一九九八年工作總結(jié)5600字

一九九八年工作總結(jié)5600字

20xx年工作總結(jié)20xx年，是我旅建設(shè)發(fā)展史上不平凡的一年。我們在集團軍黨委、機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全旅官兵，以“抓標(biāo)準(zhǔn)、上質(zhì)量、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，以“抓班子、強核心，抓干部、強素質(zhì)，抓經(jīng)常、強基礎(chǔ)，抓典型、強活力”為重點，開拓進取，奮力拼搏，使部隊全面建設(shè)上了新臺階，黨委班子、基層連隊呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)發(fā)展的局面，進入了建旅十多年來最好的時期。集團軍黨委組織的工作組于年底考察時，對一年來我旅黨委班子和部隊建設(shè)的發(fā)展進步給予了充分肯定。一、主要工作成績(一)各級黨委班子出現(xiàn)了真抓實干的好作風(fēng)經(jīng)過一年“抓班子、強核心”，各級黨委班子都發(fā)生了明顯的變化。就旅黨委來說，今年是旅黨委班子變動最大的一年，但“一班人”非常珍惜來之不易的共事機會，堅持以事業(yè)和工作為重，把心思和精力放在干事業(yè)、抓工作、求落實上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、創(chuàng)一流。年初，旅黨委提出在集團軍范圍內(nèi)，我們要“腳踏實地干，拼命往前奔”。一年來，為了響應(yīng)旅黨委的號召，大家都是盡心竭力干工作，一心一意抓落實，使部隊發(fā)展的基礎(chǔ)打得比較牢靠。年終，旅黨委中心組理論學(xué)習(xí)受到集團軍通報表揚，旅黨委被集團軍黨委作為貫徹民主集中制好、核心領(lǐng)導(dǎo)作用強的先進黨委上報軍區(qū)黨委。從營級班子來看，全旅各營級黨委都能夠獨立自主地開展工作，很好地發(fā)揮了作用。一營黨委團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力抓工作的精神強，注重抓好“兩個經(jīng)?！惫ぷ?，在部隊長期分散的情況下，始終保持了部隊的安全穩(wěn)定，部隊建設(shè)進步明顯；二營在營長入校學(xué)習(xí)、上半年副營長缺編的情況下，教導(dǎo)員兩副擔(dān)子一肩挑，注重發(fā)揮連隊黨支部作用，部隊干勁、闖勁足，突擊精神強，中心工作突出，完成各項工作任務(wù)好，連隊全面建設(shè)有明顯的進步；三營黨委領(lǐng)導(dǎo)干部工作思路清，黨管干部、黨管黨員的力度大、方法靈、效果好，經(jīng)常性工作細致扎實，連隊爭先創(chuàng)優(yōu)勁頭足，部隊建設(shè)發(fā)展全面。(二)基層建設(shè)出現(xiàn)了整體提高的好局面經(jīng)過各級一年的努力，我旅基層建設(shè)穩(wěn)定中有進步，鞏固中有發(fā)展，在總體上上了一個臺階。一是抓強幫弱、弱趕強出現(xiàn)喜人形勢。全旅建制連隊中，先進連隊繼續(xù)保持了先進，過去平一些或弱一些的連隊，經(jīng)過幫助已迎頭趕上。全旅沒有明顯后進的連隊，基層建設(shè)全面進步、整體提高，上了一個新的臺階。二是軟件、硬件協(xié)調(diào)發(fā)展。不僅部隊的思想建設(shè)、組織建設(shè)、訓(xùn)練水平、戰(zhàn)備水平、管理養(yǎng)咸有了明顯提高，而且基層的硬件設(shè)施有了跨躍發(fā)展。目前，營級單位從營部、連部到俱樂部，從宿舍、食堂到庫室，從室內(nèi)擺的到墻上掛的，都達到了整齊劃一、制式規(guī)范。所有連隊都配置了大屏幕彩電，看上了閉路電視，用上了卡拉OK；基本保證了全旅部隊每天能喝上開水，每周能洗上澡，形成了一個拴心留人的良好內(nèi)部環(huán)境。三是安全穩(wěn)定情況良好。在落實“兩個經(jīng)常”方面，也是近年來形勢最好的一年。去年一年，全旅沒有出大的事故，也沒有出重大刑事案件，尤其在執(zhí)行全旅打靶任務(wù)中，人員沒傷一個，裝備沒損一件。官兵關(guān)系、兵兵關(guān)系融洽，軍民關(guān)系和諧。(三)干部隊伍出現(xiàn)了素質(zhì)過硬的好勢頭各級經(jīng)過一年抓干部素質(zhì)，使干部隊伍出現(xiàn)了較大的變化。一是愛崗敬業(yè)觀念牢了。從現(xiàn)在全旅干部狀況來看，干部不僅能夠在職在位，盡職盡責(zé)，而且相當(dāng)一部分同志能夠舍小家、顧大家，一心撲在工作上。不少同志因為工作忙；任務(wù)緊，沒有顧得上休假或沒休完假就提前返回部隊。二是盡職盡責(zé)的意識強了。旅領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)堅持每周不定時、不打招呼地檢查干部在位情況，絕大多數(shù)時候干部都能按規(guī)定保持在位。機關(guān)干部的主動性、積極性有了很大增強，基層干部在職在位、跟班作業(yè)、履行職責(zé)的意識明顯提高。三是素質(zhì)能力普遍高了。各級干部基本上能夠辦好自己的事，能管好自己的人，特別是營連兩級主官隊伍比較好。營級單位的主官沒有素質(zhì)弱的；建制連隊中，多數(shù)能夠達到軍政主官素質(zhì)雙強。(四)工作局面出現(xiàn)了空前活躍的好景象一是強項更強。實彈射擊考核我們?nèi)〉煤贸煽儯瑢崿F(xiàn)了“營營擊落拖靶，全旅滿堂紅”；新兵訓(xùn)練不僅取得了優(yōu)秀成績，而且實現(xiàn)了“一個沒傷、一個沒跑、一個沒掉、一個沒告”的目標(biāo)要求，軍區(qū)、集團軍轉(zhuǎn)發(fā)了我們的經(jīng)驗；直屬營指揮二連氣象分隊在軍區(qū)組織的考核中，取得集體總評第三名的好成績；通信有線改造被軍區(qū)評為優(yōu)質(zhì)工程，受到了總部好評；修理分隊參加軍區(qū)比武，取得了一枚金牌、三枚銅牌的好成績。二是弱項變強。過去，上級對我旅的印象是有些平，主要是手中缺典型，工作少經(jīng)驗。