農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書全文19頁(yè)，共1萬(wàn)余字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入單位/組織名稱目錄TOC\o"1-2"\h\u一、項(xiàng)目概述 圖2.1的調(diào)查結(jié)果中，可以明顯看出消費(fèi)者對(duì)于本項(xiàng)目所提供的特色農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)的感興趣程度還是相對(duì)比較高的，有45%的人表示對(duì)本項(xiàng)目不感興趣，有55%的人對(duì)項(xiàng)目很感興趣，這體現(xiàn)了本項(xiàng)目市場(chǎng)是比較可觀的，在現(xiàn)在各類商品縱橫的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中能引起這么多人的關(guān)注還是不錯(cuò)的。圖STYLEREF1\s2.1客戶對(duì)于項(xiàng)目?jī)?nèi)容感興趣程度調(diào)查其次是項(xiàng)目的重點(diǎn)問題本調(diào)查為了知曉消費(fèi)者需求服務(wù)的情況，從調(diào)查顯示，25%希望價(jià)格便宜，16%希望運(yùn)送快捷，35%希望農(nóng)產(chǎn)品口感好，24%希望購(gòu)買途徑方便。圖STYLEREF1\s2.2項(xiàng)目重點(diǎn)問題的調(diào)查第三是影響西部特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的主要因素本問卷也調(diào)查了此問題。如圖2.3所示，30%的被調(diào)查者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大；37%的被調(diào)查者認(rèn)為配送體系和支付保障不健全，其余的人選擇其它。可見，支付配送體系在網(wǎng)上銷售方面非常重要。圖STYLEREF1\s2.3第四是項(xiàng)目未來的發(fā)展空間一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅要看當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，更要看其以后是否存在更大的發(fā)展空間。此次調(diào)查，如圖2.5所示，有90%的消費(fèi)者認(rèn)為本項(xiàng)目具有很大的發(fā)展前景；僅有10%的消費(fèi)者認(rèn)為發(fā)展空間不大。圖STYLEREF1\s2.5項(xiàng)目未來的發(fā)展空間調(diào)查目標(biāo)客戶群分析（1）城市人群城市人群一直是農(nóng)產(chǎn)品的最大消費(fèi)群體，城市人由于不種植農(nóng)產(chǎn)品，而且流行網(wǎng)上購(gòu)物。城市人群對(duì)電子商務(wù)對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的認(rèn)知度和接受度較大。因此城市人群人將會(huì)成為本項(xiàng)目的主要客戶群。而且，現(xiàn)在城市人群普遍比較富裕且更加注重健康綠色的飲食習(xí)慣，再更具上文的調(diào)查，只要產(chǎn)品符合消費(fèi)者心理的預(yù)期，那么市場(chǎng)是不會(huì)被埋沒的。（2）農(nóng)村人群農(nóng)村人群由于知識(shí)相對(duì)于城市人群較為落后，對(duì)電子商務(wù)的了解程度較低，所以網(wǎng)上銷售的市場(chǎng)較小。但隨著新農(nóng)村的建設(shè)，農(nóng)村市場(chǎng)的潛力會(huì)進(jìn)一步的被挖掘。（3）禮品群體以往的過年過節(jié)以及平時(shí)送禮大部分都流行煙酒/保健品等等。如今流行送特色農(nóng)產(chǎn)品。比如獼猴桃，蜂產(chǎn)品等等，我們可以將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精包裝后出售。4.可行性分析（1）政策可行性目前西部農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)急切的想在互聯(lián)網(wǎng)世界中開辟出新的道路。同時(shí)，在與當(dāng)?shù)卣醪浇佑|中也是支持我們將西部農(nóng)產(chǎn)品帶入東部市場(chǎng)，幫助現(xiàn)在農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷售的新道路。因此，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)，努力增強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，加快西部建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售進(jìn)程，是當(dāng)前各級(jí)黨委、政府必須高度重視、認(rèn)真研究并抓緊實(shí)施的重大課題。政府在對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用上已經(jīng)開展一系列指導(dǎo)，并出臺(tái)許多保障措施，可謂是一路綠燈。