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技巧篇第一頁(yè),共六十七頁(yè)。第一章分析客戶類型及對(duì)策一、按性格差異劃分類型1、理智穩(wěn)健型特征:深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所說(shuō)動(dòng),對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問(wèn)。

對(duì)策:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)、公司性質(zhì)及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)明,一切說(shuō)明須講究合理有據(jù),以獲得顧客理性的支持。2、感情沖動(dòng)型特征:天性激動(dòng)、易受外界慫恿與刺激,很快就能作決定。對(duì)策:開始即大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實(shí)惠,促其快速?zèng)Q定。當(dāng)顧客不欲購(gòu)買時(shí),須應(yīng)付得體,以免影響其他顧客。第二頁(yè),共六十七頁(yè)。3、沉默寡言型特征:出言謹(jǐn)慎,一問(wèn)三不知,反應(yīng)冷漠外表嚴(yán)肅。

對(duì)策:除了介紹產(chǎn)品,還必須以親切、誠(chéng)懇的態(tài)度拉攏感情,想辦法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家常,以了解其心中的真正需要。4、優(yōu)柔寡斷型特征:猶豫不決,反復(fù)不斷,怯于作決定。如本來(lái)認(rèn)為四樓好,一下又覺(jué)得五樓好,再不六樓也不錯(cuò)。

對(duì)策:不要給客戶太多的選擇,在充分了解客戶的需要后取得其信任,幫其做出選擇。

第三頁(yè),共六十七頁(yè)。5、喋喋不休型特征:因?yàn)檫^(guò)份小心,竟至喋喋不休,凡大小事皆在顧慮之內(nèi),有時(shí)甚至離題甚遠(yuǎn)。

對(duì)策:推銷人員須能先取得他的信任,加強(qiáng)他對(duì)產(chǎn)品的信心。離題太遠(yuǎn)時(shí),須隨時(shí)留意適當(dāng)時(shí)機(jī)將其導(dǎo)入正題。從下訂金到簽約須快刀斬亂麻,免得夜長(zhǎng)夢(mèng)多。6、盛氣凌人型特征:趾高氣揚(yáng),以下馬威來(lái)嚇唬推銷員,常拒推銷員于千里之外。

對(duì)策:穩(wěn)住立場(chǎng),態(tài)度不卑不亢,尊敬對(duì)方,恭維對(duì)方,找尋對(duì)方弱點(diǎn)。

第四頁(yè),共六十七頁(yè)。7、求神問(wèn)卜型特征:決定權(quán)操于神意或風(fēng)水先生。

對(duì)策:盡量以現(xiàn)代觀點(diǎn)來(lái)配合其風(fēng)水觀,提醒其勿受一些歪七八理的風(fēng)水說(shuō)迷惑,強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值。8、畏首畏尾型特征:購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)缺乏,不易作決定。

對(duì)策:提出可信而有力的業(yè)績(jī)、品質(zhì)、保證。行動(dòng)與言語(yǔ)須能博得對(duì)方的信賴。9、神經(jīng)過(guò)敏型特征:容易往壞處想,任何事都會(huì)刺激他。

對(duì)策:謹(jǐn)言慎行,多聽少講,態(tài)度莊重,重點(diǎn)說(shuō)服。第五頁(yè),共六十七頁(yè)。10、斤斤計(jì)較型特征:心思細(xì)密,大小通吃,錙銖必較。

對(duì)策:利用氣氛相逼,并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)惠,促其快速?zèng)Q定,避開其斤斤計(jì)較之想。11、借故拖延,推三拖四n特征:個(gè)性遲疑,借詞拖延,推三拖四。

對(duì)策:追查顧客不能決定的真正原因。設(shè)法解決,免得受其拖累。

第六頁(yè),共六十七頁(yè)。

二、按年齡劃分的客戶類型1、年老的客戶特征:這種類型的客戶包括老年人、寡婦、獨(dú)夫等,他們的共同的特點(diǎn)便是孤獨(dú)。他們往往會(huì)尋求朋友及家人的意見(jiàn),來(lái)決定是否購(gòu)買商品,對(duì)于推銷員,他們的態(tài)度疑信參半,因此,在作購(gòu)買的決定是他們比一般人還要謹(jǐn)慎。

對(duì)策:進(jìn)行商品說(shuō)明時(shí),你的言詞必須清晰、確實(shí),態(tài)度誠(chéng)懇而親切,同時(shí)要表現(xiàn)出消除他的孤獨(dú)。向這類客戶推銷商品,最重要的關(guān)鍵在于你必須讓他相信你的為人,這樣一來(lái)。不但容易成交,而且你們還能做個(gè)好朋友。

第七頁(yè),共六十七頁(yè)。2、年輕夫婦與單身貴族特征:對(duì)于這類客戶,你可以使用與上述相同的方法與之交談,一樣可以博取他們的好感。

對(duì)策:對(duì)于這類客戶,你必須表現(xiàn)自己的熱誠(chéng),進(jìn)行商品說(shuō)明時(shí),可刺激他們的購(gòu)買欲望。同時(shí)在交談中不妨談?wù)劚舜说纳畋尘?、未?lái)、感情等問(wèn)題,這種親切的交談方式很容易促使他們的沖動(dòng)購(gòu)買。然而,你必須考慮這類顧客的心理負(fù)擔(dān)為原則??傊?,只要對(duì)商品具有信心,再稍受刺激,他們自然會(huì)購(gòu)買。第八頁(yè),共六十七頁(yè)。3、中年客戶特征:這種類型的顧客即擁有家庭,也有安定的職業(yè),他們希望能擁有更好的生活,注重自己的未來(lái),努力想使自己活得更加自由自在。

對(duì)策:最重要的使和他們做朋友,讓他們能信賴你。你必須對(duì)其家人表示關(guān)懷之意,而對(duì)其本身,則予以推崇與肯定,同時(shí)說(shuō)明商品與其美好的未來(lái)有著密不可分的關(guān)聯(lián),這樣一來(lái),他在高興之余,生意自然成交了。中年家庭使消費(fèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先者,如果你拙于言詞,那么還是盡量避免浮夸不實(shí)的說(shuō)法,認(rèn)真而誠(chéng)懇地與顧客交談,這才是最好的辦法。