今年，在這方面我們也實現(xiàn)突破。在抓典型方面，年初提出的目標(biāo)基本實現(xiàn)：家屬賈芳作為先進典型在軍區(qū)作了巡回報告，她的典型事跡被中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《解放軍報》、《戰(zhàn)友報》及首都各大報紙播放、刊登，在軍內(nèi)外產(chǎn)生了強烈的反響；七連團支部被軍區(qū)表彰為先進團支部。在總結(jié)經(jīng)驗方面：旅黨委班子《認真貫徹民主集中制，充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用》的經(jīng)驗材料，被集團軍轉(zhuǎn)發(fā)，并報到了軍區(qū)；抓好新兵訓(xùn)練和管理方面的經(jīng)驗材料、旅黨委《適應(yīng)旅營體制特點，充分發(fā)揮營一級作用，推動基層全面建設(shè)不斷發(fā)展》的經(jīng)驗材料被軍區(qū)、集團軍轉(zhuǎn)發(fā)，并報到了總部；新聞報道工作方面，全年被省以上報刊、電臺采用稿87篇，其中中央級報刊22篇、中央電視臺3篇、中央人民廣播電臺2篇、《解放軍報》26篇、《戰(zhàn)友報》頭版頭條2篇，被集團軍評為先進單位，宣傳科干事王敬春被軍區(qū)評為新聞報道先進個人。三是專項爭強。除了軍事、政治工作之外，專項工作也取得了突出成績。旅車炮庫建設(shè)按時竣工，被軍區(qū)評為先進單位、優(yōu)質(zhì)工程。裝備管理被集團軍評為先進單位。(五)部隊保障出現(xiàn)了好形勢一是經(jīng)費實現(xiàn)了扭虧為盈，各項經(jīng)費能夠保證按時足額到位，專業(yè)經(jīng)費也多有節(jié)余。二是農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。由過去每年虧損二十多萬，到現(xiàn)在每年盈利十幾萬，今年夏秋糧、菜特別是冬萊是歷年來最好的。三是官兵的工作生活條件得到改善。為多數(shù)連隊配發(fā)了家庭影院，還整修了招待所。在伙食保障上，旅領(lǐng)導(dǎo)多次到市場搞調(diào)查，反復(fù)抓服務(wù)中心，使官兵伙食有了很大的改善。營產(chǎn)營具實行專人負責(zé)，分片治理，計價管控，家家戶都安上電表，使跑、冒、滴、漏和丟失損壞的問題得到解決。二、主要做法和體會旅黨委感到：一年來，我們旅部隊建設(shè)的發(fā)展進步，從根本上說，是由于集團軍黨委、機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)，是由于各級黨委、支部緊緊圍繞旅黨委確立的目標(biāo)和思路真抓實干、狠抓落實，是由于全旅官兵的團結(jié)進取、奮力拼搏。具體說來，我們的做法和體會，主要有以下五個方面：(一)以班子建設(shè)為“龍頭”，形成核心抓好部隊建設(shè)，帶動部隊發(fā)展進步，班子是核心。旅黨委緊緊抓住各級班子建設(shè)這個龍頭，在形成核心、充分發(fā)揮作用上卞功夫。一是著力加強旅黨委班子自身建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)黨的十五大精神和鄧小平理論為重點，采取黨委議學(xué)、個人述學(xué)、集體評學(xué)等措施辦法，使黨委中心組的學(xué)習(xí)質(zhì)量有提高，班子成員的理論素養(yǎng)有進步。針對班子成員調(diào)整面較大、來自不同單位、工作經(jīng)驗和能力水平不盡相同的實際，組織黨委“一班人”認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會江主席提出的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定”的方針，加強民主集中制建設(shè)，從而在班子中形成了民主平等的良好氛圍，使集體智慧得到充分的集中和發(fā)揮，保證了決策的正確和落實的暢通。二是重視發(fā)揮營級黨委作用。我們堅持把營級黨委作為部隊建設(shè)的中堅力量，注重讓他們在實踐中充分發(fā)揮好“前沿指揮所”作用。特別是在部隊駐地高度分散，點多、線長、面廣的情況下，經(jīng)常不斷地給各營交任務(wù)、壓擔(dān)子、講標(biāo)準(zhǔn)、提要求，讓營黨委獨立自主地開展工作。培養(yǎng)和提高了營級黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決自身問題的能力，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的太好局面。三是著力加強黨支部建設(shè)。結(jié)合干部調(diào)整，對連隊的黨支部書記、副書記進行調(diào)整，進一步優(yōu)化了黨支部班子結(jié)構(gòu)，增強了黨支部班子的活力。對連隊黨支部書記進行了集中培訓(xùn)，提高了黨支部書記的素質(zhì)。對相對落后的黨支部進行幫助整頓，使他們有了明顯進步。通過這些工作，使各級黨委、支部真正成為部隊建設(shè)的核心和堡壘，在部隊建設(shè)中充分發(fā)揮了“龍頭”作用。(二)以理清工作思路為先導(dǎo)，謀篇布局年初，圍繞理清一年的工作思路，旅黨委“一班人”著實動了一番腦筋，費了一番心思。我們感到：一個單位要發(fā)展、要進步，必須要有切合單位實際的目標(biāo)和思路。為此，我們認真做了摸清部隊的現(xiàn)狀、找準(zhǔn)發(fā)展的突破口等工作。在此基礎(chǔ)上，把年度工作的著力點放在“治平”上。圍繞治平，旅黨委提出了“抓標(biāo)準(zhǔn)、上質(zhì)量、創(chuàng)一流，開拓部隊建設(shè)新局面”的年度工作奮斗目標(biāo)，并進而梳理形成了“四抓四強”的工作思路，啟動推行了“五項重點工程”。一年來，緊緊抓住這幾條不放，終于使部隊全面建設(shè)有了現(xiàn)在這樣一個比較好的局面。這說明：符合客觀實際的奮斗目標(biāo)和工作思路具有統(tǒng)一思想、鼓動人心、牽動全局的重要作用。