市政工程質(zhì)量管理及控制措施

工程質(zhì)量管理指的是為了達(dá)到要求工作質(zhì)量，實(shí)施的監(jiān)管、技術(shù)和查探的活動(dòng)。工程質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙是否合理、施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)標(biāo)、施工人員是否具備建設(shè)水平、施工材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)備是否符合要求等一系列標(biāo)準(zhǔn)。1市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀1)投資方、管理方變化。近幾年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展，我國(guó)逐漸加大了對(duì)市政建設(shè)的投入，然而隨著市政建設(shè)的不斷深入、不斷改革，市政工程中的質(zhì)承包制度，目前的市政建設(shè)中不但有政府投資還有企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)等人士入資。隨著投資單位的改變，市政建設(shè)的管理工作也發(fā)生了巨大的改變，據(jù)筆者從事市政建設(shè)多年了解，幾年前的市政建設(shè)管理工作僅是簡(jiǎn)單的由施工單位自行把控，而現(xiàn)在的施工管理工作則采取了政府監(jiān)管、企業(yè)把控、群眾監(jiān)督等多樣化的管理體系。2)市政管理工作施工、勘查現(xiàn)狀。市政工程管理工作受到上述情況的影響，出現(xiàn)了幾點(diǎn)問(wèn)題。首先，近段時(shí)間，出現(xiàn)較為嚴(yán)重問(wèn)題便是政府和企業(yè)在管理工作時(shí)沒(méi)有明確分工，經(jīng)常出現(xiàn)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指揮地方政府，上級(jí)政府指揮建設(shè)單位的狀態(tài)，過(guò)于形式化，政企分工不明確。沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)紛紛推卸責(zé)任現(xiàn)象嚴(yán)重，且有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人并沒(méi)有法人資格，無(wú)法償還因指揮不得當(dāng)出現(xiàn)的法律效應(yīng)。施工單位工作人員對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題不重視，對(duì)細(xì)小的質(zhì)量問(wèn)題不以為然，監(jiān)管單位過(guò)于形式化，管理力度弱化。質(zhì)檢人員素質(zhì)水平不到位，無(wú)法操作先進(jìn)設(shè)備，且設(shè)備精細(xì)程度過(guò)低，老化嚴(yán)重。政府監(jiān)管力度較小，缺少權(quán)威性，嚴(yán)重影響了市政工程管理工作。2市政工程質(zhì)量管理措施1)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量是近幾年我國(guó)主抓的項(xiàng)目，因此，市政工程管理應(yīng)肩負(fù)強(qiáng)烈的使命感。城市建設(shè)是評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，若是缺了市政工程中任何一個(gè)設(shè)施都猶如給城市卸下一個(gè)重要部件，使其無(wú)法繼續(xù)前行。而質(zhì)量管理作為維系整個(gè)市政工程系統(tǒng)的管理者，更是容不得一點(diǎn)馬虎，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不但會(huì)給群眾帶來(lái)人身傷害還會(huì)造成大量的財(cái)產(chǎn)損失。a．提高自身技術(shù)。b．嚴(yán)守質(zhì)量，人人有責(zé)。結(jié)合錯(cuò)誤事件，深入探索，警示建設(shè)人員問(wèn)題的嚴(yán)重性和提高質(zhì)量的重要性，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”“嚴(yán)守質(zhì)量，人人有責(zé)”的基本原則，發(fā)起建設(shè)者自覺(jué)意識(shí)。2)責(zé)任制管理。近幾年，無(wú)論企業(yè)管理還是市政管理都在沿用責(zé)任制管理工ab層把守。檢測(cè)、查探施工前期、中期、后期各個(gè)細(xì)節(jié)，從購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)量開(kāi)始把控到后期安全檢查，層層把守。c．細(xì)化分工。細(xì)化分工，做到每個(gè)設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)皆有具體負(fù)責(zé)人員，增強(qiáng)員工責(zé)任心。3)規(guī)范工程建設(shè)細(xì)節(jié)。一個(gè)工程質(zhì)量的好壞完全取決于其施工建設(shè)過(guò)程中的細(xì)節(jié)，而在建設(shè)過(guò)程中包括建設(shè)前期、后期的勘查部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、圖審單位、安全監(jiān)管單位、法律監(jiān)控單位等都是工程建設(shè)中不可或缺的一部分，在工程管理范疇之內(nèi)，市政工程質(zhì)量管理更甚于普通企業(yè)建設(shè)，市政工程建設(shè)不但要接受各種管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管還要接受群眾監(jiān)督、評(píng)價(jià)。因此，在市政工作管理中應(yīng)將各個(gè)管理單位工作加以記錄，規(guī)范工程建設(shè)的規(guī)范性、透明性，保證工程質(zhì)量。強(qiáng)化建設(shè)監(jiān)理作用。監(jiān)管單位在市政工程管理中占據(jù)非常重要的作用，雖然施工單位也有專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，但放眼于當(dāng)下，即便在市政施工單位中都會(huì)不時(shí)的出現(xiàn)包庇現(xiàn)象，所以，需監(jiān)理單位進(jìn)行客觀、科學(xué)、合理、透明的評(píng)價(jià)、維護(hù)、管a養(yǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員。市政工作不比其他企業(yè)管理，具有綜合性、復(fù)雜性，需要了解道路知識(shí)、排水知識(shí)、橋梁知識(shí)等專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的知識(shí)點(diǎn)。因此，參與市政工程管理的工作人員需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，實(shí)地參與工作，獲取經(jīng)驗(yàn)。．設(shè)備陳舊。由筆者實(shí)戰(zhàn)多年經(jīng)驗(yàn)可知，市政工程質(zhì)量監(jiān)管設(shè)備大多是幾年之前的陳舊設(shè)備，質(zhì)檢儀器和精密儀器等都比較落后，尤其是中小型城市，對(duì)儀器精密程度認(rèn)識(shí)更是空白。這種現(xiàn)象無(wú)疑給質(zhì)檢工作增加很大難度。c．提高檢驗(yàn)人員素質(zhì)。基于上述情況，筆者認(rèn)為相關(guān)市政工程管理部門(mén)應(yīng)投入大量資金在質(zhì)檢儀器更新上，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。當(dāng)然，光靠質(zhì)檢儀器的提升是無(wú)法滿足市政工程對(duì)質(zhì)檢精細(xì)程度的需求的，還應(yīng)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性人才，只有專(zhuān)業(yè)人才才能合理使用質(zhì)檢儀器，達(dá)到質(zhì)檢單位對(duì)精密度的需求，使監(jiān)理單位達(dá)到現(xiàn)代化水準(zhǔn)。3市政道路工程施工質(zhì)量管理案例3．1道路概況山西省某城市