（2）技術(shù)可行性據(jù)當(dāng)?shù)厥修r(nóng)業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),紅河州有85%以上的單位建立了完善的運(yùn)輸渠道,一半以上單位建立了互聯(lián)網(wǎng)銷售網(wǎng)站。據(jù)統(tǒng)計(jì)全市涉農(nóng)網(wǎng)站近百個(gè),涉農(nóng)電子商務(wù)網(wǎng)站10多個(gè);縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有專兼職信息人員100余名。通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)頂盒、電視等多種形式,全市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率70%以上,有些建立了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的平臺(tái)系統(tǒng),并有效地利用該平臺(tái)從事農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)活動(dòng),取得了比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。紅河州非常重視農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)問題,地方農(nóng)委確定了網(wǎng)絡(luò)促銷的目標(biāo)和具體措施。通過近幾年的快速發(fā)展,已經(jīng)培養(yǎng)了一批中高級(jí)電子商務(wù)人才,為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展提供了人才和智力扶持。我公司也建立了網(wǎng)上銷售的網(wǎng)站，這些網(wǎng)站提供了零售和批發(fā)的網(wǎng)上途徑，對(duì)于網(wǎng)上交易的客戶十分方便。我們將一部分產(chǎn)品等其他延伸的產(chǎn)品置于淘寶網(wǎng)，微信公眾平臺(tái)上銷售，從而使銷售額大幅上漲。5.競(jìng)爭(zhēng)分析（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況傳統(tǒng)的特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商：占據(jù)市場(chǎng)主要份額，品種繁多，價(jià)格低廉，市場(chǎng)分布廣泛、購(gòu)買方便。但是農(nóng)藥、化肥含量超標(biāo)，對(duì)人體健康有害；同時(shí)經(jīng)過層層中間商，消費(fèi)者購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格提高，農(nóng)民獲得收益降低。（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)分析通過分析上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的概況，可以發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目具有以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：更加注重環(huán)保，提倡健康生產(chǎn)、生活方式；禁止使用化肥、農(nóng)藥以及除草劑、催熟劑等影響莊稼正常生長(zhǎng)的化學(xué)藥物，在提供消費(fèi)者真正的無(wú)人工合成物質(zhì)、無(wú)轉(zhuǎn)基因、無(wú)農(nóng)藥、無(wú)化肥、無(wú)重金屬、無(wú)生長(zhǎng)調(diào)節(jié)激素并經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)的綠色、健康、無(wú)公害的雜糧米種。這種模式的經(jīng)營(yíng)方式消除了中間商，農(nóng)民和消費(fèi)者之間不通過任何途徑直接建立起相互支持、平等友好的關(guān)系，在大大降低消費(fèi)者購(gòu)買蔬菜支出的同時(shí)，增加了農(nóng)民的收入。有效提高運(yùn)營(yíng)管理的效率同時(shí)，方便了消費(fèi)者購(gòu)買支付。此外，農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)的建立，在起到宣傳推廣作用的同時(shí)也為消費(fèi)者提供了一個(gè)交流平臺(tái)。這種快捷方便而且簡(jiǎn)單的銷售方式受到大家的換迎。（3）SWOT分析通過SWOT分析，將對(duì)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)外部各方面條件內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅。Strength優(yōu)勢(shì)：綠色生態(tài)，無(wú)公害，快捷方便。Weakness劣勢(shì)：認(rèn)識(shí)度低，消費(fèi)者不放心。Opportunity機(jī)會(huì)：西部農(nóng)產(chǎn)品銷售瓶頸問題，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。