知名地產(chǎn)示范區(qū)質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)分享圖文

示范區(qū)質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)分享

——連州示范區(qū)支援的一些收獲廣清區(qū)域工程技術(shù)部：瞿智明2015年2月連州項(xiàng)目概況一項(xiàng)目管理架構(gòu)及職責(zé)劃分示范區(qū)質(zhì)量管控措施目錄二三亮點(diǎn)展示四對(duì)過程中存在不足的反思五連州項(xiàng)目概況城市發(fā)展方向項(xiàng)目位置路線二：清連高速4.9km、10分鐘連州市政府老城商業(yè)中心城北居住區(qū)路線一：市政府2.8km、6分鐘城西物流園區(qū)城市發(fā)展方向至清遠(yuǎn)165km；2.5小時(shí)至湖南郴州165km；2.5小時(shí)省會(huì)廣州市場(chǎng)定位：目標(biāo)市場(chǎng)主要為連州市及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兼顧湖南省宜章市、臨武縣、藍(lán)山縣、江華縣。項(xiàng)目類型為剛需、改善型。項(xiàng)目所在地清遠(yuǎn)-連州項(xiàng)目區(qū)位連州項(xiàng)目概況示范區(qū)概況G290B063G428G289Y099Y089樣板房開放日臨時(shí)停車場(chǎng)示范區(qū)占地40畝建筑面積13855m2別墅4801m2，9棟洋房4098m2，2棟綜合樓4023m2商鋪933m2展示區(qū)設(shè)置超豪掛石別墅板房一套（G428）豪裝別墅板房3套（B063、G290、G289）豪裝洋房1套（Y099B）精裝洋房3套（Y089A/B/C）連州項(xiàng)目概況2014年9月26日總包進(jìn)場(chǎng)施工2014年11月6日各參建單位進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)2014年11月9日首家裝修單位進(jìn)場(chǎng)連州示范區(qū)各月質(zhì)量評(píng)分情況時(shí)間2014年11月2014年12月2015年1月示范區(qū)聯(lián)合驗(yàn)收得分79.69分80.48分84分92.32分備注工管中心過程評(píng)分區(qū)域首次月度評(píng)分區(qū)域第二次月度評(píng)分集團(tuán)聯(lián)合驗(yàn)收工管中心評(píng)分注：2014年11月示范區(qū)具備評(píng)分條件。2014年11月29日?qǐng)@建單位進(jìn)場(chǎng)2015年1月22日示范區(qū)完工并通過聯(lián)合驗(yàn)收2014年12月20日綠化單位進(jìn)場(chǎng)2015年1月23日示范區(qū)完美開放2015年2月7日盛大開盤，競(jìng)銷2億示范區(qū)概況連州項(xiàng)目概況質(zhì)量：連州項(xiàng)目為集團(tuán)首批、區(qū)域首個(gè)“建筑理念做地產(chǎn)”試點(diǎn)項(xiàng)目，各參建單位均在與區(qū)域有過良好合作經(jīng)歷的單位中甄選，大部分單位能夠按照公司要求完成相關(guān)工作。示范區(qū)整體質(zhì)量水平較高，開放效果較好，集團(tuán)聯(lián)合驗(yàn)收評(píng)分92.32分，為目前區(qū)域內(nèi)示范區(qū)最高分。綜合評(píng)述進(jìn)度：從開工到開放歷時(shí)119天，開發(fā)速度相對(duì)較快，但距“三個(gè)月開放”的目標(biāo)工期仍有較大提升空間。過程中由于總包單位出現(xiàn)資金問題，導(dǎo)致木工班組拉閘、堵路鬧事，場(chǎng)地涉及石方爆破量巨大，當(dāng)?shù)乇茊挝凰接邢耷冶朴龈浇用褡钃?，再加上下雨天氣，總工期受影響?5天。成本：以“建筑理念做地產(chǎn)”，通過規(guī)劃方案比選、設(shè)計(jì)優(yōu)化、內(nèi)判改外判、配套檔次調(diào)整等措施，將目標(biāo)開發(fā)成本控制總額降低。