物業(yè)管理議事協(xié)商試點方案_第1頁
物業(yè)管理議事協(xié)商試點方案_第2頁
物業(yè)管理議事協(xié)商試點方案_第3頁
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文檔簡介

物業(yè)管理議事協(xié)商試點方案一、前言作為社區(qū)物業(yè)的管理機構,物業(yè)公司在業(yè)務服務和公共事務管理中扮演著重要的角色。隨著社區(qū)群體的不斷壯大,物業(yè)公司在管理中面臨著越來越多的問題和挑戰(zhàn),例如公共設施維護、服務質量提升以及解決業(yè)主之間矛盾等等。因此,開展物業(yè)管理議事協(xié)商試點工作,成為了提升社區(qū)集體管理能力、推進居民自治建設的重要舉措。二、試點目標本試點方案旨在啟動并有效進行物業(yè)管理議事協(xié)商工作,建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間的相互信任與合作,促進社區(qū)內部的和諧發(fā)展,推動社區(qū)自治建設進程,形成多元化、民主化的管理模式。試點目標如下:促進物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與協(xié)商,協(xié)同解決社區(qū)管理難題;提高業(yè)主的參與程度和滿意度,增加居民自治的積極性;通過議事協(xié)商得到社區(qū)各方面的反饋意見和建議,為完善社區(qū)管理提供參考。三、試點內容本試點方案主要包括如下內容:1.物業(yè)管理議事協(xié)商機構的建立建立物業(yè)管理議事協(xié)商機構,由物業(yè)公司、居委會、業(yè)主代表和物業(yè)管理監(jiān)督委員會等代表組成。具體構成參考如下:業(yè)主代表:產權人代表、租戶代表各占一半物業(yè)公司:物業(yè)經理、主管副經理(或者行政經理)、業(yè)務主管、維修主管、客服代表居委會代表:社區(qū)主任、居委會成員(或者召開委員會專門議題時相關代表)物業(yè)管理監(jiān)督委員會:委員會代表兩名2.支持議事協(xié)商制度的實施在試點的區(qū)域內制定一套支持物業(yè)管理議事協(xié)商的制度和標準,從法律、政策和程序等層面為實施者提供指導性的支持。負責具體的制定工作的機構為居委會。3.推進議事協(xié)商會議的開展定期組織物業(yè)管理議事協(xié)商會議,以開展民主決策、溝通交流、解決問題和改善管理為主要目的。會議內容主要包括:物業(yè)公司提出的公共設施維護、服務質量優(yōu)化、安全管控等問題;業(yè)主和居民組織提出新需求、問題和建議的意見;委員會成員、政府代表等與會代表提出的問題和建議。4.確定議事協(xié)商的實施機制物業(yè)管理議事協(xié)商機構定期進行議事協(xié)商活動,形成具有約束力的議事協(xié)商結果,并由物業(yè)公司、居委會和業(yè)主代表簽訂《協(xié)商議定書》,明確實施步驟和時間表。協(xié)商議定書中的內容應該包括:已經明確的問題和處理方案;可以協(xié)商處理的問題和預處理方案;監(jiān)督和跟蹤實施的機制。四、組織實施試點過程中,居委會為試點的組織實施管理單位,具體的實施工作由居委會和物業(yè)公司共同負責。本試點方案的實施包括三個階段:第一階段確定試點決策人員;制定物業(yè)管理議事協(xié)商機構組織,確定成員;編制《議事協(xié)商工作實施方案》;宣傳、教育、培訓實施人員。第二階段實施議事協(xié)商會議,并實現(xiàn)議事協(xié)商;預處理協(xié)商議定書;簽訂協(xié)商議定書;實施議事協(xié)商結果。第三階段定期召開監(jiān)督協(xié)商專題會議;追蹤議事協(xié)商結果的實施情況;調整修正議事協(xié)商制度與標準;總結試點經驗并提出改進意見。五、試點效果的評估實施期間,根據本試點方案規(guī)定的工作內容和實施步驟,定期記錄和分析相關的會議紀要、問題反饋、業(yè)主滿意度評價、社區(qū)的發(fā)展情況等數據,并建立評估體系,對試點效果進行評估。六、總結物業(yè)管理議事協(xié)商試點方案是針對當前社區(qū)物業(yè)問題,開展居民自治建設的一次有益嘗試。通過實施議事協(xié)商機制,物業(yè)公司、居委會、業(yè)主代表等各方可以真正貼近社區(qū)業(yè)主的需求,協(xié)商出一系列切實可行的維護社區(qū)

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