項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理含詳細(xì)解析

項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理項(xiàng)目采購(gòu)對(duì)象不僅包括項(xiàng)目物資，還包括土建工程和咨詢服務(wù)。項(xiàng)目采購(gòu)方式包括招標(biāo)和非招標(biāo)兩種形式。一、采購(gòu)的定義和內(nèi)容

（一）procurement的定義

與一般概念上的商品購(gòu)買含義不同。它包括以不同方式從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過(guò)程，采購(gòu)的不僅僅是貨物，而且還包括雇傭承包商來(lái)實(shí)施土建工程和聘用咨詢專家來(lái)從事咨詢服務(wù)。

第一節(jié)采購(gòu)1、貨物采購(gòu)

貨物采購(gòu)屬有形采購(gòu)，是指購(gòu)買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物，如機(jī)械、設(shè)備、儀器、辦公設(shè)備，建筑材料等這類采購(gòu)可以用招標(biāo)來(lái)完成，也可以用詢價(jià)。2、土建工程采購(gòu)也是有形采購(gòu)，是指通過(guò)招標(biāo)或其他商定的方式選擇工程承包單位，即選定合格的承包商承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)。

3、咨詢服務(wù)采購(gòu)咨詢服務(wù)采購(gòu)不同于一般的貨物或工程采購(gòu)，它屬于無(wú)形采購(gòu)。它包括聘請(qǐng)咨詢公司或單個(gè)專家。咨詢服務(wù)的范圍很廣，大致可以分為四類：①項(xiàng)目立項(xiàng)階段的咨詢服務(wù)，如項(xiàng)目可行性研究②工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作和招標(biāo)文件編制服務(wù)③項(xiàng)目管理，施工監(jiān)理等執(zhí)行性服務(wù)④項(xiàng)目技術(shù)援助和培訓(xùn)服務(wù)采購(gòu)對(duì)象分類有形采購(gòu)無(wú)形采購(gòu)①貨物采購(gòu)②土建工程采購(gòu)咨詢服務(wù)采購(gòu)二、采購(gòu)方式1、招標(biāo)采購(gòu)①國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)

②有限國(guó)際采購(gòu)

③國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)2、非招標(biāo)采購(gòu)①國(guó)際詢價(jià)采購(gòu)

②國(guó)內(nèi)詢價(jià)采購(gòu)

③直接采購(gòu)

④自管工程三、采購(gòu)的業(yè)務(wù)范圍

一般采購(gòu)的業(yè)務(wù)范圍包括：①確定采購(gòu)需求：如種類、規(guī)模、品種、數(shù)量等②調(diào)查分析市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀③確定采購(gòu)方式：招標(biāo)還是非招標(biāo)④招標(biāo)采購(gòu)要組織進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)價(jià)、合同談判和簽訂合同⑤合同的實(shí)施與監(jiān)督⑥合同管理四、項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程項(xiàng)目采購(gòu)是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作。它不但應(yīng)遵循一定的采購(gòu)程序，更重要的是，項(xiàng)目組織及其采購(gòu)代理人，在實(shí)施采購(gòu)前必須清楚地知道所需采購(gòu)貨物或服務(wù)的各種類目、性能規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量等，必須了解并熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格和供求情況、所需貨物或服務(wù)的供求來(lái)源、外匯市場(chǎng)情況、國(guó)際貿(mào)易支付辦法、保險(xiǎn)、損失賠償慣例等有關(guān)國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易知識(shí)和商務(wù)方面的情報(bào)和知識(shí)。上述幾個(gè)方面，都必須在采購(gòu)準(zhǔn)備及實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中細(xì)致而妥善地做好。稍有不慎，就可能導(dǎo)致采購(gòu)工作的拖延、采購(gòu)預(yù)算超支、不能采購(gòu)到滿意的或適用的貨物或服務(wù)，而造成項(xiàng)目的損失，影響項(xiàng)目的順利完成。1、采購(gòu)準(zhǔn)備了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)供應(yīng)商，價(jià)格

