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娛樂場所安全經營工作方案娛樂場所安全經營工作方案篇一:娛樂場所安全工作方案為了保障我公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展,為了保障公司生命財產安全,防范安全事故發(fā)生,現(xiàn)制定本安全工作方案。一、指導思想深入貫徹落實有關安全經營的規(guī)章、制度,嚴格執(zhí)行政府關于安全經營工作的有關規(guī)定,確保政令暢通。二、落實組織1、落實一崗雙責,將安全經營工作納入重要議事日程。建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。2、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。三、工作措施1、各崗位要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度,嚴厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理。2、定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金。3、做好安全經營宣傳教育培訓工作。加強安全規(guī)章、制度等法規(guī)的貫徹執(zhí)行;加大對從業(yè)人員安全培訓,新進員工必須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作;定期組織安全學習,學習安全規(guī)程。4、定期開展安全經營檢查。安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。5、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。6、對安全工作進行階段性總結,積累經驗,不斷完善措施,改進工作方法。安全工作責任重大,事關公司的經營發(fā)展,要把安全教育和管理作為一項經常性工作來抓,建立有效的長效管理機制,避免發(fā)生各類安全責任事故,確保公司經營秩序的穩(wěn)定和生命財產的安全。篇二:娛樂場所安全經營工作方案為了保障公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展,防止財產安全,防范安全事故發(fā)生;兼管各部門的利益、調動經營積極性,實現(xiàn)責、權、利有機統(tǒng)一;制定本安全工作方案。一、總體責任指標1、深入貫徹落實有關安全經營的規(guī)章、制度,嚴格執(zhí)行市政府關于安全經營工作的有關規(guī)定,確保政令暢通。2、將安全經營工作納入重要議事日程,安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金,并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發(fā)。3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。每月的15號進行消防安全事故演練。5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。6、突出“以人為本”,做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結合實際,營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。7、依規(guī)加強培訓。加大對從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓。8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規(guī)章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開展七項專項整治,完善方案,細化措施,強化組織,達到驗收條件。10、完善企業(yè)安全經營保障條件,嚴厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理,批復、處理率達到100%。11、推進安全經營工作的創(chuàng)新。重點在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機制、科技創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新突破,使安全經營、綜合監(jiān)管與社會和公司發(fā)展相適應。二、責任指標1、店長,經理。保安員必須執(zhí)行“三不放過”(即:發(fā)生事故未查出原因不放過,本人和員工未受到教育不放過,未采取措施不放過)。2、新進員工必須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作。3、各崗位要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時,要把安全工作放到首位。5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。6、定期組織安全學習,學習安全規(guī)程,總結前一階段安全要作,布置今后的安全工作。7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。8、部門主管在每次布置工作的同時,要根據公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報。三、獎懲措施1、通過考核為優(yōu)秀等次的部門,總公司給予表彰獎勵。2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的,依法依紀追究責任。3:現(xiàn)場工作人員對以上工作執(zhí)行不到位,導致工作內部存在安全隱患者,一經發(fā)現(xiàn)按開除處理!篇三:場所應急措施及疏散預案一、原則1、突發(fā)事件一旦發(fā)生,所在部位工作人員要立即報告總值班和主管領導,接報領導要及時到現(xiàn)場進行指揮、協(xié)調和對外聯(lián)系等工作。2、值班人員必須保證在第一時間打開通向外界的大門,緊急情況下可砸破出口玻璃或門,保證人員疏散。3、各部門負責人員要及時到場,按分工履行職責,待人員全部撤離后,方可撤離現(xiàn)場,并向主管領導匯報。4、保衛(wèi)部門要經常檢查重點部位的疏散通道及對外道路出入口,要保持暢通,無障礙物。5、各部位值班人員必須要堅守崗位,熟知安全出口情況,經常檢查門鎖是否好用,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6、發(fā)生突發(fā)事件,保安隊除在崗隊員外,其余隊員由隊長帶領,立即到達現(xiàn)場,聽從領導統(tǒng)一指揮。