施工現(xiàn)場管理方案

精品資料S338省道小河至丹陽段干線工程S338-LJ-2施

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案武進(jìn)交通養(yǎng)護(hù)工程有限公司S338省道小河至丹陽段干線工程項(xiàng)目部二○○八年四月十日可編輯精品資料謝謝閱讀理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，特制定如下施工謝謝閱讀現(xiàn)場管理方案。一、施工現(xiàn)場管理方案精品文檔放心下載施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。謝謝閱讀半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。謝謝閱讀施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)精品文檔放心下載精品文檔放心下載施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。我公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。施感謝閱讀工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡。精品文檔放心下載施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，符合安裝規(guī)范精品文檔放心下載精品文檔放心下載施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。精品文檔放心下載感謝閱讀證人員操作。感謝閱讀任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格謝謝閱讀可編輯精品資料謝謝閱讀定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照謝謝閱讀明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀爆器材時(shí)，我公司應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。二、施工技術(shù)管理方案（一）技術(shù)管理基礎(chǔ)工作、建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度主要有：技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會(huì)審制度、施工組織謝謝閱讀設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)謝謝閱讀感謝閱讀程測量、計(jì)量管理辦法、環(huán)境保護(hù)工作辦法、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法、技謝謝閱讀術(shù)革新和合理化建議管理辦法等。、技術(shù)責(zé)任制度首先建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管謝謝閱讀精品文檔放心下載業(yè)務(wù)范圍建立各級(jí)技術(shù)人員的責(zé)任制。、貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程感謝閱讀謝謝閱讀可編輯精品資料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。、建立施工技術(shù)日志謝謝閱讀更或施工圖修改記錄；質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的分析和處理記錄；緊精品文檔放心下載感謝閱讀決定等。、建立工程技術(shù)檔案施工項(xiàng)目技術(shù)檔案是施工活動(dòng)中積累形成的、具有保存價(jià)值并謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載發(fā)生工程索賠時(shí)提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。、做好技術(shù)情報(bào)工作項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)注意收集、索取技術(shù)信息、情報(bào)資料，謝謝閱讀通過學(xué)習(xí)、交流，采用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，采用新工藝、新材料，不斷精品文檔放心下載提高施工技術(shù)水平。、做好職工技術(shù)教育與培訓(xùn)通過對職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，使職感謝閱讀工自覺遵守技術(shù)規(guī)程，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)謝謝閱讀革新活動(dòng)。（二）施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理工作、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)精品文檔放心下載可編輯精品資料意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手感謝閱讀感謝閱讀重要而有效的方法，圖紙審查的內(nèi)容包括：(1)是否是無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。感謝閱讀(2)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時(shí)間表。感謝閱讀、施工項(xiàng)目技術(shù)交底建立技術(shù)交底責(zé)任制，并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，從而精品文檔放心下載提高質(zhì)量。、技術(shù)交底的要求感謝閱讀檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、精品文檔放心下載審核人、接受人的簽字。整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程，均須作技感謝閱讀感謝閱讀調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故工程部位，防止各種事故的發(fā)生。精品文檔放心下載施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底。應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要求；感謝閱讀施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；設(shè)計(jì)要求；規(guī)范、規(guī)程、謝謝閱讀工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)感謝閱讀準(zhǔn)；成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度；施工安全技術(shù)措施。隱蔽工程檢查與驗(yàn)收精品文檔放心下載目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查，作出記錄，簽署意見，辦理驗(yàn)收手續(xù)，精品文檔放心下載謝謝閱讀可編輯精品資料填寫復(fù)驗(yàn)日期。、施工的預(yù)檢預(yù)檢是該工程項(xiàng)目或分項(xiàng)工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。感謝閱讀預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成質(zhì)量事故的重要措施。精品文檔放心下載預(yù)檢時(shí)要做出記錄。、技術(shù)措施計(jì)劃的編制精品文檔放心下載感謝閱讀手段或辦法。要做好技術(shù)措施工作，必須編制、執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃。謝謝閱讀（1）技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容）加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施。）保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。）節(jié)約勞動(dòng)力、原材料、動(dòng)力、燃料的措施。）推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。）提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和利用感謝閱讀率的措施。）改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施。）保證安全施工的管理方案。（2）施工技術(shù)措施計(jì)劃的編制）施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)同生產(chǎn)計(jì)劃一樣，按年、季、月分級(jí)編感謝閱讀制，并以生產(chǎn)計(jì)劃要求的進(jìn)度與指標(biāo)為依據(jù)。）編制施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。精品文檔放心下載）編制施工技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際，公司編制年度感謝閱讀可編輯精品資料精品文檔放心下載制月度技術(shù)措施計(jì)劃。）項(xiàng)目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計(jì)劃是作業(yè)性的，因此在編制時(shí)謝謝閱讀感謝閱讀工人提合理化建議，使計(jì)劃有群眾基礎(chǔ)。）編制技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效果。（3）技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行精品文檔放心下載督促執(zhí)行。如果無法執(zhí)行，應(yīng)查明原因，進(jìn)行分析。）每月底施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總當(dāng)月的技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行精品文檔放心下載情況，填寫報(bào)表上報(bào)、總結(jié)、公布成果。、施工組織設(shè)計(jì)工作精品文檔放心下載工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì)文件，對感謝閱讀施工的全過程起指導(dǎo)作用。