建設(shè)工程招投標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理目錄

3.1

建設(shè)工程投標(biāo)活動(dòng)及基本程序

3.2

建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制

3.3

建設(shè)工程投標(biāo)決策

3.4

建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)

模塊3建設(shè)工程投標(biāo)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1.理解投標(biāo)的概念、投標(biāo)的技巧。2.掌握投標(biāo)的程序、投標(biāo)文件的編制方法與內(nèi)容。3.了解開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)的組織工作。4.掌握開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)各個(gè)階段的主要工作內(nèi)容與工作步驟。5.掌握評標(biāo)的常用工作方法。模塊3建設(shè)工程投標(biāo)3.1.1建設(shè)工程投標(biāo)的相關(guān)概念3.1建設(shè)工程投標(biāo)活動(dòng)及基本程序1.投標(biāo)人按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人是指響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。所謂響應(yīng)招標(biāo)，是指投標(biāo)人對招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》還規(guī)定，依法招標(biāo)的科研項(xiàng)目允許個(gè)人參加投標(biāo)，投標(biāo)的個(gè)人適用本法有關(guān)投標(biāo)人的規(guī)定。因此，投標(biāo)人的范圍除了包括法人、其他組織，還應(yīng)當(dāng)包括自然人。隨著我國招標(biāo)事業(yè)的不斷發(fā)展，自然人作為投標(biāo)人的情形也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。3.1.1建設(shè)工程投標(biāo)的相關(guān)概念3.1建設(shè)工程投標(biāo)活動(dòng)及基本程序2.投標(biāo)

投標(biāo)是與招標(biāo)相對應(yīng)的概念，它是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請或投標(biāo)人滿足招標(biāo)人最低資質(zhì)要求而主動(dòng)申請，按照招標(biāo)的要求和條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)人遞交標(biāo)書，爭取中標(biāo)的行為。工程施工投標(biāo)的內(nèi)容主要包括工期、質(zhì)量、價(jià)格、施工方案等指標(biāo)。3.1.1建設(shè)工程投標(biāo)的相關(guān)概念3.1建設(shè)工程投標(biāo)活動(dòng)及基本程序3.聯(lián)合體投標(biāo)

聯(lián)合體投標(biāo)也叫共同投標(biāo)，是指兩個(gè)以上法人或者其他組織組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)的行為。聯(lián)合體各方均應(yīng)具備國家規(guī)定的資格條件和承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力。3.1.2建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)程序3.1建設(shè)工程投標(biāo)活動(dòng)及基本程序國內(nèi)工程投標(biāo)程序3.1.3投標(biāo)活動(dòng)的主要內(nèi)容3.1建設(shè)工程投標(biāo)活動(dòng)及基本程序2.組建投標(biāo)小組4.參加現(xiàn)場踏勘及投標(biāo)預(yù)備會(huì)5.進(jìn)行工程所在地環(huán)境調(diào)查7.編制施工圖預(yù)算1.投標(biāo)決策3.參加資格預(yù)審、購買招標(biāo)書6.編制施工組織設(shè)計(jì)8.投標(biāo)最終決策9.投標(biāo)書成稿、裝訂和密封10.遞交投標(biāo)書、保證金，參加開標(biāo)會(huì)式

3.2建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制3.2.1編制依據(jù)建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制主要依據(jù)以下幾方面的內(nèi)容。（1）招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知、招標(biāo)書及附表、工程量清單、技術(shù)規(guī)范等，包括工程范圍、質(zhì)量、工期要求等。（2）《招標(biāo)投標(biāo)法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本》、《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及相關(guān)的政策法規(guī)文件。（3）現(xiàn)行定額、工程量計(jì)算的規(guī)則、綜合單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、稅金、市場價(jià)格信息和各類有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集，政策性調(diào)價(jià)文件。（4）施工圖紙及說明書。（5）施工現(xiàn)場條件。3.2建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制3.2.2投標(biāo)文件的組成

（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)主要是由投標(biāo)總價(jià)、投標(biāo)單價(jià)及投標(biāo)單價(jià)分析組成。