第九頁(yè),共六十七頁(yè)。三、按職業(yè)劃分的客戶類型

職業(yè)劃分性格特點(diǎn)戰(zhàn)略方法企業(yè)家心胸開闊,思想積極,能當(dāng)場(chǎng)決定是否購(gòu)買可夸耀其事業(yè)上的成就激發(fā)自負(fù)心理,再熱忱介紹商品,很快的可以完成交易公務(wù)員有非常的戒備心,無(wú)法下決定銷售員需詳細(xì)的說(shuō)明產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行誘導(dǎo)并使之信服,否則絕對(duì)不會(huì)購(gòu)買醫(yī)師經(jīng)濟(jì)情況良好思想保守,常以此自我炫耀應(yīng)強(qiáng)調(diào)商品的實(shí)際價(jià)值顯示專業(yè)知識(shí)及獨(dú)特風(fēng)格,很容易達(dá)成交易第十頁(yè),共六十七頁(yè)。護(hù)士對(duì)任何事持樂(lè)觀態(tài)度,為自己的職業(yè)而驕傲只要熱誠(chéng)地作商品介紹表示自己對(duì)其職業(yè)的興趣和尊重以博其好感多半能達(dá)到成交目的銀行職員生性保守疑心重且頭腦精明態(tài)度傲慢以心情決定選擇商品不喜歡承受外來(lái)壓力只要你能謙虛地進(jìn)行商品說(shuō)明表現(xiàn)自信的專業(yè)態(tài)度多半還是能成交高級(jí)建筑師喜歡工作與玩樂(lè)思想極富攻擊性較為富有且喜歡購(gòu)買須擇要介紹說(shuō)明產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與價(jià)值,最重要的是接近他們與其為友工程師對(duì)任何事追根究底頭腦清晰絕不沖動(dòng)購(gòu)買惟有憑自己的一番赤誠(chéng)去介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),尊重他的權(quán)利,才是最有效的作法第十一頁(yè),共六十七頁(yè)。警官善于懷疑人,對(duì)購(gòu)買產(chǎn)品百般挑剔,為自己的職業(yè)感到驕傲,喜歡夸耀須專心傾聽推崇其職業(yè)及人品,并表示敬意以此提高成交可能性退休人員對(duì)購(gòu)買采取保守態(tài)度,決定和行動(dòng)都相當(dāng)緩慢以刺激性的情感為訴求,引發(fā)其購(gòu)買動(dòng)機(jī),介紹是須恭敬穩(wěn)重,著重理論性,詳細(xì)說(shuō)明,逐漸施壓激發(fā)其購(gòu)買欲望推銷員個(gè)性積極,考慮充分才會(huì)做沖動(dòng)性決定在推銷時(shí)讓他自認(rèn)為了解產(chǎn)品行情,以言詞佩服其知識(shí)性和專業(yè)能力會(huì)很容易成交教師習(xí)慣談話、思想保守對(duì)任何事須有所了解才肯付諸實(shí)行介紹時(shí)謹(jǐn)守清晰而不夸張?jiān)瓌t,對(duì)其職業(yè)表示敬意,對(duì)其談話內(nèi)容須專心傾聽第十二頁(yè),共六十七頁(yè)。司機(jī)富于常識(shí),喜歡交友及說(shuō)笑應(yīng)詳實(shí)說(shuō)明產(chǎn)品實(shí)用價(jià)值,以言語(yǔ)激勵(lì)他談及自己的工作需用心傾聽別與之發(fā)生辯駁就易成交商業(yè)企劃員頭腦精明,非?,F(xiàn)實(shí)絕不輕易作決定應(yīng)詳實(shí)說(shuō)明產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn),那么成交是必然的室內(nèi)設(shè)計(jì)師不研究產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題只關(guān)心產(chǎn)品價(jià)值及實(shí)用與否強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和魅力,給其一個(gè)思考機(jī)會(huì)即可成交第十三頁(yè),共六十七頁(yè)。一、銷售員的一些不良習(xí)慣1、言談側(cè)重道理許多剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人,說(shuō)話過(guò)于書生氣,愛(ài)講大道理,會(huì)給人造成空洞、不切實(shí)際的感覺(jué),容易引起客戶的不信任感。置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)努力積累社會(huì)知識(shí)和社會(huì)交往經(jīng)驗(yàn),樹立起成熟、自信的形象,增強(qiáng)自身的感染力。2、說(shuō)話蠻橫面對(duì)文化水平比較低的客戶,要有足夠的耐心,不可因?yàn)閷?duì)方的不禮貌或無(wú)理行為而表露出不滿,或用生硬的語(yǔ)言還擊,更不能輕易動(dòng)怒,出言不遜,相反,面對(duì)客戶的一些較低水平的表現(xiàn),要顯出涵養(yǎng)和素質(zhì),用真誠(chéng)和耐心去打動(dòng)對(duì)方。第二章如何塑造成功的銷售員第十四頁(yè),共六十七頁(yè)。3、喜歡隨時(shí)反駁有些人一聽別人說(shuō)話,就喜歡不假思索的進(jìn)行反駁,這是一種性格上的缺陷,應(yīng)學(xué)會(huì)尊重他人的意見(jiàn),并以適當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱囊庖?jiàn)。從心理學(xué)的角度來(lái)看,習(xí)慣性的反駁客戶,容易使客戶走向自己的對(duì)立面。4、自吹自擂不要在客戶面前把自己吹的神乎其神。因?yàn)橐话闱闆r下,置業(yè)顧問(wèn)的閱歷總不及客戶的豐富,不適當(dāng)?shù)淖晕冶憩F(xiàn)會(huì)導(dǎo)致很多不良后果。在客戶面前,自信的同時(shí)應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛,使洽談能在友好的氣氛中進(jìn)行。第十五頁(yè),共六十七頁(yè)。5、過(guò)于自貶如果在客戶面前,總說(shuō)自己的不足之處,久而久之,客戶也就逐漸認(rèn)為你真的不行。這就要求置業(yè)顧問(wèn)保持良好的精神面貌,充分展示出對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品的信心。特別是在涉及到產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量時(shí),切不可含含糊糊,一定要做到心中有數(shù),這樣才能對(duì)客戶形成有效的說(shuō)服力。6、言談中充滿懷疑的態(tài)度在和客戶展開業(yè)務(wù)關(guān)系之前,要充分調(diào)查客戶的資信情況。但在交往當(dāng)中,不要總疑神疑鬼,對(duì)客戶產(chǎn)生懷疑。