（1）編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則：）認(rèn)真貫徹基本建設(shè)工作中的各項(xiàng)有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行謝謝閱讀基本建設(shè)程序和施工程序的要求；）施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位及其他各有關(guān)單位應(yīng)密切配合，了解精品文檔放心下載工程建設(shè)的性質(zhì)和目的，明確上級(jí)要求，做好調(diào)查研究，充分掌握總精品文檔放心下載設(shè)計(jì)的資料和依據(jù)；）結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，做好施工部署，分期分批、謝謝閱讀配套組織施工，縮短工期，為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件；謝謝閱讀可編輯精品資料）在做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)施工感謝閱讀方案和先進(jìn)施工機(jī)具；）積極采用新技術(shù)、新工藝，努力提高機(jī)械化程度、工廠化生精品文檔放心下載產(chǎn)程度；采用有效辦法和措施，節(jié)約勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；精品文檔放心下載）分析生產(chǎn)工藝，合理安排施工項(xiàng)目的順序；應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方精品文檔放心下載法，分析主要矛盾；合理調(diào)配力量，組織流水施工和立體交叉施工；謝謝閱讀做好冬、雨季施工安排，力爭全年均衡有計(jì)劃施工；）堅(jiān)持質(zhì)量第一，重視施工安全，切實(shí)擬訂保證質(zhì)量和安全的精品文檔放心下載有效措施；）貫徹勤儉節(jié)約的原則，因地制宜，就地取材；制訂節(jié)約能源精品文檔放心下載和材料措施；盡量減少運(yùn)輸量；合理安排人力、物力，搞好綜合平衡謝謝閱讀調(diào)度；）節(jié)約用地，少占農(nóng)田好地；搞好施工總平面規(guī)劃和管理，做感謝閱讀到文明施工；（2）施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀內(nèi)容和要求及有關(guān)事項(xiàng)，交底時(shí)應(yīng)做記錄，不能走過場。各級(jí)生產(chǎn)和感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀安排各自的工作。感謝閱讀可編輯精品資料精品文檔放心下載審批單位批準(zhǔn)之后，按修改的方案執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。施工組織感謝閱讀設(shè)計(jì)作一些必要的、局部的調(diào)整也是經(jīng)?？赡馨l(fā)生的；但總的原則、謝謝閱讀方案、工期都不能隨意變動(dòng)；或者編制以后，不去執(zhí)行，從而造成嚴(yán)精品文檔放心下載重事故者，應(yīng)當(dāng)追究執(zhí)行者的事故責(zé)任。同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)在執(zhí)行中，要作好執(zhí)行記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謝謝閱讀積累資料，以便不斷提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平。三、施工質(zhì)量管理方案謝謝閱讀（1）工程特點(diǎn)及施工條件分析（2）履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解感謝閱讀目標(biāo)；（3）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員及資源配置計(jì)劃；（4）確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案和施工程序；（5）材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施；（6）工程檢測項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、感謝閱讀影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備感謝閱讀等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。、加強(qiáng)對施工生產(chǎn)五大要素的質(zhì)量控制。（1）勞動(dòng)主體——人員素質(zhì)，即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組精品文檔放心下載織效果?？删庉嬀焚Y料（2）勞動(dòng)對象——材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量。謝謝閱讀（3）勞動(dòng)方法——采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平。（4）勞動(dòng)手段——工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等條件。謝謝閱讀（5）施工環(huán)境——現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)照感謝閱讀明安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。、對施工作業(yè)過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。（1）過程控制的基本程序：）進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。）檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤，感謝閱讀導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。）檢查工序施工條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。）檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程謝謝閱讀要求。）檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。感謝閱讀）對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工序謝謝閱讀驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。）質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合精品文檔放心下載格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。（2）施工工序質(zhì)量控制要求：工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)精品文檔放心下載鍵。為達(dá)到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面做到以下幾點(diǎn)：感謝閱讀）貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)。對材料質(zhì)精品文檔放心下載量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新精品文檔放心下載可編輯精品資料感謝閱讀制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控。）落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，感謝閱讀及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。3）對工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按感謝閱讀標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)謝謝閱讀分析后，及時(shí)作出合格及不合格的判斷。）對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。）完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄，檢測資料及驗(yàn)收資料，作為感謝閱讀工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。精品文檔放心下載四、安全生產(chǎn)管理方案、認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定有計(jì)針對性的精品文檔放心下載控制措施。、編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括：精品文檔放心下載工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、感謝閱讀資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。、保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。精品文檔放心下載（2）加強(qiáng)安全教育。）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生謝謝閱讀感謝閱讀立安全第一的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。感謝閱讀）把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等感謝閱讀作為安全教育的主要內(nèi)容?？删庉嬀焚Y料）對新入場的工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育。）電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)等特殊謝謝閱讀感謝閱讀后方可獨(dú)立操作。）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)也要進(jìn)精品文檔放心下載行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。（3）認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)底底制度，縱向延伸到班組全感謝閱讀體作業(yè)人員。）技術(shù)交底做到具體、明確、針對性強(qiáng)。）技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來感謝閱讀的潛在危害和存在的問題。）技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。）必須將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向感謝閱讀工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)的交底。）定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種