Threats威脅：傳統(tǒng)模式占據(jù)大部分市場(chǎng)，其他網(wǎng)上銷售商家。三、產(chǎn)品介紹農(nóng)村逐漸被工業(yè)化和商業(yè)化侵襲，哈尼梯田也不例外。現(xiàn)代之風(fēng)已日益在梯田里掀起漣漪，傳統(tǒng)的農(nóng)耕生存方式受到前所未有的挑戰(zhàn)。所以哈尼梯田的核心田區(qū)——元陽(yáng)縣實(shí)行對(duì)內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)品種，對(duì)外打造優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略，建數(shù)萬(wàn)畝有機(jī)紅米基地，采取“企業(yè)+合作社”的聯(lián)營(yíng)方式，保證紅米種植農(nóng)戶的利益，傳承保護(hù)哈尼梯田紅米。主要生長(zhǎng)于世界文化遺產(chǎn)地核心區(qū)——元陽(yáng)哈尼梯田，老品種，基因穩(wěn)定不退化，采用近原始的耕種方式，施農(nóng)家肥，引用山泉水灌溉，屬原生態(tài)農(nóng)作物，口感軟糯，具有極高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，是宴請(qǐng)賓客和饋贈(zèng)親友的佳品。1.紅米特點(diǎn)南方肥沃的土壤，一年僅長(zhǎng)一季哈尼梯田紅米，生長(zhǎng)期180—210天，比一般東北米多生長(zhǎng)40—60天。畝產(chǎn)量不到三百公斤，所以每一粒谷子都是濃縮的精華。因生長(zhǎng)環(huán)境偏僻以及紅米的生長(zhǎng)特性，紅米梯田遠(yuǎn)離工業(yè)，沒有用過任何化肥農(nóng)藥，所以梯田的空氣質(zhì)量好，水源無(wú)污染，土壤無(wú)毒副殘留，在這里生長(zhǎng)的紅米自然是安全健康的。紅米是老品種稻米，基因是現(xiàn)代雜交稻的4倍，穩(wěn)定性高，抗病耐寒能力強(qiáng)。2.紅米營(yíng)養(yǎng)哈尼梯田紅米營(yíng)養(yǎng)極為豐富，特別是鈣、鋅等微量元素豐富，富含人體所需的18種氨基酸，人體所不能合成的八種氨基酸中，哈尼梯田紅米就含有7種。紅米內(nèi)含豐富的磷、維生素A、B群，則能改善營(yíng)養(yǎng)不良、夜盲癥和腳氣病等毛??；又能有效舒緩疲勞、精神不振和失眠等癥狀。紅米所含的泛酸、維生素E、谷胱甘滕胺酸等物質(zhì)，則有抑制致癌物質(zhì)的作用，尤其對(duì)預(yù)防結(jié)腸癌的作用更是明顯。紅米與化學(xué)合成紅色素相比，具有無(wú)毒、安全的優(yōu)點(diǎn)，而且還有健脾消食、活血化瘀的功效。紅米具有降血壓、降血脂的作用，所含紅曲霉素K可阻止生成膽固醇。紅米含有豐富的淀粉與植物蛋白質(zhì)，可補(bǔ)充消耗的體力及維持身體正常體溫。3.品種優(yōu)勢(shì)元陽(yáng)梯田紅米是最早馴化的古稻，每畝產(chǎn)量不足300公斤，產(chǎn)量沒有大變、抗病性也很好，不耐化肥，也不能施過多的農(nóng)家肥，肥施多了會(huì)長(zhǎng)稻瘟病，也無(wú)病蟲害，天生只適合有機(jī)種植。當(dāng)?shù)毓嶙迦酥两襁€保留著最傳統(tǒng)的留種方式：每年收獲時(shí)，到田間去找出最長(zhǎng)、最好的那穗留做種，來年再將它播下，世代耕種，延續(xù)至今。歷經(jīng)歲月更替，山河變遷，哈尼梯田紅米卻從未退化，還是原來的梯田紅米。中國(guó)工程院院士、云南省著名農(nóng)業(yè)科學(xué)家朱有勇和他的研究小組在一幢蓋于1889年的老房子找到的已存最早的紅米谷穗，經(jīng)過和現(xiàn)代栽種的紅米品種進(jìn)行外觀、微觀和桿上的DNA比對(duì)，這串于1889年掛上房梁的稻谷和現(xiàn)代谷種種子形態(tài)數(shù)據(jù)無(wú)差異、微觀組織結(jié)構(gòu)無(wú)差異、DNA片段堿基無(wú)差異。這證明，它們是同一個(gè)品種。哈尼紅米并沒有像現(xiàn)代水稻一樣，種植三到八年后，便開始逐漸退化、淘汰。同時(shí)把目前栽種的紅米品種的DNA進(jìn)行測(cè)序后，發(fā)現(xiàn)哈尼梯田紅米的基因多樣性非常豐富，其等位基因比現(xiàn)代品種平均高3.8倍，其基因多樣性為它消除掉諸多不利影響，使得哈尼梯田紅米種植千年品質(zhì)和產(chǎn)量保持穩(wěn)定。商業(yè)模式1.業(yè)務(wù)體系（1）建立西部農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站最初，我們公司將響應(yīng)政府有關(guān)部門的號(hào)召，聯(lián)合大學(xué)生村官，在農(nóng)村創(chuàng)建基點(diǎn)，發(fā)動(dòng)大學(xué)生村官通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將農(nóng)業(yè)信息及時(shí)反映給我公司。公司也將積極聯(lián)手各大超市酒店和居委會(huì)，積極推動(dòng)農(nóng)戶與商家和普通消費(fèi)者之間的合作。同時(shí)配合網(wǎng)絡(luò)大力宣傳，推廣公司聯(lián)系到的西部農(nóng)產(chǎn)品，打響知名度，奠定群眾基礎(chǔ)。