第十六頁(yè),共六十七頁(yè)。7、隨意地攻擊他人有時(shí)客戶會(huì)反映其他廠家的產(chǎn)品在某些方面要比我們的產(chǎn)品好。經(jīng)驗(yàn)不足的置業(yè)顧問(wèn)這時(shí)候就會(huì)立刻進(jìn)行反駁,攻擊客戶的觀點(diǎn)。適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)應(yīng)該是用一種專業(yè)化的語(yǔ)言,首先認(rèn)可其他廠商的產(chǎn)品確實(shí)不錯(cuò),然后陳述自己產(chǎn)品的特點(diǎn),說(shuō)明自己產(chǎn)品在質(zhì)量和性能上的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)這種方式,我們的觀點(diǎn)就比較容易被客戶接受。8、語(yǔ)無(wú)倫次置業(yè)顧問(wèn)的思路應(yīng)有條理,表達(dá)時(shí)應(yīng)有好的層次感,做到思路清晰,表達(dá)準(zhǔn)確。一家大公司曾經(jīng)有一位促銷小姐工作表現(xiàn)不是很好,總經(jīng)理找她談過(guò)一次話,讓她對(duì)自己的表現(xiàn)給出一個(gè)圓滿的解釋。她就告訴總經(jīng)理,商店里的店員們都欺負(fù)她,經(jīng)理也不喜歡她,自己家里也有很多事情,說(shuō)了半天,也不知道她的原因到底是什么,因?yàn)樗谋磉_(dá)實(shí)在是語(yǔ)無(wú)倫次。置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)加強(qiáng)表達(dá)方面的訓(xùn)練,使自己成為出色的演講家。第十七頁(yè),共六十七頁(yè)。9、好說(shuō)大話說(shuō)一些不著邊際的話也是一種不良習(xí)慣。隨意許諾而不能兌現(xiàn),會(huì)逐漸喪失客戶對(duì)自己的信任,對(duì)于沒(méi)有把握的事情,萬(wàn)不可隨意地滿口答應(yīng),應(yīng)適當(dāng)采用迂回戰(zhàn)術(shù),在調(diào)查清楚之后再給客戶以滿意的答復(fù)。10、說(shuō)話語(yǔ)氣缺乏自信作為置業(yè)顧問(wèn)要表現(xiàn)出足夠的自信,特別是在客戶交談的時(shí)候,要用自己的信心去感染對(duì)方??蛻魧?duì)置業(yè)顧問(wèn)信心的建立往往是從置業(yè)顧問(wèn)的自信開始的,置業(yè)顧問(wèn)自信的建立源自對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和銷售技巧的掌握,這需要長(zhǎng)期的專業(yè)性的訓(xùn)練。第十八頁(yè),共六十七頁(yè)。11、喜歡嘲弄?jiǎng)e人從心理學(xué)的角度講,喜歡嘲弄?jiǎng)e人的人,是最不受人歡迎的,在銷售工作中要避免這種不良習(xí)慣。相反,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)地加以稱贊,借此獲得情感上的交流和認(rèn)同。12、態(tài)度囂張傲慢客戶永遠(yuǎn)都是上帝,一定要尊重客戶。特別在產(chǎn)品銷得很好的時(shí)候,要避免產(chǎn)生驕傲自滿的態(tài)度,時(shí)刻提醒自己戒驕戒躁,以平常心與客戶進(jìn)行交往。13、強(qiáng)詞奪理置業(yè)顧問(wèn)不要只在口頭上逞強(qiáng),要尊重客觀事實(shí),實(shí)事求是地闡明自己的觀點(diǎn)。事實(shí)勝于雄辯,這是亙古不變的真理。第十九頁(yè),共六十七頁(yè)。14、使用很難明白的語(yǔ)言使用語(yǔ)言的目的是傳遞信息,進(jìn)行交流,言簡(jiǎn)意賅是置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)追求的一種境界。用語(yǔ)要簡(jiǎn)單明了,要力避晦澀的語(yǔ)言表達(dá)。15、口若懸河“言多必失”好的置業(yè)顧問(wèn)并不是口若懸河,講個(gè)不停,應(yīng)當(dāng)是適可而止,講究一個(gè)“度”字。16、開庸俗的玩笑庸俗的玩笑有別于幽默,它會(huì)有損于置業(yè)顧問(wèn)的形象,應(yīng)予以避免,絕不勉強(qiáng)地隨意開玩笑。17、懶惰客戶都喜歡勤勞的人,如果客戶非常繁忙,可以主動(dòng)地上前幫忙。懶惰的人的精神面貌往往也是懶洋洋、沒(méi)精打采,很難博得客戶的喜歡。第二十頁(yè),共六十七頁(yè)。

二、置業(yè)顧問(wèn)類型的劃分

1、杞人憂天者這一類置業(yè)顧問(wèn)喜歡杞人憂天,總為最差的結(jié)果擔(dān)心。在公司產(chǎn)品銷售遇到阻力、營(yíng)銷不能順利展開時(shí),這些置業(yè)顧問(wèn)便開始擔(dān)心,認(rèn)為產(chǎn)品沒(méi)有銷路,公司也沒(méi)有前途,開始考慮是否該離開這個(gè)公司,這樣的態(tài)度顯然是過(guò)于悲觀了。一個(gè)公司的產(chǎn)品銷售大多是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密策劃的,在實(shí)施時(shí)總有一個(gè)過(guò)程,不可能一蹴而就,因此置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)該做好自己的本職工作,不應(yīng)杞人憂天。2、讓步者有一部分置業(yè)顧問(wèn)想避免強(qiáng)行推銷的嫌疑,寧可與客戶維持朋友關(guān)系,甚至不惜犧牲業(yè)務(wù)上的利益,與客戶交往時(shí),應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分朋友關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,二者不可混為一談,否則會(huì)有很多弊端。朋友關(guān)系固然重要,但作為置業(yè)顧問(wèn),要分清孰輕孰重,要以業(yè)務(wù)為中心。朋友關(guān)系一定要與生意關(guān)系區(qū)分清楚,保持一定的原則性,這樣才能贏得客戶的尊重和信任。第二十一頁(yè),共六十七頁(yè)。3、怯場(chǎng)者這一類置業(yè)顧問(wèn)總逃避在公眾面前做現(xiàn)場(chǎng)展銷,在客戶面前顯得怯懦。膽怯大多是由于性格上的原因造成的,他們性格內(nèi)向,不喜歡表現(xiàn)自己,在公共場(chǎng)合條件反射性地緊張,甚至?xí)褱?zhǔn)備好的講話內(nèi)容也當(dāng)場(chǎng)忘掉。怯場(chǎng)者應(yīng)通過(guò)大量的演講訓(xùn)練來(lái)克服心理上的障礙。4、厭惡推銷癥者這一類置業(yè)顧問(wèn)對(duì)請(qǐng)求現(xiàn)有客戶介紹潛在客戶感到不習(xí)慣,就是不愿讓老客戶推薦新客戶。但實(shí)際上老客戶是發(fā)展新業(yè)務(wù)的寶貴資源,應(yīng)加以開發(fā)。老客戶的推薦往往可以起到事半功倍的作用。厭惡推銷癥者的另一種表現(xiàn)是不愿意接近層次比較高的客戶,習(xí)慣以行為上的無(wú)禮來(lái)掩飾心中的恐懼感。實(shí)際上,真正有文化、有能力的人大多都很謙虛,只要真心對(duì)待他們,會(huì)逐步消除原有的恐懼感。第二十二頁(yè),共六十七頁(yè)。5、電話恐懼癥者這類人害怕使用電話與客戶聯(lián)系。開展業(yè)務(wù)銷售是一項(xiàng)集體工作,單靠個(gè)人的力量無(wú)法完成,要時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)體精神,要經(jīng)常通過(guò)電話與客戶和同事保持聯(lián)系。對(duì)電話產(chǎn)生恐懼多半是因?yàn)樵诖螂娫挄r(shí)語(yǔ)無(wú)倫次,不能準(zhǔn)確地表達(dá)自己,總擔(dān)心通過(guò)電話難以與人溝通,還擔(dān)心被人拒絕。結(jié)果是一聽到電話鈴聲就緊張起來(lái),腦子一片混亂。6、本能的反對(duì)派這類人有三種表現(xiàn):A任何時(shí)候都認(rèn)為自己正確;B本能地反對(duì)別人,習(xí)慣于批評(píng)別人;C無(wú)法接受別人的意見(jiàn)。他們我行我素,對(duì)于別人的建議與看法,他都不加考慮地予以否定,這種行為應(yīng)該避免。第二十三頁(yè),共六十七頁(yè)。一、心理素質(zhì)的培養(yǎng)房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)具備自知、自信、自尊、自愛(ài)、樂(lè)觀開朗、堅(jiān)韌奮進(jìn)的心理素質(zhì),樂(lè)觀豁達(dá)、愈挫愈堅(jiān)的性格和良好的心理素質(zhì),是優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)必備的基礎(chǔ)素質(zhì)。態(tài)度:

A熱情和自我激勵(lì):面對(duì)困境和挑戰(zhàn),要充滿熱情,不斷地激勵(lì)自己;B為客戶著想:從客戶的需要出發(fā),盡量地予以滿足;

C注意結(jié)果:做事不可盲目隨意,要追求滿意的結(jié)果;

D注意自我發(fā)展:不少人熱衷于跳槽,不斷更換工作崗位,但卻忽略了能力的提高。比如原來(lái)只做銷售工作,換了一家單位之后可能從事管理工作,這就是一個(gè)提高。不能只圖薪水的高低,更重要的是機(jī)會(huì)和發(fā)展前景的好壞。第三章置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人素質(zhì)和能力培養(yǎng)第二十四頁(yè),共六十七頁(yè)。有一本《成功學(xué)》提到成功的三大要素:適合的工作;全身心的投入;不計(jì)較得失。保持積極心態(tài)的五種方法1、增加動(dòng)力;2、控制惰性;3、抵制厭倦;4、善于幻想;5、培養(yǎng)信心個(gè)人情緒控制1、學(xué)會(huì)完全主宰自己,控制自己,相信自己一定能做好。2、學(xué)會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)釋放自己的心情。3、學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,能夠改變自己的舊的思想。4、學(xué)會(huì)做個(gè)樂(lè)觀的人,遇事不愁。5、學(xué)會(huì)反思,反思一天內(nèi)所做事情的不足之處及如何調(diào)整。第二十五頁(yè),共六十七頁(yè)。健康心理培養(yǎng)1、克服恐懼感2、失敗并不足畏3、建立一種自信和勇氣4、培養(yǎng)積極的態(tài)度5、擴(kuò)大自己的視野6、制訂人身目標(biāo)7、交成功的朋友尊重別人的杰出成績(jī)和能力,相信“三人行,必有我?guī)煛保挥凶鹬貏e人才可能虛心向他人學(xué)習(xí)。第二十六頁(yè),共六十七頁(yè)。

二、行為素質(zhì)的培養(yǎng)

A、敬業(yè)精神置業(yè)顧問(wèn)是房地產(chǎn)企業(yè)與顧客間溝通聯(lián)系的橋梁,是企業(yè)文化、社區(qū)文化和樓盤主題概念傳播的窗口,并肩負(fù)著不斷開拓新顧客維系老顧客的重任。因此,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)熱愛(ài)本職工作,具有企業(yè)的使命感和迫切完成銷售任務(wù)的責(zé)任心,具有堅(jiān)忍不拔的進(jìn)取精神與扎實(shí)的工作作風(fēng),具有一股勇于進(jìn)取、積極向上的敬業(yè)精神,才能扎扎實(shí)實(shí)地做好銷售工作。但是,置業(yè)顧問(wèn)工作往往困難重重、環(huán)境艱苦,有時(shí)甚至遭受顧客的白眼,所以,置業(yè)顧問(wèn)更應(yīng)積極發(fā)掘銷售機(jī)會(huì),掌握好適當(dāng)?shù)匿N售時(shí)機(jī),盡可能促成顧客購(gòu)買。第二十七頁(yè),共六十七頁(yè)。B、職業(yè)道德職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動(dòng)的人們,在特定的工作和勞動(dòng)中以其內(nèi)心信念和特殊社會(huì)手段來(lái)維系的,以善惡進(jìn)行評(píng)價(jià)的心理意識(shí)、行為原則和行為規(guī)范的總和。房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)除掌握必要的專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),如守法經(jīng)營(yíng)、以誠(chéng)為本、恪守信用、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)合作等,良好的職業(yè)道德是房地產(chǎn)銷售成功的要件。第二十八頁(yè),共六十七頁(yè)。

三、專業(yè)知識(shí)的自我提升置業(yè)顧問(wèn)要掌握的專業(yè)知識(shí)有三類:A產(chǎn)品知識(shí),要了解產(chǎn)品成本、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn),只有對(duì)自己的產(chǎn)品了如指掌,才能說(shuō)服客戶購(gòu)買;B競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)策略?!爸褐?,百戰(zhàn)不殆”,了解自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,才能做到有的放矢,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位;C微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理學(xué)等,這是從事銷售工作的理論基礎(chǔ),應(yīng)加以掌握。第二十九頁(yè),共六十七頁(yè)。

可以參考成功置業(yè)顧問(wèn)的經(jīng)歷,琢磨他們的經(jīng)驗(yàn)和推銷技巧,參加專業(yè)培訓(xùn)課程,不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己。房地產(chǎn)營(yíng)銷人員應(yīng)有較強(qiáng)的求知欲和廣博的知識(shí)。豐富的房地產(chǎn)知識(shí)是營(yíng)銷人員做好房地產(chǎn)銷售的重要條件。一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷人員不僅應(yīng)是熟悉本行業(yè)的行家,而且要熟悉當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的風(fēng)土民情,具有廣泛的社會(huì)知識(shí)。

置業(yè)顧問(wèn)專業(yè)知識(shí)主要包括以下內(nèi)容:1、房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)知識(shí)信息:房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或房地產(chǎn)銷售代理企業(yè)的歷史及其在同行業(yè)中的地位;房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化;房地產(chǎn)企業(yè)已開發(fā)的產(chǎn)品、品牌、社會(huì)知名度等。了解本企業(yè)的優(yōu)勢(shì),可以增強(qiáng)置業(yè)顧問(wèn)的信心。第三十頁(yè),共六十七頁(yè)。2、房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)知識(shí)信息:它主要包括房地產(chǎn)的地點(diǎn)、交通、位置、環(huán)境、總建筑面積、占地面積、容積率、建筑物覆蓋率、綠化率;房地產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、用途、價(jià)格、得房率及物業(yè)管理等知識(shí);競(jìng)爭(zhēng)樓盤的有關(guān)情況、本樓盤的賣點(diǎn),以及與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)劣比較。置業(yè)顧問(wèn)只有對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)多于顧客,才能解答客戶對(duì)產(chǎn)品的使用、功能等方面提出的各種問(wèn)題,才能增強(qiáng)置業(yè)顧問(wèn)成功推銷房地產(chǎn)產(chǎn)品的信心,增加成功地說(shuō)服客戶做出購(gòu)買決定的機(jī)會(huì)。第三十一頁(yè),共六十七頁(yè)。3、顧客有關(guān)的知識(shí)信息:顧客有關(guān)的知識(shí)信息包括:購(gòu)房者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買心理和購(gòu)買習(xí)慣;誰(shuí)是購(gòu)買決策人,影響購(gòu)買決策者的人有誰(shuí),在購(gòu)買者家庭中扮演什么角色和地位,其家庭收入情況如何?此外,還包括其支出模式,以及購(gòu)買的方式、條件、時(shí)間、偏好等有關(guān)信息情況。掌握了上述知識(shí)信息,可幫助置業(yè)顧問(wèn)做好銷售工作。第三十二頁(yè),共六十七頁(yè)。4、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)行情有關(guān)知識(shí)信息:為了更有效地工作,置業(yè)顧問(wèn)必須掌握產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)內(nèi)的當(dāng)前商情和顧客活動(dòng)的趨勢(shì),目前顧客情況如何?怎樣才能增加購(gòu)買量?潛在用戶在哪里?潛在的銷售量有多大?以及國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)政策法規(guī)等規(guī)定,房地產(chǎn)企業(yè)占有的市場(chǎng)信息有多少,對(duì)市場(chǎng)變化發(fā)展的趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性如何等。5、房地產(chǎn)銷售有關(guān)法律法規(guī)等知識(shí)信息:房地產(chǎn)營(yíng)銷人員應(yīng)了解民法、合同法、商標(biāo)法、廣告法、稅法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、消費(fèi)者權(quán)益法、城市房地產(chǎn)管理辦法、房地產(chǎn)銷售管理辦法等知識(shí)。第三十三頁(yè),共六十七頁(yè)。

