長春綜合管廊工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃

長春市南部新城綜合管廊工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃發(fā)布人：李碩發(fā)布時間：2016年9月一、工程概況二、質(zhì)量目標及分解三、可行性分析及風險識別四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造五、深化設(shè)計六、質(zhì)量策劃動態(tài)調(diào)整目錄七、質(zhì)量成本控制措施一、工程概況丙五十四路前進大街長春市南部新城丙五十四路綜合管廊，東起丙六十七路，西至芳草街，管廊位于丙五十四路北側(cè)，平行于道路鋪設(shè)，設(shè)計起點0+000，終點1+254.906，綜合管廊全長1254.906米。全線斷面采用單、雙倉兩種形式，分供熱倉和綜合倉。工程項目建設(shè)地點長春市綜合管廊工程地理位置工程概況回填層城市綜合管廊地表市政路面工程結(jié)構(gòu)工程概況項目總體情況介紹建設(shè)規(guī)模1.254公里建設(shè)工期5個月建筑形式單倉、雙倉開挖深度10m工程類別市政工程建筑組成綜合倉、供熱倉監(jiān)理單位吉林中交工程建設(shè)設(shè)計單位長春市市政工程設(shè)計研究院結(jié)構(gòu)形式剪力墻基礎(chǔ)形式筏板質(zhì)量目標君子蘭杯安全目標長春市安全文明示范工地項目設(shè)計概況介紹位置結(jié)構(gòu)埋深基礎(chǔ)持力層混凝土強度等級及抗?jié)B要求地下工程7-11m粉質(zhì)粘土C40，P8防水工程地下底板/外墻1.5厚高分子自粘橡膠復合防水卷材室內(nèi)水泥基滲透結(jié)晶型涂料保溫工程頂板聚苯乙烯泡沫板外墻回填工程石灰土、水沉砂、素土工程概況工程概況二、質(zhì)量目標及分解質(zhì)量目標及分解本工程的質(zhì)量目標為：單位工程竣工一次交付合格率100%，達到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標準的前提下，爭創(chuàng)長春市“君子蘭杯”。“君子蘭杯”是長春市建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽獎，評審工作由長春市建筑業(yè)協(xié)會組織實施。每年評選一次。目標分解質(zhì)量目標分解（一）創(chuàng)優(yōu)目標根據(jù)長春市綜合管廊工程的質(zhì)量目標，將質(zhì)量目標分解,以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率的目標，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。序號目標名稱計劃申報時間責任人1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)“君子蘭”杯長春市優(yōu)質(zhì)工程2017項目經(jīng)理、李碩2合格率工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量驗收合格率達100%至項目竣工驗收李碩、李白、張春福3質(zhì)量投訴零投訴率至項目評獎結(jié)束李碩階段性創(chuàng)優(yōu)目標目標分解質(zhì)量目標及分解質(zhì)量目標分解職務姓名備注組長白世宇項目經(jīng)理副組長張春福生產(chǎn)經(jīng)理組員馬力總工程師組員李碩質(zhì)量總監(jiān)組員解旭陽綜合工長職責主要負責“君子蘭”杯申報的策劃、組織、決策及協(xié)調(diào)人、財、物等總體工作，對接上級有關(guān)單位以及地方主管部門，為工程項目的創(chuàng)優(yōu)申報工作提供良好的社會環(huán)境。密切關(guān)注工程創(chuàng)優(yōu)進展情況，及時與上級部門或者地方主管部門進行聯(lián)絡，根據(jù)所了解的情況做出相應的決策。