抓部隊建設(shè)既不能崇尚空談，也不能陷于事務(wù)。確定正確的發(fā)展道路，是黨委必須認真做好的先導(dǎo)工作。(三)以干部隊伍建設(shè)為重點，抓住關(guān)鍵回顧一年來的情況，我們感到用力最大的、產(chǎn)生連帶作用最多的，首數(shù)十邯隊伍建設(shè)。一是在干部隊伍的管理上，推行了崗位責(zé)任制。怎樣才能把干部管得在崗在位?怎樣才能把干部管得盡職盡責(zé)?怎樣才能把干部管得好宇上進?這一直是我們各級探索研究的一個課題。在廣泛調(diào)查研究、試點摸索的基礎(chǔ)上，形成了以“三考”、“三評”、“三掛鉤”為主要內(nèi)容的干部崗位貢任制。半年多的實踐證明，干部崗位責(zé)任制是一個好辦法，確實把不像話的干部管住了，把表現(xiàn)好的干部的積極性管高了，把干部隊伍管活了。二是在干部隊伍的素質(zhì)提高上，強化了培養(yǎng)訓(xùn)練。干部隊伍素質(zhì)低，一直影響和制約部隊建設(shè)。為了解決這一問題，旅黨委采取了多種切實可行的措施辦法，突出地抓了各級各類干部的培訓(xùn)。集訓(xùn)中，旅領(lǐng)導(dǎo)不僅親自講課，還結(jié)合實際，搞了怎樣解決兵難帶、政治教育質(zhì)量不高、黨支部抓不好大事、如何撰寫典型經(jīng)驗和工作總結(jié)材料等問題的專題研究和講座。旅黨委還開展了旅領(lǐng)導(dǎo)“人包一營、周走一次”的活動，利用每月工作例會、考核干部情況、參加基層會議、研究基層工作等時機與干部談話交心，面對面、心貼心、實打?qū)嵉馗愫脗鲙蛶?。三是在干部的選拔使用上，堅持公道正派。主要做法就是“看本子”、“拓圈子”、“定盤子”。“看本子”，就是以干部落實崗位責(zé)任制的登記為依據(jù)，看干部平時表現(xiàn)怎么樣，把所在單位搞得怎么樣，從中擇優(yōu)選取?！巴厝ψ印?，就是采取聽取基層黨支部建議，進行群眾測評，擴大選人用人的視野。只要下面說好、群眾說好的干部，一般就能八九不離十地選準(zhǔn)用好?！岸ūP子”，就是黨委根據(jù)平時掌握的情況，再結(jié)合上述兩個方面的情況，公道正派地研究決定干部的選拔使用。今年以來，我們所調(diào)整任用的干部，都堅持選強任能、重點加強、公道正派。從上下反映看，對旅黨委在選用干部上是比較滿意的。我們感到：處在各種觀念并存和變化的市場經(jīng)濟條件下，只要建立起一套嚴格、正規(guī)、操作性強的激勵約束機制，圍繞提高干部素質(zhì)扎扎實實地做工作，就能夠把干部的心思穩(wěn)定到工作上，把千部的素質(zhì)提高到新起點。(四)以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，激活全局一年來，旅黨委十分注重把部隊的爭勁、比勁開發(fā)出來，把官兵的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來。一是以周清、月結(jié)、季評促進“雙爭”活動的開展。我們從旅到班都設(shè)立了“雙爭情況顯示表”，每周班務(wù)會對全班人員的情況進行總結(jié)評比并登記；連隊每月對“雙爭”活動進行小結(jié)；旅每季度對各連情況分項進行評比，年終進行綜合評定，從而使“雙爭”活動的激勵效能得到了更好發(fā)揮。二是以各種形式營造競爭氣氛。為打破封閉，防止閉關(guān)鎖營、視野狹窄，使單位之間相互了解動態(tài)，我們創(chuàng)辦了《半月工作情況通報》；為鼓舞士氣、弘揚正氣，我們還創(chuàng)辦了以傳播信息、交流經(jīng)驗、展示面貌為主旨的《長劍報》，并特別設(shè)置了一個揭短亮丑的欄目，從而使得單位之間能夠及時了解別人，對照檢查自己，激活了由于分散造成的可比性不強、競爭空氣不夠活躍的局面。三是以典型引路樹起標(biāo)桿。按照“立起來、講起來、響起來、學(xué)起來”的想法，旅黨委樹立宣揚了三營等6個紅旗單位、安海民等13名先進個人，各營連都結(jié)合自己的實際宣揚樹立了本級的典型。對確立的這些典型，不僅注重宣傳，而且注重使用，干部優(yōu)先提拔，戰(zhàn)士優(yōu)先提干。年終，我們根據(jù)各單位的推選，研究確定了作訓(xùn)科參謀董海麟、宣傳科干事魏憲亮等十名于部為旅的“十佳”干部，在全旅范圍內(nèi)表彰宣揚，確實造成一種當(dāng)?shù)湫统韵?、?dāng)先進光榮的有力導(dǎo)向?，F(xiàn)在，從連隊看，官兵之間一個比著一個；從全旅看，營、連之間一個瞄著一個，形成了爭第一、奪金牌的濃厚氛圍，出現(xiàn)爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的生動局面。(五)以研究探索為牽引，重點突破今年，上級一再強調(diào)要研究探索新時期治軍的特點和規(guī)律。我們本著緊貼實踐選課題、課題突破促實踐的思路，著力探索研究了一些新課題。譬如，如何在旅營體制條件下發(fā)揮營級作用的問題，就探索出了旅營體制下發(fā)揮好營級作用的具體做法。集團軍對此非常重視，多次予以肯定，軍區(qū)也轉(zhuǎn)發(fā)推廣了我們的研究成果。又如，研究探索了新形勢下干部的管理問題，摸索出了以“三考”、“三評”、“三掛鉤”為主要內(nèi)容的干部崗位責(zé)任制做法。再如，研究探索了如何促進“兩個經(jīng)常”的溶實問題。在抓好“兩個經(jīng)?！钡穆鋵嵣?，我們堅持兩條腿走路，一方面不斷改善官兵的物質(zhì)文化生活條件，增強軍營吸引力；另一方面內(nèi)查外控，在嚴格落實條令條例、規(guī)章制度上下功夫。疏堵并舉，導(dǎo)控齊用。在疏和導(dǎo)上，引導(dǎo)官兵“讀好書、練好武、做好事、當(dāng)好兵、成好才”，想方設(shè)法改善基層官兵的物質(zhì)文化生活條件，為連隊配發(fā)了大屏幕電視、卡拉OK，周末假日組織好文體活動，還組建戰(zhàn)士軍樂團等等。在堵和控上，旅領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)經(jīng)常不打招呼地對部隊進行檢查，組織巡邏隊進行糾察，對促進部隊安全穩(wěn)定起了很大作用。