四、身體素質(zhì)

置業(yè)顧問(wèn)在銷售旺季每天要接觸大量的人員,客戶離開后還要對(duì)當(dāng)天的客戶各種信息和有關(guān)資料進(jìn)行歸類整理、統(tǒng)計(jì)和分析,這些信息對(duì)企業(yè)非常珍貴。因此,必須有好的身體素質(zhì),才能精力充沛,充滿信心地應(yīng)對(duì)繁忙的工作。第三十四頁(yè),共六十七頁(yè)。

五、銷售能力的培養(yǎng)1、創(chuàng)造能力

置業(yè)顧問(wèn)需要有較好的創(chuàng)造力和堅(jiān)強(qiáng)的信念,對(duì)行業(yè)、企業(yè)和市場(chǎng)了解得越深就會(huì)越有創(chuàng)意。任何時(shí)候,置業(yè)顧問(wèn)都不能使對(duì)方受到強(qiáng)制的感覺(jué)。因?yàn)?,與置業(yè)顧問(wèn)相對(duì)的客戶,本來(lái)就有一種抗拒感。若顧客有了這種抗拒感,再加上受強(qiáng)制的感覺(jué),置業(yè)顧問(wèn)就很難與顧客進(jìn)行有效的溝通交流。因而有人說(shuō),杰出的推銷員,給客戶的是期待而不是強(qiáng)制。第三十五頁(yè),共六十七頁(yè)。2、判斷及察言觀色能力由于房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和顧客凸現(xiàn)的個(gè)性日益復(fù)雜化,而且受許多因素的制約,這就要求置業(yè)顧問(wèn)在銷售過(guò)程中,要具有極大靈活性,要有敏銳地觀察能力,因人而異的選取推銷方式,并隨時(shí)觀察顧客對(duì)推銷陳述和推銷方式的反應(yīng),揣摩其購(gòu)買心理的變化過(guò)程,有針對(duì)性地改進(jìn)推銷方法,提高推銷的成功率。第三十六頁(yè),共六十七頁(yè)。3、自我驅(qū)動(dòng)能力推銷,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是將產(chǎn)品賣給顧客。它是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,很多人之所以無(wú)法成為出類拔萃的推銷員,主要原因是無(wú)法戰(zhàn)勝自己。要成為一個(gè)成功的推銷員,首先要做到不服輸,這并不意味著跟別人較量,它更應(yīng)該跟自己較量,戰(zhàn)勝自己,確立絕不言敗的個(gè)性及精神。

4、人際溝通的能力置業(yè)顧問(wèn)必須有溝通能力,能在很短時(shí)間內(nèi)縮短與客戶之間的距離,找到談話的共同點(diǎn),同時(shí)讓客戶接受自己,讓顧客愿意將自己的想法意見(jiàn)說(shuō)出來(lái),彼此形成良好的合作關(guān)系,就離成功近了一步。第三十七頁(yè),共六十七頁(yè)。

5、從業(yè)技術(shù)能力置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)交易法規(guī)、程序,具有策劃和組織小型促銷活動(dòng)的能力,具有一定的文案寫作能力,具有豐富的房地產(chǎn)市場(chǎng)知識(shí)并能靈活運(yùn)用的能力,能為消費(fèi)者提供合意的方案,能針對(duì)不同類型的消費(fèi)者從不同的角度作不同的介紹,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息能做出正確的分析和判斷,如此才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、說(shuō)服顧客的能力置業(yè)顧問(wèn)要能熟練地運(yùn)用各種推銷技巧,成功地說(shuō)服顧客。同時(shí)要熟知推銷工作的一般程序,了解顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為,善于展示和介紹產(chǎn)品,善于接近顧客,善于排除異議直至達(dá)成交易。第三十八頁(yè),共六十七頁(yè)。每一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)都有自己獨(dú)特的處理異議的方法,不同的方法適用于不同的客戶、產(chǎn)品和場(chǎng)合。作為一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn),只有了解并掌握多種多樣的消除異議的方法,才能在處理客戶異議的過(guò)程中取勝,使銷售工作順利地進(jìn)入下一個(gè)階段。下面是處理異議的幾種技巧:第四章如何處理客戶異議第三十九頁(yè),共六十七頁(yè)。

1、直接駁正法直接駁正法是指客戶一提出異議,置業(yè)顧問(wèn)就直截了當(dāng)?shù)赜枰苑穸ê图m正。按照常理,直接駁斥客戶的做法是最不明智的,往往會(huì)讓客戶感到遭受了不恭敬地對(duì)待,而使面談惡化為無(wú)謂的爭(zhēng)辯或使客戶拂袖而去。但在有些情況下使用直接駁正法卻很奏效。例如:客戶:“有人說(shuō)你們公司的房屋質(zhì)量很差,實(shí)在糟糕透頂”。置業(yè)顧問(wèn):“張先生,您這話恐怕不太確實(shí)吧?在我所接觸過(guò)的客戶當(dāng)中,還沒(méi)有人這樣講,他們都認(rèn)為本項(xiàng)目的房屋質(zhì)量一向良好,在業(yè)主中是有口碑的,您能否舉出最近實(shí)例,供我參考?”第四十頁(yè),共六十七頁(yè)。

