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人力資源管理師二級分類知識點原書流程、步驟、方法、原則）5薪酬調(diào)整的類型獎勵性調(diào)整生活指數(shù)調(diào)整效益調(diào)整工齡調(diào)整薪酬總額的測算根據(jù)薪酬費用比推算總額根據(jù)盈虧平衡點推算適當?shù)男匠曩M用比薪酬的剛性預(yù)算基礎(chǔ)薪酬職務(wù)薪酬技能薪酬年功薪酬間接薪酬業(yè)績薪酬延時加班薪酬休息日加班薪酬法定節(jié)假日幾班薪酬薪酬的彈性預(yù)算目標引導(dǎo)分解落實薪酬調(diào)查的方法企業(yè)之間相互調(diào)查委托專業(yè)機構(gòu)調(diào)查從公開的信息了解定限排列法成對排列法委員會排列法分類法要素比較法要素計點法兩地分居員工享受探親假期薪酬補貼和旅費補貼上下班交通費冬季宿舍取暖生活困難補助生活消費品價格補貼婚喪假和年休假福利設(shè)施員工休假權(quán)社會保險失業(yè)保險養(yǎng)老保險醫(yī)療保險固定薪酬加班薪酬其他貨幣性福利薪酬福利制度非貨幣性福利薪酬崗位評價的主要方法排列法選擇考評方法的原則適應(yīng)性原則成本最優(yōu)原則考評方法高信度和高效度原則易于操作原則和精度原則制度保障原則薪酬制度公平公正公開薪酬調(diào)查的原則被調(diào)查企業(yè)自愿的情況下獲取薪酬資料準確資料隨時更新勞動爭議的處理原則調(diào)解原則合法原則公正原則及時處理原則工會參與處理勞動爭議原則勞動爭議調(diào)解的原則自愿民主說服工傷保險的原則個人不繳費的原則社會統(tǒng)籌的原則一次性補償和長期補償相結(jié)合的原則無過錯責(zé)任原則集體合同訂立的原則合法原則平等協(xié)商原則權(quán)利義務(wù)對等原則審查原則集體合同爭議處理原則合法公平及時處理原則保障社會公眾整體利益原則行為定向評核表關(guān)鍵時間技術(shù)法專家判定法、排序法、權(quán)責(zé)因子判斷法、客戶、小組、自我、下屬凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營業(yè)收入增長率現(xiàn)金流量和經(jīng)濟增加值能力營、售后服務(wù)程度評價，而不是做籠統(tǒng)的評價被考評者的工作上，而不要關(guān)注其他方面不清的措辭，乙方造成考評者理解的誤差多的員工，一面考評過程中前緊后松行必要的績效管理培訓(xùn)、技術(shù)等級標準、薪酬標準、職務(wù)薪酬標準表、業(yè)務(wù)標準、職責(zé)條件職務(wù)薪酬、年功薪酬、浮動薪酬、勞動責(zé)任、勞動強度、勞

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