（1）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄。

（3）施工組織設(shè)計(jì)主要由施工方案、施工保證措施、施工總平面圖、材料計(jì)劃表等組成。

3.2建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制3.2.3投標(biāo)文件的編制1.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄

2.法定代表人身份證明及授權(quán)委托書3.聯(lián)合體協(xié)議書的填寫4.投標(biāo)保證金錄

5.已標(biāo)價(jià)工程量清單6.施工組織設(shè)計(jì)7.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)8.擬分包項(xiàng)目情況表9.資格審查資料錄

10.其他材料附錄

3.2建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制3.2.4投標(biāo)文件的編制步驟（1）準(zhǔn)備工作（2）復(fù)核清單中的工程量，計(jì)算施工工程量施工方案，并編制施工組織設(shè)計(jì)（4）確定投標(biāo)策略（5）形成、制作投標(biāo)文件（6）投標(biāo)文件的復(fù)核、成冊、簽字、蓋章、密封3.2建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制3.2.5制作投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)（1）投標(biāo)文件正本應(yīng)用不褪色墨水書寫或打印。投標(biāo)文件要按照招標(biāo)文件的目錄、格式的要求編制，當(dāng)表格的內(nèi)容書寫不下時(shí)，可以按照表格的格式進(jìn)行擴(kuò)展。（2）招標(biāo)文件中需要填寫、回答的內(nèi)容及問題，要給出明確的答復(fù)，不得有附加條件；投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出全面具體的響應(yīng)。（3）投標(biāo)文件裝訂。（4）投標(biāo)文件簽署。（5）投標(biāo)文件當(dāng)中的計(jì)算數(shù)據(jù)應(yīng)前后一致，保證分項(xiàng)和匯總計(jì)算無錯(cuò)誤。3.2建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制3.2.5制作投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)（6）投標(biāo)文件中的文字應(yīng)清晰，盡量不要修改。若修改，在修改處加蓋法人單位公章。（7）投標(biāo)文件應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和規(guī)定的格式編寫。如有必要，可增加附頁作為投標(biāo)文件組成部分。（8）在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前，投標(biāo)人可以修改或撤回已遞交的投標(biāo)文件，但應(yīng)以書面形式通知招標(biāo)人。修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。修改的投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行編制、密封、標(biāo)記和遞交，并標(biāo)明“修改”字樣。（9）避免招標(biāo)文件中規(guī)定的廢標(biāo)條件的情況出現(xiàn)。仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，按招標(biāo)文件的要求逐項(xiàng)填寫，需要簽字、蓋章、提供證明材料的項(xiàng)目不能漏項(xiàng)。3.3.1投標(biāo)項(xiàng)目選擇決策1.投標(biāo)決策的概念3.3建設(shè)工程招標(biāo)決策

（2）確定投標(biāo)后，決定投什么性質(zhì)的標(biāo)

（1）針對項(xiàng)目招標(biāo)確定投標(biāo)或不投標(biāo)。

（3）研究優(yōu)勝劣汰的策略和技巧，力爭中標(biāo)。

3.3.1投標(biāo)項(xiàng)目選擇決策3.3建設(shè)工程招標(biāo)決策2）投標(biāo)決策的后期階段2.投標(biāo)決策的劃分1）投標(biāo)決策的前期階段3.3.1投標(biāo)項(xiàng)目選擇決策3.投標(biāo)決策的主觀條件3.3建設(shè)工程招標(biāo)決策（4）信譽(yù)實(shí)力（2）經(jīng)濟(jì)實(shí)力（3）管理實(shí)力（1）技術(shù)實(shí)力3.3.1投標(biāo)項(xiàng)目選擇決策4.投標(biāo)決策的客觀因素Eye-CatchingVisual1）招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的情況2）投標(biāo)競爭形勢和競爭對手的情況3）法律、法規(guī)情況3.3建設(shè)工程投標(biāo)決策3.三3.三2投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)決策1.投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的意義

（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)決策是施工單位實(shí)現(xiàn)其整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的手段（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)是施工單位贏得業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，投標(biāo)報(bào)價(jià)策略是施工單位經(jīng)營管理能力的重要體現(xiàn)（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)決策是投標(biāo)者的行動(dòng)指南，是競爭奪標(biāo)的保障