分析:在本例中,“質(zhì)量問(wèn)題”是客戶異議的重點(diǎn),若真有其事,客戶必能舉證,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)該向上級(jí)反映,設(shè)法補(bǔ)正;若有不實(shí),客戶必然無(wú)詞搪塞,自尋臺(tái)階下場(chǎng),其所謂的異議,因而得以轉(zhuǎn)化。應(yīng)用直接駁正法時(shí),置業(yè)顧問(wèn)必須注意以下幾點(diǎn):a、態(tài)度委婉。由于要直接駁斥客戶的意見(jiàn),為了避免觸怒或引起不快,置業(yè)顧問(wèn)要真誠(chéng)、語(yǔ)氣要誠(chéng)懇、面容要微笑,切勿怒顏責(zé)備客戶。b、針對(duì)問(wèn)話。在客戶的異議以問(wèn)話表示時(shí),應(yīng)用此法最為有效,因?yàn)樗o予對(duì)方一種肯定自信的感覺(jué)。c、對(duì)固執(zhí)己見(jiàn)、氣量狹小的客戶最好不用這種方法,因?yàn)檫@類客戶會(huì)認(rèn)為置業(yè)顧問(wèn)不尊重自己,從而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。d、勿傷自尊。處理客戶異議時(shí),最忌傷害客戶自尊。第四十一頁(yè),共六十七頁(yè)。2、間接否認(rèn)法間接否認(rèn)法是指置業(yè)顧問(wèn)聽完客戶的異議后,先肯定對(duì)方的異議,然后再述說(shuō)自己的觀點(diǎn)。這種方法又叫迂回否定法。如,客戶在聽完置業(yè)顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明后說(shuō):“你們這個(gè)項(xiàng)目,并不如你說(shuō)的那么完美?!敝脴I(yè)顧問(wèn)聽后,若直接否認(rèn)辯駁:“張先生,你錯(cuò)了,你根本沒(méi)聽懂我的意思?!眲t必然會(huì)引起不快,所以,置業(yè)顧問(wèn)不妨改用“先是后非”技巧改答“您說(shuō)得對(duì),張先生,一般客戶最初都有和您相同的看法,即使是我,也不能例外,但若仔細(xì)瞧瞧,深入地研究一下,您就會(huì)發(fā)現(xiàn)……”以上同一情況,兩種迥然不同的回答,讀者看后自然可以分出高下。第四十二頁(yè),共六十七頁(yè)。使用間接否認(rèn)法,需注意以下幾點(diǎn):a、這種方法特別適用于自以為對(duì)產(chǎn)品了解許多,并有獨(dú)到見(jiàn)解的客戶。這些人生性主觀自負(fù),常常自以為是,所以只能順其性而智取,不能直接反駁。b、這種方法的基本表達(dá)句型是“先是后非”,即對(duì)于客戶異議用“是……但……”答辯。第四十三頁(yè),共六十七頁(yè)。

3、轉(zhuǎn)化法即置業(yè)顧問(wèn)利用客戶異議作為說(shuō)服客戶購(gòu)買的理由。換句話說(shuō),客戶異議一經(jīng)置業(yè)顧問(wèn)的巧妙轉(zhuǎn)化,可以變成反擊客戶的武器,使客戶作繭自縛,陷入自設(shè)陷阱之中,被置業(yè)顧問(wèn)說(shuō)服。如下例:客戶:“抱歉,我財(cái)力有限,現(xiàn)在沒(méi)錢買?!敝脴I(yè)顧問(wèn):“張先生,您可別這么說(shuō),現(xiàn)在房?jī)r(jià)上漲這么快,趕早不趕晚呀!”分析:在本例中,客戶以“沒(méi)錢”為拒絕的異議,但在物價(jià)不斷上漲之時(shí),與其延遲購(gòu)買,不如及早做出購(gòu)買的決定,“財(cái)力不足”原來(lái)是不買的原因,一經(jīng)置業(yè)顧問(wèn)巧言轉(zhuǎn)化,反而成為必須購(gòu)買的理由。第四十四頁(yè),共六十七頁(yè)。銷售應(yīng)用此法時(shí),應(yīng)注意以下三點(diǎn):a、采用轉(zhuǎn)化法的置業(yè)顧問(wèn),本身必須經(jīng)驗(yàn)豐富,精于銷售技巧,因?yàn)橹挥杏薪?jīng)驗(yàn)的、精通技巧的人,才能察言觀色,當(dāng)機(jī)立斷,將客戶異議轉(zhuǎn)化為有利于成交的理由。b、這種方法應(yīng)用后,客戶情緒反映強(qiáng)烈,若轉(zhuǎn)化不當(dāng),反而會(huì)弄巧成拙,使客戶生氣,增加銷售阻力。c、置業(yè)顧問(wèn)在應(yīng)用這種方法時(shí),必須心平氣和,即使客戶的異議缺乏事實(shí)依據(jù),也不能當(dāng)面反駁,而應(yīng)旁敲側(cè)擊,去疏導(dǎo)、啟發(fā)和暗示。第四十五頁(yè),共六十七頁(yè)。

4、截長(zhǎng)補(bǔ)短法天下沒(méi)有十全十美的事情,凡銷售建議,雖有優(yōu)點(diǎn),但也必有缺陷。截長(zhǎng)補(bǔ)短法,即利用客戶異議之外的其它優(yōu)點(diǎn),來(lái)補(bǔ)正異議之缺點(diǎn),以化不能成交為可能成交。例如,客戶提出“產(chǎn)品異議”,認(rèn)為產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計(jì)都不理想,置業(yè)顧問(wèn)不妨以價(jià)格低廉、服務(wù)良好為由,給予補(bǔ)償。如此以優(yōu)補(bǔ)拙,以良救劣,必能使客戶因異議引起的心理不平趨向平衡。第四十六頁(yè),共六十七頁(yè)。

