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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表部門或人員:郭開紅項目自我考核考核內(nèi)容完成情況(優(yōu)、良、中、差)簽發(fā)站長安全安全費(fèi)用投入保障率%;職工參加工傷保險率%O安全教育培訓(xùn)目參訓(xùn)率%;事故隱患整改率—%;傷亡事故為零。標(biāo)按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,做好本職工作做好本職工作良熟悉有關(guān)規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金、支票、油票、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制按章辦事電子貨幣卡、信—卡、—等管理制度,規(guī)范操作,按章辦事。熟悉加油站的油品知識、價格和收款、開票程序,快速、準(zhǔn)確的收款、開票。認(rèn)真做好本班加油員上交的現(xiàn)金、支票、油票、加油憑證的核對、匯總工作,核對油品銷售額,填制本班銷售日報,做好交接班的手續(xù)。妥善保管—、印章、現(xiàn)金、支票等,嚴(yán)防丟失、被盜。核對油品銷售額,填制本班銷售日報,做好交接班的手續(xù)妥善保管—、印章、現(xiàn)金、支票優(yōu)快速、準(zhǔn)確的收款、開票良優(yōu)優(yōu)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表(二)部門或人員:王文項目安全目標(biāo)自我考核考核內(nèi)容安全教育培訓(xùn)合格率—%;安全設(shè)施設(shè)備完好率—%;事故隱患整改率—%;勞護(hù)用品、防暑降溫用品發(fā)放率—%;工作場所職業(yè)有害因素接觸限值達(dá)標(biāo)率—%;加油機(jī)、油罐靜電接地、防雷設(shè)施檢測合格率%;動火、高處等安全作業(yè)審批率%;傷亡事故為零;環(huán)境污染事故為零;火災(zāi)、爆炸事故為零;監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查出入站人員和車輛,制止影響安全的行為站長簽發(fā)完成情況(優(yōu)、良、中、差),檢查出入站人員和車輛,制止影響安全的行為—并參加班組安全活動日及其他安全活動定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況,保持良好的工作狀做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄熟悉本崗位油路、電路控制設(shè)施的位置和使用方法安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制—并參加班組安全活動日及其他安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況,保持良好的工作狀態(tài),定期維修保養(yǎng)消防器材,保證其有效性。做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,并報告站(班)長,與前后班安全員做好交接班工作熟悉本崗位油路、電路控制設(shè)施的位置和使用方法,能在發(fā)生緊急情況時準(zhǔn)確無誤及時關(guān)閉、切斷。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表(三)部門或人員:王圣林項目安全目標(biāo)自我考核考核內(nèi)容全年無安全生產(chǎn)事故;無三違行為;無同等責(zé)任以上的重大交通事故;參加活動率參加安全培訓(xùn)率勞動防護(hù)用品按規(guī)定佩戴使用率安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表(四)一、總則:1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,制定本制度。2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則和公司制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。3、本制度適用于項目部所有職能部門及從業(yè)人員。二、安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo):.安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主。.安全生產(chǎn)目
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