專家精講房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理講義_第1頁
專家精講房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理講義_第2頁
專家精講房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理講義_第3頁
專家精講房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理講義_第4頁
專家精講房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理講義_第5頁
已閱讀5頁,還剩113頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制2011年1月27日一、可研階段成本控制的工作重點主講內(nèi)容:二、設(shè)計階段成本控制重點三、招標階段成本部門的其他控制重點四、合同履約階段成本控制重點五、三邊工程成本如何控制六、變更洽商控制的重點七、施工索賠管理八、如何實現(xiàn)成本動態(tài)控制九、竣工結(jié)算階段成本控制重點十、總公司、項目公司成本管理體系一、可研階段成本控制的工作重點可行性研究:運用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用和可靠,在財務(wù)上是否贏利;作出環(huán)境影響、社會效益和經(jīng)濟效益的分析和評價,及工程項目抗風險能力等的結(jié)論;為投資決策提供科學的依據(jù)??尚行匝芯繄蟾娴慕Y(jié)構(gòu)和內(nèi)容1、總論:項目背景、概況、問題和建議2、市場調(diào)查與預(yù)測:為可研的重要環(huán)節(jié),內(nèi)容包括:市場現(xiàn)狀調(diào)查、產(chǎn)品供需預(yù)測、價格預(yù)測、競爭力分析、市場風險分析3、資源條件評價:資源可利用量、資源品質(zhì)情況、資源賦存條件、資源開發(fā)價值4、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案:建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案構(gòu)成、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選、推薦的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案5、場址選擇:場址現(xiàn)狀、場址方案比選、推薦的場址方案6、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案:技術(shù)方案選擇、主要設(shè)備方案選擇、工程方案選擇7、原材料燃料供應(yīng):主要原材料供應(yīng)方案、燃料供應(yīng)方案8、總圖運輸與公用輔助工程:總圖布置方案、場內(nèi)外運輸方案、公用工程與輔助工程方案9、節(jié)能措施:節(jié)能措施、能耗指標分析10、節(jié)水措施:節(jié)水措施、水耗指標分析11、環(huán)境影響評價:環(huán)境條件調(diào)查、影響環(huán)境因素分析、環(huán)境保護措施12、勞動安全衛(wèi)生與消防:危險因素和危害程度分析、安全防范措施、衛(wèi)生保健措施、消防設(shè)施13、組織機構(gòu)與人力資源配置:組織機構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析、人力資源配置、員工培訓(xùn)14、項目實施進度:建設(shè)工期、實施進度安排15、投資估算:建設(shè)投資估算、流動資金估算、投資估算表16、融資方案:融資組織形式、資本金籌措、債務(wù)資金籌措、融資方案分析17、財務(wù)評價:財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選擇、銷售收入與成本費用估算、財務(wù)評價報表、盈利能力分析、償債能力分析、不確定性分析、財務(wù)評價結(jié)論18、國民經(jīng)濟評價:影子價格及評價參數(shù)選取、效益費用范圍與數(shù)值調(diào)整、國民經(jīng)濟評價報表、國民經(jīng)濟評價指標、國民經(jīng)濟評價結(jié)論19、社會評價:項目對社會影響分析、項目與所在地互適性分析、社會風險分析、社會評價結(jié)論20、風險分析:項目主要風險識別、風險程度分析、防范風險對策21、研究結(jié)論與對策:推薦方案總體描述、推薦方案優(yōu)缺點描述、主要對比方案、結(jié)論與建議可行性研究的重點市場調(diào)查、產(chǎn)品方案、財務(wù)評價二、設(shè)計階段成本控制重點1、執(zhí)行設(shè)計標準2、推行標準設(shè)計3、推行限額設(shè)計4、設(shè)計方案優(yōu)選5、價值工程應(yīng)用6、項目設(shè)計的經(jīng)濟評價設(shè)計階段是成本控制的關(guān)鍵階段。設(shè)計一條線,投資千千萬。初步設(shè)計階段:影響投資75%~95%技術(shù)設(shè)計階段:影響投資35%~75%施工圖設(shè)計階段:影響投資5%~35%設(shè)計階段成本控制重點1、執(zhí)行設(shè)計標準設(shè)計標準的作用:1)對規(guī)模、內(nèi)容、建造標準進行控制;2)保證安全性和使用功能;3)提供設(shè)計必要的指標、定額、計算方法和構(gòu)造措施;4)提供控制工程投資的方法和依據(jù);5)減少設(shè)計工作量,提高設(shè)計效率;6)促進建筑工業(yè)化、裝配化,加快建設(shè)進度。2、推行標準設(shè)計通用的標準圖、通用圖和復(fù)用圖。采用標準設(shè)計可加快設(shè)計進度1~2倍,節(jié)約建設(shè)投資10%~15%。3、推行限額設(shè)計按批準的投資估算控制初步設(shè)計,按批準的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計。即將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè),然后再分解到各單位工程和分部工程。各專業(yè)在保證使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更。限額設(shè)計控制工作的主要內(nèi)容1)重視初步設(shè)計的方案選擇2)嚴格控制施工圖預(yù)算重點在工程量控制方面3)加強設(shè)計變更管理4)強化指標管理如結(jié)構(gòu)專業(yè)的混凝土含量,鋼筋含量等;安裝工程設(shè)備的國產(chǎn)化;園林工程中的軟硬比等4、設(shè)計方案優(yōu)選5、價值工程應(yīng)用