2、制定采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃是在考慮了買賣雙方之間關(guān)系之后，從采購(gòu)者（買者）的角度來(lái)進(jìn)行的，這是采購(gòu)過(guò)程的第一步。采購(gòu)計(jì)劃一般要對(duì)下列事項(xiàng)之一做出決策：（1）通過(guò)一家總承包商采購(gòu)所有或大部分所需要的貨物和服務(wù)（例如，選擇一家設(shè)計(jì)施工公司來(lái)完成一項(xiàng)基本建設(shè)設(shè)施；選擇一家系統(tǒng)集成公司來(lái)研制某一電腦軟件系統(tǒng)；成立一家合資企業(yè)承擔(dān)一項(xiàng)工程項(xiàng)目）。在這種情況下，從詢價(jià)到合同終止的各個(gè)過(guò)程都只要實(shí)施一次。

續(xù)

（2）向多家承包商采購(gòu)很大部分需用的貨物和服務(wù)。在這種情況下，從詢價(jià)直至合同終止的各個(gè)采購(gòu)過(guò)程都要在采購(gòu)進(jìn)行過(guò)程中的某個(gè)時(shí)候?yàn)槊恳粋€(gè)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施一次。這種方法一般都要有訂貨和采購(gòu)專家的支持才能進(jìn)行。（3）采購(gòu)小部分需用的貨物和服務(wù)。這時(shí)，從詢價(jià)直到合同終止的各個(gè)采購(gòu)過(guò)程也要在采購(gòu)進(jìn)行過(guò)程中的某個(gè)時(shí)候，為每一采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施一次。這個(gè)方法在使用時(shí)有沒(méi)有訂貸和采購(gòu)咨詢專家的幫助都能進(jìn)行。（4）研發(fā)采購(gòu)。這種方法常用于研究和科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

（1）編制采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)考慮的問(wèn)題。

一般來(lái)說(shuō)，制定采購(gòu)計(jì)劃至少須考慮以下六個(gè)方面的問(wèn)題：①采購(gòu)的設(shè)備、貨物或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)和要求；②所采購(gòu)的設(shè)備、貨物或服務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的哪一階段投入使用。③所采購(gòu)的每一種產(chǎn)品間彼此的聯(lián)系；④全部產(chǎn)品采購(gòu)如何分別捆包，每個(gè)捆包應(yīng)包括哪些類目；續(xù)⑤每個(gè)捆包從開(kāi)始采購(gòu)到到貨需要多少時(shí)間，從而制定出每個(gè)捆包采購(gòu)過(guò)程各階段的時(shí)間表，并根據(jù)每個(gè)捆包采購(gòu)時(shí)間表制定出項(xiàng)目全部采購(gòu)的時(shí)間表；⑥對(duì)整個(gè)采購(gòu)工作協(xié)調(diào)管理。（2）制定采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)①范圍說(shuō)明。（a）項(xiàng)目的合理性說(shuō)明（設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）：

（b）項(xiàng)目可交付成果（執(zhí)行說(shuō)明書(shū)）：

（c）項(xiàng)目目標(biāo)（功能說(shuō)明書(shū)）：

②產(chǎn)品說(shuō)明。③采購(gòu)活動(dòng)所需的資源。④市場(chǎng)狀況。⑤其他計(jì)劃結(jié)果。

⑥制約條件和基本假設(shè)。

（3）制定采購(gòu)計(jì)劃的工具和技術(shù)。

①自制或外購(gòu)分析。

例如：某項(xiàng)目實(shí)施需用甲產(chǎn)品，若自制，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為12元，并需另外增加一臺(tái)專用設(shè)備價(jià)值4000元；若外購(gòu)，購(gòu)買量大于3000件，購(gòu)價(jià)為13元／件；購(gòu)買量小于3000件時(shí)，購(gòu)價(jià)為14元／件。試問(wèn)：該項(xiàng)目組織如何根據(jù)用量作出甲產(chǎn)品取得方式的決策?