（2）完善西部農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站隨著入駐網(wǎng)站的產(chǎn)品越來越多，信息量日益增多，之前初步建立的銷售平網(wǎng)站的服務(wù)能力顯然是不夠的，公司還將具備如下功能：產(chǎn)品信息發(fā)布、產(chǎn)品信息快速查看、在線客戶咨詢、定單查詢、在線商務(wù)談判、在線交易支付、物流配送、客戶反饋、客戶服務(wù)、投資機(jī)會(huì)、產(chǎn)品知識(shí)、常見問題解答等。只有功能完備的電子商務(wù)平臺(tái)才能贏得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。2.業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（1）增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，整合資源優(yōu)勢(shì)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司通過傳統(tǒng)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相互融合，商務(wù)經(jīng)驗(yàn)與資源積累整合，根據(jù)客戶的需要和市場(chǎng)的變化，開拓出獨(dú)特的商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)。（2）打造自己的品牌，做精做專自己的業(yè)務(wù)。公司應(yīng)堅(jiān)持于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品市場(chǎng)的信息商務(wù)服務(wù)，并不斷開展同類型的品牌業(yè)務(wù)，打拼出屬于自己的一塊市場(chǎng)份額。有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，專一于有效率的價(jià)值服務(wù)。（3）不斷完善的信息網(wǎng)絡(luò)體系。子商務(wù)賴以生存的基本要素是廣泛的社會(huì)信息，如果能夠建立廣泛而完善的社會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)體系，那么就能夠及時(shí)并且廣泛獲得有效的信息，形成動(dòng)態(tài)密集的社會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)。每天及時(shí)獲得遍布全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格以及其他的信息，并及時(shí)進(jìn)行分類和公布；匯聚成豐富的市場(chǎng)信息，形成電子商務(wù)網(wǎng)站的堅(jiān)實(shí)地基。（4）建立西部農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。公司建立銷售網(wǎng)絡(luò)，形成電子商務(wù)平臺(tái)。在西部農(nóng)戶與企業(yè)得到廣泛的認(rèn)可后聯(lián)系與本公司類似的銷售網(wǎng)站或平臺(tái)合作，將各方信息共享，以求合作共贏。使更多的西部農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和農(nóng)戶獲得更多的利益，提高知名度。最后，加入論壇聯(lián)盟、農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)盟等，結(jié)成更廣泛的聯(lián)盟。立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，互利共贏。3.盈利模式（1）廣告費(fèi)向申請(qǐng)發(fā)布廣告信息的單位收取一定比例的廣告費(fèi)用（2）中間服務(wù)費(fèi)在買家賣家之間，我們以擔(dān)保人的角色受托保管企業(yè)的保證金。交易成功后，按交易額的一定比例，收取服務(wù)費(fèi)，并退還余下保證金。（3）物流服務(wù)費(fèi)與物流公司長(zhǎng)期合作，平臺(tái)上提供物流鏈接服務(wù)。向物流公司收取占交易額一定比例的服務(wù)費(fèi)用。（4）信息服務(wù)費(fèi)同時(shí)我們還能夠把這些完善，及時(shí)的市場(chǎng)信息與政府分享，與政府達(dá)成協(xié)議，可以向政府收取一定的信息采集費(fèi)用。（5）分利收入在聯(lián)系西部農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)戶為其提供宣傳服務(wù)的同時(shí)，在銷售中提取一定百分比的利潤(rùn)。五、營(yíng)銷策略營(yíng)銷主要分為線上與線下，其中以線上為主，線下配合線上的銷售。1.線上銷售策略（1）論壇宣傳利用論壇的超高人氣，可以為本項(xiàng)目平臺(tái)提供有效的營(yíng)銷傳播服務(wù)?，F(xiàn)在有很多營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)都在使用這樣的方式，本項(xiàng)目計(jì)劃將有關(guān)于西部特色農(nóng)產(chǎn)品的帖子、原創(chuàng)文章、圖片等內(nèi)容進(jìn)行傳播，事實(shí)上，帖子傳播決不是一個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)布帖子、頂帖子那么簡(jiǎn)單，而是一個(gè)策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測(cè)、調(diào)整相結(jié)合的復(fù)雜過程，因此西部特色農(nóng)產(chǎn)品在進(jìn)行帖子傳播時(shí)要指派專業(yè)人員進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。