三、存在的問題和不足一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，部隊建設(shè)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭，特別是上級給了我們不少榮譽，但是冷靜地思考回顧一下，我們的問題仍然不少，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)有些單位還存在一些安全穩(wěn)定的隱患。(略)(二)干部隊伍素質(zhì)提高還不夠平衡，干部管理教育還有待于進一步加強。(略)(三)部隊正規(guī)化水平還有待于進一步提高。(略)四、今后努力方向19xx年是世紀之交的具有劃時代意義的一年，舉國上下將隆重慶祝建國50周年和澳門回歸祖國，軍隊建設(shè)也將面臨著新的形勢和任務(wù)，我旅全面建設(shè)爭創(chuàng)先進即將進入關(guān)鍵階段。我們要堅持以鄧小平理論和江主席關(guān)于軍隊建設(shè)的重要論述為指導(dǎo)，深入貫徹軍委、軍區(qū)和集團軍黨委擴大會議精神，緊密結(jié)合我旅的實際，圍繞“不變色”、“打得贏”兩大主題，繼續(xù)堅持“抓標(biāo)準(zhǔn)、上質(zhì)量、創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)和“抓班子、強核心，抓干部、強素質(zhì)，抓經(jīng)常、強基礎(chǔ)，抓典型、強活力”的工作思路，突出抓好深化“三講”教育、科技練兵、基層建設(shè)和安全穩(wěn)定四個重點，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，確保以軍事訓(xùn)練為中心的各項任務(wù)圓滿完成，確保部隊高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定，努力實現(xiàn)全面建設(shè)、整體提高的目標(biāo)，爭取跨入先進旅的行列。對19xx年的工作，具體說來，我們有以下幾方面的設(shè)想和打算：(略)XXXXXX旅黨委20xx年x月二十九日

第二篇：一九九年年終工作總結(jié)1800字天祝縣蓓蕾幼兒園20xx年年終工作總結(jié)新年伊始，萬象更新?；仡欉^去，在過去的一年里，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界人士的關(guān)心支持下，在本園教職工的共同努力下，我園的各項工作較往年有了更新和改進?，F(xiàn)將本園年度工作總結(jié)匯報如下：一、基本情況：我園現(xiàn)有教職工12人，其中具有專業(yè)水平的有9人，高中學(xué)歷的有1人，大專學(xué)歷2人，共青團員9人，組成了一支較為強大的教師隊伍，為我園奠定了堅實的基礎(chǔ)。本園現(xiàn)有幼兒155名，其中男幼兒84名，女幼兒71名。大班５３名，少數(shù)名族１２人，占2３％；中班７３人，少數(shù)民族２７人，占３７％；小班２９人，少數(shù)民族８人，占２８％。為了適應(yīng)時代的需要，為了豐富幼兒生活，我園在原有教學(xué)設(shè)備的基礎(chǔ)上，本年度又新增置了搖藍、滾動、小推車三樣大型玩具，購賣了不少兒童讀物，光盤等實用性教學(xué)圖書、教學(xué)儀器。同時也增加了８０套桌椅，８０套床鋪行李，５０套餐具，在規(guī)模上一步步擴大并趨于完善。二、管理工作情況管理工作在幼兒園各項工作中，處于主導(dǎo)地位。為了提高本園的管理水平，制訂了若干條教師管理制度，并在每周定期召開一次討論總結(jié)會議，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，認真聽取家長的反饋意見。為了提高教職工的業(yè)務(wù)知識水平，園領(lǐng)導(dǎo)每周組織學(xué)習(xí)幼教知識，以考試形式來測試教職工的業(yè)務(wù)水平，有效的提高了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。另一方面，積極組織團員青年學(xué)習(xí)團的知識，時事政治以及《末成年有保護法》等有關(guān)方面的知識，大力加強了教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。在教職工的生活方面，每逢節(jié)日采用資金或物質(zhì)以慰問的形式來豐富教職工生活，充分調(diào)動全園工作人員的積極性。為規(guī)范化本園管理制度，嚴格執(zhí)行管理條例，要求教職工必須嚴格遵守履行本園所制定的各種規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀者，嚴格按照規(guī)定制度進行罰款、辭退、索賠損失等辦法處理。在衛(wèi)生保健方面，我園每學(xué)年免費體檢一次，每周定期地經(jīng)常對餐具、臥鋪、炊具、桌椅進行消毒處理，根據(jù)天祝防疫檢字（99）第569號衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單顯示，符合《消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。同進，要求廚師做好一日膳食生活，讓孩子們每天有科學(xué)合理化的飲食。保持幼兒有良好和營養(yǎng)水平。不僅僅使他們吃好，還經(jīng)常發(fā)放一些零食如：桔子、蘋果、梨、蛋糕……食品，為孩子們補充營養(yǎng)。我園奔著報效社會，回報家長的意愿，每學(xué)年都做出一些減免學(xué)費的措施，對特困戶、雙職工下崗和孿生姊妹進行減免優(yōu)惠措施，幫助家長解決一些實際困難。本學(xué)年共減免17名幼兒的學(xué)雜費，總計金額兩千余元；在“六一”期間，部分家長為關(guān)心本園幼教工作，為本園募捐獻愛心，但考慮到一些實際-2-性問題，都一一被我園領(lǐng)導(dǎo)婉言謝絕。這一行為引起社會公眾的一致好評。我園還為接送有困難的家長免費負責(zé)接送，取得了家長的依賴。