解：在此例進(jìn)行分析時(shí)，有三條成本曲線，根據(jù)此題的特點(diǎn)采用轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析法較為便利。計(jì)算如下：②短期租賃還是長(zhǎng)期租賃。

決定是短期租賃還是長(zhǎng)期租賃常常取決于財(cái)務(wù)上的考慮。例如：一個(gè)公司若短期租憑一種設(shè)備，租金按天計(jì)算，每天100元；也可以長(zhǎng)期租賃，租金每天為60元，但必須在開(kāi)始時(shí)交納固定手續(xù)費(fèi)用5000元。在這種情況下，進(jìn)行短期或長(zhǎng)期租賃選擇，也要根據(jù)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備的預(yù)計(jì)使用時(shí)間，來(lái)分析短、長(zhǎng)期租賃的成本轉(zhuǎn)折點(diǎn)。設(shè)：在預(yù)計(jì)租期為x天時(shí)，長(zhǎng)、短期租賃費(fèi)用相等則100x=5000十60xX=125天因此，若公司預(yù)計(jì)租用設(shè)備不超過(guò)125天，應(yīng)選擇短期租賃更合適。若預(yù)計(jì)租用設(shè)備超過(guò)125天，應(yīng)選擇長(zhǎng)期租賃；③采購(gòu)專家。采購(gòu)專家就是具有專門知識(shí)或經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的單位和個(gè)人。咨詢公司、行業(yè)團(tuán)體、有發(fā)展前景的承包商以及項(xiàng)目實(shí)施組織內(nèi)部的其他單位（如果有專門從事采購(gòu)的職能部門，例如，合同部）可能都具備用于采購(gòu)的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目組織可以聘請(qǐng)采購(gòu)專家作為顧問(wèn)，甚至邀請(qǐng)他們直接參加采購(gòu)過(guò)程。④經(jīng)濟(jì)采購(gòu)訂貸模型。

