第二Z醫(yī)院計(jì)量治理制度

第二Z醫(yī)院計(jì)量治理制度引言隨著科技的不斷發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的不斷提升，醫(yī)院面臨著越來越多的計(jì)量管理問題。計(jì)量管理是指對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、其后、指導(dǎo)、控制、評(píng)價(jià)和改進(jìn)，確保各項(xiàng)管理任務(wù)得到有效執(zhí)行的管理活動(dòng)。計(jì)量管理制度的建立可以規(guī)范醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和質(zhì)量。第二Z醫(yī)院成立于2010年，是一家以基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)為主的高水平綜合性醫(yī)院。為了更好的管理醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我們制定了本計(jì)量治理制度，旨在確保醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有效。一、計(jì)量管理的基本原則以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、客觀、準(zhǔn)確、有效、經(jīng)濟(jì)的方法和手段，對(duì)機(jī)構(gòu)的實(shí)際活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、其后、指導(dǎo)、控制、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。堅(jiān)持以人為本，注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。完善管理信息化，建立規(guī)范、高效的管理體系。二、計(jì)量管理的組織架構(gòu)本醫(yī)院設(shè)立計(jì)量管理中心，由醫(yī)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行由主管副主任醫(yī)師和計(jì)量管理人員共同協(xié)作完成。計(jì)量管理中心主要負(fù)責(zé)以下工作：制定和實(shí)施計(jì)量管理制度，采集、整理、分析管理信息，發(fā)布管理報(bào)告和建議，提供決策支持和管理咨詢等。三、計(jì)量管理的主要內(nèi)容業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化審核和制訂醫(yī)院各類文件、制度，明確工作流程、環(huán)節(jié)、職責(zé)和授權(quán)等事項(xiàng)，做到從業(yè)務(wù)開始到結(jié)束的全程記錄和追溯管理。經(jīng)常性對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不足和偏差進(jìn)行整改和修訂。質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做到醫(yī)療質(zhì)量、安全和衛(wèi)生環(huán)境符合國(guó)家和地方要求和規(guī)定。組織醫(yī)療質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)控、藥品質(zhì)控、感染控制和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療事故和患者安全事件的處置和處理。經(jīng)濟(jì)效益管理引入成本管理思想，建立科學(xué)、合理的收支平衡、效益評(píng)價(jià)和成本控制機(jī)制。制定、執(zhí)行和監(jiān)測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格合理、規(guī)范、透明，避免過度治療和費(fèi)用虛高等問題。人力資源管理實(shí)施全員培訓(xùn)和知識(shí)技能提升，提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)和工作技能水平，增強(qiáng)其快速適應(yīng)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。完善人員崗位考核及考核結(jié)果，與薪資激勵(lì)和職稱晉升相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)人員管理與激勵(lì)機(jī)制的有機(jī)配合。四、計(jì)量管理的作用規(guī)范醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)管理任務(wù)得到有效執(zhí)行，提高工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量。提供全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的信息支持，可為決策提供科學(xué)、數(shù)據(jù)支持。推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。五、計(jì)量管理的監(jiān)督與評(píng)價(jià)本醫(yī)院將制定醫(yī)務(wù)部門與計(jì)量管理中心聯(lián)合工作、并有第三方監(jiān)督的管理模式，定期進(jìn)行對(duì)醫(yī)院計(jì)量治理工作的評(píng)估和監(jiān)督，確保計(jì)量管理工作的質(zhì)量和有效性。六、計(jì)量治理工作的持續(xù)改進(jìn)本醫(yī)院將建立和完善計(jì)量治理工作的反饋機(jī)制和改進(jìn)措施，每年召開醫(yī)院行政會(huì)議，總結(jié)上一年計(jì)量治理工作的優(yōu)缺點(diǎn)，形成持續(xù)改進(jìn)的良好氛圍。結(jié)論第二Z醫(yī)院計(jì)量治理制度的制定和實(shí)施，