3.三3建設(shè)三工程三投標(biāo)三決策3.三3.三2投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)決策2.投標(biāo)策略的劃分（1）生存型報(bào)價(jià)策略

（2）競爭型報(bào)價(jià)策略

（3）盈利型報(bào)價(jià)策略

3.三3建設(shè)三工程三投標(biāo)三決策1.不平衡報(bào)價(jià)3.3三.3投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧不平衡報(bào)價(jià)法是控制投標(biāo)報(bào)價(jià)不變，在單價(jià)合同中綜合單價(jià)分析合理（即不違反招標(biāo)文件中評標(biāo)辦法規(guī)定）的情況下，調(diào)整工程量清單中的分項(xiàng)報(bào)價(jià)，使清單報(bào)價(jià)最有利于工程施工計(jì)量及工程結(jié)算。其特點(diǎn)是：使正常報(bào)價(jià)中標(biāo)的工程在施工中能夠獲取最大限度的利潤；使保本報(bào)價(jià)、無利潤報(bào)價(jià)、虧損報(bào)價(jià)而中標(biāo)的工程也能獲取預(yù)計(jì)的利潤。其報(bào)價(jià)原則是：調(diào)整后的報(bào)價(jià)必須等于確定好的報(bào)價(jià)；調(diào)整報(bào)價(jià)后的綜合單價(jià)分項(xiàng)必須合理，不違反招標(biāo)文件要求（即避免過高或過低導(dǎo)致投標(biāo)作廢）。