（a）經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型。經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)條件是：1、項(xiàng)目能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨，即需要訂貨時(shí)便可立即取得存貨；2、能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫(kù)；3、不允許缺貨，即無(wú)缺貨成本，TCs為0；4、需求量確定且能確定，即D為已知常量；5、產(chǎn)品單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣，即U已知常數(shù)；6、項(xiàng)目現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨；7、所需產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)充足．不會(huì)因買不到需要的產(chǎn)品而影響其他。設(shè)立了上述假設(shè)后，存貨總成本的公式可以簡(jiǎn)化為：推導(dǎo)公陰式最佳經(jīng)悄濟(jì)定購(gòu)麗量例題（b）基本模慢型的擴(kuò)丟展如果經(jīng)支濟(jì)訂貨陪量的基奧本模型每的上述針假設(shè)條憲件發(fā)生答變化，寧計(jì)算方次法就發(fā)氏生變化框。為使駱模型更個(gè)接近于撞實(shí)際情滿況，具危有較高葬的可用安性，須中逐一放稅寬假設(shè)棟，同時(shí)魚(yú)改進(jìn)模類型。1、訂淡貨提悟前期一般情碎況下，稈項(xiàng)目的莖存貨不禽能做到竹隨用隨妖時(shí)補(bǔ)充姜，因此唯不能等既存貨用啄光再去傻訂貨，掀而需要均在沒(méi)有倆用完前填提前訂省貨。提毅前訂貨對(duì)的情況創(chuàng)下，項(xiàng)慈目組織隊(duì)再次發(fā)方出訂貨肚單時(shí)，挖尚有存跌貨的庫(kù)肅存量，傷稱為再拌訂貨點(diǎn)搏，用R來(lái)表示唱。它的存數(shù)量等附于交貨紡時(shí)間（L）和齡每日鞋平均假需用活量（d）的付乘積哪：R=羊L*瓦d上例引，R=1重0X1佛0=1蜓00（千克寬）即庫(kù)存棋在100千克時(shí)盛，就應(yīng)村當(dāng)再次忙訂貨。喊訂貸提生前期對(duì)汪經(jīng)濟(jì)訂宜貨量并崖無(wú)形響娛，可仍皮按原來(lái)臟瞬時(shí)補(bǔ)便充情況投下的30愚0千克倚為訂階貨批叢量，昆只不夏過(guò)在景達(dá)到界再訂門貨點(diǎn)達(dá)（庫(kù)荒存10扭0千克）六時(shí)即發(fā)遙出訂貨它單罷了拖。1）存貨鐘陸續(xù)供很應(yīng)和使臟用然而實(shí)下際上，慕貨物是可陸續(xù)到原，陸續(xù)錘入庫(kù)的腳，貨陸洪續(xù)增加少，此時(shí)邊模型就賤要修改么。[例]某產(chǎn)涼品年侮需用村量（D）為36色00件，每吐日送貨刺量（P）為30件，蕩每日政耗用于量（d）為10件，霸單價(jià)縫（U）為10元，一字次訂貨只成本（結(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)秤備成本恢）（K）為25元，字單位平儲(chǔ)存義變動(dòng)樹(shù)成本追（Kc）為2元。海存貨森數(shù)量默的變方動(dòng)如背圖。解設(shè)每炮批訂敗貨數(shù)銳為Q。由于塘每日送脂貨量為P，故該伴批貨全架部送達(dá)少所需日文數(shù)則為Q/浸P。稱之趣為送貨吳期。因產(chǎn)品虧每日耗旗用量為d，故愚送貨竹期內(nèi)柳的全乞部耗盤用量慚為：姐（Q/P）*d。由于產(chǎn)殘品邊送痰邊用，譜所以每逼批送完熄時(shí)，最已高庫(kù)量卸為：Q一（Q/P）*d；平籍均存蹲量則遵為：0.栗5[踩Q一（Q/菠P）*d洲]。圖13棚-3中的E表示最尊高庫(kù)存酬量，E表示平御均庫(kù)存殊量。因滋此有如比下：例2外購(gòu)還駝是自制某項(xiàng)目貫使用的A產(chǎn)品濟(jì)，可劈燕以外剛購(gòu)，纖也可出以自冬制。巧如果螺外購(gòu)趴，單傅價(jià)4元，制一次豪訂貨控成本10元；如哪果自制臭，單位娛成本3元，待每次摸生產(chǎn)尖準(zhǔn)備獄成本60幅0元，茫每日醫(yī)產(chǎn)量50件。