國際企業(yè)管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年青島理工大學

國際企業(yè)管理知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新青島理工大學第一章測試

國際企業(yè)狹義概念要求國際企業(yè)經營的國家或地區(qū)達到2個及以上。（）

參考答案:

對

國際企業(yè)的全球性是指企業(yè)應具有一個統(tǒng)一協(xié)調的決策控制中心。（）

參考答案:

錯

經濟全球化中的經濟要素包括：（）

參考答案:

資本;技術;商品;人才

（）是經濟全球化最顯著的標志。

參考答案:

貿易系數(shù)

美國前特朗普總統(tǒng)在世界上搞“退群”、“砌墻”等行動是一種反全球化行為。（）

參考答案:

對

中國企業(yè)的對外投資績效指數(shù)比較高，因為中國對外投資數(shù)排名世界首位。（）

參考答案:

錯

公司語言和溝通方式的國際性、無障礙性屬于企業(yè)國際化的行為特性標準。（）

參考答案:

對

中國企業(yè)國際化經歷了三個階段，其中第二階段是（）

參考答案:

國外投資設廠

反映一國跨國公司的國際化程度的主要指標不包括（）

參考答案:

國際采購規(guī)模

下列屬于市場國際化戰(zhàn)略模式的做法是（）

參考答案:

并購或合資整合品牌的合并成長模式;收購獲得海外品牌的借船出海模式;新建海外企業(yè)的安營扎寨模式

全球國際直接投資的動機包括（）

參考答案:

市場尋求型;資源尋求型;技術尋求型;成本尋求型

第二章測試

（）根據(jù)跨國公司直接投資產品生命周期理論，產品經歷投入、成長、成熟、衰退時期，對應企業(yè)國際經營的。

參考答案:

對外直接投資階段;標準化生產階段;本國生產階段;產業(yè)轉移階段

發(fā)展中國家企業(yè)依靠（）優(yōu)勢開展對外直接投資。

參考答案:

成本優(yōu)勢

傳統(tǒng)的國際貿易理論建立在（）的基礎上。

參考答案:

比較利益

國際貿易產生的基礎是生產資源配置或要素儲備比例上的差別。各國應該出口能夠利用本國充裕的生產要素生產的產品，進口那些需要利用本國相對稀缺的生產要素生產的產品。這是（）的觀點

參考答案:

要素稟賦論

國際生產折中理論認為，企業(yè)進行對外直接投資時需要同時具備（）

參考答案:

區(qū)位優(yōu)勢;內部化優(yōu)勢;所有權優(yōu)勢

邁克爾.波特認為國家競爭力受到四個相互關聯(lián)的因素的直接影響，這四個因素決定了一個國家在某行業(yè)中促進或抑制競爭優(yōu)勢的環(huán)境，這四個因素分別是（）

參考答案:

企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭狀況;生產要素;需求條件;相關性和支持性產業(yè)

國際企業(yè)將原材料、知識、信息、技術、管理等內部轉讓，以內部市場來代替外部市場，而企業(yè)進行內部化的能力則是其進行對外直接投資的真正動因之一。（）

參考答案:

對

國際企業(yè)的兩種競爭優(yōu)勢主要是是低價競爭優(yōu)勢、產品標準化競爭優(yōu)勢。（）

參考答案:

錯

內部化優(yōu)勢是指一國企業(yè)擁有或者能夠得到別國企業(yè)沒有或難以得到的生產要素稟賦、技術創(chuàng)新能力、無形資產以及規(guī)模經濟等方面的優(yōu)勢。（）

參考答案:

錯

所謂心理距離，是指妨礙或干擾企業(yè)與市場之間信息流動的因素，包括語言、文化、政治、教育、經濟發(fā)展階段等。當企業(yè)面對不同的海外市場時，選擇海外市場的次序遵循心理距離由近到遠的原則。（）

參考答案:

對

最早揭示國際貿易產生原因的理論是比較優(yōu)勢理論。

參考答案:

錯

產品生命周期理論將技術因素引入國際貿易理論中，使比較優(yōu)勢學說由靜態(tài)發(fā)展為動態(tài)。

參考答案:

對

壟斷優(yōu)勢理論中不屬于市場不完全產生原因是（

）

參考答案:

顧客市場不完全

根據(jù)內部化理論，企業(yè)對外直接投資的實質是基于（

）之上的企業(yè)管理與控制權的擴張。

參考答案:

所有權

屬于波特的鉆石模型中的2個外生變量的是（

）

參考答案:

政府;機會

技術地方化理論強調了發(fā)展中國家企業(yè)國際化競爭優(yōu)勢中所特有的（

）。

參考答案:

企業(yè)創(chuàng)新活動

第三章測試

（）投資環(huán)境可分解以下哪些指標？

參考答案:

資本外調;外商股權;貨幣穩(wěn)定性;政治穩(wěn)定性;歧視和管制

羅伯特·斯托伯提出的投資環(huán)境多因素評價法，采用（）法評價因素指標。

參考答案:

簡單累加記分法

國別冷熱比較法將經營環(huán)境概括為七大因素，即政治穩(wěn)定性、市場機會、經濟發(fā)展成就、文化一元化、法令障礙、實質障礙和地理文化差距。下列因素中，（）越高，表明經營環(huán)境越不利（越冷）。

參考答案:

地理文化差距

國別冷熱比較法將經營環(huán)境概括為七大因素，即政治穩(wěn)定性、市場機會、經濟發(fā)展成就、文化一元化、法令障礙、實質障礙和地理文化差距。下列因素中，（）越高，表明經營環(huán)境越有利（越熱）。

參考答案:

政治穩(wěn)定性

以下說法中，正確的選項是（）

參考答案:

識別方法對整個風險識別起到輔助作用，是風險識別的工具。;中國企業(yè)國際化過程中面臨諸多風險，但是政治風險已成為中國企業(yè)走出去過程中不可忽視的重要一環(huán)。;風險識別是風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。;與國內投資相比，海外投資面臨著更大的風險和不確定性。單憑企業(yè)的力量無法有效地抵御和規(guī)避這些風險，因此，一些國家政府紛紛建立境外投資風險保障機制

從外商股權上看，投資目的國允許并歡迎全部外資股權時，認為該國具有良好的投資環(huán)境。（）

參考答案:

對

企業(yè)國際化經營過程中面臨的中觀環(huán)境風險主要有原材料市場風險、產品市場風險、政治風險、社會風險、競爭風險等。（）

參考答案:

錯

狹義的政治風險是指因政治制度的變化和政治斗爭而可能導致企業(yè)利潤的損失，以及政策頻繁劇烈變化帶來的政策風險。（）

參考答案:

錯

我國有些企業(yè)便采取了一些冒進戰(zhàn)略，如以超低價競標等惡性競爭的方式來開拓國際市場或提高市場占有份額，結果導致企業(yè)利潤減少，可持續(xù)發(fā)展能力降低，嚴重時企業(yè)經營困難甚至破產。（）

參考答案:

對

企業(yè)國際化經營主要面臨社會一般環(huán)境風險、行業(yè)環(huán)境風險。（）

參考答案:

錯

國際經營中的工作環(huán)境是指對企業(yè)經營活動直接產生影響的環(huán)境因素。

參考答案:

對

大部分企業(yè)沒有足夠能力和資源進行基礎技術研究。

參考答案:

對

屬于國際企業(yè)內部環(huán)境構成因素包括（）

參考答案:

雇員結構;企業(yè)文化;組織結構

產品市場風險來自于（

）

參考答案:

產品需求的改變;替代品有用性的改變;客戶偏好的改變

衡量市場規(guī)模的主要指標不包括（

）

參考答案:

通貨膨脹

不屬于企業(yè)微觀環(huán)境風險的是（

）

參考答案:

競爭風險

第四章測試

跨文化管理是通過彼此的理解、溝通、協(xié)調和融合實現(xiàn)國際企業(yè)的高效管理。（）

參考答案:

對

在商務談判中，高不確定性規(guī)避文化的一方喜歡較快的談判節(jié)奏。（）

參考答案:

錯

普遍性與具體性文化對子中，高具體性文化的群體不喜歡按照普適性規(guī)則甚至法律來辦事。（）

參考答案:

對

實行全球中心論的國際企業(yè)認為最佳管理是不具有特定文化色彩的。（）

參考答案:

對

不屬于長期導向文化的組織行為特征的是（）

參考答案:

滿足現(xiàn)在

屬于客國中心論的國際企業(yè)管理特征的是（）

參考答案:

子公司自主經營管理為主

跨國公司要在其核心精神和（）中體現(xiàn)清晰的公司倫理。

參考答案:

企業(yè)文化

大部分獨資企業(yè)和一部分歐美合資企業(yè)的管理者往往信奉“本國中心論”的觀點（）

參考答案:

對

霍夫斯泰德文化維度理論包括的維度有（）。

參考答案:

權力距離;不確定性規(guī)避;男性化與女性化;個人主義與集體主義

跨國經營中存在很多倫理問題，其中，“血汗工廠”屬于（）

參考答案:

雇傭中的不道德

第五章測試

國際企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括（）

參考答案:

流程戰(zhàn)略

公司經營戰(zhàn)略包括（）

參考答案:

集中化戰(zhàn)略;成本領先戰(zhàn)略;差異化戰(zhàn)略

企業(yè)職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用最大化。（）

參考答案:

對

跨國并購就是A企業(yè)吃掉B企業(yè)的行為。（）

參考答案:

錯

跨國并購充分利用了經驗曲線效應，通過對被并購企業(yè)技術的吸收（）。

參考答案:

降低成本

市場集中戰(zhàn)略是用差異化的產品集中某一消費區(qū)域的戰(zhàn)略。（）

參考答案:

錯

國際企業(yè)戰(zhàn)略控制的手段開始由資本、人事控制過渡到信息控制。（）

參考答案:

對

戰(zhàn)略聯(lián)盟結成后在運行中可能會存在戰(zhàn)略和（）層次上的沖突。

參考答案:

執(zhí)行

企業(yè)戰(zhàn)略具有長期性，這個長期性一般最低不少于（）

參考答案:

3年

企業(yè)戰(zhàn)略制定應包括（）

參考答案:

確定戰(zhàn)略目標;分析內外部環(huán)境

第六章測試

交鑰匙合同知識是基礎設施投資、建設和經營的一種方式。（）

參考答案:

對

新建企業(yè)能夠給予企業(yè)最大的自由度和主動權。（）

參考答案:

對

管理合同授予國際企業(yè)在東道國進行新的資本投入和承擔長期債務。（）

參考答案:

錯

貿易型市場進入模式起步的風險和費用低，而（）卻很快。

參考答案:

利潤回報

不屬于特許經營中轉讓的無形資產的是（）。

參考答案:

人力資本

合資經營的特點有（）

參考答案:

不容易找到理想的合作伙伴;產品利潤回報率不會很高

企業(yè)從事國際化經營經驗豐富、目標國市場戰(zhàn)略地位高的，一般宜采取契約型進入模式。（）

參考答案:

錯

企業(yè)的主線產品、核心技術在進入目標國時，大多采取投資型進入模式。非主線產品、邊緣技術則以非投資型轉讓。（）

參考答案:

對

通過跨國并購進入國際市場的優(yōu)勢是速度快?？焖佾@取資源，快速占領市場，快速實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。（）

參考答案:

對

國際企業(yè)市場進入模式選擇的影響因素主要有（）。

參考答案:

東道國國家或地區(qū)的市場因素;東道國國家或地區(qū)的生產因素嗯嗯。;企業(yè)的產品因素和資源投入因素;母國政府外向經濟的政策導向

關于投資型進入模式，說法正確的是（）。

參考答案:

合資經營有利于外國投資者進入東道國市場，減少或避免政治風險;為了對自己的技術絕對保密，維護技術壟斷，適合以獨資子公司的形式進入海外市場，而不是合資經營。

合作經營方式得到迅速發(fā)展的原因是（）

參考答案:

契約式合作經營的審批手續(xù)簡便，企業(yè)組織形式靈活，適應性強，容易發(fā)展和收縮。;合作經營對外國投資者的吸引力在于：投資回收的方式靈活，既可以采用利潤分成，也可以采用產品分成。;合作經營對發(fā)展中東道國企業(yè)的吸引力主要在于：不拿出現(xiàn)金就能辦起一個企業(yè)。

許可證協(xié)議的優(yōu)點在于（）

參考答案:

確保無形資產受專利法等法律法規(guī)和合同的保護。

所謂進入深度，是指國際企業(yè)將資源投入到目標國市場的相對程度。以下三種模式中，進入程度最深的是（）

參考答案:

投資型進入模式

（）也稱為“協(xié)議并購”或“友好接管”。

參考答案:

直接跨國并購

（）是企業(yè)國際化初始階段最常用的進入模式，起步費用和風險低，利潤回報速度快，通常是企業(yè)國際經營活動的起點。

參考答案:

貿易型市場進入模式

第七章測試

不屬于國際企業(yè)生產管理特點的是（）

參考答案:

提高產品生產質量

下列屬于國際企業(yè)生產系統(tǒng)中輔助性活動的是（）

參考答案:

員工招聘;庫存管理

運銷成本:運銷成本是貫穿從生產者運送到市場運營商全過程的成本，包括外包裝、倉儲、裝卸、運輸?shù)裙ぷ鳌＃ǎ?/p>

參考答案:

錯

非商業(yè)性國際技術轉移不包括（）

參考答案:

通過補償貿易的技術學習

交鑰匙項目是形象化地比喻以成套工程承包方式進行的技術轉移。（）

參考答案:

對

國際企業(yè)的生產運營是以（）為依據(jù)，利用全球資源，實現(xiàn)研究與開發(fā)和生產制造。

參考答案:

產品價值鏈

影響國際生產標準化的兩個經濟因素是（）

參考答案:

市場容量;生產成本

互聯(lián)網時代消費者對產品差異化需求成為國際企業(yè)生產系統(tǒng)差異化的主導因素。（）

參考答案:

對

當?shù)卣膽B(tài)度不是國際生產系統(tǒng)設計中工廠規(guī)模設計要考慮的因素。（）

參考答案:

錯

非商業(yè)性國際技術轉移方式包括（）

參考答案:

派員出國留學;技術交流;參加國際學術會議

第八章測試

供應鏈的供需網絡成員中不包括最終消費者。（）

參考答案:

錯

跨國供應鏈管理是就供應鏈整體運作進行（）

參考答案:

計劃;控制;優(yōu)化;協(xié)調

跨國供應鏈管理可有效抵御經濟周期性波動。（）

參考答案:

對

戴爾模式特點包括（）

參考答案:

與供應商共贏;直銷模式;虛擬整合;以客戶為中心

利豐全球供應鏈模式的一個主要特征這一是核心業(yè)務外包。（）

參考答案:

錯

越來越多的企業(yè)為了（），在全球范圍建立供應鏈系統(tǒng)。

參考答案:

增強核心競爭力;提高效率;減低成本

基于產品的供應鏈設計時需考慮的因素有（）

參考答案:

資金;供應鏈的反應能力;儲存產品倉庫的不確定性

（）不是供應鏈管理環(huán)境下采購的特點。

參考答案:

從一般買賣關系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系轉變

供應鏈之間的競爭實質上是時間競爭。（）

參考答案:

對

供應商在供應鏈上扮演著一個至關重要的角色，是鏈中物流的始發(fā)點，是資金流的開始，同時又是反饋信息流的終點。（）

參考答案:

對

第九章測試

無差異市場營銷戰(zhàn)略是按照企業(yè)自身的產品與市場理念開展標準化的營銷。（）

參考答案:

錯

集中性營銷策略相信與其四處出擊市場收效甚微，不如突破一點取得成功。（）

參考答案:

對

撇指定價策略和滲透定價策略在產品投放之處都定一個較高的價格。（）

參考答案:

錯

品牌商標標識是品牌資產的主體部分，它讓消費者識別并記住品牌的利益與個性。（）

參考答案:

錯

國際市場細分認為任何一個子市場的消費者具有相同或相似的（）。

參考答案:

需求特征

屬于生產者市場細分的標準/變量有（）

參考答案:

用戶地點;用戶規(guī)模;用戶行業(yè)

心理定價策略包括（）具體形式

參考答案:

促銷定價;聲望定價;尾數(shù)定價;參照定價

品牌國際化中企業(yè)特征影響因素包括（）

參考答案:

擴張戰(zhàn)略;品牌識別

當今國際市場的競爭已經跨越了產品競爭競爭階段，進入品牌競爭階段。（）

參考答案:

對

基于市場細分的STP市場營銷戰(zhàn)略是現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心，包括市場細分、目標市場選擇和差異化定價策略。（）

參考答案:

錯

理想的目標市場，應該有一定的市場規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Γ凶銐虻氖袌鑫?，而且符合企業(yè)的發(fā)展目標和能力。（）

參考答案:

對

實行國際產品標準化策略的意義是（）

參考答案:

實現(xiàn)規(guī)模效益;樹立產品在世界上統(tǒng)一的形象

在市場上，對新產品而言，國際企業(yè)有三種基本的定價策略，它們分別是（）

參考答案:

跟進定價;滲透定價;撇脂定價

國際品牌的主要功能有（）。

參考答案:

國際品牌是企業(yè)文化的公開展示;國際品牌是企業(yè)價值的象征;國際品牌是產品和服務的標記

產品不經過任何國內外中間商，直接到了國外消費者的手中。這是（）

參考答案:

直接渠道

國際人員推銷的不足之處是（）

參考答案:

容易增加企業(yè)的促銷成本

企業(yè)開展國際營銷的關鍵在于（）

參考答案:

預測文化因素對國際營銷的影響。使自己的營銷規(guī)劃和活動與這些不同的環(huán)境特征相適應。

第十章測試

組織結構表明了組織各要素的排列、空間位置以及狀態(tài)等。（）

參考答案:

對

國際企業(yè)組織結構設計的目標不包括（）

參考答案:

擴大人力資本容量

全球地區(qū)型組織結構適用于產品線少、產品標準化且市場需求量較為穩(wěn)定的國際企業(yè)。（）

參考答案:

錯

關于全球產品組織結構說法正確的是（）

參考答案:

適用產品種類多的國際企業(yè);適用生產技術要求高的國際企業(yè);部門容易重疊設置

信息網技術使用越充分的國際企業(yè)越適合采用分權、扁平化的矩陣型或網絡化組織結構。（）

參考答案:

對

組織結構是組織資源分配的載體。（）

參考答案:

對

全球矩陣型組織結構決策快管理效率高。（）

參考答案:

錯

權力距離小的國家采用垂直型組織結構效果更好。（）

參考答案:

錯

最古老最簡單的組織結構是（）

參考答案:

直線型

企業(yè)組織控制的影響因素包括（）

參考答案:

母國民族文化因素;東道國市場因素;產品因素;子公司管理能力

第十一章測試

國際和國內人力資源管理區(qū)分的一種關鍵變量是兩者在人力資源活動上的差異。（）

參考答案:

錯

激勵問題是關系企業(yè)健康運營的關鍵問題。（）

參考答案:

對

國際企業(yè)的跨國薪酬制定中不用考慮雇員的駐外期限差異。（）

參考答案:

錯

國際薪酬的平衡表法基本目標是駐外人員薪酬與母國同事保持基本一致。（）

參考答案:

對

符合全球中心的國際人力資源管理模式說法是（）

參考答案:

有助于合作以及部門間的資源共享;由于培訓和重新安置成本的增加，政策實施成本昂貴

國際企業(yè)招聘海外公司員工應重視（）原則。

參考答案:

注意東道國的宗教民族和社會傳統(tǒng)的影響;員工本地化是一種趨勢和要求;遵守東道國的勞動立法和員工保護政策制度

國際人才的跨文