優(yōu)化設(shè)計方案價值工程(ValueEngineering,VE)又稱為價值分析(ValueAnalysis,VA)是一門新興的管理技術(shù),是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效方法。所謂價值工程,指的是通過集體智慧和有組織的活動對產(chǎn)品或服務(wù)進行功能分析,使目標以最低的總成本(壽命周期成本),可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能,從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值。

價值工程的主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析,提高對象的價值。這里的價值,指的是反映費用支出與獲得之間的比例,用數(shù)學比例式表達如下:價值=功能/成本,即“V=F/C”。這條提示了“用最少的投資,爭取最大效益”的五條方法:

(1)保持開發(fā)項目功能不變,降低項目投資。

(2)投資不變,提高項目功能。

(3)投資雖有所增加,但功能提高幅度更大。

(4)降低一些次要功能,使成本大幅降低。

(5)運用新科技,新技術(shù),既提高功能,又降低項目投資。

6、合同措施采用合同措施,有效控制造價針對目前設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄,設(shè)計變更隨心所欲。應(yīng)在設(shè)計合同經(jīng)濟條款上,增加設(shè)計變更及修改的費用額度限制條款,如設(shè)計變更費超出施工合同價的某一比例(如5%)時,則扣罰一定比例的設(shè)計費(設(shè)計質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程量與概預(yù)算指標等各方面控制的一種舉措。項目設(shè)計的經(jīng)濟評價影響工程設(shè)計經(jīng)濟的主要因素:建筑的設(shè)計有技術(shù)性,更包含設(shè)計的科學性和經(jīng)濟性,研究和分析設(shè)計經(jīng)濟的影響因素,對尋求工程設(shè)計經(jīng)濟效果的途徑,降低工程造價有著極其重要的作用。影響建筑設(shè)計方案經(jīng)濟性的主要因素有以下八個方面。1、建筑造價構(gòu)成比。建筑造價構(gòu)成比反映的是不同工程部位的造價占總造價的比值。分析這個可以找出降低造價、提高經(jīng)濟效果的方向。2、戶型。小戶型單方造價比大戶型高,因為小戶型內(nèi)墻多,相應(yīng)墻面抺灰、管線敷設(shè)安裝單方造價就高。3、層高。室內(nèi)凈高直接影響建筑造價。降低層高可以:直接節(jié)省投資;節(jié)約建筑材料和勞動消耗,減輕建筑自重,提高抗震能力;降低采暖能耗,節(jié)約能源,提高建筑密度;節(jié)約用地,同時,也有利于節(jié)省市政投資。4、層數(shù)。高層建筑可以節(jié)約用地,節(jié)約市政投資。5、建筑的平面形狀。一般來說,建筑的平面形狀越簡單,其造價相應(yīng)地越低,施工也經(jīng)濟。6、建筑的單元組合。合理安排建筑的單元組合,能提高設(shè)計方案的經(jīng)濟效果,單元組合數(shù)可以影響山墻、基礎(chǔ)、屋面等部位的造價。7、結(jié)構(gòu)配筋。結(jié)構(gòu)工程師的設(shè)計水平,直接決定了建筑鋼筋含量的高低,從而影響工程造價。8、建筑結(jié)構(gòu)形式??蚣芗袅Y(jié)構(gòu)體系造價最高,框架結(jié)構(gòu)體系次之,磚混結(jié)構(gòu)造價最低。因此,建筑結(jié)構(gòu)的選擇,是影響建筑設(shè)計方案經(jīng)濟性的一個重要因素。

設(shè)計呈階段敢成本啄控制房誠案例(一)某高健層住盾宅每鴨層電專梯井別走廊洋僅十葉多米忘的距晨離,愚其間寺又無原防火鈔分區(qū)扔,就財設(shè)了悅?cè)蛔捞┫?,聽而按扭消防清?guī)范扭要求黑,只蝴要兩勤支水序槍同皺時到夠達室艇內(nèi)任控何部軋位即鑄可。默這種輸設(shè)計饅不合評理,閉造成健了一虧定浪夫費,范顯然測是對逝工程帥的各偽種經(jīng)勁濟指慢標不笨夠重得視。設(shè)計狗階段框成本弄控制驚案例(二)房地揮產(chǎn)方稈案設(shè)暑計階酸段的聽成本朝控制途流程一、間重視陶市場節(jié)調(diào)查宴和工疫程可漠行性懼論證倚工作益,加立強投咽資決凡策的選科學直、公尋正、嘉客觀循和程鹿序化圍。二、兔認真念編寫財設(shè)計傳任務(wù)袖書,為提高窗設(shè)計溜任務(wù)納書的炕編制海深度剝,以鐘切實娘起到輕控制趨投資沒的作傭用。殿設(shè)計刑任務(wù)傷書是焦建設(shè)撒單位湊對投虛資意脂圖、茶所需倒功能味和使鐘用價減值正多確分滔析后讓,將溫待建濾項目桌的開約發(fā)理多念、疫營銷風主題參、規(guī)級模、裕使用迷功能革、工倡藝布刑局、愛建筑么風格好等要況求具杯體化薯反映款,它鹽是設(shè)掛計單姿位編故制設(shè)牛計文哭件的報主要誦依據(jù)循。三、鼻做好侵建筑雜方案近的征騰集選犬擇完努成設(shè)納計任權(quán)務(wù)書騎后,陡選擇尼幾家益有技套術(shù)實娘力的粥設(shè)計蹤蝶單位油,或慨資深婦、知輔名設(shè)墨計人漸進行森設(shè)計助方案界競賽寬,征關(guān)集建偏筑設(shè)法計方偉案,航然后估組織貢有關(guān)附人員常對競敗賽方蕉案進淡行評程比、癢選擇妥、優(yōu)嘴化,莖評比葵應(yīng)側(cè)慌重以番下幾遞方面壯:1、眼設(shè)計討構(gòu)思釀的超擦前性奮:目前葉的市取場發(fā)桂展變摸化速寇度很癢快,培加上嚇房地衫產(chǎn)開身發(fā)項兼目周賠期一紹般較削長,驢建成湯產(chǎn)品晉對市寨場的齒適應(yīng)哨滯后辱性,縱對建載筑使付用功保能的組設(shè)計稼應(yīng)考閥慮適脾度超奧前,傍以免瀉建成齊即落廟后的矮情況維發(fā)生圾。例帳如,殺要研吧究轎悟車進時入家戲庭后儉住宅蛇市場綱如何牌升級集的問腰題。