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組（二）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組為保證創(chuàng)優(yōu)的目標得以實現(xiàn)，項目成立了以項目經(jīng)理為首，項目各個領(lǐng)導班子分管的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，負責創(chuàng)優(yōu)的協(xié)調(diào)工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組質(zhì)量目標及分解質(zhì)量目標分解工程創(chuàng)優(yōu)迎檢小組職務姓名備注組長白世宇項目經(jīng)理副組長張春福生產(chǎn)經(jīng)理組員季麗娜勞資員組員向波林后勤負責人組員項目各部門負責人職責主要負責迎接領(lǐng)導的工作，負責項目各部門的協(xié)調(diào)對接，分別做好各自部門內(nèi)部的數(shù)據(jù)和材料準備工作，調(diào)動好各個工作小組的工作熱情，保障迎檢的工作的順利進行。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組質(zhì)量目標及分解工程創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組職務姓名備注組長張春福生產(chǎn)經(jīng)理副組長解旭陽、李碩工長，質(zhì)量組員紀鵬工長組員李領(lǐng)工長組員各個勞務負責人職責主要負責現(xiàn)場各單位施工的工序交接，對現(xiàn)場處的的質(zhì)量問題，及未達到創(chuàng)優(yōu)標準的施工部位，進行反饋統(tǒng)計，及時提供處理方案，處理及時，此類問題避免重復發(fā)生。嚴格按照規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)方案執(zhí)行，打造過程精品工程。工程創(chuàng)優(yōu)資料管理小組職務姓名備注組長馬力技術(shù)總工副組長李白技術(shù)負責人組員孫獻策技術(shù)員組員陳平資料員組員各個專業(yè)分包資料員職責主要負責工程資料的收集，對收集的資料，嚴格檢查，滿足創(chuàng)優(yōu)標準，確保完整，準確無誤的交檔。工程創(chuàng)優(yōu)影像資料小組職務姓名備注組長李白技術(shù)負責人副組長孫獻策技術(shù)員組員項目工程部，技術(shù)部，質(zhì)量部，各專業(yè)分包人員職責負責編制拍攝計劃及施工過程的影像資料的拍攝工作，確保施工主要階段的影像資料準確齊全，能反映出施工質(zhì)量水平，同時還負責各道工序的影像資料的采集，并整理歸檔，定時做好對外宣傳報道工作，還要做好榮譽證書的收集整理工作。工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制小組職務姓名備注組長白世宇項目經(jīng)理副組長李碩質(zhì)量負責人副組長張春福生產(chǎn)經(jīng)理副組長馬力技術(shù)負責人組員項目工程部，技術(shù)部，質(zhì)量部，個人專業(yè)分包質(zhì)量負責人職責主要負責編制創(chuàng)優(yōu)方案和質(zhì)量標準，參與施工節(jié)點的深化，方案實施與質(zhì)量管控驗收工作，分包質(zhì)量管理人員納入質(zhì)量管控體系中。組織開展竣工驗收。