論壇具有強(qiáng)大的聚合力，憑借這一點(diǎn)，可以作為舉行西部特色農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)站的線上宣傳地。同時(shí)為了激發(fā)消費(fèi)者參與活動(dòng)的熱情，網(wǎng)站可以給首批夠買產(chǎn)品的會(huì)員一定的積分，還為還可以提供豐富的獎(jiǎng)品，如到西部風(fēng)景區(qū)的旅游的飛機(jī)票等等。（2）搜索引擎優(yōu)化首先，優(yōu)化西部特色農(nóng)產(chǎn)品的目標(biāo)關(guān)鍵字。存在著許多因素決定網(wǎng)站排名，標(biāo)題就是其中的重要因素之一。標(biāo)題將顯示在最頂部的head里面，而head中的title將出現(xiàn)在點(diǎn)擊鏈接的搜索引擎結(jié)果頁(yè)（網(wǎng)頁(yè)快照），需要注意的是標(biāo)題應(yīng)包含有針對(duì)性的關(guān)鍵字詞組，同時(shí)這些主要關(guān)鍵字詞組還應(yīng)該配置在本網(wǎng)站的文章當(dāng)中，以吸引訪問者點(diǎn)擊鏈接?？紤]用戶的群體的特殊性，與谷歌推廣的點(diǎn)擊欺詐性的存在，以及參考業(yè)內(nèi)網(wǎng)站的做法，比如，“新浪微博”。在搜索引擎中比同類網(wǎng)站更靠前可以提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。當(dāng)注冊(cè)用戶越來越多，產(chǎn)品的銷售量將得到更大的提升。（3）社交平臺(tái)展示隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展，越來越多的社交平臺(tái)為我們提供了很好的宣傳環(huán)境。如“微信”、“微博”、“空間”等社交平臺(tái)正在被越來越多的人使用。那么可以在微信中建立公司的微信公眾號(hào)通過宣傳讓更多的人關(guān)注。每天發(fā)布西部農(nóng)產(chǎn)品的信息，舉辦各種促銷活動(dòng)吸引用戶。在微博上請(qǐng)一些人氣高的“大V”在微博中添加鏈接，達(dá)到廣泛宣傳的作用。2.線下宣傳策略（1）通過特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，吸引潛在用戶關(guān)注與體驗(yàn)。定期舉行博覽會(huì)，展出相關(guān)產(chǎn)品。（2）豐富產(chǎn)品種類，開發(fā)多種業(yè)務(wù)優(yōu)惠套餐，鼓勵(lì)用戶消費(fèi)；同時(shí)線上線下同步進(jìn)行服務(wù)咨詢和訂單。（3）電子商務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。到農(nóng)村宣傳電子商務(wù)的知識(shí)及應(yīng)用方法，宣傳網(wǎng)站。財(cái)務(wù)分析1.投資環(huán)境特點(diǎn)（1）總體互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模擴(kuò)大截至2015年6月，總體網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.85億，增幅為16.1%，網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)快速。帶來的就是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的飛速發(fā)展，在這個(gè)全民移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代中，互聯(lián)網(wǎng)+帶來的影響力是巨大的。（2）學(xué)歷結(jié)構(gòu)的變化互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)向低端學(xué)歷群體滲透。2015年上半年，我國(guó)網(wǎng)民中低學(xué)歷網(wǎng)民繼續(xù)增加，初中及以下學(xué)歷網(wǎng)民占比從2014年底的41.2%攀升至43.8%。而高中以上學(xué)歷群體從58.9%降低為56.1%。（3）職業(yè)結(jié)構(gòu)網(wǎng)民中學(xué)生群體占比最高，達(dá)到29.9%。黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位中，領(lǐng)導(dǎo)干部占整體網(wǎng)民的1.7%，一般職員占2.4%。企業(yè)/公司中，高層管理人員占整體網(wǎng)民的0.8%，中層管理人員占4%，一般職員為10.9%。另外，專業(yè)技術(shù)人員占8.7%；制造業(yè)/生產(chǎn)性企業(yè)工人和商業(yè)/服務(wù)業(yè)職工分別占4.8%和3.6%；農(nóng)民占5.3%；個(gè)體戶/自由職業(yè)者占14.6%。