三、教育教學(xué)方面根據(jù)《幼兒園教育綱要》，幼兒園應(yīng)向幼兒進行體、智、德、美全面發(fā)展的教育，各方面教育應(yīng)互相滲透、有機結(jié)合。為了使每一位幼兒接受更好的教育，本年度我園編排了4個教學(xué)班，開設(shè)語言、計算、保健、常識、美術(shù)、音樂、舞蹈共七門課程，多方面培養(yǎng)培育。要求教師嚴格按照《教學(xué)大綱》施教，以循序漸進和引導(dǎo)開發(fā)潛能等多種方式方法，緊扣教材開導(dǎo)發(fā)掘幼兒的潛智能力。智育是關(guān)鍵，然而知識又是發(fā)展智力的基礎(chǔ)，教師多方面向幼兒傳授自然的、社會的科學(xué)文化知識。培養(yǎng)幼兒良好的道德情操和意志性格，向幼兒進行初步的五愛教育，樹立愛祖國的思想情感，培養(yǎng)他們團結(jié)友愛，誠實，勇敢的優(yōu)良品德和文明禮貌行為，提倡教師在重視身教，發(fā)展言教，樹立形象，以自身的一舉一動來影響和教育我們的每一位幼兒。針對不同幼兒采用應(yīng)勢利導(dǎo)的方法，以游戲的形式培養(yǎng)他們的興趣和愛好，游戲也是幼兒的主要活動。除此之外，在重大節(jié)日，尤其在“六〃一”兒童節(jié)，舉辦形式多樣的兒童文藝節(jié)目，娛樂活動，充分發(fā)展幼兒的動作。發(fā)揮其特長。為了使孩子們在園中過得就像在家中一樣舒心，在一日生活方面，我園要求每位教師具有崇高的職業(yè)道德。為了提高本園的整體教育素質(zhì)和教師的教學(xué)水平，園領(lǐng)導(dǎo)-3-經(jīng)常性的召開教師教學(xué)研究討論會，與會期間要求每位教師必須認真總結(jié)討論近期工作情況和討論方案，以打分制形式評估教案，并在教師間進行公開教學(xué)，民主評議打分，互相取長補短，對成績良好的教師，進行表彰獎勵，以便促進提高教師水平和教學(xué)積極性。四、今后的工作方案和全面改進措施為了適應(yīng)新形勢的需求和滿足家長的愿望，我園多方籌措資金，聘用專業(yè)水平的教職工，提高師資力量，購置先進教學(xué)設(shè)備和器材，為社會培養(yǎng)一批批合格的初教幼苗作出了新的貢獻?？傊覉@在創(chuàng)建以來，在社會各界人士的關(guān)心支持下，在全園教職工的共同努力下，已經(jīng)具備了一個高起點有規(guī)模的幼兒園，但是由于水平所限和經(jīng)驗不足，有待于逐漸改進和完善。力爭在新的一年里不斷進取，來回報全社會的厚望與支持?；仡欉^去，展望末來。任重道遠，還請上級領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注。致禮天?？h蓓蕾幼兒園19xx年x月x日-4-＋一九九八年工作總結(jié)發(fā)表于：2022.12.19來自：字數(shù)：6208手機看范文20xx年工作總結(jié)20xx年，是我旅建設(shè)發(fā)展史上不平凡的一年。我們在集團軍黨委、機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全旅官兵，以“抓標(biāo)準(zhǔn)、上質(zhì)量、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，以“抓班子、強核心，抓干部、強素質(zhì)，抓經(jīng)常、強基礎(chǔ)，抓典型、強活力”為重點，開拓進取，奮力拼搏，使部隊全面建設(shè)上了新臺階，黨委班子、基層連隊呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)發(fā)展的局面，進入了建旅十多年來最好的時期。集團軍黨委組織的工作組于年底考察時，對一年來我旅黨委班子和部隊建設(shè)的發(fā)展進步給予了充分肯定。一、主要工作成績(一)各級黨委班子出現(xiàn)了真抓實干的好作風(fēng)經(jīng)過一年“抓班子、強核心”，各級黨委班子都發(fā)生了明顯的變化。就旅黨委來說，今年是旅黨委班子變動最大的一年，但“一班人”非常珍惜來之不易的共事機會，堅持以事業(yè)和工作為重，把心思和精力放在干事業(yè)、抓工作、求落實上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、創(chuàng)一流。年初，旅黨委提出在集團軍范圍內(nèi)，我們要“腳踏實地干，拼命往前奔”。一年來，為了響應(yīng)旅黨委的號召，大家都是盡心竭力干工作，一心一意抓落實，使部隊發(fā)展的基礎(chǔ)打得比較牢靠。年終，旅黨委中心組理論學(xué)習(xí)受到集團軍通報表揚，旅黨委被集團軍黨委作為貫徹民主集中制好、核心領(lǐng)導(dǎo)作用強的先進黨委上報軍區(qū)黨委。從營級班子來看，全旅各營級黨委都能夠獨立自主地開展工作，很好地發(fā)揮了作用。一營黨委團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力抓工作的精神強，注重抓好“兩個經(jīng)常”工作，在部隊長期分散的情況下，始終保持了部隊的安全穩(wěn)定，部隊建設(shè)進步明顯；二營在營長入校學(xué)習(xí)、上半年副營長缺編的情況下，教導(dǎo)員兩副擔(dān)子一肩挑，注重發(fā)揮連隊黨支部作用，部隊干勁、闖勁足，突擊精神強，中心工作突出，完成各項工作任務(wù)好，連隊全面建設(shè)有明顯的進步；三營黨委領(lǐng)導(dǎo)干部工作思路清，黨管干部、黨管黨員的力度大、方法靈、效果好，經(jīng)常性工作細致扎實，連隊爭先創(chuàng)優(yōu)勁頭足，部隊建設(shè)發(fā)展全面。(二)基層建設(shè)出現(xiàn)了整體提高的好局面經(jīng)過各級一年的努力，我旅基層建設(shè)穩(wěn)定中有進步，鞏固中有發(fā)展，在總體上上了一個臺階。一是抓強幫弱、弱趕強出現(xiàn)喜人形勢。全旅建制連隊中，先進連隊繼續(xù)保持了先進，過去平一些或弱一些的連隊，經(jīng)過幫助已迎頭趕上。全旅沒有明顯后進的連隊，基層建設(shè)全面進步、整體提高，上了一個新的臺階。