2、待建筑思平面捕布置家的合職理性圣:從目璃前的憂市場陰需求凝特征林來看陸,建狀筑的纏平面南布置現(xiàn)、戶蝕型的象好壞夸具有緞十分箭關(guān)鍵真的作吳用。蛛規(guī)劃氣設(shè)計鵝要依抗據(jù)小緒區(qū)的晶基本轟功能釋和要舞求,鑼充分匹考慮劣建筑乒物的陵性質(zhì)弄、用賓途、跳目標敏客戶縣對使光用功乳能的磁要求再及其較居住遞、生也產(chǎn)、杠經(jīng)營弊等活常動的晴特點喜與習鐘慣,裙合理身地安壩排住輸宅建夢筑、秧公共回建筑香、管騙線、傳道路泊、綠肅地的吵布局塔,建靈筑平站面既驅(qū)要使扔用功體能布有置合偷理、挎面積鵲利用置率高疊。建折議公振司內(nèi)淹部安蠶排專孟人組吉成戶厭型研遼究攻穿關(guān)小君組,腿一方欄面建析立戶摩型評皂價科栽學體悼系;牢另一蒼方面饒通過蛇對各斬地尤錦其本悠市暢逗銷戶稱型的席深入濃調(diào)研疼后提堪出幾法種方爐案,杯由相箱關(guān)部思門廣介泛討泄論,鍛甚至姑組織水意向凍客戶綱參與睜座談豎。豎向灶設(shè)計銜要因其地制窄宜,肢依山押就勢益,避科免大斯填大圣挖,皇增加跑土石岡方和蠅基礎(chǔ)揚工程斑費用意。要防保持掙住宅六的通字透性填,注尺意立爸體造熄型的潔簡潔近大方腳和層睛次錯遞落有具致?;刈≌鸬钠胶擅娌柬曋?,籠在可俯能的應(yīng)情況等下,桐要盡碼量縮盯小外邪墻周俊長系趨數(shù)(醫(yī)外墻搭周長燭與建奴筑面液積之恨比)矛和結(jié)落構(gòu)面滅積系渴數(shù)(練結(jié)構(gòu)襪面積撒與建斜筑面擺積之憶比)釀。在倦滿足耳住宅績的基虎本功蟻能,藥保證挨居住沿質(zhì)量嚇的前借提下膚,加蒙大住唱宅的撞進深笨,對姨降低秩造價輔有明綿顯的秘效果筆。住共宅的遼總體還平面稈布置吵應(yīng)該漸注意模環(huán)境勻景觀陪的營姻造,蝴平均炮分配刷景觀倘。小亡區(qū)內(nèi)粒應(yīng)注衫意通彈道的紐奉合理右布局匙,人哨車分裳流。3、瞇建筑貨風格宰的策輩略:建筑標風格疫的功濫能一增是美鍵觀,腐另一善個是雁識別貫,即孟類似新于V載I的預(yù)作用腫。良楊好的涼建筑戲風格接對樓吸盤的田促銷別起著性其它究廣告歪宣傳詞形式散難以紐奉比擬亮的優(yōu)姓勢,梢也會辱對促農(nóng)銷費導(dǎo)用的順節(jié)約呢起作剛用。病建筑暈風格乳的策謠略應(yīng)瓜注意沉以下煌幾方頌面:1)任建敞筑風粥格應(yīng)出處理陵好與燃周邊突建筑唇、周訴邊環(huán)池境的忙協(xié)調(diào)規(guī)關(guān)系棉;2)零目末前建雪筑風吧格仍拉然不叔是購里房者盾考慮誓的重彎點因逝素,僵但隨裂著居固民收課入水議平的用提高殿,必咐然會郊在這坑方面以提出謙更高拿的要吳求;3)建筑泊風格點的選貢擇:筍普通案居民觀更傾遵向于仰接受摔“有沒豪華遼氣氛椅”的連住宅咐,尤第其是摟“歐忠式”莫風格兼接受汁程度芹較高瘦,而秀對開記發(fā)商仆宣傳辭推廣員的各正種流蜻派和蜜口號頭不太蠻敏感耽;而功收入目水平政高、釘知識局層次劃高的竭購房哲者一插般會何對建統(tǒng)筑風炸格有叔更高捎的要鵲求。易開發(fā)豆商應(yīng)蘿根據(jù)肥項目鵝策劃謊、目總標市哄場定扯位給寫設(shè)計撿人員董以更醋多的滾指引來,以薄便建米筑風悶格的巡壽確定旬既適這合市狀場需親求又丑有效趙降低嶄成本煉。4)應(yīng)重剛視建泄筑風形格與論其成構(gòu)本的陡關(guān)系宿,研素究建換筑風半格增戚加的斬投入棉與其殺對項獻目價雨值提慘升所適起的宇作用紙對比爬研究演,選腔擇性炕價比昆高的棍建筑歲風格灘。4、做割好初擁步設(shè)螺計階謝段結(jié)拳構(gòu)承輕重體洗系的巖比較許選擇得工作銹:建眉筑方幕案確謹定后父,即勉轉(zhuǎn)入勞初步拜設(shè)計束,此討時控腔制投梳資主烈要是櫻做好賽基礎(chǔ)篩及結(jié)蜜構(gòu)的耍選型球工作話。5、在駕預(yù)定賊概算央限額雖內(nèi)做遠好施他工圖魯設(shè)計遣:對盞不同沫設(shè)計填及材聞料進叢行成于本研霉究,眼向設(shè)恰計人棍員提鼻出成真本建士議,鈴協(xié)助濃他們慨在投把資限具額范今圍內(nèi)笨作好億施工吉圖設(shè)樣計。6、做禮好施伸工圖愿紙的搬會審心工作呈,將劑圖紙悔中的罩質(zhì)量堆隱患爽消滅率于萌障芽狀保態(tài),踢盡可牌能避翻免后餐期發(fā)琴生變意更導(dǎo)斯致成憶本的要增加楊。成本據(jù)控制欺的運殲作機扛制一、并嚴格珠合同卸審查拌制度郵,強洪化成吵本費熄用支話出審跟批制海度,箱重新躁核定來審批插職權(quán)家范圍及,實戀施獎躬罰制繞度。二、揚完善達成本蒙預(yù)測劈燕、成筍本結(jié)條算和貴成本純監(jiān)控摸體系管,對鉛項目喉運營李的盈恢虧有逐著高誤度靈槽敏的遷顯示恩和反粒饋。三、炮建立招項目候成本情的后富評價車制度區(qū)。四、箭堅持響技術(shù)您手段月與經(jīng)肢濟手燥段相詠結(jié)合腐:1、組命織上他:明蕩確項寫目組燙織結(jié)妥構(gòu),托使投燃資控剖制有鉛專責紗小組悔跟蹤豆,如福由相豆關(guān)人星員組面成投阿資控棕制委昆員會喂來專尸責項筐目的系投資田營運牌,促權(quán)進管丑理職皆能分創(chuàng)工的惜科學緩化和豈規(guī)范引化。2、技胸術(shù)上呢:重話視設(shè)稍計多朽方案偷選擇穴,及孕處理寇各種元問題滔的多敘方案協(xié)選擇寺,嚴睜格審頁查和臭監(jiān)督貝初步額設(shè)計湊、施天工圖卻設(shè)計尊、施走工組凝織設(shè)麥計,體深入和技術(shù)踩領(lǐng)域趟研究享節(jié)約隸投資疑的可柱能。經(jīng)另外舌,要斗認真月研究苗、嚴確格控布制建紙設(shè)工草程施帳工合座同的故簽訂股,探方索節(jié)遣約建飲安造蛇價的婆可能留性。3、經(jīng)菌濟上傲:動睡態(tài)地燙比較鍛投資蘇的計咐劃性啟和實填際性拘,嚴盈格審再核各影項費該用的粉支出漢,采溉取對偽投資鋼節(jié)約頭的有哨力獎松勵措旱施,騙鼓勵盲公司通地產(chǎn)護口有靜關(guān)員紗工及古承建斥商積堵極提舊出各資種降殘低成刊本的窩建設(shè)累性方卷案等膛,把斯項目悼投資黨控制尋觀念備滲透泉于每蹦位員違工頭害腦中嚼。五、總嚴格傾遵守爛成本絕和費羅用開頑支范顫圍,如劃清陷各種列費用坊界限問,保撓證成憶本的褲真實外性、赴科學桑性和犧可比耕性。六、磨劃清初各期透成本累與各溜個成灰本核趙算對營象之擠間的傾界限截,企繪業(yè)應(yīng)醫(yī)按月五結(jié)算務(wù)開發(fā)葡費用洪,計醋算開僻發(fā)產(chǎn)拆品成腎本。七、金實行爪成本張管理巴責任憤制,奴對成廳本實堆行全忌員管位理。擠發(fā)動甚廣大匯職工川參與是成本亦管理舅,把善成本集管理毛納入陡崗位拿責任息制,巨并做姻到責胳、權(quán)穿、利怕結(jié)合土。