（4）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)截至2015年6月底，我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模為1.31億，占整體網(wǎng)民的27%，較2014年底增長(zhǎng)4.9%。隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)接入條件不斷改善，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備更加完備，農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)民規(guī)模在持續(xù)增長(zhǎng)。但由于我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村地區(qū)的人口大量向城市轉(zhuǎn)移，使得農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)不明顯。（資源來自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告（2015年7月）（5）綜述農(nóng)民正在一步一步的向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍，他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)資源的利用將一步一步的擴(kuò)大。農(nóng)民們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)資源利用的重視進(jìn)一步說明了三農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展的潛力。我們的項(xiàng)目就是在幫助農(nóng)民們更好的利用網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，充分運(yùn)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)來服務(wù)人民，可見我們的項(xiàng)目的發(fā)展前途的明朗。2.資本運(yùn)作(1)初期資金規(guī)模及擬投資項(xiàng)目概況根據(jù)項(xiàng)目初期發(fā)展戰(zhàn)略，擬初期募集資金總額30萬(wàn)元。資金主要用于公司開辦、網(wǎng)站開發(fā)設(shè)計(jì)、宣傳等。詳見下表：（單位：萬(wàn)元）表2-1資金投資項(xiàng)目表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目投資金額所占比例1公司開辦1033.3%2網(wǎng)站和平臺(tái)的開發(fā)與設(shè)計(jì)413.3%4宣傳413.3%5人力資源建設(shè)26.6%6初期流動(dòng)資金1033.3%合計(jì)30100%(2)資金來源預(yù)測(cè)公司注冊(cè)資本30萬(wàn)元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：表2-2公司股本結(jié)構(gòu)圖單位：萬(wàn)元股本來源貨資入股余逸嘉徐云斌陳豪創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)金額15105 0股權(quán)比例45%30%20%5%說明：（1）由預(yù)計(jì)創(chuàng)辦初期資金需求為30萬(wàn)，初期資金投入10萬(wàn)元。（2）貨品所有人以貨品所有權(quán)作價(jià)入股，經(jīng)過專門的技術(shù)評(píng)估，該技術(shù)作價(jià)約12萬(wàn)。（3）余逸嘉占股45%，形成絕對(duì)控股地位。（4）5%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股份。激勵(lì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，其財(cái)富與公司共成長(zhǎng)。(3)資金投資項(xiàng)目介紹表2-3第一年網(wǎng)站項(xiàng)目投資單位：萬(wàn)元項(xiàng)目投資金額公司成立1銷售平臺(tái)建設(shè)與設(shè)計(jì)2網(wǎng)站管理1網(wǎng)站宣傳1初期流動(dòng)資金5合計(jì)10初期開工時(shí)，公司擬投資新開設(shè)在阿里巴巴和微信平臺(tái)各一個(gè)。(4)投資收益分析（項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系）基本假定：公司的推廣效果良好，公司的信譽(yù)得到大部分人的肯定。公司運(yùn)營(yíng)中能夠保證信息傳達(dá)無(wú)誤、時(shí)效性好。表2-4收入預(yù)算表單位：萬(wàn)元第一年第二年第三年第四年第五年服務(wù)051865120廣告3105080130差價(jià)收入0305090120增值011．52．54合計(jì)346119．5237．53743、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表表3-1收入預(yù)算表單位：萬(wàn)元第一年第二年第三年第四年第五年服務(wù)051865120廣告3105080130差價(jià)收入0305090120增值011．52．54合計(jì)346119．