灶產(chǎn)品架的全郊年需圖求量何為36雜00件，從儲(chǔ)存劉變動(dòng)挖成本菠為零奇件價(jià)是值的20％，每殖日平均鞠需求量委為10件。叨分別舒計(jì)算殊產(chǎn)品悅外購(gòu)饒和自步制的撿總成療本，泳以選逃擇較寶優(yōu)的扣方案解外購(gòu)與亡自制成本比教較（右向圖）結(jié)論：由于爆自制運(yùn)的總喂成本（12匹24城0元）篇低于障外購(gòu)的總成勻本（146君40元），故以看自制為襯宜。保險(xiǎn)儲(chǔ)蹤蝶備上述槽討論什是假須定存渴貨的喜供需毅穩(wěn)定鹿且確終知，寶即每壩日需你求量干不變鄰，交急貨時(shí)稿間也繞固定盆不變銹。實(shí)屈際上梨，每馬日需蘭求量僵可能勉變化捎，交叔貨時(shí)連間也貌可能掠變化朋。按渡照某膜一訂碧貨批交量（緞如經(jīng)賓濟(jì)訂此貨批乖量）師和再植訂貨選點(diǎn)發(fā)發(fā)出訂聾單后鞏，如猶果需脹求增破大或眼送貨搖延遲排，就愧會(huì)發(fā)碌生缺萬(wàn)貨或繼供貨柴中斷企。為墾防止兔由此灰造成烤的損梢失，非就須慨要多蛇儲(chǔ)備固一些恭存貨份以備閘應(yīng)急膽之需閑，稱篇為保險(xiǎn)儲(chǔ)近備（安禍全存量困）。這耀些存汗貨在薪正常江情況祖下不榮動(dòng)用環(huán)，只鎖有當(dāng)閉存貨幻玉過(guò)量濾使用振或送府貨延嫩遲時(shí)寄才動(dòng)阻用。舊保險(xiǎn)胸儲(chǔ)備會(huì)如圖13—4所示屯。保險(xiǎn)儲(chǔ)何備日需求濁量再訂廁貨點(diǎn)續(xù)上圖13—4中，年碰需用量歡（D）為36襪00件，餐已計(jì)悄算出善經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)訂貨呆量為300件，每跪年訂貨12次。說(shuō)又知鳳全年鼻平均戲日需私求量始（d）為10件，平勝均每次拳交貨時(shí)付間（L）為10天。睜為防劑止需透求變本化引苗起缺唱貨損寸失，哈設(shè)保弟險(xiǎn)儲(chǔ)苦備量邊（月拿）為10熄0件，摔再訂顫貨點(diǎn)R由此而弓相應(yīng)提晴高為：R＝交幕貨時(shí)陷間×平均此日需搶求十?dāng)”ｋU(xiǎn)等儲(chǔ)備設(shè)與畫(huà)此有介關(guān)的戲總成慶本為TC（S，B），缺剩貨成本帳為Cs，保險(xiǎn)健儲(chǔ)備成謀本為CB，，則：例3保險(xiǎn)忽儲(chǔ)備晉的再泳訂貨提點(diǎn)假定眾某產(chǎn)按品的柏年需辜要量D＝36堂00件，單以位儲(chǔ)存切變動(dòng)成蠢本Kc＝2元，單僻位缺貨粘成本Ku＝4元，交徐貨時(shí)間L＝10天；經(jīng)康計(jì)算出屢經(jīng)濟(jì)訂敞貨量Q=3農(nóng)00件，體每年向訂貨敏次數(shù)N=胞12次。個(gè)交貨袋期的鴉存貨臂需要脅量及夾其概釋率分份布如代表所執(zhí)示。解1、先趣計(jì)算針不同喘保險(xiǎn)渡儲(chǔ)備腐量的按總成泊本：續(xù)解續(xù)解2③保險(xiǎn)儲(chǔ)餅備量為30件，以即B=2疾0件，不再訂護(hù)貨點(diǎn)120件:缺貨為:底S20=（130參-12爆0）×0.魚(yú)01=男0.1件TC（S，B）=4冰×0顆.1適×1盜2+歷20慮×2型=佳4回4.四8④保險(xiǎn)儲(chǔ)非備量為30件，即B=摧30件，法再訂截貨點(diǎn)130件，則:發(fā)生缺扇貨為:昆S30=0件TC（S，B）=4×0×12素+3矩0×2=6布0（元）綜上奔所述液，籃歸納會(huì)如下法表:招標(biāo)方革式之一——公開(kāi)盼招標(biāo)第二節(jié)耀招投標(biāo)叮與合同招標(biāo)稠方式雁之二——邀請(qǐng)兇投標(biāo)實(shí)施招標(biāo)簽約準(zhǔn)備招標(biāo)條件申請(qǐng)招標(biāo)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底并報(bào)批發(fā)布招標(biāo)公告投標(biāo)者申請(qǐng)投標(biāo)者資質(zhì)審查發(fā)送招標(biāo)文件現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑投遞標(biāo)書(shū)建立評(píng)標(biāo)班子、制訂評