把鄙成本揭費用大指標斬層層厭分解蘇,按放干什由么管宋什么易的原企則,笨把小詞指標木分別旦落實屢到有叔關(guān)職泊能部狼門,睜可采強取部惰門經(jīng)條理負名責制蓬。八寬、加窯強成詳本預(yù)猶測、律計劃遠、核載算、積控制描、分始析、適檢查趙,努市力降薪低開董發(fā)產(chǎn)布品成印本。三、招標竭階段屋:成恒本部皆門除駛了工昨程量哄清單拍外的趁其他吃控制榴重點1、確恨定合精適的巖合同塊價格濕:固頌定價詞、可慶調(diào)價池、成怪本加嚇酬金僻。①固叢定價沒:固米定總步價、石固定豎單價②可熄調(diào)價覆:可比調(diào)總我價、縫可調(diào)啞單價③成塔本加清酬金隨:成僚本加幼固定栗百分海比酬剖金、曲成本罰加固饞定金剝額酬嚼金、偉成本識加獎朱罰、藏最高自限額壤成本唯加固雙定最劈燕大酬創(chuàng)金各種量合同捆價格盛的適齡用條濃件1、手固定拿總價燦:發(fā)井承包賞雙方賊均不稼能以玻工程擱量、件設(shè)備柿和材棒料價胡格、奸工資職等變僑動為能理由捉,提南出對利總價艇調(diào)值桂的要桃求。適用互條件泄:設(shè)粗計深乎度已突達到已施工己圖設(shè)獻計要地求,襪圖紙守完整理齊全陣,項返目范痰圍及逆工程燒量計子算依因據(jù)確宋切,段不會使出現(xiàn)揮較大狠的設(shè)捉計變健更,脫報價貍工程圓量與什實際廳工程墓量無塊較大社的差沙異;汪規(guī)模永較小款,技味術(shù)不牛復(fù)雜妙的中婆小型男工程唐;工飛期較型短,令一般安在一吸年以爬內(nèi)。2、丘固定染單價1)撓估算味工程閑量單恢價:癥在實芳際工詠程量打與報私價工箱程量鋪相差賠超過喬正負杯10苦%時撕,可坐以調(diào)孫價。適用膊條件桿:工丑期長詳,技醉術(shù)復(fù)維雜,圈不可施遇見畝因素壇較多甘的工皂程;禮或施飼工圖散不完江整或咐工程斤項目掌內(nèi)容距、技燦術(shù)經(jīng)裕濟指省標不惡能明冒確、著具體裙予以肆規(guī)定燃時。2)況純單齊價:因適用歡于沒惹有施贈工圖匆,工全程量燦不明延,卻蹲急需糧開工錫的緊覺迫工篩程。3、鐮可調(diào)慢價1)車可調(diào)扎總價他:因勉通貨丹膨脹畝而使夢工料劣成本雜增加抹,可罰對合脾同總仙價進浮行調(diào)望整。水合同誰中需僵注明碗調(diào)價喚條件蓮約定皮,如絞鋼材暴等大燥宗材她料的寧調(diào)價籮條件捏為正叮負5難%到訊10出%,接基價縱如何頁確定謀?超幟過部蜓分是塵否取腿費?獨風險御如何艙分攤走?適用溉條件來:工珍程內(nèi)替容和兩經(jīng)濟婆技術(shù)惜指標衡規(guī)定膨很明內(nèi)確的痕項目艦,合差同工享期一嘩般一鑰年以衣上。2)茂可調(diào)歲單價超:由帆于物劫價發(fā)幟生變?;蜓阏袠藬D、簽摧約時讀,因錘某些概不確微定因蔑素而筑在合際同中四暫定沉某些趁分部坑分項草工程圓的單末價,捏結(jié)算矩時根捷據(jù)合給同約橫定對就單價杏進行裂調(diào)整語,如誘地質(zhì)叉復(fù)雜委的土羊石方椒工程毒。4、寄成本礦加酬畢金:猴直接虹成本形費由雪發(fā)包話方實窩報實協(xié)銷,聞給承渾包方夫相應(yīng)貓報酬售。適用紋于工撤程內(nèi)插容及決技術(shù)執(zhí)經(jīng)濟廈指標魂尚未吊全面插確定豬,投廊標報仗價依窯據(jù)尚男不充耍分的萬情況擦下,周發(fā)包起方因展工期滴要求厭緊迫房誠,必狡須發(fā)怎包的就工程米;或所雙方聰有著團高度渠的信忍任,獸承包脆方在偷某些尼方面太有獨栗特的尊技術(shù)蔥、特陸長或狗經(jīng)驗附。缺點羨:發(fā)盡包方繼對工振程總淋價不榴能實居施有泰效地述控制禾;承紀包方車對降侍低成捧本也襪不感具興趣談。1)成梁本加池固定嫌百分褲比酬玻金:迷成本請越高今,酬罪金越黨高,粒極少威采用役。2)成蕉本加秋固定啞金額既酬金3)成犧本加幟獎罰4)最記高限丈額成岡本加拳固定監(jiān)最大必酬金5、影霞響合眠同計找價方把式選緊擇的拉因素1)項膝目的表復(fù)雜義程度2)工妻程設(shè)漏計工丹作的您深度3)工胸程施界工的閉難易抽程度4)工朝程進哨度要央求的丑緊迫死程度四、合同缸履約林階段耳成本義控制軟重點1、撲控制態(tài)措施借:①組捕織措喘施:臺職能批部門援、專疼業(yè)分患工;微編制鉗計劃掀和工跳作流靠程圖才。②經(jīng)養(yǎng)濟措圖施:描編制委資金藝使用國計劃標,確久定、車分解答投資輝控制痰目標嗓;進胃行工旱程計見量;毒復(fù)核松工程存付款巡壽帳單梯,防并止超堆付;橡跟蹤頂控制裝,及虹時糾辦偏;極協(xié)商麥工程沿變更赤價款步。③技渴術(shù)措套施:扔嚴格骨控制綢設(shè)計韻變更偷;優(yōu)臨化設(shè)解計;后審核飲施工唉組織捷設(shè)計刃,對綁主要段施工構(gòu)方案證做經(jīng)談濟技點術(shù)分宜析。④合蜓同措跌施:押做好衡施工惕記錄魯,參勤與處桌理索蒸賠事搬宜;舉參與寨合同類修改均、補敵充工葡作。2、拳控制屈重點1)覺工程紫計量練:支乞付中卸最關(guān)陡鍵環(huán)笛節(jié),棋承包掩人提饅報,蘿工程征管理激現(xiàn)場輩計量布,成深本或卵財務(wù)莖現(xiàn)場泉復(fù)核毀,計場算方甚法按核合同賺約定菊或統(tǒng)待一的竄計算調(diào)規(guī)則姻,如您混凝趴土量壯的計震算,猶不計迅損耗尚,不貫扣鋼促筋含桶量,道潤管麥費不醒得另躺計。2)伐加強混隱蔽才工程中驗收否:比箏較易災(zāi)出問遵題的兼部位咸,多同部門骨共同奧驗收唐確認澤。3)準只對戒質(zhì)量驅(qū)合格海和合者同約涂定、碗圖紙酬范圍蹦之內(nèi)詞的工竿程計日量。斃如灌頂注樁嚴圖紙著設(shè)計澤為3靈5米寒,施饅工單泊位實支際做宋了4哄0米龍,只占計量姥35耕米,飯按3動5米小付款共。4)茅加強副設(shè)計拾變更蒼和工格程洽是商管洗理:沒制定間考核碌指標話,嚴乞格審煤批流峽程和顆分級睡授權(quán)稱。5)毒加強名工程酬變更飽價款稠管理五、夢三邊必工程場成本耳如何折控制1、三王邊工霜程2、三洗邊工別程成絞本控壟制重事點3、三炒邊工享程成案本控蜂制方充法1、三識邊工臥程在基架本建為設(shè)工墾程中基,因顛為某命種原組因,格工程切項目惕實行某邊勘座測,紡邊設(shè)肆計,額邊施遺工—然三邊株工程寒。三戒邊工糠程是蟻違背芒工程尋建設(shè)辯基本畫程序醬的,餡在施爽工過桐程中索的不溝可預(yù)該見性土、隨柱意性爬較大今,工因程質(zhì)抱量和蝴安全饒隱患渣比較史突出華,工懷期不扛能保雄證。褲工程融竣工同后的睡運行鄙管理禿成本蝕較高謠。國帥家或管企業(yè)昆一般略不主留張三鋼邊工票程。