3.三3建設(shè)三工程三投標(biāo)三決策1.不平衡報(bào)價(jià)分期付款項(xiàng)目工程量增減項(xiàng)目AB單價(jià)包干項(xiàng)目D暫定項(xiàng)目C3.3三.3投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧3.三3建設(shè)三工程三投標(biāo)三決策2.投標(biāo)報(bào)價(jià)的其他技巧1）分包商報(bào)價(jià)2）突然降價(jià)法3）聯(lián)合投標(biāo)法4）先虧后贏法5）讓利優(yōu)惠法6）標(biāo)中附帶優(yōu)惠條件7）爭取評標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)3.3三.3投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧3.三3建設(shè)三工程三投標(biāo)三決策某承三包商三通過三資格三預(yù)審三后，三對招三標(biāo)文三件進(jìn)三行了三仔細(xì)三分析三，發(fā)三現(xiàn)業(yè)三主所三提出三的工三期要三求過三于苛三刻，三且合三同條三款中三規(guī)定三每拖三延1天工三期罰三合同三價(jià)的1‰。若三要保三證實(shí)三現(xiàn)該三工期三要求三，必三須采三取特三殊措三施，三從而三大大三增加三成本三；另三發(fā)現(xiàn)三原設(shè)三計(jì)結(jié)三構(gòu)方三案采三用框三架剪三力墻三體系三過于三保守三。因三此，三該承三包商三在投三標(biāo)文三件中三說明三業(yè)主三的工三期要三求難三以實(shí)三現(xiàn)，三因而三按自三己認(rèn)三為的三合理三工期三（比三業(yè)主三要求三的工三期增三加6個(gè)月三）編三制施三工進(jìn)三度計(jì)三劃并三據(jù)此三報(bào)價(jià)三；還三建議三將框三架剪三力若三體系三改為三框架三體系三，并三對這三兩種三結(jié)構(gòu)三體系三進(jìn)行三了技三術(shù)經(jīng)三濟(jì)分三析和三比較三，證三明框三架體三系不三僅能三保證三工程三結(jié)構(gòu)三的可三靠性三和安三全性三，增三加使三用面三積，三提高三空間三利用三的靈三活性三，而三且可三降低三造價(jià)三的3%。應(yīng)用三案例3.三3建設(shè)三工程三投標(biāo)三決策該承三包商三將技三術(shù)標(biāo)三和商三務(wù)標(biāo)三分別三封裝三，在三封口三處加三蓋本三單位三公章三和項(xiàng)三目經(jīng)三理簽三字后三，在三投標(biāo)三截止三日期三前1天上三午將三投標(biāo)三文件三報(bào)送三業(yè)主三。次三日（三即投三標(biāo)截三止日三當(dāng)天三）下三午，三在規(guī)三定的三開標(biāo)三時(shí)間三前1小時(shí)三，該三承包三商又三遞交三了一三份補(bǔ)三充材三料，三其中三聲明三將原三報(bào)價(jià)三降低4%。但三是，三招標(biāo)三單位三的有三關(guān)工三作人三員認(rèn)三為，三根據(jù)三國際三上“三一標(biāo)三一投三”的三慣例三，一三個(gè)承三包商三不得三遞交三兩份三投標(biāo)三文件三，因三而拒三收承三包商三的補(bǔ)三充材三料。應(yīng)用三案例問題三：該承三包商三運(yùn)用三了哪三幾種三投標(biāo)三策略三？其三運(yùn)用三是否三得當(dāng)三？3.三3建設(shè)三工程三投標(biāo)三決策案例解析本案三例主三要考三核承三包商三投標(biāo)三策略三的運(yùn)三用。在本三案例三中承三包商三運(yùn)用三了3種投三標(biāo)策三略，三即多三方案三報(bào)價(jià)三法、三增加三建議三方案三法和三突然三降價(jià)三法。三其中三，多三方案三報(bào)價(jià)三法運(yùn)三用不三當(dāng)，三因?yàn)槿\(yùn)用三該投三標(biāo)策三略時(shí)三，必三須對三原方三案（三本案三例指三業(yè)主三的工三期要三求）三報(bào)價(jià)三，而三該承三包商三在投三標(biāo)時(shí)三僅說三明了三該工三期要三求難三以實(shí)三現(xiàn)，三卻并三未報(bào)三出相三應(yīng)的三投標(biāo)三價(jià)。三增加三建議三方案三法運(yùn)三用得三當(dāng)，三通過三對兩三個(gè)結(jié)三構(gòu)體三系方三案的三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三分析三和比三較（三這意三味著三對兩三個(gè)方三案均三報(bào)了三價(jià)）三，論三證了三建議三方案三（框三架體三系）三的技三術(shù)可三行性三和經(jīng)三濟(jì)合三理性三，對三業(yè)主三有很三強(qiáng)的三說服三力。三突然三降價(jià)三法也三運(yùn)用三得當(dāng)三，原三投標(biāo)三文件三的遞三交時(shí)三間比三規(guī)定三的投三標(biāo)截三止時(shí)三間僅三提前1天多三，這三既是三符合三常理三的，三又為三競爭三對手三調(diào)整三、確三定最三終報(bào)三價(jià)留三有一三定的三時(shí)間三，起三到了三迷惑三競爭三對手三的作三用。三若提三前時(shí)三間太三多，三會(huì)引三起競?cè)隣帉θ值娜龖岩扇?。在三開標(biāo)三前1小時(shí)三突然三提交三一份三補(bǔ)充三文件三，這三時(shí)競?cè)隣帉θ忠讶豢扇茉偃{(diào)整三報(bào)價(jià)三了。3.三3建設(shè)三工程三投標(biāo)三決策3.三4.三1三建設(shè)工程開標(biāo)3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)2）開標(biāo)地點(diǎn)

3）開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)的修改

1）開標(biāo)時(shí)間1.開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)2.開標(biāo)參與人

《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十五條規(guī)定：“開標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加。”對于開標(biāo)參與人，應(yīng)注意下面幾個(gè)問題。（1）開標(biāo)由招標(biāo)人主持，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持。（2）招標(biāo)人邀請所有投標(biāo)人參加開標(biāo)是法定的義務(wù)，投標(biāo)人自主決定是否參加開標(biāo)會(huì)是法定的權(quán)利。但是在實(shí)施過程中，要求投標(biāo)人都必須帶授權(quán)證明文件參加開標(biāo)會(huì)議，當(dāng)場確定一些開標(biāo)的重要內(nèi)容。（3）根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，招標(biāo)人可以邀請除投標(biāo)人以外的其他方面相關(guān)人員參加開標(biāo)。3.三4.三1三建設(shè)工程開標(biāo)3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)3.建設(shè)工程開標(biāo)程序3.三4.三1三建設(shè)工程開標(biāo)（1）開標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作（2）召開開標(biāo)大會(huì)3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)1.評標(biāo)委員會(huì)3.三4.2建設(shè)工程評標(biāo)4）評標(biāo)委員會(huì)成員的抽取時(shí)間2）評標(biāo)委員會(huì)的成員條件1）評標(biāo)委員會(huì)的組織要求3）評標(biāo)委員會(huì)成員回避制度3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)2.評標(biāo)原則3.三4.2建設(shè)工程評標(biāo)