二是軟件、硬件協(xié)調(diào)發(fā)展。不僅部隊的思想建設(shè)、組織建設(shè)、訓(xùn)練水平、戰(zhàn)備水平、管理養(yǎng)咸有了明顯提高，而且基層的硬件設(shè)施有了跨躍發(fā)展。目前，營級單位從營部、連部到俱樂部，從宿舍、食堂到庫室，從室內(nèi)擺的到墻上掛的，都達到了整齊劃一、制式規(guī)范。所有連隊都配置了大屏幕彩電，看上了閉路電視，用上了卡拉OK；基本保證了全旅部隊每天能喝上開水，每周能洗上澡，形成了一個拴心留人的良好內(nèi)部環(huán)境。三是安全穩(wěn)定情況良好。在落實“兩個經(jīng)常”方面，也是近年來形勢最好的一年。去年一年，全旅沒有出大的事故，也沒有出重大刑事案件，尤其在執(zhí)行全旅打靶任務(wù)中，人員沒傷一個，裝備沒損一件。官兵關(guān)系、兵兵關(guān)系融洽，軍民關(guān)系和諧。(三)干部隊伍出現(xiàn)了素質(zhì)過硬的好勢頭各級經(jīng)過一年抓干部素質(zhì)，使干部隊伍出現(xiàn)了較大的變化。一是愛崗敬業(yè)觀念牢了。從現(xiàn)在全旅干部狀況來看，干部不僅能夠在職在位，盡職盡責(zé)，而且相當(dāng)一部分同志能夠舍小家、顧大家，一心撲在工作上。不少同志因為工作忙；任務(wù)緊，沒有顧得上休假或沒休完假就提前返回部隊。二是盡職盡責(zé)的意識強了。旅領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)堅持每周不定時、不打招呼地檢查干部在位情況，絕大多數(shù)時候干部都能按規(guī)定保持在位。機關(guān)干部的主動性、積極性有了很大增強，基層干部在職在位、跟班作業(yè)、履行職責(zé)的意識明顯提高。三是素質(zhì)能力普遍高了。各級干部基本上能夠辦好自己的事，能管好自己的人，特別是營連兩級主官隊伍比較好。營級單位的主官沒有素質(zhì)弱的；建制連隊中，多數(shù)能夠達到軍政主官素質(zhì)雙強。(四)工作局面出現(xiàn)了空前活躍的好景象一是強項更強。實彈射擊考核我們?nèi)〉煤贸煽?，實現(xiàn)了“營營擊落拖靶，全旅滿堂紅”；新兵訓(xùn)練不僅取得了優(yōu)秀成績，而且實現(xiàn)了“一個沒傷、一個沒跑、一個沒掉、一個沒告”的目標(biāo)要求，軍區(qū)、集團軍轉(zhuǎn)發(fā)了我們的經(jīng)驗；直屬營指揮二連氣象分隊在軍區(qū)組織的考核中，取得集體總評第三名的好成績；通信有線改造被軍區(qū)評為優(yōu)質(zhì)工程，受到了總部好評；修理分隊參加軍區(qū)比武，取得了一枚金牌、三枚銅牌的好成績。二是弱項變強。過去，上級對我旅的印象是有些平，主要是手中缺典型，工作少經(jīng)驗。今年，在這方面我們也實現(xiàn)突破。在抓典型方面，年初提出的目標(biāo)基本實現(xiàn)：家屬賈芳作為先進典型在軍區(qū)作了巡回報告，她的典型事跡被中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《解放軍報》、《戰(zhàn)友報》及首都各大報紙播放、刊登，在軍內(nèi)外產(chǎn)生了強烈的反響；七連團支部被軍區(qū)表彰為先進團支部。在總結(jié)經(jīng)驗方面：旅黨委班子《認真貫徹民主集中制，充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用》的經(jīng)驗材料，被集團軍轉(zhuǎn)發(fā)，并報到了軍區(qū)；抓好新兵訓(xùn)練和管理方面的經(jīng)驗材料、旅黨委《適應(yīng)旅營體制特點，充分發(fā)揮營一級作用，推動基層全面建設(shè)不斷發(fā)展》的經(jīng)驗材料被軍區(qū)、集團軍轉(zhuǎn)發(fā)，并報到了總部；新聞報道工作方面，全年被省以上報刊、電臺采用稿87篇，其中中央級報刊22篇、中央電視臺3篇、中央人民廣播電臺2篇、《解放軍報》26篇、《戰(zhàn)友報》頭版頭條2篇，被集團軍評為先進單位，宣傳科干事王敬春被軍區(qū)評為新聞報道先進個人。三是專項爭強。除了軍事、政治工作之外，專項工作也取得了突出成績。旅車炮庫建設(shè)按時竣工，被軍區(qū)評為先進單位、優(yōu)質(zhì)工程。裝備管理被集團軍評為先進單位。(五)部隊保障出現(xiàn)了好形勢一是經(jīng)費實現(xiàn)了扭虧為盈，各項經(jīng)費能夠保證按時足額到位，專業(yè)經(jīng)費也多有節(jié)余。二是農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。由過去每年虧損二十多萬，到現(xiàn)在每年盈利十幾萬，今年夏秋糧、菜特別是冬萊是歷年來最好的。三是官兵的工作生活條件得到改善。為多數(shù)連隊配發(fā)了家庭影院，還整修了招待所。在伙食保障上，旅領(lǐng)導(dǎo)多次到市場搞調(diào)查，反復(fù)抓服務(wù)中心，使官兵伙食有了很大的改善。營產(chǎn)營具實行專人負責(zé)，分片治理，計價管控，家家戶都安上電表，使跑、冒、滴、漏和丟失損壞的問題得到解決。二、主要做法和體會旅黨委感到：一年來，我們旅部隊建設(shè)的發(fā)展進步，從根本上說，是由于集團軍黨委、機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)，是由于各級黨委、支部緊緊圍繞旅黨委確立的目標(biāo)和思路真抓實干、狠抓落實，是由于全旅官兵的團結(jié)進取、奮力拼搏。具體說來，我們的做法和體會，主要有以下五個方面：(一)以班子建設(shè)為“龍頭”，形成核心抓好部隊建設(shè)，帶動部隊發(fā)展進步，班子是核心。旅黨委緊緊抓住各級班子建設(shè)這個龍頭，在形成核心、充分發(fā)揮作用上卞功夫。一是著力加強旅黨委班子自身建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)黨的十五大精神和鄧小平理論為重點，采取黨委議學(xué)、個人述學(xué)、集體評學(xué)等措施辦法，使黨委中心組的學(xué)習(xí)質(zhì)量有提高，班子成員的理論素養(yǎng)有進步。