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文檔簡介
案例十二:楊某與某超市關于規(guī)章制度糾紛案裁判要點:【規(guī)章制度】用人單位在制訂規(guī)章制度時,除了相關內容不能違反法律法規(guī)的強制性規(guī)定外,還需考慮生產(chǎn)和工作實際情況,具有較強的合理性。目錄裁判結果基本案情裁判理由PART01基本案情基本案情楊某系某超市員工,于2014年12入職,雙方訂立了為期3年的勞動合同,約定楊某的崗位為服裝組組長,月工資為4000元。超市制訂的《商品定期盤點損耗標準及處理辦法》中規(guī)定,損耗超過標準部分達0.30%以上的,超市可以與楊某解除勞動合同。2016年年終損耗盤點結果顯示,楊某負責的服裝部分超標38.30%,紡織部分超標3.72%,鞋帽服飾部分超標1.26%,給超市造成的損失達35萬多元。2017年1月底,超市以楊某嚴重違反用人單位規(guī)章制度、嚴重失職給用人單位造成重大損失為由,與其解除了勞動合同。楊某不服,提出了仲裁申請,要求超市支付違法解除勞動合同賠償金。庭審中,楊某稱2016年的損耗有27萬元是商品不合格及過期造成的,與其無任何關系,且不應計入損耗;剩余8萬余元損耗屬于正常丟失,所有門店服裝類的損耗都是超標的,主要原因在于門店人員太少無法避免(丟失),且門店有防損員,在收貨及收銀時均有可能發(fā)生丟貨,故其不應對損耗承擔責任。超市則表示不清楚損耗具體發(fā)生的原因,只有門店具體操作人員才能知曉。PART02裁判結果裁判結果仲裁委審理后認為,雖然超市的規(guī)章制度中規(guī)定,損耗超過標準部分達0.30%以上的,超市可以與楊某解除勞動合同,但超市店面發(fā)生商品損耗可能發(fā)生在諸多環(huán)節(jié),如進庫、出庫、結賬、顧客偷盜、內部盜竊等。楊某所在店面的商品損耗究竟在哪個具體環(huán)節(jié)、因何原因而產(chǎn)生,超市并不知情,且超市專門成立了防損部門,亦無有力證據(jù)表明是在楊某所能掌控的環(huán)節(jié)和范圍內發(fā)生了損耗,故超市的解除行為缺乏充分的事實依據(jù),應當向楊某支付違法解除勞動合同賠償金。PART03裁判理由裁判結果用人單位不得利用規(guī)章制度向勞動者轉嫁經(jīng)營風險。本案中,雖然超市盤點發(fā)生了巨大的損耗,但損耗究竟因何原因、在哪個環(huán)節(jié)產(chǎn)生,防損部門和楊某在防止損耗的責任應如何劃分,超市是否采取有力措施防止損耗的發(fā)生等,超市均無法提供有力證據(jù)證明,故超市在不分清原因和責任的情況下,簡單地以嚴重違反規(guī)章制度、嚴重失職等為由與楊某解除勞動合同,無疑是將自身的經(jīng)營風險轉嫁給勞動者,讓勞動者成為不合理規(guī)章制度的“背鍋俠”。用人單位在制訂規(guī)
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