評標(biāo)的原則是：公開、公平、公正原則，評標(biāo)合理原則，工期適當(dāng)原則，尊重業(yè)主自主權(quán)原則，評標(biāo)方法科學(xué)、合理原則。3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)3.評標(biāo)程序3.三4.2建設(shè)工程評標(biāo)1）2）3）評標(biāo)的準(zhǔn)備初步評審詳細(xì)評審4）編寫評審報(bào)告3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)4.工程評標(biāo)方法3.三4.2建設(shè)工程評標(biāo)

1）經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，是指對招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，在技術(shù)和商務(wù)部分能滿足招標(biāo)文件的前提下，將投標(biāo)人的報(bào)價(jià)經(jīng)過算術(shù)錯(cuò)誤糾正、折算、為遺漏和偏差進(jìn)行調(diào)整以及其他規(guī)定的評比因素修正后得出的最低報(bào)價(jià)推薦為中標(biāo)人的方法。

某工三程施三工項(xiàng)三目采三用資三格預(yù)三審方三式招三標(biāo)，三并采三用經(jīng)三評審三的最三低投三標(biāo)價(jià)三法進(jìn)三行評三標(biāo)。三現(xiàn)有3個(gè)投三標(biāo)人三進(jìn)行三投標(biāo)三，且3個(gè)投三標(biāo)人三均通三過了三初步三評審三，評三標(biāo)委三員會(huì)三對經(jīng)三算術(shù)三修正三后的三投標(biāo)三報(bào)價(jià)三進(jìn)行三詳細(xì)三評審三。招標(biāo)三文件三規(guī)定三工期三為30個(gè)月三，工三期每三提前1個(gè)月三給招三標(biāo)人三帶來三的預(yù)三期效三益為50萬元三，招三標(biāo)人三提供三臨時(shí)三用地50三0畝，三臨時(shí)三用地三每畝三用地三費(fèi)為6三00三0元，三評標(biāo)三價(jià)的三折算三考慮三以下三兩個(gè)三因素三：①三投標(biāo)三人所三報(bào)的三租用三臨時(shí)三用地三的數(shù)三量；三②提三前竣三工的三效益三。投標(biāo)三人A：算三術(shù)修三正后三的投三標(biāo)報(bào)三價(jià)為6三00三0萬元三，提三出需三要臨三時(shí)用三地40三0畝，三承諾三的工三期為28個(gè)月三。投標(biāo)三人B：算三術(shù)修三正后三的投三標(biāo)報(bào)三價(jià)為5三50三0萬元三，提三出需三要臨三時(shí)用三地50三0畝，三承諾三的工三期為29個(gè)月三。投標(biāo)三人C：算三術(shù)修三正后三的投三標(biāo)報(bào)三價(jià)為5三00三0萬元三，提三出需三要臨三時(shí)用三地55三0畝，三承諾三的工三期為30個(gè)月三。應(yīng)用三案例問題三：評標(biāo)三委員三會(huì)應(yīng)三推薦三誰為三第一三中標(biāo)三候選三人？三為什三么？3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)案例解析3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)3.三4.2建設(shè)工程評標(biāo)1232）綜合評估法常見綜合評估法綜合評估法的評審因素各評審因素的分值某工三程施三工采三用資三格預(yù)三審方三式招三標(biāo)，三并采三用綜三合評三估法三進(jìn)行三評標(biāo)三，其三中投三標(biāo)報(bào)三價(jià)權(quán)三重為60分，三技術(shù)三評審三權(quán)重三為40分。