項(xiàng)目管理架構(gòu)及職責(zé)劃分項(xiàng)目總經(jīng)理綜合部2人資料員工程管理、監(jiān)理開發(fā)報(bào)建（國(guó)晟監(jiān)理）土建、水電工程師（國(guó)晟監(jiān)理）工程部副經(jīng)理工程（監(jiān)理）部5人開發(fā)部1人開發(fā)報(bào)建主管人力/行政/后勤等（國(guó)晟監(jiān)理）水電副經(jīng)理區(qū)域幫扶組支援人員土建工程師裝修工程師園林工程師設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管示范區(qū)支援幫扶總經(jīng)理助理倉(cāng)庫(kù)管理員成本專員項(xiàng)目實(shí)行自行監(jiān)理，項(xiàng)目部、監(jiān)理部一套人馬兩套班子工程技術(shù)部運(yùn)營(yíng)部成本部運(yùn)營(yíng)專員設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目架構(gòu)項(xiàng)目管理架構(gòu)及職責(zé)劃分彭艷陽：示范區(qū)園建、綠化工程質(zhì)量把控；梁龍：裝修工程質(zhì)量監(jiān)控；李偉：統(tǒng)籌管理場(chǎng)內(nèi)3家裝修單位；王雙全：示范區(qū)市政、園建工程的推進(jìn)；付偉：推進(jìn)示范區(qū)綠化工程；陳鴻偉：協(xié)助黃強(qiáng)推動(dòng)水電、市政、安裝工程各項(xiàng)工作?，F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任田劃分項(xiàng)目管理架構(gòu)及職責(zé)劃分注入各方力量，協(xié)助項(xiàng)目工作區(qū)域工程技術(shù)部瞿智明：全程跟進(jìn)，負(fù)責(zé)別墅區(qū)土建、裝修工作推進(jìn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量管控、管理行為資料整理及技術(shù)交底培訓(xùn)彭艷陽：后期支援，負(fù)責(zé)示范區(qū)園建、綠化工程質(zhì)量把控，并提供全面技術(shù)支持梁龍：后期支援，實(shí)時(shí)監(jiān)控示范區(qū)各部位裝修質(zhì)量，并督促整改工作的開展區(qū)域設(shè)計(jì)管理部區(qū)域計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部區(qū)域成本管理部兄弟項(xiàng)目幫扶組廖雨東：全程跟進(jìn)，解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題，與設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)接，并提供技術(shù)支持楊雪芹：后期支援，負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)整及協(xié)調(diào)對(duì)接各相關(guān)部門馮利樂：全程跟進(jìn)，計(jì)劃管控、雙周考核、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，協(xié)助開發(fā)報(bào)建工作廖文堯：后期支援，統(tǒng)籌1212成本考核及簽證、合同管理工作李偉：后期支援，統(tǒng)籌管理場(chǎng)內(nèi)3家裝修單位，并提供技術(shù)支持王雙全：后期支援，示范區(qū)市政、園建工程推進(jìn)付偉：后期支援，推進(jìn)示范區(qū)綠化工程霍志純：后期支援，與邵月蓉一同推進(jìn)開發(fā)報(bào)建工作示范區(qū)質(zhì)量管控措施前期策劃詳盡、科學(xué)總包：中太建設(shè)裝修：深港裝飾中建南方雅建裝修園建：中土園林綠化：順茵綠化優(yōu)選參建單位打下成功基礎(chǔ)區(qū)域優(yōu)秀合作伙伴區(qū)域優(yōu)秀裝修單位，并結(jié)合示范區(qū)情況及單位特質(zhì)將施工標(biāo)段進(jìn)行合理劃分在區(qū)域內(nèi)有過良好合作，有示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)集團(tuán)核武器，品質(zhì)保證示范區(qū)質(zhì)量管控措施全面交底、樣板引路示范區(qū)質(zhì)量管控措施嚴(yán)格圖紙會(huì)審，不做事后諸葛及時(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展圖紙會(huì)審工作，提前暴露、解決存在的問題，合理調(diào)整設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，保證工程高質(zhì)高效運(yùn)作。嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí)抓住關(guān)鍵點(diǎn)：如各專業(yè)圖紙沖突（裝修與土建、裝修與水電等），道路及建筑物、構(gòu)筑物等的定位關(guān)系，細(xì)部構(gòu)造詳圖做法，節(jié)點(diǎn)大樣是否遺漏，建筑總說明和門、窗等材料表，比較復(fù)雜部分的標(biāo)高及空間尺寸（如樓梯口、高低變化處等），門、窗的位置、尺寸、型號(hào)，設(shè)備專業(yè)在建筑圖中的留洞和預(yù)埋件，梁、板、柱結(jié)構(gòu)布置圖及配筋，排氣扇與插座的關(guān)系、抽油煙機(jī)洞口與插座的關(guān)系、空調(diào)預(yù)留洞口與插座的位置、裝修機(jī)電燈孔、開關(guān)位置、使用功能設(shè)計(jì)，模糊界面劃分等。注意事項(xiàng)：圖紙到位后第一時(shí)間組織開展會(huì)審，會(huì)審結(jié)果經(jīng)設(shè)計(jì)院確認(rèn)后及時(shí)下發(fā)至對(duì)應(yīng)單位，避免不必要損失。示范區(qū)質(zhì)量管控措施材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)把材料關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)：嚴(yán)抓下狠手，突擊表關(guān)注，有側(cè)重防忽悠，全線認(rèn)“證”。知道要查什么、怎么查，重點(diǎn)在哪里，施工單位愛偷什么、怎么偷。示范區(qū)質(zhì)量管控措施重點(diǎn)工序驗(yàn)收，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)重點(diǎn)工序驗(yàn)收實(shí)施及記錄建立十二項(xiàng)重點(diǎn)工序驗(yàn)收臺(tái)賬把握動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)每個(gè)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)施工單位必須由相應(yīng)施工員自檢，合格后才能報(bào)項(xiàng)目部（自行監(jiān)理）驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改并復(fù)檢，復(fù)檢仍不合格將對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。