5237．5374表3-2支出預(yù)測(cè)表單位：萬(wàn)元第一年第二年第三年第四年第五年銷售費(fèi)用61．523．55管理費(fèi)用累計(jì)折舊1．61．61．61．61．6待攤費(fèi)用44444工資福利103050100150應(yīng)付本息23．1770423．1770423．1770423．1770423．17704合計(jì)44．7770460．2770480．77704132．27704183．77704表3-3利潤(rùn)預(yù)測(cè)表單位：萬(wàn)元第一年第二年第三年第四年第五年預(yù)測(cè)收入346119．5237．5374預(yù)測(cè)支出44.7770460.2770480.77704132.27704183.77704預(yù)測(cè)利潤(rùn)-41.77704-14.2770438.72296105.22296190.22296圖3-4利潤(rùn)預(yù)測(cè)圖

七、團(tuán)隊(duì)介紹1.主要股東為：余逸嘉、徐云斌、陳豪2.成員詳細(xì)介紹：余逸嘉,杭州簾青貿(mào)易有限公司法人代表、公司總經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)銷售負(fù)責(zé)人。2013年9月就讀于杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，負(fù)責(zé)方案策劃，對(duì)方案進(jìn)行創(chuàng)意，解決宣傳問題并增加方案亮點(diǎn)，通過創(chuàng)造性的思維對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行準(zhǔn)確定位、策劃，且能用最少的投入為項(xiàng)目創(chuàng)造最大的價(jià)值。徐云斌,杭州簾青貿(mào)易有限公司銷售總監(jiān)，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。曾任市場(chǎng)銷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，多次參加社會(huì)實(shí)踐及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，擅長(zhǎng)制作營(yíng)銷策劃，對(duì)市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析獨(dú)有見解。做事踏實(shí)積極，號(hào)召力強(qiáng)，信用度高。有一定財(cái)務(wù)分析及會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，有一定組織能力及自我管理能力。擁有一定的人脈資源及團(tuán)隊(duì)管理能力，善于與他人溝通協(xié)作，組織能力較強(qiáng)。具有豐富的活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)、深厚的宣傳功底、較廣的宣傳渠道以及熟練地計(jì)算機(jī)操作能力。主修創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)，具備一定的創(chuàng)業(yè)管理知識(shí)技能。陳豪,杭州簾青貿(mào)易有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、公關(guān)部長(zhǎng)。熱情細(xì)心善于同他人溝通，能獨(dú)立完成接待談判工作，能洞察細(xì)微的漏洞。有一定的公關(guān)禮儀知識(shí)，敢于嘗試，勇于挑戰(zhàn)，口才一流。3.公司理念

（1）管理者對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督管理，員工服從管理者的工作指導(dǎo)，高效有序地完成上級(jí)指定的任務(wù)。

（2）互相監(jiān)督，管理層監(jiān)督員工工作，同時(shí)員工也可以像管理層提出自己的意見和見解。（3）營(yíng)造集體氛圍，既要使員工感受到公司紀(jì)律的煙民，也要關(guān)懷員工,使員工感受到來自公司的溫暖，加強(qiáng)凝聚力，提高工作效率和質(zhì)量。（4）公司尊重每位職員的獨(dú)立人格，對(duì)所有職員一視同仁、公平對(duì)等，鼓勵(lì)其在做好本職工作的同時(shí)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，推動(dòng)公司向前發(fā)展。

（5）競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)把績(jī)效考核工作，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，酌情獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。4.管理模式以合作化人性管理思想為指導(dǎo)，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理，柔性管理，知識(shí)管理。其他說明1.管理運(yùn)營(yíng)（1）發(fā)展規(guī)劃第一階段：培養(yǎng)電子商務(wù)人才一個(gè)企業(yè)要想把電子商務(wù)做起來，必須要有一個(gè)專屬的電子商務(wù)人員團(tuán)