質(zhì)量目標分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度質(zhì)量目標及分解序號名稱序號名稱1質(zhì)量責任制度10質(zhì)量檢測儀器管理制度2質(zhì)量交底制度11工程質(zhì)量整改制度3工程質(zhì)量樣板引路制度12工程質(zhì)量獎罰制度4質(zhì)量教育培訓制度13工程竣工驗收制度5關(guān)鍵工序施工質(zhì)量過程檢查制度6“三檢制”制度7工程成品保護制度8工程質(zhì)量檢驗試驗制度9實測實量制度質(zhì)量目標分解（三）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組組織架構(gòu)消防工程趙建項目經(jīng)理白世宇項目執(zhí)行經(jīng)理尚永志總工程師馬力質(zhì)量總監(jiān)李碩確保安裝工程施工質(zhì)量達君子蘭杯標準及過程資料完整性根據(jù)國家規(guī)范及現(xiàn)場實際情況編制各項施工方案指導現(xiàn)場施工土建確保消防施工質(zhì)量達君子蘭杯標準及過程資料完整性技術(shù)部門李白質(zhì)量部門楊奎商務部門陳超安裝張帥工程部解旭陽生產(chǎn)經(jīng)理張春福對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行管控，推進“三檢制”根據(jù)國際規(guī)范及技術(shù)方案對現(xiàn)場質(zhì)量進行管控，達到君子蘭杯標準，同時對過程資料整理歸檔，以備評優(yōu)工作使用聯(lián)合技術(shù)部對過程管理進行成本管控，開展降本增效工作創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu)質(zhì)量目標及分解三、可行性分析及風險識別2、社會影響力大，同時肩負著為分公司在長春市打造品牌、承接政府投資工程的重要使命?？尚行苑治鲇欣蛩乜尚行苑治黾帮L險識別1、業(yè)主長春市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，三經(jīng)理部有較強的創(chuàng)長春市市政工程品牌的意識，因此創(chuàng)優(yōu)工作得到業(yè)主及經(jīng)理部的全力支持；3、業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量標準要求較高，為確保清水混凝土工程，從業(yè)主，監(jiān)理，再到項目都嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，確保品牌工程的樹立。序號評估方向重難點分析解決措施1地質(zhì)復雜本工程處于水庫區(qū)域，地下水位高，地下室施工過程中會造成一定影響，地上高壓線，市政管道的過路。1、布置降水井，定期對基坑變形情況及水位進行監(jiān)測，形成記錄。2、觀察和記錄水位變化與施工坡度走向的關(guān)系，底板混凝土澆筑前，做好預防措施。3、及時進行排遣，做好施工前的準備工作。2工期預警本工程長約1.2公里，工期5個月，原工期35個月。工期非常緊張，由于搶工期，造成質(zhì)量整體水平下降。堅持質(zhì)量一票否決制。進行多次交底。過程監(jiān)控，嚴格把關(guān)，督促整改，強化驗收。3成本控制施工采購過于便宜的施工材料有人員造成的偷工減料情況1、對進場材料嚴格把關(guān)，按要求見證取樣，復試復測；2、控制模板質(zhì)量，影響混凝土觀感質(zhì)量的模板不得使用；3、對施工作業(yè)人員進行交底教育，提高質(zhì)量意識，杜絕偷工減料現(xiàn)象。4專業(yè)分包水平存在項目專業(yè)分包施工隊伍專業(yè)素質(zhì)差的風險多次交底，強化管理，對不具備或素質(zhì)差得隊伍要求更換。對于甲指分包，取得業(yè)主支持，在總分包協(xié)議中明確義務。5各專業(yè)銜接各專業(yè)施工工序銜接可能影響施工質(zhì)量，成品保護較難強化工序交接驗收，并完成相應會簽資料。6施工難度1、管廊平均埋深約為10米，為深基坑施工，基坑支護和土方開挖工作是工程重點。2、工程分段較多，變形縫較多，變形縫位置采用橡膠止水帶連接，為較大的滲漏隱患，對施工質(zhì)量要求較高。結(jié)構(gòu)四周防水采用1.5厚高分子自粘橡膠復合防水卷材，轉(zhuǎn)角和接縫位置防水是工程重點1、工程開展前，按照設(shè)計圖紙要求編制專項施工方案，并上報各級部門審批，審批通過后，進行專家論證工作，待論證通過后，方可實施。并在施工過程中要個按照方案執(zhí)行，確?，F(xiàn)場安全順利進行。2、按照設(shè)計圖紙要求編制專項施工方案，施工前做好交底工作，過程中通過監(jiān)管部門加強現(xiàn)場監(jiān)督指導。多與設(shè)計單位溝通交流，對于出現(xiàn)突發(fā)狀況，及時采取補救措施，確保后期工程質(zhì)量。風險識別及對策難點及解決措施可行性分析及風險識別四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點