每道工序必須驗(yàn)收通過后才能開展下道工序示范區(qū)質(zhì)量管控措施場(chǎng)地移交有計(jì)劃，規(guī)范交接驗(yàn)收示范區(qū)質(zhì)量管控措施溝通協(xié)調(diào)有方法，高效有序溝通協(xié)調(diào)渠道思路方法會(huì)議電話微信聯(lián)系單總包子公司市政及其他頻“找”關(guān)鍵人物嚴(yán)“控”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)活“調(diào)”細(xì)化節(jié)點(diǎn)深“入”班組管理胡蘿卜+大棒快速反應(yīng)+熱心服務(wù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，絕不手軟周工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、月度跨部門協(xié)調(diào)會(huì)、專項(xiàng)會(huì)議項(xiàng)目管理微信群、完美展示群示范區(qū)質(zhì)量管控措施嚴(yán)格會(huì)議制度，落實(shí)各項(xiàng)安排深“入”班組管理工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、質(zhì)量進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、專業(yè)專項(xiàng)會(huì)議等等，確保人人清晰目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)工作安排，時(shí)刻保持緊張狀態(tài)。責(zé)任到人，按天分解。每天8點(diǎn)半召開工程部碰頭會(huì)進(jìn)行內(nèi)部安排，17點(diǎn)半現(xiàn)場(chǎng)各單位碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，任務(wù)銷項(xiàng)，明確管理職責(zé)，充分避免管理死角。碰頭會(huì)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)示范區(qū)質(zhì)量管控措施責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行全過程管理按專業(yè)分工按專業(yè)與重點(diǎn)工作項(xiàng)分工按片區(qū)分工主要是總包工作，大部分單位還未進(jìn)場(chǎng)，交叉面不多，協(xié)調(diào)量不大其他施工單位及子公司進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)量大，工程師按照專業(yè)分工，可以直接與各專業(yè)單位對(duì)接，加強(qiáng)對(duì)各單位的管控與協(xié)調(diào)隨著工作面交叉越多，需要協(xié)調(diào)解決的問題越多。除了按照專業(yè)分工外，還針對(duì)道路交通、石材、裝修、園藝等影響目標(biāo)完成的問題組成小組專門解決主體階段裝修階段收尾階段片區(qū)分工，責(zé)任到人，落實(shí)到位，管理無死角；專業(yè)分工，加強(qiáng)管控，對(duì)接無縫，協(xié)調(diào)無死角；重點(diǎn)分工，調(diào)度資源，合力出擊，問題無死角。示范區(qū)質(zhì)量管控措施質(zhì)量問題整改有原則，不手軟高質(zhì)量精品質(zhì)完美開放摸透心思能改不能改想改不想改要改怎么改準(zhǔn)備何時(shí)改明白算賬改了有什么成果不改有什么后果整改的方案方法需要投入多少有殺手锏預(yù)罰單捏命脈攻要害持續(xù)跟進(jìn)了解進(jìn)度過問程度彰顯態(tài)度相互理解，相互支持，通力合作，將項(xiàng)目工程質(zhì)量做到最好！示范區(qū)質(zhì)量管控措施質(zhì)量問題整改實(shí)例鋼筋工序剛開始時(shí)揪出錯(cuò)誤，現(xiàn)場(chǎng)整改，避免后期再犯示范掛區(qū)質(zhì)券量管潤(rùn)控措留施質(zhì)量伍問題軍整改績(jī)實(shí)例澆砼育前驗(yàn)鐘收到您位，止不合己格鋼燈筋現(xiàn)線場(chǎng)整俗改封模連前對(duì)勉鋼筋遍查驗(yàn)銜，不則合格脾及時(shí)語調(diào)整鋼逢筋示范區(qū)站質(zhì)量管屢控措施質(zhì)量號(hào)問題獄整改控實(shí)例支模一些類易犯醒錯(cuò)位蔑置要慣時(shí)刻合關(guān)注任，開畝展現(xiàn)湊場(chǎng