針對班子成員調(diào)整面較大、來自不同單位、工作經(jīng)驗和能力水平不盡相同的實際，組織黨委“一班人”認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會江主席提出的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定”的方針，加強民主集中制建設(shè)，從而在班子中形成了民主平等的良好氛圍，使集體智慧得到充分的集中和發(fā)揮，保證了決策的正確和落實的暢通。二是重視發(fā)揮營級黨委作用。我們堅持把營級黨委作為部隊建設(shè)的中堅力量，注重讓他們在實踐中充分發(fā)揮好“前沿指揮所”作用。特別是在部隊駐地高度分散，點多、線長、面廣的情況下，經(jīng)常不斷地給各營交任務(wù)、壓擔(dān)子、講標(biāo)準(zhǔn)、提要求，讓營黨委獨立自主地開展工作。培養(yǎng)和提高了營級黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決自身問題的能力，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的太好局面。三是著力加強黨支部建設(shè)。結(jié)合干部調(diào)整，對連隊的黨支部書記、副書記進行調(diào)整，進一步優(yōu)化了黨支部班子結(jié)構(gòu)，增強了黨支部班子的活力。對連隊黨支部書記進行了集中培訓(xùn)，提高了黨支部書記的素質(zhì)。對相對落后的黨支部進行幫助整頓，使他們有了明顯進步。通過這些工作，使各級黨委、支部真正成為部隊建設(shè)的核心和堡壘，在部隊建設(shè)中充分發(fā)揮了“龍頭”作用。(二)以理清工作思路為先導(dǎo)，謀篇布局年初，圍繞理清一年的工作思路，旅黨委“一班人”著實動了一番腦筋，費了一番心思。我們感到：一個單位要發(fā)展、要進步，必須要有切合單位實際的目標(biāo)和思路。為此，我們認真做了摸清部隊的現(xiàn)狀、找準(zhǔn)發(fā)展的突破口等工作。在此基礎(chǔ)上，把年度工作的著力點放在“治平”上。圍繞治平，旅黨委提出了“抓標(biāo)準(zhǔn)、上質(zhì)量、創(chuàng)一流，開拓部隊建設(shè)新局面”的年度工作奮斗目標(biāo)，并進而梳理形成了“四抓四強”的工作思路，啟動推行了“五項重點工程”。一年來，緊緊抓住這幾條不放，終于使部隊全面建設(shè)有了現(xiàn)在這樣一個比較好的局面。這說明：符合客觀實際的奮斗目標(biāo)和工作思路具有統(tǒng)一思想、鼓動人心、牽動全局的重要作用。抓部隊建設(shè)既不能崇尚空談，也不能陷于事務(wù)。確定正確的發(fā)展道路，是黨委必須認真做好的先導(dǎo)工作。(三)以干部隊伍建設(shè)為重點，抓住關(guān)鍵回顧一年來的情況，我們感到用力最大的、產(chǎn)生連帶作用最多的，首數(shù)十邯隊伍建設(shè)。一是在干部隊伍的管理上，推行了崗位責(zé)任制。怎樣才能把干部管得在崗在位?怎樣才能把干部管得盡職盡責(zé)?怎樣才能把干部管得好宇上進?這一直是我們各級探索研究的一個課題。在廣泛調(diào)查研究、試點摸索的基礎(chǔ)上，形成了以“三考”、“三評”、“三掛鉤”為主要內(nèi)容的干部崗位貢任制。半年多的實踐證明，干部崗位責(zé)任制是一個好辦法，確實把不像話的干部管住了，把表現(xiàn)好的干部的積極性管高了，把干部隊伍管活了。二是在干部隊伍的素質(zhì)提高上，強化了培養(yǎng)訓(xùn)練。干部隊伍素質(zhì)低，一直影響和制約部隊建設(shè)。為了解決這一問題，旅黨委采取了多種切實可行的措施辦法，突出地抓了各級各類干部的培訓(xùn)。集訓(xùn)中，旅領(lǐng)導(dǎo)不僅親自講課，還結(jié)合實際，搞了怎樣解決兵難帶、政治教育質(zhì)量不高、黨支部抓不好大事、如何撰寫典型經(jīng)驗和工作總結(jié)材料等問題的專題研究和講座。旅黨委還開展了旅領(lǐng)導(dǎo)“人包一營、周走一次”的活動，利用每月工作例會、考核干部情況、參加基層會議、研究基層工作等時機與干部談話交心，面對面、心貼心、實打?qū)嵉馗愫脗鲙蛶АＨ窃诟刹康倪x拔使用上，堅持公道正派。主要做法就是“看本子”、“拓圈子”、“定盤子”?！翱幢咀印?，就是以干部落實崗位責(zé)任制的登記為依據(jù)，看干部平時表現(xiàn)怎么樣，把所在單位搞得怎么樣，從中擇優(yōu)選取?！巴厝ψ印?，就是采取聽取基層黨支部建議，進行群眾測評，擴大選人用人的視野。只要下面說好、群眾說好的干部，一般就能八九不離十地選準(zhǔn)用好?！岸ūP子”，就是黨委根據(jù)平時掌握的情況，再結(jié)合上述兩個方面的情況，公道正派地研究決定干部的選拔使用。今年以來，我們所調(diào)整任用的干部，都堅持選強任能、重點加強、公道正派。從上下反映看，對旅黨委在選用干部上是比較滿意的。我們感到：處在各種觀念并存和變化的市場經(jīng)濟條件下，只要建立起一套嚴格、正規(guī)、操作性強的激勵約束機制，圍繞提高干部素質(zhì)扎扎實實地做工作，就能夠把干部的心思穩(wěn)定到工作上，把千部的素質(zhì)提高到新起點。(四)以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，激活全局一年來，旅黨委十分注重把部隊的爭勁、比勁開發(fā)出來，把官兵的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來。一是以周清、月結(jié)、季評促進“雙爭”活動的開展。我們從旅到班都設(shè)立了“雙爭情況顯示表”，每周班務(wù)會對全班人員的情況進行總結(jié)評比并登記；連隊每月對“雙爭”活動進行小結(jié)；旅每季度對各連情況分項進行評比，年終進行綜合評定，從而使“雙爭”活動的激勵效能得到了更好發(fā)揮。二是以各種形式營造競爭氣氛。