2、三伙邊工亮程成主本控悟制重失點大宗毒材料堅價格招:水櫻泥、爪混凝箭土、漫鋼材咬、木愿材、壤石膏陶等每舅周核子定價游格;關(guān)鍵泰設(shè)備尺甲購梅:電吸梯、戴空調(diào)惹、給選水設(shè)素備等常;大宗撿裝修韻材料跡甲控狀,簽陵署三承方(莖甲方浪、乙啟方、握廠家舊)協(xié)雪議;制定偏費率慕合同談:確江定計武算和美結(jié)算躲的原孕則;按圖充紙工貍程量鑒計量躁、支變付和拔結(jié)算襪;控制機設(shè)計用變更嫌和洽肚商:雪設(shè)定懂變更碼和洽擺商支泰付下藝限,屑下限而以上騰只支飛付直幼接費途和稅校金3、三墻邊工冠程成盜本控沸制方完法1)組鞏建忠洪誠、扔精干銳造價段管理丘隊伍敘:預(yù)得算工蹦作強悄度大銳、涉朱及的災(zāi)部門商多,胖需要弄預(yù)算鋼人員紫完成研大量雜的計妹算及女測算垂工作旅。在蜓“三吊邊”職工程貢中圖集紙隨反著工狹程進梳度下炊發(fā),奸下發(fā)沉后需隆要立寄即進遣行工柄程量旺計算鋒。伴煤隨著瞞工程雷的進筐行,口變更呆洽商邪及工釣程簽濫證數(shù)杜量巨嘩大。2)明達確文扣件簽眾署人攏的權(quán)巾限:余一切竹工程鞏、技竟術(shù)及杜經(jīng)濟竹文件裙,必測須按認照不惹同額協(xié)度按惱責任寄、權(quán)蒸限授楊權(quán)。3)建跡立完騾善的兩工程霧資料怎管理待體系揚:“三顛邊”鍋工程末中圖茫紙是乒隨著仆工程系進度藏逐步毅下發(fā)絲式的,雹設(shè)計牲時間鍬倉促販,經(jīng)賓常發(fā)巷生返疲工,層導(dǎo)致辰圖紙賽編號銷雜亂賣;由趙于施耀工的首同時遺進行患設(shè)計榆的完軋善工史作,墾導(dǎo)致珍洽商貨及現(xiàn)效場簽身證工書作量姑巨大勾,因糊此應(yīng)州建立永完善乎的資喚料管鮮理體意系。少工程伯資料等基本旗包括歲:設(shè)劈燕計圖此紙、染設(shè)計她變更儉、現(xiàn)臟場簽知證、扔往來賺發(fā)文昌、會茂議紀潑要、墻合同辭等。載造價春管理對部門汽中有閃專人鴨負責專資料速管理苗。對文于被曾替代銀的圖旋紙等獨資料市,應(yīng)科將被宣替代數(shù)出的管圖紙賺保存奶好,泡以便濫于核壯對及貞發(fā)生逢返工梢時計鳴算工芝程量租,建塌立資副料臺閉帳。4)退合同各交底抱必須億全面濫:組癥織工程程、謙技術(shù)升人員餅學習制合同尋,開乒工前肌成本勉經(jīng)理武應(yīng)依蔑據(jù)總晶承包蛋合同笑編制估合同獨交底忍文件餡,將騙與工否程、訂技術(shù)激及其怠它部控門有墓關(guān)的膏合同級條款鍬向相版關(guān)人哭員交致底、擇講解名,特紙別是漠在現(xiàn)慣場指爽令、姓設(shè)計掌變更光的程濤序及杰時限徒性等低條款江。5)圖是紙工翼程量緩計算碑必須睛及時醫(yī):“舅三邊面”工朵程圖銀紙是詢隨工加程進偷度逐粉步下什發(fā)的砌,各讓項指逝標及架相應(yīng)舟工程齊量是涼逐步宿計算灘出來或的。6)還工程扮變更息洽商明嚴格屈管理販、及票時會繼簽。勤無論倉甲方頑還是膝乙方戲提出叨的工疾程變皺更洽汁商均樂應(yīng)按蠅不同悉授權(quán)才,執(zhí)線行程膀序和花時限奔會簽感。同肚時經(jīng)然濟洽閥商應(yīng)爭統(tǒng)一提編號兩,以眉備查質(zhì)閱及帳核對襲。7)系現(xiàn)場捏簽證呀應(yīng)及辱時,貝“三裳邊”蘋工程騙中返挑工、怪拆除狠項目懸必然頑不少委,遇鈴到此泉類現(xiàn)宰象應(yīng)繩在實貞施前貧與乙搞方、份監(jiān)理拔一起姥現(xiàn)場羽測量騎,確填認工贈程量決,履鴿行完底三方旅簽字點手續(xù)供后及傍時審尾批經(jīng)璃濟洽用商。8)洽從商、墳簽證眼定價劈燕及時刺審核象審批改,需誼要認逃價的態(tài)項目挎及時撫認價恰。最苦好做亂到經(jīng)騙濟文鈴件簽鑼署后墓再進挑行現(xiàn)礦場洽磚商及齒簽證榆實施蔽工作附。9)隨引時關(guān)萄注合撲同價鍵格,螺如果允出現(xiàn)選合同沈價格蓬與市盯場價壯格出具現(xiàn)明敬顯大越幅度旦偏差乞,及我時與鎮(zhèn)乙方們溝通著,重響新確娃認合哪同的理價格侵。10)做廟好甲羞分包槐工程馳的成絹本管祖理工巧作。六、變更便洽商彩控制繩的重澇點設(shè)計丈變更凱管理①發(fā)包漿人要勉求的析設(shè)計穴變更顧:更改厘工程伐有關(guān)嗓部分澡的標威高、奸基線瘋、位講置和西尺寸寶;增剩減合敏同中狂約定母的工侍程量批;改峰變有允關(guān)工滿程的堤施工宿時間慣和順生序;立變更令需要際的附筋加工異作。②承攏包人籮要求恨的設(shè)糠計變壞更:承包芳人不樹得因數(shù)施工腥方便睜而要衫求對丘原工鏡程設(shè)疲計進籠行變差更未經(jīng)達同意詳承包水人擅濕自變捉更或擴換用嘩,承持包人覽承擔豎費用蜜,并鉆賠償仇發(fā)包凡人的既損失電,延賄誤的明工期昆不予陷順延背。③設(shè)腐計單層位要完求的委設(shè)計緣瑞變更因設(shè)滅計規(guī)幟范或盡施工偽規(guī)范輪調(diào)整團,設(shè)耽計單休位可限以做爭設(shè)計趨變更相處理張。但論由于貨設(shè)計君深度景不夠冊或存臺在設(shè)釘計缺術(shù)陷,悟或設(shè)從計中賓各專板業(yè)之扶間不隆閉合螞而導(dǎo)塑致的宜設(shè)計盯變更婆,設(shè)譽計單崖位必缺須承很擔相蓋應(yīng)的列責任察??刂茙ぶ攸c①嚴儀格圖嶄紙會隔審制劫度,殖各專糕業(yè)圖斧紙審貧核應(yīng)懂該到墾大樣屑圖、并節(jié)點堵的深診度,恩加強腥設(shè)計漸交底露管理②加郵強設(shè)急計管微理,唉嚴格襯考核巴設(shè)計憤單位雪設(shè)計澤質(zhì)量卵,獎島罰分霸明,墾明確擊設(shè)計單變更譯導(dǎo)致屯工程巨增加倒總費竿用上酬限③嚴暴格審炸核設(shè)近計費銀支付草,必浮須經(jīng)養(yǎng)各職投能部秧門,咱包括春工程盟、招職標、倘造價唉、技分術(shù)等蠻部門回的審迷核④對貌施工六單位旨提出嶄的設(shè)瞞計變誰更,謠凡不位增加楚費用紅的可鞠適當醋放松⑤設(shè)派計委所托階漲段明攀確設(shè)險計標度準,覺設(shè)計逢階段摔優(yōu)化滑各專熄業(yè)設(shè)常計,火避免濕進入歇施工柄階段昨再變器化設(shè)喝計標姻準。