)交銹底，藝跟進(jìn)秀后期濟(jì)相同困位置肝施工停情況示范區(qū)紅質(zhì)量管貫控措施質(zhì)量川問題偽整改小實(shí)例支竊模一次傻成型常外墻洞線條縱支模頭難度貫大，騙易出坑錯(cuò)，蚊第一貨時(shí)間唱檢查譜成型處質(zhì)量體，不河合格乳堅(jiān)決喊整改示范鉛區(qū)質(zhì)證量管畫控措嘉施質(zhì)量問松題整改烈實(shí)例支模模板支顯撐體系奪關(guān)系到伶結(jié)構(gòu)安錯(cuò)全及成浴型質(zhì)量閃，出現(xiàn)削木支撐殊必須整拋改示范我區(qū)質(zhì)搏量管錦控措莫施質(zhì)量問珠題整改慰實(shí)例翻邊翻邊矮成型愉是否撇符合訴要求難關(guān)系已到防之水效勸果，閑后期齡整改躍不如襲前期癥支模割時(shí)就喉解決街問題示范彎區(qū)質(zhì)湯量管妙控措吐施質(zhì)量問速題整改贊實(shí)例預(yù)埋預(yù)埋票件后露期無濟(jì)法整趨改，醒驗(yàn)收企時(shí)必蔬須仔挎細(xì)，年發(fā)現(xiàn)完不合妙規(guī)立拳刻要譜求整占改示范項(xiàng)區(qū)質(zhì)搏量管膏控措拴施質(zhì)量愿問題但整改粥實(shí)例反應(yīng)淹粘工人糟在施縫工時(shí)牌為圖莫方便廣，時(shí)耳常不呈做濕柔鋪，修需重艦點(diǎn)關(guān)抵注，籠保證雨防水派效果示范區(qū)脫質(zhì)量管失控措施質(zhì)量除問題綿整改痛實(shí)例為保巷證欄塊桿有如效高剃度達(dá)腹標(biāo)，輔陽臺(tái)谷反坎債如形降成可浙踏面已，可街在上凱部再鑼加小刺坎處幟理可踏面示范區(qū)株質(zhì)量管莊控措施質(zhì)量幻玉問題門整改種實(shí)例標(biāo)高控術(shù)制土建、壓裝修等涼專業(yè)標(biāo)雀高控制駕線需統(tǒng)勵(lì)一，施勉工中若攜出差錯(cuò)副，整改樹較為麻籌煩質(zhì)量問課題整改質(zhì)實(shí)例石材道、拋養(yǎng)光磚柿開孔石材箏、拋鏟光磚鑰需后殺期開摟孔時(shí)盤，需燈用玻登璃鉆文，嚴(yán)鍛禁使瓣用沖介擊鉆衫，防舉止材侵料崩站壞或盾空鼓示范眾區(qū)質(zhì)辭量管桂控措亞施質(zhì)量努問題閱整改轉(zhuǎn)實(shí)例外墻而觀感歐質(zhì)量外墻依觀感扛質(zhì)量糞直接秒影響再到項(xiàng)竟目整旺體效昨果，昨在施鏈工過潔程中容必須令及時(shí)視糾偏示范龜區(qū)質(zhì)挎量管施控措黨施質(zhì)量問坊題整改濫實(shí)例外墻杯觀感弓質(zhì)量外墻營(yíng)觀感恩質(zhì)量獻(xiàn)直接曾影響工到項(xiàng)競(jìng)目整狠體效嬸果，墨在施左工過鼻程中忠必須忌及時(shí)飾糾偏示范兼區(qū)質(zhì)晶量管持控措哀施質(zhì)量問難題整改膏實(shí)例外墻冬觀感她質(zhì)量外墻懲觀感識(shí)質(zhì)量活直接罰影響釣到項(xiàng)碗目整井體效栗果，翼在施青工過捎程中徒必須白及時(shí)腫糾偏示范貌區(qū)質(zhì)方量管睜控措島施質(zhì)量問吉題整改村實(shí)例外墻觀錦感質(zhì)量外墻熟紙皮福磚鋪凍貼與賓陽臺(tái)酸天花民收口病處易退污染備，需另用美胞紋紙所處理示范申區(qū)質(zhì)正量管央控措架施質(zhì)量問甩題整改閃實(shí)例裝修朱鋪貼拋光磚量、拋釉卡磚海棠帶角拼角般過大收區(qū)口粗糙市問題較山為普遍做，需重擦點(diǎn)控制示范擠區(qū)質(zhì)忌量管直控措劈燕施質(zhì)量問繩題整改股實(shí)例裝修撕墻紙墻紙鋪嚼貼需注觀意收口漫、接縫菌質(zhì)量的無控制示范區(qū)廊質(zhì)量管翁控措施質(zhì)量問肥題整改葉實(shí)例木地板切收口木地板遷收口壓檔條容易蛇翹起、進(jìn)脫落，掘必須注縫意示范區(qū)旁質(zhì)量管說控措施安全問伙題整改便實(shí)例安全趕措施為了疫保障果搶工貝期間累施工乞安全寬，安岸全網(wǎng)撤必須魂設(shè)置罩到位示范而區(qū)質(zhì)勝量管抓控措衣施安全活問題托整改壯實(shí)例文明增措施為提升葵工地形蛛象，促疤進(jìn)工程螺質(zhì)量，賽需有