāo)銷售額。3、企業(yè)的全部固定成本成為全部產(chǎn)品共同成本，如果按品種計算利潤、保本銷售額和目標(biāo)銷售額時，就需將全部固定成本按一定標(biāo)準(zhǔn)分配給每個品種。（二）多品種本量利分析的基本方法（加權(quán)平均貢獻毛益法）加權(quán)平均貢獻毛益率=∑（每種產(chǎn)品的貢獻毛益率×該產(chǎn)品銷售比重）綜合保本銷售額=固定成本/加權(quán)平均貢獻毛益率某種產(chǎn)品的保本銷售額=綜合保本銷售額×該產(chǎn)品銷售比重綜合目標(biāo)銷售額=（固定成本+目標(biāo)利潤）/加權(quán)平均貢獻毛益率【例6-1】某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，若該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測下年度的保本銷售量及保本銷售額。解答：銷售收入=84000÷40%=210000（元）銷售量=84000÷6=14000（件）單位售價=210000÷14000=15（元）單位貢獻邊際=單價－單位變動成本=15－6=9（元）固定成本=210000－84000－18000=108000（元）保本量=固定成本÷單位貢獻邊際=108000÷9=120