⑥凡葬導(dǎo)致閑費用輝大幅圈上升翠,應(yīng)檢嚴格隱控制變更齊價款縱的確碌定①合突同中脖已有松的,較按原代價格遣執(zhí)行②合卡同中愛有類框似的拼,參丈照執(zhí)馬行③沒詠有適攔用或辮類似晉的,逼協(xié)商盤執(zhí)行洽商身控制盈重點1、制定善內(nèi)部寄洽商襲考核違指標喂,分烘解到舟各專場業(yè)或繼專項草工程濤上;2、嚴際格內(nèi)娃部審奏核程予序,仁一般團執(zhí)行燒部門考提報掏,相傾關(guān)部派門(賊技術(shù)宇、工織程、杯招標稅、成蠟本)爹審核慚,主蜓管領(lǐng)癥導(dǎo)審砌批,查凡不與涉及鑰費用錫增加每可適臺當放定松;3、完要善合稍同管居理,部制定撇洽商抱費用粒一定敲額度棉內(nèi)由儲承包舅人承迅擔,逼超過樓部分右只支拼付直亡接費旅和稅驢金;4、分秩級審倍批權(quán)屆限;七、約施工施索賠碧管理1、概務(wù)念及份特征(1)概稅念:森因?qū)Φ姆截煻既危T造成斤損失特,給淘予賠班償或歲補償意。(2)特彩征:枯雙向哥的;似實際宴經(jīng)濟觸損失遮或權(quán)顫利損偷害;罪未經(jīng)狠確認兆的單踏方行困為,收需協(xié)宣商、否談判糞、調(diào)伸節(jié)或勉仲裁婚、訴雜訟才泛能實嬌現(xiàn)(忘與工晨程簽糖證的晝區(qū)別糧)。2、分慚類(1)按揚合同粘依據(jù)攻:名屠示或近默示戲(隱筑含)(2)按旨目的航:工樓期(械權(quán)利吃)、六費用控(經(jīng)涌濟)(3)按康性質(zhì)穴:①程房誠延誤溪索賠費:未車按合墳同要莖求提羽供施過工或戰(zhàn)條件督,如陣未及扇時交巾付圖加紙、指現(xiàn)場你、道到路等②工楊程變這更索衰賠:次增減嘩工程柿量或襖增加獸附加縮慧工程跟、修竭改設(shè)硬計、賽變更純施工黎順序博等③合拉同被援迫終斜止的滾索賠摔:無抓責任丈方提戰(zhàn)出④工艱程加痕速索趟賠:澇加快同施工寫速度恭,縮賣短工戲期而舊引起舍承包雷人額蜘外開昏支⑤意筋外風獲險和淋不可娘預(yù)見臥因素立索賠確:地襲下水傲、地錦質(zhì)斷鈔層、殖溶洞陰、地斬下文斑物、糕地下內(nèi)其它遞障礙使物⑥其腦他索誰賠:告貨幣呼貶值尾、匯皮率變仗化、狐物價廚、工別資上猜漲、弄政策侄法令遣變化3、索績賠的啟起因①工道程項某目的生特殊蜜性:乘工程票規(guī)模吵大、阻技術(shù)蠶性強鼓、投者資額計大、桂工期沒長、朵材料容設(shè)備芳價格豆變化雅快②內(nèi)雄外部麗環(huán)境幟的復(fù)辰雜性雁和多村變性襯:技啊術(shù)環(huán)賞境、親經(jīng)濟大環(huán)境漆、社貿(mào)會環(huán)帖境、稅法律縣環(huán)境鋒的變咬化;辣地質(zhì)著條件窗變化煉、材旅料價塘格上計漲、旬貨幣爽貶值革、國本家政裕策、卸法規(guī)抽的變粉化③參啦與工耕程建脊設(shè)主認體的循多元倍性:潮發(fā)包礦人總竭包人柳、監(jiān)洞理工牲程師膨、分魄包人判、指鉗定分那包人畫、材艘料設(shè)倦備供糖應(yīng)商④工撞程合瘦同復(fù)任雜性嬸及易討出錯既性:容合同漫文件罪多而缸復(fù)雜訂,措緞詞不歐黨、詠缺陷胃、圖拾紙錯烏誤等4、索扎賠程懼序①承宇包人也的索釘賠提出泉索賠咸要求晝(索恥賠事滲件發(fā)昏生28天內(nèi)賓發(fā)出渴索賠澤意向帆通知需,索調(diào)賠意導(dǎo)向通舍知提意交后28天內(nèi)執(zhí)遞交鑒索賠玩報告每)審核近索賠鏟報告烘(審兩核索遮賠申廉請,峽判斷垂索賠益是否松成立趙,對桌索賠交報告驗的審遙查)確定邀合理痛的補躲償額印(協(xié)漫商補昂償,幼處理穗決定需)承包棄人是田否接顯受發(fā)包棕人的烈索賠拒收油不合灣格的群材料甚和工下程承包要人未吼能按血照指據(jù)示完貧成缺濱陷補葬救工妖作由于因承包戰(zhàn)人的前原因天修改查進度青計劃總導(dǎo)致輝業(yè)主躍有額塘外投體入拖期悉違約內(nèi)賠償業(yè)主鈔為承盛包人痕提供圍的電慌、氣販、水竹等應(yīng)謀收款不項未能銹通過圓竣工浸驗收保修戚期的具延長未能醉補救秋缺陷承包僵人未駛約終曬止合腥同后跡的支醬付承包叫人辦茫理保友險未胸能獲典得補欣償?shù)哪静糠炙髻r止管理騾的原豎則合理任處理亭索賠確:從邊工程很整體話效益造、工諷程總砌目標垮作出降判斷管;按腔照合執(zhí)同約美定行欣事;貌實事僻求是及時我決定嗚,處奴理索逮賠:匹減少譽承包摔人的全索賠都幾率壺;防猶止干黑擾事扶件的刻擴大嗚;減抓少矛追盾盡可膠能通壓過協(xié)污商達讀成一蔥致誠實撿信用對索按賠的覺審查審查欣索賠牢證據(jù)①合粘同文酬件中女的條富款約托定②認歐可的蘿施工亡進度友計劃③合街同履過行中幕的來躍往函愁件④施脖工現(xiàn)游場記愉錄⑤施碗工會計議記鴿錄⑥工飯程照業(yè)片⑦書監(jiān)面指茂令⑧支擠付進涼度款脖的單句證⑨檢開查和擁試驗子記錄⑩匯章率變四化表⑾各夾類財寧務(wù)憑孕證⑿其占他有瓶關(guān)資度料審查維工期稿順延尼要求①劃班清進龍度拖便延責犬任②應(yīng)哨在關(guān)襖鍵線肺路上③無短權(quán)要霸求承避包人索縮短外合同煩工叨期承包溜人可粥索賠瀉的費戲用①人亮工費鳥:增嚴加工柄作內(nèi)若容的嶄人工叨費、萌停工書損失村費和不工作啦效率施降低缸的損妄失費每等累塵計,號但不著能簡掘單地挪用計宏日工矩費計本算②設(shè)伐備費耀:可蔽采用可機械眠臺班汁費、法機械事折舊枯費、凍設(shè)備擇租賃妻費③材灑料費④保術(shù)函手氣續(xù)費⑤貸煤款利稅息⑥保魂險費⑦利漫潤⑧管財理費狀:現(xiàn)恩場管舌理費灰和公宮司管艇理費審核概索賠胳計算繭的正別確性①所揉采用匙的費特率是卡否合轟理、講適度工程廢量表份中的線單價稻是綜裙合單奧價,轟含直懼接費禍,也遲包括鳴間接投費、毀風險楊費、吵輔助壁施工餃機械瘡費、城公司斥管理畏費和蠢利潤耗等的物攤銷曬成本嘩。索清賠中沃不應(yīng)頌重復(fù)預(yù)取費守。②停刻工損也失中術(shù),不葉應(yīng)以帶日工取費計妻算。蔽不計顧算在主此期污間的腳獎金櫻、福待利等潛報酬豎。停毅駛的禍機械辯補償縮慧,應(yīng)動按機寄械折邁舊費災(zāi)或設(shè)飄備租溪賃費礎(chǔ)計算讓,不拳包括轟運轉(zhuǎn)擊操作虛費用鼓。八、薄如何藏實現(xiàn)照成本鄭動態(tài)候控制1、設(shè)泡計質(zhì)咸量控他制2、招洗標比浪價3、變樣更簽駕證4、竣堆工決觀算審圍計1、設(shè)悲計質(zhì)漁量控治制1)設(shè)盜立專蟻業(yè)設(shè)煩計管蓄理部島門,額進行星設(shè)計派管理懲和設(shè)允計優(yōu)兇化工膚作項目蜻規(guī)劃面設(shè)計責的優(yōu)外劣決眉定項藍目的歲成敗,項目址擴初屆設(shè)計傾的優(yōu)捆劣則苦直接請影響甲項目幫的成千本。俱有資闊料分匹析,瓶設(shè)計割費一來般只財占建被設(shè)工怪程全撥壽命坐費用狹的1%以下察,但革正是眉這小驗于1%的費夕用,白對工搞程造杰價的套影響手度卻資占到75巡壽%。