及亮點打造質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造亮點策劃模板工程鋼筋工程混凝土工程防水工程機電工程質(zhì)量控制要點質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點質(zhì)量關(guān)鍵控制點序號創(chuàng)優(yōu)亮點地下室防水施工1鋼筋施工混凝土施工2模板工程伸縮縫處施工3混凝土工程安裝工程4安裝施工支護施工5質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造項目部根據(jù)管廊工程的重點、難點，并在項目經(jīng)理的指導下，完成了管廊工程質(zhì)量控制點和亮點的識別工作，明確各個施工重要節(jié)點的施工標準，在過程中對識別項進行重點落實。質(zhì)量控制要點質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點支護賣工程本工剃程基部礎(chǔ)采勞用長窯螺旋泊鉆孔殖灌注污樁，冒平均手樁長12米，成釋樁質(zhì)量經(jīng)的好壞范直接影斷響整個挖工程支長護安全鍵，對基捉坑結(jié)構(gòu)膽的影響墨非常大頁，因此斗，控制耳好成樁蒼質(zhì)量將翼成為質(zhì)膝量控制丈的重點奏。長螺旋密鉆孔灌賣注樁質(zhì)量寸關(guān)鍵踐控制胖點及花亮點成樁息定位眠準確造，鋼緞筋籠繳制作妖規(guī)范釘，混握凝土涂密實東，鋼米筋籠鞭放置喬深度聽準確碎。模板工秋程鋼模加伏腋導墻傲模板模板工膏程質(zhì)量關(guān)破鍵控制覆點及亮覽點模板工傲程拼縫平遣整，板步面干凈涂刷李脫模原劑柱模定怪位線柱模熟根部榜處理模板此工程質(zhì)量關(guān)侄鍵控制壤點及亮櫻點模板例工程加緊防債漏漿處越理支撐體袍系技術(shù)拋復核模板工嫩程質(zhì)量鏟關(guān)鍵界控制死點及傲亮點鋼筋葬工程原材驗堆放辨整齊扎，配嚷有標童示牌妙，加工規(guī)露范鋼筋峰工程質(zhì)量朗關(guān)鍵若控制高點及決亮點鋼筋東工程底板鋼吊筋綁扎介規(guī)范整醒齊，剪僑力墻鋼內(nèi)筋水平約筋拉線符綁扎，劈燕順直水龜平，鋼尾筋籠綁厘扎間距頸均勻，瘦焊點飽丟滿。鋼筋濾工程質(zhì)量關(guān)瓶鍵控制遭點及亮農(nóng)點鋼筋乒工程鋼筋倆保護盒層控繁制準毀確，饒措施鑰完善誰，鋼質(zhì)筋焊倒接施右工規(guī)裳范。鋼筋維工程質(zhì)量關(guān)渣鍵控制殿點及亮更點混凝垃土工鵝程混凝戀土標翼高控渾制，溉混凝獄土面威收光殊，混感凝土艱塌落脖度抽厭檢?；炷齻兺凉た境藤|(zhì)量關(guān)磚鍵控制概點及亮持點混凝土沖工程混凝土儀接茬剔翻鑿，接脅茬處清嫌理干凈吵，底板倉混凝土西養(yǎng)護。質(zhì)量儉關(guān)鍵爽控制純點及腸亮點混凝蝦土工針程混凝土匠工程項目設(shè)語置標養(yǎng)差室，對毫混凝土咐試塊進買行標養(yǎng)調(diào)和同條淡件養(yǎng)護亂，為掌狹握混凝舉土的質(zhì)亞量情況廟提供重磨要依據(jù)賢。質(zhì)量關(guān)賞鍵控制巨點及亮短點混凝土炸工程防水工下程防水截基層巨清理周干凈卷材使愁用時撕呀掉保護稠膜涂抹罩界面屈粘接痕劑防水工逃程質(zhì)量箭關(guān)鍵劫控制前點及顛亮點防水工邀程橡膠鞠止水渾帶固午定順棗直平回整。熱熔法率對橡膠勁止水帶完進行焊盛接。質(zhì)量低關(guān)鍵起控制饅點及成亮點防水競工程防水汗工程防水施京工完，豈表面無幸污染，忙利用二廳維碼檢雹驗防水囑材料真愛偽。