5、反問(wèn)巧答法反問(wèn)巧答法是置業(yè)顧問(wèn)化解客戶真實(shí)異議時(shí)的制勝要素,適時(shí)對(duì)客房發(fā)問(wèn),能引導(dǎo)客戶思考,化解其異議。置業(yè)顧問(wèn)在應(yīng)用這種技巧時(shí),先將異議轉(zhuǎn)為發(fā)問(wèn),用來(lái)啟發(fā)客戶的自省能力,如果客戶有所領(lǐng)悟,便能自己說(shuō)服自己;若不能領(lǐng)悟,置業(yè)顧問(wèn)再反問(wèn)巧答,舉證說(shuō)明,消解其異議。如下例:第四十七頁(yè),共六十七頁(yè)??蛻簦骸澳@種戶型不理想。”置業(yè)顧問(wèn):“戶型不好嗎”?!边@個(gè)例子雖然簡(jiǎn)短,但置業(yè)顧問(wèn)的反問(wèn)技巧已有所表現(xiàn),客戶提出產(chǎn)品異議,其真實(shí)程度如何,在此例中一時(shí)尚難斷定,故置業(yè)顧問(wèn)將之轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)問(wèn)“不好嗎?”實(shí)際含義不兩個(gè):一是置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為機(jī)器性能好,所以客戶可以放心購(gòu)買;二是如果客戶認(rèn)為其性能不好,則應(yīng)指出其不好之處??蛻粢蚴艽艘粏?wèn)而在心里感到必須“攤牌”的壓力,于是不得不將性能不好的理由說(shuō)出,置業(yè)顧問(wèn)便有機(jī)會(huì)通過(guò)示范或舉證說(shuō)明將異議化解。第四十八頁(yè),共六十七頁(yè)。1、斷言的方式:置業(yè)顧問(wèn)如果掌握了充分的商品知識(shí)及確實(shí)的客戶情報(bào),在客戶面前就可以很自信地說(shuō)話。不自信的話是缺乏說(shuō)服力量的。有了自信以后,置業(yè)顧問(wèn)在講話的尾語(yǔ)可以作清楚的、強(qiáng)勁的結(jié)束,由此給對(duì)方確實(shí)的信息。如“一定可以使您滿意的”。此時(shí),此類語(yǔ)言就會(huì)使客戶對(duì)你介紹的商品產(chǎn)生一定的信心。2、反復(fù):置業(yè)顧問(wèn)講的話,不會(huì)百分之百地都留在對(duì)方的記憶里。而且,很多時(shí)候就連強(qiáng)調(diào)的部分也只是通過(guò)對(duì)方的耳朵而不會(huì)留下任何記憶的痕跡,很難如人所愿。因此,你想強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的重要內(nèi)容最好能反復(fù)說(shuō)出,從不同的角度加以說(shuō)明。這樣,就會(huì)使客戶相信并加深對(duì)所講內(nèi)容的印象。切記:要從不同角度,用不同的表達(dá)方式向?qū)Ψ奖戆啄愕闹攸c(diǎn)說(shuō)明的內(nèi)容。第五章說(shuō)服客戶的技巧第四十九頁(yè),共六十七頁(yè)。3、感染:只依靠置業(yè)顧問(wèn)流暢的話語(yǔ)及豐富的知識(shí)是不能說(shuō)服所有客戶的?!疤珪?huì)講話了?!薄斑@個(gè)置業(yè)顧問(wèn)能不能信任呢?”“這種條件雖然很好,可是會(huì)不會(huì)只有最初是這樣呢?”客戶的心中會(huì)產(chǎn)生以上種種疑問(wèn)和不安。要消除不安和疑問(wèn),最重要的是將心比心,坦誠(chéng)相待。因此,對(duì)公司、產(chǎn)品、方法及自己本身都必須充滿自信心,態(tài)度及語(yǔ)言要表現(xiàn)出內(nèi)涵,這樣自然會(huì)感染對(duì)方。第五十頁(yè),共六十七頁(yè)。4、要學(xué)會(huì)當(dāng)一個(gè)好聽眾:在銷售過(guò)程中,盡量促使客戶多講話,自己轉(zhuǎn)為一名聽眾,并且必須有這樣的心理準(zhǔn)備,讓客戶覺(jué)得是自己在選擇,按自己的意志在購(gòu)買,這樣的方法才是高明的銷售方法。強(qiáng)迫銷售和自夸的話只會(huì)使客戶感到不愉快。必須有認(rèn)真聽取對(duì)方意見(jiàn)的態(tài)度,中途打斷對(duì)方的講話而自己搶著發(fā)言,這類事要絕對(duì)避免,必要時(shí)可以巧妙地附和對(duì)方的講話,有時(shí)為了讓對(duì)方順利講下去,也可以提出適當(dāng)?shù)膯?wèn)題。第五十一頁(yè),共六十七頁(yè)。5、提問(wèn)的技巧高明的商談技巧應(yīng)使談話以客戶為中心而進(jìn)行。為了達(dá)到此目的,你應(yīng)該發(fā)問(wèn),置業(yè)顧問(wèn)的優(yōu)劣決定了發(fā)問(wèn)的方法及發(fā)問(wèn)的效果。好的置業(yè)顧問(wèn)會(huì)采用邊聽邊問(wèn)的談話方式。通過(guò)巧妙地提出問(wèn)題,可以做到:a、根據(jù)客戶有沒(méi)有搭上話,可以猜到其關(guān)心的程度;b、以客戶回答為線索,擬定下次訪問(wèn)的對(duì)策;c、客戶反對(duì)時(shí),從“為什么?”“怎么會(huì)?”的發(fā)問(wèn)了解其反對(duì)的理由,并由此知道接下去應(yīng)如何做。d、可以制造談話的氣氛,使心情輕松;e、給對(duì)方好印象,獲得信賴感。第五十二頁(yè),共六十七頁(yè)。6、利用剛好在場(chǎng)的人:將客戶的朋友、下屬、同事通過(guò)技巧的方法引向我方的立場(chǎng)或不反對(duì)我方的立場(chǎng),會(huì)促進(jìn)銷售。事實(shí)也表明,讓他們了解你的意圖,成為你的朋友,對(duì)銷售成功有很大幫助。優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)會(huì)把心思多一些用在怎樣籠絡(luò)剛好在場(chǎng)的客戶的友人身上,如果周圍的人替你說(shuō):“這套房子不錯(cuò),挺值的”的時(shí)候,那就不會(huì)有問(wèn)題了。相反地,如果有人說(shuō):“這樣的房子還是算了吧。”這么一來(lái),就必定完了。因此,無(wú)視在場(chǎng)的人是不會(huì)成功的。7、利用其他客戶:引用其他客戶的話來(lái)證明商品的效果是極為有效的方法。如“您很熟悉的××上個(gè)月就買了這種產(chǎn)品,反映不錯(cuò)?!敝豢客其N自己的想法,不容易使對(duì)方相信,在客戶心目中有影響的機(jī)構(gòu)或有一定地位的人的評(píng)論和態(tài)度是很有說(shuō)服力的。第五十三頁(yè),共六十七頁(yè)。8、利用資料:熟練準(zhǔn)確運(yùn)用能證明自己立場(chǎng)的資料。一般地講,客戶看了這些相關(guān)資料會(huì)對(duì)你銷售的商品更加了解。置業(yè)顧問(wèn)要收集的資料不限于平常公司所提供的內(nèi)容,還有通過(guò)拜訪記錄,對(duì)批發(fā)商、同業(yè)人事、相關(guān)報(bào)導(dǎo)的內(nèi)容也相應(yīng)加以收集、整理,在介紹時(shí),拿出來(lái)利用,或復(fù)印給對(duì)方看。9、用明朗的語(yǔ)調(diào)講話:明朗的語(yǔ)調(diào)是使對(duì)方對(duì)自己有好感的重要基礎(chǔ)。忠厚的人,文靜的人在做銷售工作時(shí)盡量表現(xiàn)得開朗些。許多著名喜劇演員在表演時(shí)有趣的人,而在實(shí)際生活中卻并非如舞臺(tái)上的形象。所以,置業(yè)顧問(wèn)也是一樣,在客戶面前要保持專業(yè)態(tài)度,以明朗的語(yǔ)調(diào)交談。第五十四頁(yè),共六十七頁(yè)。11、心理暗示的方法使用肯定性動(dòng)作和避免否定性動(dòng)作。置業(yè)顧問(wèn)本身的心態(tài)會(huì)在態(tài)度上表現(xiàn)出來(lái),不好的態(tài)度是不良心態(tài)的表現(xiàn)。業(yè)績(jī)良好的置業(yè)顧問(wèn)在商談的時(shí)候,常常表現(xiàn)出肯定性的身體語(yǔ)言,做出點(diǎn)頭的動(dòng)作就表示肯定的信息,而向左右搖動(dòng)即表示出否定的信息。一般來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)不好的置業(yè)顧問(wèn)往往會(huì)做出否定性動(dòng)作。他們常有意或無(wú)意地左右搖動(dòng)著進(jìn)行商談,然后在結(jié)束商談階段,直接要求對(duì)方說(shuō):“請(qǐng)你買一些,好嗎?”這么一來(lái),原來(lái)對(duì)方有心購(gòu)買產(chǎn)品也無(wú)法成交了。第五十五頁(yè),共六十七頁(yè)。12、談判的關(guān)鍵在于:主動(dòng)、自信、堅(jiān)持a、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)假設(shè)談判成功,成交已有希望(畢竟你是抱著希望向客戶推薦的),主動(dòng)請(qǐng)求客戶成交。一些置業(yè)顧問(wèn)患有成交恐懼癥,害怕提出成交要求遭到客戶拒絕。這種擔(dān)心失敗而不敢提出成交要求的心理,會(huì)使銷售一開始就失敗了。要有自信的精神與積極的態(tài)度,充滿自信地向顧客提出成交要求。自信具有感染力,置業(yè)顧問(wèn)有信心,客戶會(huì)被置業(yè)顧問(wèn)感染,客戶有了信心,自然能迅速做出購(gòu)買行動(dòng)。如果置業(yè)顧問(wèn)沒(méi)有信心,會(huì)使客戶產(chǎn)生疑慮。有自信,一方面是對(duì)自己有信心,第二是要對(duì)產(chǎn)品有信心。第五十六頁(yè),共六十七頁(yè)。b、要多次向客戶提出成交要求。事實(shí)上,一次成交的可能性會(huì)很低。但事實(shí)證明,一次成交失敗并不意味整個(gè)成交工作的失敗,客戶的“不”字并沒(méi)有結(jié)束售樓工作,客戶的“不”字只是一個(gè)挑戰(zhàn)書,而不是阻止售樓員前進(jìn)的紅燈。c、對(duì)客戶的需求要了解,對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣點(diǎn)要了解。首先讓客戶感覺(jué)到你是專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn),讓客戶對(duì)你的信任感增強(qiáng),再營(yíng)造一個(gè)較輕松的銷售氛圍,另外對(duì)自己的項(xiàng)目要有信心,再讓客戶感覺(jué)你時(shí)刻都在為他考慮。一是對(duì)公司、項(xiàng)目、自己都要有十足的信心;二是必須在與客戶交流的很短時(shí)間內(nèi)確立自己的“專業(yè)地位”;三是真心地為客戶利益著想,讓客戶體會(huì)我們是在服務(wù),不是單純意義上的生意經(jīng)。用客觀事實(shí)說(shuō)服客戶;站在客戶的立場(chǎng)說(shuō)服客戶;用良好的銷售狀況說(shuō)服客戶。第五十七頁(yè),共六十七頁(yè)。d、若產(chǎn)品或公司與買家有沖突時(shí),向著誰(shuí)?萬(wàn)事抬不過(guò)一個(gè)“理”字,做事的原則是誰(shuí)有理向著誰(shuí)。作為一個(gè)置業(yè)顧問(wèn),若產(chǎn)品或公司與買家有沖突時(shí)應(yīng)本著理解客戶和向著公司的原則處理事情。要視沖突的原因而定,如果是公司的原因,應(yīng)盡量協(xié)調(diào)客戶與公司達(dá)成一致或基本取得共識(shí),如果是客戶方面的原因應(yīng)盡量說(shuō)服客戶。在不違反公司原則的情況下,讓客戶感覺(jué)你在為他著想,站在他的立場(chǎng)上。不偏不向,有事說(shuō)事,哪邊都不能得罪。分析引起沖突的主要原因,爭(zhēng)取雙方共同做出讓步。首先幫助客戶解決問(wèn)題,但非要向著誰(shuí)的話,我會(huì)站在公司的立場(chǎng)。在平等的基礎(chǔ)上及不影響雙方經(jīng)濟(jì)利益的前提下多考慮客戶的想法與意見(jiàn)。要具體問(wèn)題具體對(duì)待,找到?jīng)_突的癥結(jié),然后考慮如何解決問(wèn)題,不是向著誰(shuí)、不向著誰(shuí)的問(wèn)題。第五十八頁(yè),共六十七頁(yè)。e、客戶最終決定購(gòu)買的三個(gè)重要原因?放棄購(gòu)買的三個(gè)最重要原因?客戶購(gòu)買的心理主要本著“物有所值、物超所值”,而放棄購(gòu)買的原因也無(wú)外乎這兩點(diǎn)??蛻糇罱K決定購(gòu)買的三個(gè)重要原因是地段、房型和價(jià)格,放棄購(gòu)買也是因?yàn)檫@三點(diǎn)不適合自己的需要??蛻魶Q定購(gòu)買的三個(gè)原因是喜歡這個(gè)項(xiàng)目、可投資、朋友介紹此處好。放棄購(gòu)買的三個(gè)原因有資金的問(wèn)題、有了更好的選擇或不喜歡這個(gè)項(xiàng)目。決定客戶最終購(gòu)房的原因有:

第一是客戶是否有承受能力(指總價(jià)款);第二是對(duì)置業(yè)顧問(wèn)是否認(rèn)可;第三是對(duì)項(xiàng)目是否認(rèn)可。第五十九頁(yè),共六十七頁(yè)。

客戶買房最主要的三個(gè)重要原因:一是認(rèn)可地段,二是認(rèn)可產(chǎn)品;三是認(rèn)可價(jià)格。

放棄購(gòu)買的原因是尋找到了更合適的項(xiàng)目、工程延期使客戶對(duì)項(xiàng)目信心下降,還有就是未爭(zhēng)取到理想價(jià)位。項(xiàng)目自身的完善程度高、周邊環(huán)境好、價(jià)格合理會(huì)促使購(gòu)房者購(gòu)買。放棄購(gòu)買的原因也是因?yàn)轫?xiàng)目周邊環(huán)境不好,項(xiàng)目的完善程度差,另外一點(diǎn)是置業(yè)顧問(wèn)的服務(wù)質(zhì)量差。購(gòu)房者買房主要看:位置、價(jià)格(包括售價(jià)和投資價(jià)值)和品質(zhì)。品質(zhì)又包括建筑設(shè)計(jì)、戶型、朝向、使用率等方面,還有環(huán)境品質(zhì)(包括社區(qū)環(huán)境、綠化、人文氛圍)及物業(yè)管理。首先是地段的認(rèn)同性,項(xiàng)目本身的素質(zhì),價(jià)格的一致性。放棄購(gòu)買是因?yàn)槠渌?xiàng)目更接近購(gòu)買者的要求,參與決策團(tuán)體的意見(jiàn)不統(tǒng)一。第六十頁(yè),共六十七頁(yè)。在實(shí)際銷售過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)可議、退可守的原則。

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