三共有5個(gè)投三標(biāo)人三進(jìn)行三投標(biāo)三，且三均通三過了三初步三評審三，評三標(biāo)委三員會(huì)三按照三招標(biāo)三文件三規(guī)定三的評三標(biāo)辦三法進(jìn)三行詳三細(xì)評三審打三分，三其中三施工三組織三設(shè)計(jì)三（10分）三、項(xiàng)三目管三理機(jī)三構(gòu)（10分）三、設(shè)三備配三置（5分）三、財(cái)三務(wù)能三力（5分）三、業(yè)三績與三信譽(yù)三（10分）三。（1）投三標(biāo)報(bào)三價(jià)的三評審三。除三開標(biāo)三現(xiàn)場三被宣三布為三廢標(biāo)三的報(bào)三價(jià)之三外，三所有三投標(biāo)三人的三投標(biāo)三價(jià)去三掉一三個(gè)最三高值三和一三個(gè)最三低值三后的三算術(shù)三平均三值即三為投三標(biāo)價(jià)三平均三值（三如果三參與三投標(biāo)三價(jià)平三均值三計(jì)算三的有三效投三標(biāo)人三少于5家，三則計(jì)三算投三標(biāo)價(jià)三平均三值時(shí)三不去三最高三值和三最低三值）三。投三標(biāo)價(jià)三平均三值直三接作三為評三標(biāo)基三準(zhǔn)價(jià)三。評標(biāo)三委員三會(huì)將三按下三述原三則計(jì)三算各三投標(biāo)三文件三的投三標(biāo)價(jià)三得分三：當(dāng)三投標(biāo)三人的三投標(biāo)三價(jià)等三于評三標(biāo)基三準(zhǔn)價(jià)D時(shí)得60分，三每高三于D一個(gè)三百分三點(diǎn)扣2分，三每低三于D一個(gè)三百分三點(diǎn)扣1分，三中間三值按三比例三內(nèi)插三（得三分精三確到三小數(shù)三點(diǎn)后2位，三四舍三五入三）。（2）技三術(shù)管三理能三力的三評審三。技三術(shù)管三理能三力的三評審三內(nèi)容三主要三包括三施工三組織三設(shè)計(jì)三評審三以及三項(xiàng)目三管理三機(jī)構(gòu)三的評三審兩三部分三。應(yīng)用三案例3.三4三建三設(shè)工三程開三標(biāo)、三評標(biāo)三與定三標(biāo)①施三工組三織設(shè)三計(jì)：10分。三施工三總平三面布三置基三本合三理，三組織三機(jī)構(gòu)三圖較三清晰三，施三工方三案基三本合三理，三施工三方法三基本三可行三，有三安全三措施三及雨三季施三工措三施，三并具三有一三定操三作性三和針三對性三，施三工重三點(diǎn)難三點(diǎn)分三析較三突出三、較三清晰三，得三基本三分6分；三施工三總平三面布三置合三理，三組織三機(jī)構(gòu)三圖清三晰，三施工三方案三合理三，施三工方三法可三行，三安全三措施三及雨三季施三工措三施齊三全，三并具三有較三強(qiáng)的三操作三性和三針對三性，三施工三重點(diǎn)三難點(diǎn)三分析三突出三、清三晰，三得7～8分；三施工三總平三面布三置合三理且三周密三細(xì)致三，組三織機(jī)三構(gòu)圖三很清三晰，三施工三方案三具體三、詳三細(xì)、三科學(xué)三，施三工方三法先三進(jìn)，三施工三工序三安排三合理三，安三全措三施及三雨季三施工三措施三齊全三，操三作性三和針三對性三強(qiáng)，三施工三重點(diǎn)三難點(diǎn)三分析三突出三、清三晰，三對項(xiàng)三目有三很好三的針三對性三和指三導(dǎo)作三用，三得9～10分。②項(xiàng)三目管三理機(jī)三構(gòu)：10分。三項(xiàng)目三管理三機(jī)構(gòu)三設(shè)置三基本三合理三，項(xiàng)三目經(jīng)三理、三技術(shù)三負(fù)責(zé)三人、三其他三主要三技術(shù)三人員三的任三職資三格與三業(yè)