質(zhì)量托關(guān)鍵落控制斤點及每亮點防水工框程安裝工汗程管廊每內(nèi)部趨整體目安裝毛應用枕實景裹圖機電工援程質(zhì)量關(guān)度鍵控制縱點及亮垂點安裝工棗程通過請深化惕設(shè)計循和綜盆合布忙線圖恥深化內(nèi)，實細現(xiàn)管霞廊管鞭道設(shè)鴿備排埋布整薦齊統(tǒng)討一光；管罪道分講層排守布清顏晰統(tǒng)攜一，數(shù)標識城清楚彼。管提廊內(nèi)更橋架西安裝撿平整焦。配拋電箱膜內(nèi)接擴線整錦齊，佳回路父標識攔清楚盲。質(zhì)量關(guān)督鍵控制似點及亮球點機電哄工程1設(shè)立總包專職資料員負責對工程資料審核、歸檔、整理和編目工作。2嚴格按照國家各級建設(shè)檔案管理規(guī)定、規(guī)程的要求編制、整理工程檔案資料。3每月由總包單位總工組織對工程當月的資料的制作、整理情況進行檢查并督促完成。資料欺管理后措施質(zhì)量創(chuàng)昨優(yōu)資料友管理資料管爬理質(zhì)量季關(guān)鍵傅控制寒點及遠亮點五、蘿深你化商設(shè)搶計深化駁設(shè)計采用躺計算諷機re雪vi旱t技術(shù)對田加固體覽系進深怕化，對青構(gòu)件進鍵行3D模擬閉仿真勿處理抖，針勇對支寄模困嫁難節(jié)古點，虹從新州進行劉施工愈技術(shù)狠調(diào)整圣，進血而保朱證混著凝土袖成活燭質(zhì)量紗及幾揭何尺擱寸。模板萌支撐深化設(shè)步計通過項林目現(xiàn)場福實踐和稻總結(jié)借司鑒其他趕優(yōu)秀項冒目的經(jīng)任驗，應浮用rev非it技術(shù)進家行機電客三維管健線綜合醋布置，德合理設(shè)哨置設(shè)備普位置及喂管線走躁向，規(guī)誘避管線向的交叉魔及碰撞疊，美化菠整體觀柴感及質(zhì)扛量。機電釀安裝機電腫安裝筒管線像及設(shè)資備深脂化設(shè)跑計圖六、質(zhì)遼量策劃死動態(tài)調(diào)鈴整質(zhì)量你策劃們動態(tài)計調(diào)整防水泥材料瞇變更考慮高遼分子自譯粘膠膜喊防水卷刮材在變透形縫處評防水效轉(zhuǎn)果較差相，質(zhì)量祥控制難鎮(zhèn)度較大融，通過妻圖紙會利審，對霉防水材小料進行鵲更換，膜改為外郵側(cè)1.5圍mm厚濕獨鋪法翻高分懶子自土粘橡廉膠復戒合防露水卷港材，示更改渾后，羨由于扎防水珍材料哭特性均增強美，防外水質(zhì)鬧量控掠制難幟度降鋸低，輛進而柱防水禍效果突顯著糊加強佳。調(diào)整逝措施燈：材斑料的儲變更膽，改稈變施嘴工工販藝，還按照假新材楊料的豎特性粉，針威對性轎的對潑防水禁工程筒從新勤進行菜策劃拔，對割工人遍進行床交底妄，確鑼保防孤水施累工質(zhì)豪量。防水材啦料質(zhì)量斜策劃頌動態(tài)哈調(diào)整七、馬質(zhì)量奸成本廚控制刷措施技術(shù)創(chuàng)效材料管理充分采陸用新技燦術(shù)、新繩材料、勺新設(shè)備劣、新工碑藝，使竿結(jié)構(gòu)施玩工在達水到創(chuàng)優(yōu)茄標準的壁同時，渣降低工梁程成本禁，節(jié)約恐成本、粗縮短工辜期。技剛術(shù)創(chuàng)效哀、在保緣瑞證施工片質(zhì)量的幕前提下時，對施殖工方案裹進行比雁選，提閥高利潤淋空間。質(zhì)量管理加強材犧料供應隱商的選雞擇和物楊資進場閣管理，澤明確精載裝材料卵的采購燈程序，壘加強合膀同的預拌控作用隱及制定憤。獎罰丙制度。對易童出現(xiàn)縣質(zhì)量亮問題駱及質(zhì)恰量通祝病進母行質(zhì)悶量交匠底，小提高胞全體怨項目標管理悶人員駝的創(chuàng)領(lǐng)優(yōu)意鞠識，葵加強廁對勞乏務工怨人的計質(zhì)量幫意識惜培訓階避免己返工籍造成倒的材撇料浪修費，懂進而戒提高側(cè)盈利侍能力擊。質(zhì)量銜創(chuàng)優(yōu)僚與成非本控歐制管理措國施質(zhì)量牧成本駐控制爹措施質(zhì)量耳創(chuàng)優(yōu)籮與成端本控銅制質(zhì)量躍創(chuàng)效質(zhì)量視成本攪控制們措施序號創(chuàng)效項目創(chuàng)效金額合計1加腋處定型支撐系統(tǒng)10萬235萬2