為打破封閉，防止閉關(guān)鎖營、視野狹窄，使單位之間相互了解動態(tài)，我們創(chuàng)辦了《半月工作情況通報》；為鼓舞士氣、弘揚正氣，我們還創(chuàng)辦了以傳播信息、交流經(jīng)驗、展示面貌為主旨的《長劍報》，并特別設(shè)置了一個揭短亮丑的欄目，從而使得單位之間能夠及時了解別人，對照檢查自己，激活了由于分散造成的可比性不強、競爭空氣不夠活躍的局面。三是以典型引路樹起標(biāo)桿。按照“立起來、講起來、響起來、學(xué)起來”的想法，旅黨委樹立宣揚了三營等6個紅旗單位、安海民等13名先進個人，各營連都結(jié)合自己的實際宣揚樹立了本級的典型。對確立的這些典型，不僅注重宣傳，而且注重使用，干部優(yōu)先提拔，戰(zhàn)士優(yōu)先提干。年終，我們根據(jù)各單位的推選，研究確定了作訓(xùn)科參謀董海麟、宣傳科干事魏憲亮等十名于部為旅的“十佳”干部，在全旅范圍內(nèi)表彰宣揚，確實造成一種當(dāng)?shù)湫统韵?、?dāng)先進光榮的有力導(dǎo)向?，F(xiàn)在，從連隊看，官兵之間一個比著一個；從全旅看，營、連之間一個瞄著一個，形成了爭第一、奪金牌的濃厚氛圍，出現(xiàn)爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的生動局面。(五)以研究探索為牽引，重點突破今年，上級一再強調(diào)要研究探索新時期治軍的特點和規(guī)律。我們本著緊貼實踐選課題、課題突破促實踐的思路，著力探索研究了一些新課題。譬如，如何在旅營體制條件下發(fā)揮營級作用的問題，就探索出了旅營體制下發(fā)揮好營級作用的具體做法。集團軍對此非常重視，多次予以肯定，軍區(qū)也轉(zhuǎn)發(fā)推廣了我們的研究成果。又如，研究探索了新形勢下干部的管理問題，摸索出了以“三考”、“三評”、“三掛鉤”為主要內(nèi)容的干部崗位責(zé)任制做法。再如，研究探索了如何促進“兩個經(jīng)常”的溶實問題。在抓好“兩個經(jīng)?！钡穆鋵嵣?，我們堅持兩條腿走路，一方面不斷改善官兵的物質(zhì)文化生活條件，增強軍營吸引力；另一方面內(nèi)查外控，在嚴格落實條令條例、規(guī)章制度上下功夫。疏堵并舉，導(dǎo)控齊用。在疏和導(dǎo)上，引導(dǎo)官兵“讀好書、練好武、做好事、當(dāng)好兵、成好才”，想方設(shè)法改善基層官兵的物質(zhì)文化生活條件，為連隊配發(fā)了大屏幕電視、卡拉OK，周末假日組織好文體活動，還組建戰(zhàn)士軍樂團等等。在堵和控上，旅領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)經(jīng)常不打招呼地對部隊進行檢查，組織巡邏隊進行糾察，對促進部隊安全穩(wěn)定起了很大作用。三、存在的問題和不足一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯筷牻ㄔO(shè)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭，特別是上級給了我們不少榮譽，但是冷靜地思考回顧一下，我們的問題仍然不少，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)有些單位還存在一些安全穩(wěn)定的隱患。(略)(二)干部隊伍素質(zhì)提高還不夠平衡，干部管理教育還有待于進一步加強。(略)(三)部隊正規(guī)化水平還有待于進一步提高。(略)四、今后努力方向19xx年是世紀之交的具有劃時代意義的一年，舉國上下將隆重慶祝建國50周年和澳門回歸祖國，軍隊建設(shè)也將面臨著新的形勢和任務(wù)，我旅全面建設(shè)爭創(chuàng)先進即將進入關(guān)鍵階段。我們要堅持以鄧小平理論和江主席關(guān)于軍隊建設(shè)的重要論述為指導(dǎo)，深入貫徹軍委、軍區(qū)和集團軍黨委擴大會議精神，緊密結(jié)合我旅的實際，圍繞“不變色”、“打得贏”兩大主題，繼續(xù)堅持“抓標(biāo)準(zhǔn)、上質(zhì)量、創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)和“抓班子、強核心，抓干部、強素質(zhì)，抓經(jīng)常、強基礎(chǔ)，抓典型、強活力”的工作思路，突出抓好深化“三講”教育、科技練兵、基層建設(shè)和安全穩(wěn)定四個重點，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，確保以軍事訓(xùn)練為中心的各項任務(wù)圓滿完成，確保部隊高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定，努力實現(xiàn)全面建設(shè)、整體提高的目標(biāo)，爭取跨入先進旅的行列。對19xx年的工作，具體說來，我們有以下幾方面的設(shè)想和打算：(略)XXXXXX旅黨委20xx年x月二十九日

第二篇：一九九年年終工作總結(jié)1800字天祝縣蓓蕾幼兒園20xx年年終工作總結(jié)新年伊始，萬象更新?；仡欉^去，在過去的一年里，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界人士的關(guān)心支持下，在本園教職工的共同努力下，我園的各項工作較往年有了更新和改進?，F(xiàn)將本園年度工作總結(jié)匯報如下：一、基本情況：我園現(xiàn)有教職工12人，其中具有專業(yè)水平的有9人，高中學(xué)歷的有1人，大專學(xué)歷2人，共青團員9人，組成了一支較為強大的教師隊伍，為我園奠定了堅實的基礎(chǔ)。本園現(xiàn)有幼兒155名，其中男幼兒84名，女幼兒71名。大班５３名，少數(shù)名族１２人，占2３％；中班７３人，少數(shù)民族２７人，占３７％；小班２９人，少數(shù)民族８人，占２８％。為了適應(yīng)時代的需要，為了豐富幼兒生活，我園在原有教學(xué)設(shè)備的基礎(chǔ)上，本年度又新增置了搖藍、滾動、小推車三樣大型玩具，購賣了不少兒童讀物，光盤等實用性教學(xué)圖書、教學(xué)儀器。同時也增加了８０套桌椅，８０