工程移交生產(chǎn)管理制度

工程移交生產(chǎn)管理制度1、前言本文檔主要為了規(guī)范我司工程移交生產(chǎn)管理的制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量和時(shí)間進(jìn)度，同時(shí)也為了協(xié)調(diào)各部門之間的工作。本文檔適用于我司所有的工程項(xiàng)目，包括設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)等。2、項(xiàng)目移交流程2.1、項(xiàng)目交付前的準(zhǔn)備項(xiàng)目建設(shè)完成后，移交進(jìn)入準(zhǔn)備階段。在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，需要各個(gè)部門和相關(guān)人員做好以下幾個(gè)方面的工作。2.1.1、項(xiàng)目審核項(xiàng)目審核部門進(jìn)行細(xì)致的審核確認(rèn)工程的技術(shù)、造價(jià)、質(zhì)量和安全等狀況符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求對整個(gè)工程進(jìn)行審查驗(yàn)收，簽發(fā)驗(yàn)收報(bào)告2.1.2、項(xiàng)目交底組織技術(shù)交底詳細(xì)講解工程設(shè)計(jì)意圖、施工方案、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容要求現(xiàn)場人員明確各項(xiàng)工作內(nèi)容和工作時(shí)間要求2.1.3、項(xiàng)目手續(xù)項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告、原始記錄等文件齊全，整理資料其它相關(guān)手續(xù)如權(quán)屬證書、土地證、規(guī)劃許可證、環(huán)評報(bào)告書和安全施工評估等2.2、項(xiàng)目交底接收項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人與總工程師、施工員進(jìn)行工程交底匯報(bào)工程的設(shè)計(jì)意圖、施工方案、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)等現(xiàn)場人員要全面了解各項(xiàng)工作內(nèi)容和工作時(shí)間要求2.3、項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目施工人員在項(xiàng)目實(shí)施中按照規(guī)劃要求，認(rèn)真執(zhí)行工程交底的要求，保證工程施工質(zhì)量、工程安全、工程施工進(jìn)度等。2.4、項(xiàng)目驗(yàn)收完成項(xiàng)目的整個(gè)過程后，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收：詳細(xì)記錄工程驗(yàn)收結(jié)果，驗(yàn)收報(bào)告書上明確標(biāo)明每項(xiàng)檢查結(jié)果對于驗(yàn)收不符合規(guī)定的項(xiàng)目，工程質(zhì)量管理部門會針對性的提出整改意見和建議2.5、項(xiàng)目交接項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，即可進(jìn)入交接階段：簽訂正式的交接協(xié)議完成相關(guān)工程的資料清單，并核實(shí)清單的真實(shí)性進(jìn)行最終的移交3、項(xiàng)目移交的幾點(diǎn)建議3.1、行業(yè)守則工程移交的行業(yè)守則包括：工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)編制與技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行、施工過程的監(jiān)督、工程質(zhì)量管理等工程施工項(xiàng)目中需要進(jìn)行各種復(fù)雜的技術(shù)交底，要提前規(guī)劃完成3.2、人員素質(zhì)人員素質(zhì)的確保包括：項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人與總工程師、施工員的技術(shù)知識和技術(shù)水平必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、專注細(xì)節(jié)、不出差錯且確保工程的施工質(zhì)量和安全3.3、法律法規(guī)在進(jìn)行項(xiàng)目移交前，必須對工程的規(guī)劃許可證、環(huán)評報(bào)告書和安全施工評估等文件進(jìn)行檢查，以確保符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。4、結(jié)語為確保工程移交的順暢、速度和效率，需要貫徹執(zhí)行良好的工程移交生產(chǎn)管理制度。這一制度不僅能保