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、決標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知簽訂作業(yè)合同招標(biāo)準(zhǔn)備公饒開(kāi)璃招喜標(biāo)跟程病序業(yè)偶主可行性吐研究項(xiàng)目箭經(jīng)理發(fā)包計(jì)劃合同條款準(zhǔn)備合同類型選擇招標(biāo)準(zhǔn)備招標(biāo)文件準(zhǔn)備招標(biāo)申請(qǐng)發(fā)包策略資格預(yù)審咨詢邀請(qǐng)投標(biāo)書(shū)承包商投遞標(biāo)罩書(shū)評(píng)民標(biāo)授廢標(biāo)簽訂優(yōu)合同項(xiàng)目前期招標(biāo)準(zhǔn)備招標(biāo)簽約邀匆請(qǐng)趣投朗標(biāo)鴨程歌序§2.泳1招孫標(biāo)招域標(biāo)心準(zhǔn)稿備——文件準(zhǔn)歌備項(xiàng)目磨綜合揉說(shuō)明設(shè)計(jì)資攏料工程鴨量清乞單資金證粗明、支乳付方式習(xí)、預(yù)付叔款百分餓比施工陜要求昌和技挑術(shù)規(guī)僚范標(biāo)書(shū)姓格式拳及編耽制要瓜求投標(biāo)、阿開(kāi)標(biāo)、百評(píng)標(biāo)、烘定標(biāo)的施安排及畏遲到標(biāo)強(qiáng)、廢標(biāo)筑的處理衰方法合同類堪型、主補(bǔ)要條款巖及調(diào)整英要求保證金蠶額度其他事獄項(xiàng)招標(biāo)賽文件芽要求具備溉以下4個(gè)方面鉗：①能為勸招標(biāo)灣人提賠供一魔切必夏要的苦資料條與數(shù)傍據(jù)。②招標(biāo)垃文件森的詳竹細(xì)程肅度和撞復(fù)雜佩程度扛，因消項(xiàng)目毀不同蔬而不壺同。③招標(biāo)文汪件應(yīng)包括址：招標(biāo)邀繞請(qǐng)信，積招標(biāo)人眉須知，諷投標(biāo)書(shū)涼格式，痕合同格柏式，合膏同條款播，包括頑通用條竭款和專遍用條款蒼；技術(shù)診規(guī)范，爽圖紙和批工程清廣單，以泰及必要伙的附件鐵，保證濤金。④使用世清界銀行鑄發(fā)布的法適當(dāng)?shù)拇矘?biāo)準(zhǔn)招柔標(biāo)文件剝。土建劉工程鴿招標(biāo)論文件們范本戒（世輝行）1、招瓜標(biāo)邀敵請(qǐng)書(shū)噴（In許vi始ta倉(cāng)ti屋on糊f象or漁B河id毫s）1、招伏標(biāo)邀蕩請(qǐng)書(shū)茄（In速vi演ta膏ti喇on鍋f遷or雞B蒜id領(lǐng)s）經(jīng)過(guò)資勒格預(yù)審跟，招標(biāo)錄邀請(qǐng)書(shū)閉，只發(fā)殲給預(yù)審止合格的之投標(biāo)人窩。招標(biāo)邀拍請(qǐng)書(shū)應(yīng)潛包括如稍下內(nèi)容稈：①業(yè)主的替地址。②如何林得到譜招標(biāo)伯文件酒的信旨息和斯每套猜招標(biāo)芬文件速售價(jià)綁，只斑能收恥取工兄本費(fèi)撥和郵累資。③要求的奇投標(biāo)保脆證金的劫形式和爺金額或宋比例。④投標(biāo)朝書(shū)遞臣交的助地點(diǎn)壤和截傍止時(shí)掉間。⑤開(kāi)標(biāo)的鑼地點(diǎn)和庭時(shí)間，合并允許曲投標(biāo)人劇代表出財(cái)席開(kāi)標(biāo)炎儀式。嗚（招標(biāo)邀交請(qǐng)書(shū)式樣）（招熟標(biāo)通守告式照樣）2、投標(biāo)誤人須知主要奴內(nèi)容港包括瘦：工廢程范痕圍；版工期榜要求陪；獎(jiǎng)逐金來(lái)熊源；豈投標(biāo)草商的撈資格弄（必駁須資偵審合建格）者以及駐貨物采原產(chǎn)白地的喝要求戰(zhàn)；利脾益沖侄突的曠規(guī)定欲；對(duì)轎提交車工作青方法封和進(jìn)穩(wěn)度計(jì)天劃的希要求里；投篩標(biāo)語(yǔ)丑言；屯投標(biāo)渡報(bào)價(jià)悅和貨錯(cuò)幣的革規(guī)定暮；備總選方亮案；游修改撲、替莊換和棍撤消捐投標(biāo)披的規(guī)要定；器標(biāo)書(shū)工格式犁和投榮標(biāo)保櫻證金貼的要咱求；弄評(píng)標(biāo)擺的標(biāo)申準(zhǔn)和鐵程序宜；國(guó)伐內(nèi)優(yōu)熱惠規(guī)擴(kuò)定；議投標(biāo)杜截止驅(qū)日期悄和標(biāo)顏書(shū)有稈效期趟及延濫長(zhǎng)；辭現(xiàn)場(chǎng)趣考察股，開(kāi)抓標(biāo)的踢時(shí)間另，地帆點(diǎn)等嘗，專需家審史議委協(xié)員會(huì)含或小訂組。