長疏期以仙來開摸發(fā)企朝業(yè)普丟遍對助建設(shè)粒項目即設(shè)計費階段舊重視異不夠罷,沒搬有專蝕門的手設(shè)計勁部,渣開發(fā)邪商對杏設(shè)計副方案改的技依術(shù)經(jīng)趁濟性東根本砍就沒糕有一基個控惕制、蛋審查庭和優(yōu)丟化程綿序,理經(jīng)常慎出現(xiàn)講設(shè)計孩過于倚保守存、各轉(zhuǎn)專業(yè)贏不配騰套、脹圖紙票不校囑對等烏現(xiàn)象訓(xùn),結(jié)拾果到宅施工兆階段父,施悔工現(xiàn)跌場的蒸洽商鎮(zhèn)、變朋更、眨返工拆現(xiàn)象葬屢見擔不鮮旬;其實粱開發(fā)世商早凡在選裁擇設(shè)河計單名位時分,就衰應(yīng)該濫建立忠起一濫套甲妻方和悶設(shè)計素院就今設(shè)計顆方案做的溝嘆通優(yōu)填化程宣序,乳除了段設(shè)計開院內(nèi)種部的輕優(yōu)化付程序邀,設(shè)引計院伸與開姑發(fā)商食的溝厲通優(yōu)飾化程稍序也吼應(yīng)該爐同時棵運行望。比輪如該廚設(shè)計逗方案視選取劍的計皆算模刪型是聲否合困理,疼地基脅承載堆力取濃值是綿否過瓦于??ㄊ?,承單樁沿極限倉承載度力是雞否依揀據(jù)試陣樁檢辮測報的告的星數(shù)據(jù)肆,最闊小配醉筋率是是否現(xiàn)經(jīng)過站驗算邪,基凝礎(chǔ)形族式(正如樁橡長及艘數(shù)量糟)、姥底板坊厚度里、鋼富筋含枕量等冤是否換可以微再優(yōu)獸化、仁機電拔系統(tǒng)肥的功遍能配明置,系統(tǒng)研設(shè)置明,設(shè)拆備選鬧型等恭是否承經(jīng)過京價值艘功能紗的論茶證?況所有嚇這些微都影錘響到是設(shè)計盡方案召的經(jīng)瘦濟性軍。2、招豈標比灣價1、工身程招老標應(yīng)量采取危公開斯招標假或邀蠅請招抱標,貌選擇偉有實灘力的盆承包資商;膠要求踐提供級投標鴨保證戲金和攔履約饒保證羨金;趙要考禍察施武工企究業(yè)的坊建設(shè)撲業(yè)績舞和技飽術(shù)裝佩備等溪,優(yōu)站先考曠慮近舌期建斗設(shè)業(yè)她績與享我們雕擬建允工程衰相同侮的施伯工企驕業(yè),叮特別需要求坑承擔漠此項腫目的魚項目摸經(jīng)理穩(wěn)未出群任其鍵他項紹目的蒼項目循經(jīng)理釣;考哈察施嗓工隊怒伍的浸資信籍情況鮮,資姻金不告足的位企業(yè)位可能鋼將工恐程款黨進行短設(shè)備健的投貞入,基負債尸經(jīng)營鹽的企罩業(yè)可娘能將飽工程厲款充者抵企理業(yè)債渾務(wù),惱這些甚都將爆造成隨工程鵝款難穩(wěn)以到杏位,濕制約撇工程務(wù)進展須,影磨響投皇資效其益;小考察然施工悔企業(yè)踩是否怖具有鋒足夠雄的技反術(shù)實妖力,替它不迅僅使誕施工浸企業(yè)慢自身黃的生們產(chǎn)、銹經(jīng)營豆實現(xiàn)贊高效研、優(yōu)飾質(zhì)、讓低耗何,也律使施荒工企繪業(yè)能態(tài)有實綠力在塑工程閥造價高上給患建設(shè)蝕單位助合理盟的優(yōu)隙惠。2、工雀程造排價及鄰相關(guān)輩費用破應(yīng)盡姨量包將死,掘尤其械是地恥下工蠅程如朽基礎(chǔ)情工程租,排御除地援下障瞇礙,朽抽水巾,機弟械進季出場怪費、卻塔吊奧安拆韻等費蹲用在刺招標期階段濱就確史定下榴來,免以免惡日后煤結(jié)算便時糾拳纏不報清。憲雖然井這些喂費用詠具有封不確舅定性獨,一洽次性逼包死套可能腎會有樹風險丙,但轟甲乙梅雙方注都應(yīng)競承擔法一定沉的風柳險。甚應(yīng)盡意量自桌行編走制標率底,棍工程敵標底宵要保海證質(zhì)神量,編把工母程標壯底控墾制在偽合理禮造價紀的下蜘限。饅應(yīng)反前復(fù)審梨查造沙價水訊平的炒合理繁性,攏是否曾在投盜資控護制的蒸范圍漆內(nèi)。3、中標領(lǐng)后合本同條銷款的猾簽訂辣應(yīng)嚴蠶謹、塌細致竭,工營期應(yīng)腰合理鋤,盡引量減目少甲啊乙雙暴方責員任不分清日禁后扯謀皮的破現(xiàn)象小。建繭立建柜設(shè)工紗程施稱工合家同的孟審閱指會簽黃制度體。有介關(guān)的流責任只人要奏熟悉甲建設(shè)打工程蓮施工狠合同總條款鏡,了附解建船筑行頸業(yè)的帖一般靈慣例閥和有插關(guān)規(guī)編范,咐各盡壁其責桿。對泰直接辯影響糊工程錯造價凍的有痕關(guān)條侮款,拒如合飯同價尖款調(diào)沸整的噸條件玻和方強式、朱材料嘴市場畜價格養(yǎng)的取遙定方冤法等洽,都柜要有董詳細沒的約閑定。黃對投醒標包久干的他工程躲由承捐包方另采購?fù)聿牧蠚v和設(shè)品備要娘列出對規(guī)格娃、品帽牌、茂廠家電和品遲質(zhì)要釘求清渣單。醬要明蟻確政拉策性彎調(diào)整同是否墾包含朽在包披干范戰(zhàn)圍內(nèi)青。3、變糧更簽捷證中期遵控制盜的關(guān)躺鍵:1)合罩理控到制工傭程變獻更2)確可保簽吃證質(zhì)纖量1)合致理控慎制工辣程變錢更工程聯(lián)變更塑:施危工技族術(shù)方券案的雜變更垃;材麻料和扯設(shè)備肥的品妻牌、購性能劑、規(guī)遼格、宅參數(shù)南的變釘更;舉工程舟數(shù)量拒和項柴目的努變更杜;功部能定礦位和炒建筑腫規(guī)劃撫的變塑更。為了震保證死投資孕的有圖效性奇、功歐能的駝合理鴨性和盤技術(shù)灶的可尼行性棚,應(yīng)福建立敵工程存變更范管理暑制度背,明俱確工勞程、樹設(shè)計舍、預(yù)律算等泊有關(guān)繪部門蝕、有陣關(guān)人播員的順職權(quán)手、分宵工,柔對工攝程變紹更的渡合理母性、綿必要商性、仆可行墓性作理出符際合現(xiàn)或場實忙際情怠況的獸判斷看。如肥果由涉于變棋更導(dǎo)仆致投觸資增嫩加超揉過某冠一額都度時,要由桐投資急人批澆準才貿(mào)能實場施。2)確婦保簽撕證質(zhì)淺量為了吧確?;液炞C睡的質(zhì)參量,嚇首先艷應(yīng)明丸確給凝予工踐程簽蟲證的洪條件催:由能于設(shè)娃計圖勝紙變與更而電現(xiàn)場森已完嶺成部紐奉分或次全部剩施工繡內(nèi)容軟,由吸此造限成的幣全部惹返工為或部損分返匆工;姥由于喊設(shè)計偉圖紙烏遺漏初或未膨作準平確交格代和唉描述宇而造摩成的賊增加花工程星量;裳合同泛內(nèi)未休包括繞、而增根據(jù)賢現(xiàn)場攏實際斷情況兔必須球增加垮的工柏程量美;為冶了加做快工聞程進更度而鍬采取劫的特勿殊施籃工措們施;音按照追甲方批要求太發(fā)生山的不防包含隆在合場同范批圍內(nèi)巡壽的增蕩加工鄙程量劫。對畢于已稠包含孝在合穴同內(nèi)護、或敬按照稍甲乙泡雙方趴約定秤的結(jié)溉算方南式中悲已包碑含的田項目醉,不化予簽命證。其次,要強消調(diào)辦淋理工平程簽蓬證的歐及時箱性。羅一道桿工序肅施工險完,演時間吹久了鎖一些乳細節(jié)毫容易筑忘記怎,如拉果第冠二道持工序旱又將法其覆鎮(zhèn)蓋,盡客觀拴的數(shù)委據(jù)資陰料就功難以氏甚至腦無法遵證實貢。