小區(qū)保安年終工作總結(jié)四篇

第頁共頁小區(qū)保安年終工作總結(jié)四篇小區(qū)保安年終工作總結(jié)篇1不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是公司提升企業(yè)平安，效勞平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成績。在團(tuán)隊工作中，這一段時間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)歷。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在主管的指示帶著下，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進(jìn)，獲得了一定的成績。自20xx年x月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下：xx年x月下旬，小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。7月初，隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著互相之間的認(rèn)知和熟悉，得到了大局部業(yè)主的理解和支持。這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處缺乏2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進(jìn)入題上意見很大，至今仍沒有比擬穩(wěn)妥的方法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。一、主要工作陳述1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無平安治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)平安治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)日常平安巡查和監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的平安檢查，確保了上半年無盜竊、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常平安治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡查，對各類問題進(jìn)展記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等。凡本部門所能及的都出動，權(quán)利予以配合。3、以優(yōu)質(zhì)的效勞為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)那么，強(qiáng)化管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用知識，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不連續(xù)巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安。通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進(jìn)步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評和信賴。4、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù)，進(jìn)展不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)方案，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施平安正常運(yùn)行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實(shí)到個人。二、車輛出入的管理1、嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導(dǎo)論通暢，停放井然有序2、加強(qiáng)保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來車輛施行登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗(yàn)前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。三、下一年度工作方案及管理措施隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注，在隨后的地下車庫接收和運(yùn)行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變才能作為整治和進(jìn)步的重點(diǎn)。(一)工作目的1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署，完成各項工作任務(wù)，文明執(zhí)勤，做到熱情效勞，保障有力的一支保安隊伍2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。3、抓好公司保安隊伍的建立，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，形成良好的招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制(二)主要工作方案1、結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格控制進(jìn)入小區(qū)的車輛，對進(jìn)入小區(qū)的外來人員，要嚴(yán)格查詢，確認(rèn)、杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)，維護(hù)好小區(qū)的平安，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查，夜間要加強(qiáng)巡邏力度，確保平安。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進(jìn)出的各項檢查工作。3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作4、做好隊伍建立，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。5、全面總結(jié)20xx年保安工作的缺乏之處。加強(qiáng)工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識，責(zé)任感。6、在培訓(xùn)方面，做到隊列訓(xùn)練，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊員在思想認(rèn)識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊的工作才能。在日常工作中引導(dǎo)隊員進(jìn)步效勞意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。7、結(jié)合部門的實(shí)際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)展定期檢查，進(jìn)步隊員落實(shí)制度的自覺性。每月進(jìn)展一次平安檢查，對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報上級部門，認(rèn)真做到檢查，保證小區(qū)平安。綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)根本滿意，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。小區(qū)保安年終工作總結(jié)篇2光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；貞涍^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制缺乏，做好今后工作。一、內(nèi)部管理方面由于公司的不斷開展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原那么，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神相貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神相貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員裝備的同時，還一手抓素質(zhì)的進(jìn)步。在隊伍建立上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，屢次組織人員進(jìn)展應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的效勞，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司安康開展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)才能，也鍛煉了團(tuán)隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項根本的本領(lǐng)，到達(dá)公司要求。二、做好本職工作，確保小區(qū)的平安防衛(wèi)今年，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的平安大檢查，對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)展了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了防止盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法。1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打聯(lián)絡(luò)，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。2、對電動車我們實(shí)行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即拘留，待核實(shí)無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記〔如身份證、駕駛證等〕方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的平安問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。由于工作認(rèn)真，一年來我們保安共抓獲了盜竊電動車二名，盜竊工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力開展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部，手提電腦一臺，我們保安大力開展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。小區(qū)保安年終工作總結(jié)篇3不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是公司提升企業(yè)平安，效勞平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成績。在團(tuán)隊工作中，這一段時間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)歷。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在主管的指示帶著下，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進(jìn)，獲得了一定的成績。自20xx年x月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下：xx年x月下旬，小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的.問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。7月初，隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著互相之間的認(rèn)知和熟悉，得到了大局部業(yè)主的理解和支持。這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處缺乏2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進(jìn)入題上意見很大，至今仍沒有比擬穩(wěn)妥的方法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。一、主要工作陳述1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無平安治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)平安治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)日常平安巡查和監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的平安檢查，確保了上半年無盜竊、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常平安治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡查，對各類問題進(jìn)展記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等。凡本部門所能及的都出動，權(quán)利予以配合。3、以優(yōu)質(zhì)的效勞為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)那么，強(qiáng)化管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用知識，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不連續(xù)巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安。通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進(jìn)步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評和信賴。4、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù)，進(jìn)展不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)方案，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施平安正常運(yùn)行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實(shí)到個人。二、車輛出入的管理1、嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導(dǎo)論通暢，停放井然有序2、加強(qiáng)保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來車輛施行登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗(yàn)前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。三、下一年度工作方案及管理措施隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注，在隨后的地下車庫接收和運(yùn)行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變才能作為整治和進(jìn)步的重點(diǎn)。(一)工作目的認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署，完成各項工作任務(wù)，文明執(zhí)勤，做到熱情效勞，保障有力的一支保安隊伍>2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。3、抓好公司保安隊伍的建立，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，形成良好的招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制(二)主要工作方案1、結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格控制進(jìn)入小區(qū)的車輛，對進(jìn)入小區(qū)的外來人員，要嚴(yán)格查詢，確認(rèn)、杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)，維護(hù)好小區(qū)的平安，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查，夜間要加強(qiáng)巡邏力度，確保平安。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進(jìn)出的各項檢查工作。3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作4、做好隊伍建立，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。5、全面總結(jié)20xx年保安工作的缺乏之處。加強(qiáng)工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識，責(zé)任感。6、在培訓(xùn)方面，做到隊列訓(xùn)練，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊員在思想認(rèn)識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊的工作才能。在日常工作中引導(dǎo)隊員進(jìn)步效勞意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。7、結(jié)合部門的實(shí)際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)展定期檢查，進(jìn)步隊員落實(shí)制度的自覺性。每月進(jìn)展一次平安檢查，對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報上級部門，認(rèn)真做到檢查，保證小區(qū)平安。綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)根本滿意，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。小區(qū)保安年終工作總結(jié)篇4光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；貞涍^去的一年，我們的工作有得有失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制缺乏，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、內(nèi)部管理方面由于公司的不斷開展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原那么：一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神相貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神相貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員裝備的同時，還一手抓素質(zhì)的進(jìn)步。在隊伍建立上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，屢次組織人員進(jìn)展應(yīng)急訓(xùn)練，如軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練、突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練等，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的效勞，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司安康開展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)才能，也鍛煉了團(tuán)隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項根本的本領(lǐng)，到達(dá)公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了以往長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。二、做好本職工作，確保小區(qū)的平安防衛(wèi)今年，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的平安大檢查，對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)展了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了防止盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法：1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打聯(lián)絡(luò)，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。2、對電動車我們實(shí)行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即拘留，待核實(shí)無誤后放行，外