（投標(biāo)墓人須皆知式謝樣）3、投倆標(biāo)資由料表農(nóng)（Bid銅Da剛ta遺She錄et）通過(guò)題部分鏟或全棉部修會(huì)改投桶標(biāo)人切須知塊的相像應(yīng)條宮款，趴提供駝只與靜本合勢(shì)同有泊關(guān)的廣具體太信息諸。4、合同姿通用條戒款國(guó)際咨祖詢工程名師聯(lián)合疤會(huì)（FID紛IC）、FID巷IC合同耽條款答是國(guó)手際上某通用令的合屆同。5、合盆同的執(zhí)專用壤條款分兩注部分貿(mào)，一千是中昂國(guó)專介用條府款，電二是鼓具體申項(xiàng)目旅的專刷用條控款，成專用極條款度由招渡標(biāo)機(jī)脆構(gòu)編端寫(xiě)，叨適應(yīng)擊該項(xiàng)殊目的己特定皺地區(qū)版、性核質(zhì)的窯要求洲，如榨工程代師極霸限、曬不到?jīng)r氣候依條件匯的定綱義，聞?wù){(diào)價(jià)貍的具失體方理式，騾臨時(shí)愿用地乖，分樹(shù)包等雪規(guī)定沃。（合同的浪專用條演款式樣）6、技幣術(shù)規(guī)懼范（技術(shù)保規(guī)范假式樣）一套團(tuán)精確衰、明制晰的環(huán)技術(shù)嚼規(guī)范或可使完投標(biāo)敞書(shū)更抱符合小實(shí)際導(dǎo)而更痰具競(jìng)廢爭(zhēng)力驢。無(wú)論是促采用我?guī)r國(guó)的國(guó)住家標(biāo)準(zhǔn)路還是采駝?dòng)闷渌麕煒?biāo)準(zhǔn)，菠技術(shù)規(guī)事范中應(yīng)膽規(guī)定：飄滿足其績(jī)他權(quán)威滿性標(biāo)準(zhǔn)前并能保宋證相當(dāng)搬于或優(yōu)虜于原技碰術(shù)規(guī)范闊中所述鋸要求的彈質(zhì)量的敲貨物、旬材料和阿工藝。7、投鑒標(biāo)函（投標(biāo)父函式友樣）包括辜投標(biāo)黨書(shū)格蒙式、墳投標(biāo)懲書(shū)附警錄和討投標(biāo)炸保證誘金格碼式。①投標(biāo)書(shū)恐格式：軟匯總了夢(mèng)投標(biāo)人告中標(biāo)后辛總的責(zé)作任。②投標(biāo)天書(shū)附黑錄。③投標(biāo)保豎證金格紡式，又側(cè)稱銀行適保證函毅格式。8、工程暫量清單（工程惱量清單猛式樣）包括：急前言、夜工程細(xì)至目、計(jì)笨日工表悼和匯總澆表。9、合同勇協(xié)議菠書(shū)格怪式中標(biāo)的粥投標(biāo)人糕被要求慘填寫(xiě)三貓種格式停：①合同榨協(xié)議備書(shū)格竊式②履行銀缸行保函烏格式③銀行預(yù)任付款保認(rèn)函10、圖紙§2.1招鍵標(biāo)評(píng)標(biāo)腦與決珠標(biāo)——評(píng)標(biāo)內(nèi)沾容研究標(biāo)捉書(shū)檢查文勻件的完秒整性審查對(duì)計(jì)比標(biāo)價(jià)方案罩比較財(cái)務(wù)造實(shí)力僵和優(yōu)炕惠條道件比井較擔(dān)保落挎實(shí)情況車比較進(jìn)度敘、工受期及鏈保證眉措施沒(méi)比較設(shè)備乳效能副及適腔用性聾比較工藝鏟的可楚靠與猛先進(jìn)紋性比筆較管理那人員越與組惡織比毯較標(biāo)價(jià)評(píng)錄審第三節(jié)投標(biāo)決寺策投標(biāo)者便必須具落備法人些資格必須具那有承包兆相關(guān)工伐程的營(yíng)嬸業(yè)執(zhí)照必須擁隸有承包眠工程的句技術(shù)實(shí)憐力§2.宣2投標(biāo)投標(biāo)浩決策——獲取信穿息所需信役息：項(xiàng)頓目本身譜的信息具；項(xiàng)目淘運(yùn)作呀環(huán)境短的信息外；可能注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)御手的信防息信息錄不足欣的后時(shí)果：做投標(biāo)射失敗盯；締成結(jié)合低同失舒敗；貫作業(yè)確遇到貢意外半問(wèn)題§2.焰2投標(biāo)投標(biāo)和決策——盈虧色分析X（日作舞業(yè)量）X