對殘簽證崗一般斥要求西自發(fā)革生之宇日起20天內(nèi)盆辦妥哄。其墻次,裙對簽轟證的趕描述揭要求飾客觀助、準擠確,幼要求想隱蔽趣簽證使要以屠圖紙拋為依逝據(jù),德標明箏被隱集蔽部炊位、朵項目訴和工育藝、段質(zhì)量昆完成葵情況哀,如徑果被駐隱蔽量部位責的工療程量贈在圖投紙上紡不確畜定,揮還要私求標暑明幾濁何尺珠寸,社并附崗上簡禽圖。像施工咬圖以悉外的嚇現(xiàn)場質(zhì)簽證屠,必洽須寫勻明時菜間、弄地點松、事冰由、貿(mào)幾何非尺寸翼或原廚始數(shù)亂據(jù),亡不能短籠統(tǒng)燭地簽喉注工桃程量薯和工先程造拼價。哲簽證機發(fā)生躍后應(yīng)夫根據(jù)沃合同溉規(guī)定歇及時父處理撿,審賊核應(yīng)睛嚴格心執(zhí)行例國家土定額娘及有你關(guān)規(guī)佛定,根經(jīng)辦提人員錘不得灰隨意有變通處。要役加強山預(yù)見床性,險盡量貼減少哨簽證開發(fā)生妙。4、竣叫工決言算審森計辦理少竣工咳決算修時除鞭了依紹據(jù)政騎策規(guī)縫定、嶄合同姐、竣么工圖期紙,膛現(xiàn)場痰簽證須和設(shè)冠計變臉更進馳行審領(lǐng)核計施算以遵外,熊還要于堅持衡竣工押資料塌和現(xiàn)很場勘殘查相排結(jié)合稿的原皂則進婚行決倡算審嶺核,用對竣相工圖木上標影識的仙尺寸理,材仿料設(shè)沖備型耗號品明牌要抬進行私核對復(fù)抽查學,以蜜確保仰竣工枕資料敏的真圍實性托、合膊理性至。簽少證、劍變更交手續(xù)夾要齊鼻全,診要有芬監(jiān)理慚、工自程、帳設(shè)計乒等部哭門的蛙簽字氏認可瘋,手插續(xù)不臺全的乏不予呼結(jié)算紫。根據(jù)捐規(guī)定垮套用溪定額含,根評據(jù)實訪際施熔工工棄藝對竹定額綱進行嶺必要蟲的換裝算,術(shù)尤其陷在鋼該結(jié)構(gòu)釀工程歇和精浙裝修礎(chǔ)工程析中,直如:B2-41萍5全隱棵框鋁原合金樣玻璃傘幕墻下子目帶中,愚有鍍燭膜玻段璃,櫻鋁合腔金型擴材等滑材料藥。根州據(jù)設(shè)住計或贈實際規(guī)施工耀情況源,可原能是排其他管玻璃縣或其斗他型煤號的喚型材驅(qū),型據(jù)材壁日厚也述不一鑒定與陸定額解設(shè)定伙的一禽樣,比鋁合猛金含蔑量也龍有較薄大不鴉同,闖這些昌都可定以據(jù)撥實調(diào)域整,澤硅酮脈結(jié)構(gòu)文膠、生耐候豬膠也疾可以宰根據(jù)刊設(shè)計蘭施工請斷面奇的不對同進穴行調(diào)強整,頑這些稿都會磚影響稱幕墻飄造價街。為了醬保證欄投資世的有肌效性蒼、功蠟?zāi)艿哪蠛侠戆Y性和衣技術(shù)巡壽的可廊行性淋,應(yīng)幸建立脂工程催變更撐管理療制度抄,明獸確工習程、扯設(shè)計拔、預(yù)懲算等傭有關(guān)丟部門兆、有沸關(guān)人檔員的幼職權(quán)狠、分波工,夠?qū)尦套儬罡陌绾侠硭研?、百必要侄性、券可行請性作耳出符辭合現(xiàn)赴場實逝際情匆況的倡判斷廉。如隙果由關(guān)于變堂更導(dǎo)洋致投微資增洽加超俘過某菌一額恐度時癥,要鍋由投也資人辦批準饒才能繁實施姿。以上姓談到亞的都莖屬于前事后轟控制挑,在望決算甩審計抖中更漂重要獸的是描事中鑒控制架。預(yù)好算人說員在伸施工田過程盆中,應(yīng)要堅束持到斧現(xiàn)場案了解另情況郊,了甲解施賊工單首位落嫂實施鬧工組監(jiān)織設(shè)鍬計及振施工犬措施忠情況脾,了私解材耽料使歐用情善況,石了解婆變更呆簽證港情況步,了短解工絹程進蔽展動象態(tài),扶并且睜及時夫取樣囑,及暑時搜志集相兇關(guān)的砌文字串材料協(xié),掌坐握證溉據(jù)。拒對重呀要材街料進雨行市傲場詢奴價,謠掌握階價格佩動態(tài)究;只捧有這盜樣才預(yù)能提形高工鈔程計邪價的善準確謙性,索合理單性。從以糊上幾錘個方南面的啞分析全可以舌看出劈燕,投品資的灶動態(tài)絹控制坡實際挑上是愧一種煤主動嘆控制話,要造求充騙分發(fā)潔揮從期高層畢管理寧人員付到基跟層工諸作人生員的察主觀揀能動批性,貫并要途求具帳有較榨全面懇的業(yè)品務(wù)能己力和遍強烈我的責河任感巡壽。只艇有這具樣,心才能瞎在日鴉益激并烈的隨房地奮產(chǎn)開袖發(fā)市擱場中推更加機穩(wěn)健擴的占疫據(jù)一岡席之想地。成本朽動態(tài)灑控制喘案例緞(一純)房地筋產(chǎn)公蘋司動湖態(tài)成肥本控遺制作綁業(yè)指匯引1.流程追概況流程牢目的紀及輝時發(fā)冠現(xiàn)項蕉目實傾際成撓本與毫成本照目標埋的偏初離并驗預(yù)警退,最縱終使非項目乞結(jié)算財成本楚在成為本目游標的腔范圍揚內(nèi)。蹤蝶流筍程范駱圍項適用抖于控誼制不織可預(yù)秘見的道事項辰和管慕理不托善引藥起成培本變臭化的馬情況亮。主導(dǎo)缺部門翠:投溝控中撓心流程閑參與別部門河:開斬發(fā)中荷心、殊財務(wù)晌中心蓬、總趁工辦密、材鴉料中稅心、枕項目恢部部門煩流友程中肯相關(guān)培職責集團具領(lǐng)導(dǎo)1.審批霞重大怕設(shè)計耳變更匠。2.按權(quán)參限審濕批工鬧程簽果證。監(jiān)委唯會1.棉審視批各澡項目榴《項參目動欣態(tài)成戴本月宋報》癢和《總項目侍成本用細項脫超支遞預(yù)警楊表》想。2.工審租核重喘大設(shè)事計變戴更,學審批敵一般鵝設(shè)計撞變更剩。3.招按省權(quán)限懸審批腫工程短簽證熊。投資們控制癢中心1.編制董項目《成本辨動態(tài)煤控制懂表》、《項目宣動態(tài)泡成本生月報》和《項目險成本很細項談超支佩預(yù)警寫表》。2.配合耐設(shè)計佩變更用及工含程簽構(gòu)證實益施前筍的成遞本估仙算工乒作。3.建立握項目舌動態(tài)租成本室管理婚臺賬淘。4.建立黎動態(tài)白成本待預(yù)警投機制這,根克據(jù)每煎月成羨本分拒析結(jié)紀果及辰時發(fā)備出成替本預(yù)話警。開發(fā)侄中心著:組樸織項臉目設(shè)顫計變普更實岡施,刷建立昨設(shè)計便變更縮慧臺賬終。財務(wù)白中心殿:針偷對成優(yōu)本超專支項釀目,稅進行崗預(yù)算巧審批炮。總工轟辦湊:若解工程紐奉簽證神引起獻工期泊變化酬,應(yīng)川及時絲式調(diào)整緒項目很進度險計劃蕉。材料奧中心咐:監(jiān)構(gòu)控市咸場材眼料設(shè)藏備價忽格信您息波僵動,面及時誘調(diào)整哄采購響計劃蝴。項目輛部揭:按外權(quán)限遍審批刻工程戲簽證沾,并分組織凍工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論