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第1頁共1頁2023員工入職工作計劃范本一、熟悉公司基本業(yè)務工作。作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。二、積極參與實踐工作。我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。三、加強自身的全局意識增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。四、及時完成領導交代的任務。認真負責地完成工作,毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。2023員工入職工作計劃范本(二)一、新員工培訓內容。(一)就職前培訓(部門經理負責)(到職前)。1、致新員工歡迎信(人力資源部負責)。2、讓本部門其他員工知道新員工的到來。3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。4、準備好給新員工培訓的部門內訓資料。5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。6、準備好布置給新員工的第一項工作任務。(二)部門崗位培訓(部門經理負責)。1、到職后第一天:(1)到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)。(2)到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。(3)介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城。(4)部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定。(5)新員工工作描述、職責要求。(6)討論新員工的第一項工作任務。(5)派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。2、到職后第五天:(1)一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。(2)對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標。(3)設定下次績效考核的時間。3、到職后第三十天:部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表。4、到職后第九十天:人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。(三)公司整體培訓:(人力資源部負責-不定期)。1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務。2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。4、公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題。二、新員工培訓反饋與考核。1、崗位培訓反饋表(到職后一周內)。2、公司整體培訓當場評估表(培訓當天)。3、公司整體培訓考核表(培訓當天)。4、新員工試用期內表現評估表(到職后____天)。5、新員工試用期績效考核表(到職后____天)。三、新員工培訓教材。1、各部門內訓教材。2、新員工培訓須知。3、公司整體培訓教材。1、首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度。2、每個部門推薦本部門的培訓講師。3、對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓。4、給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料。5、各部門從-年-月開始實施部門新員工培訓方案。6、每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。7、根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓。8、在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。2023員工入職工作計劃范本(三)一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;二、學習業(yè)務知識,跟進項目情況學習公司現有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解部門資料,了解該項目的具體調研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。三、制訂學習計劃學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設進一步節(jié)省內耗。3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的

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