二、成立突發(fā)事件處理領導小組總指揮:羅小平副指揮:袁俊寧滅火組:姚劍榕曾曲楊昌杰孔德向李水明使用滅火器進行滅火,以及進行傷員搶救等工作。通訊組:楊美華陳俊秀謝潔云迅速的撥打報警電話,詳細說明火災等情況,并做好路口做好指引消防車進入。醫(yī)療組:黃少麗陳錦玉姚思思對現(xiàn)場受傷的客人指引帶到安全地帶進行簡單治療搶救組:劉喜榮王柳柳張子鑫鄧暑對公司的重要物品,或起火包廂內的價值物品進行搶救。逃生指引組:羅小平袁俊寧張普華冉育仁正確引導場內的人員向疏散通道疏散,并授之以正確逃離方式。組織現(xiàn)場人員有次序的逃離。三、疏散路線1、一樓人員從正門撤離,一樓單區(qū)人員從西邊,雙區(qū)從東邊側門撤離。2、二樓:二樓里側的包廂按樓道疏散標志箭頭方向從東、西兩個消防門門撤離。3、二樓中間的包廂從正門樓梯往下撤離撤離。篇四:場所安全經營工作方案為了保障我公司地財產安全,防范安全事故發(fā)生;為了兼管各部門的利益、調動經營積極性,實現(xiàn)責、權、利有機統(tǒng)一;制定本安全工作方案。一、總體責任指標1、深入貫徹落實有關安全經營的規(guī)章、制度,嚴格執(zhí)行市政府關于安全經營工作的有關規(guī)定,確保政令暢通。2、將安全經營工作納入重要議事日程,落實一崗雙責,安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金,并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發(fā)。3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。6、突出“以人為本”,做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結合實際,營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。7、依規(guī)加強培訓。加大對從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓。8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規(guī)章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開展七項專項整治,完善方案,細化措施,強化組織,達到驗收條件。10、完善企業(yè)安全經營保障條件,嚴厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理,批復、處理率達到100%。11、推進安全經營工作的創(chuàng)新。重點在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機制、科技創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新突破,使安全經營、綜合監(jiān)管與社會和公司發(fā)展相適應。二、責任指標1、總經理、副總經理、安全員必須執(zhí)行“三不放過”(即:發(fā)生事故未查出原因不放過,本人和員工未受到教育不放過,未采取措施不放過)。2、新進員工必須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作。3、各崗位要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時,要把安全工作放到首位。5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。6、定期組織安全學習,學習安全規(guī)程,總結前一階段安全要作,布置今后的安全工作。7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。8、部門主管在每次布置工作的同時,要根據公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理,不能處理的.要及時上報。三、獎懲措施1、通過考核為優(yōu)秀等次的部門,總公司給予表彰獎勵。2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的,依法依紀追究責任。篇五:娛樂場所安全保衛(wèi)工作方案為了保障我娛樂場所平穩(wěn)、健康的發(fā)展,為了保障娛樂場所財產安全,防范安全事故發(fā)生;為了兼管各部門的利益、調動經營積極性,實現(xiàn)責、權、利有機統(tǒng)一;制定本安全工作方案。一、總體責任指標1、深入貫徹落實有關安全經營的規(guī)章、制度,嚴格執(zhí)行市政府關于安全經營工作的有關規(guī)定,確保政令暢通。2、將安全經營工作納入重要議事日程,落實一崗雙責,安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金,并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發(fā)。3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。6、突出“以人為本”,做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結合實際,營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。7、依規(guī)加強培訓。加大對從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓。8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規(guī)章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開展七項專項整治,完善方案,細化措施,強化組織,達到驗收條件。10、完善企業(yè)安全經營保障條件,嚴厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理,批復、處理率達到100%。11、推進安全經營工作的創(chuàng)新。重點在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機制、科技創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新突破,使安全經營、綜合監(jiān)管與社會和公司發(fā)展相適應。二、責任指標1、總經理、副總經理、安全員必須執(zhí)行“三不放過”(即:發(fā)生事故未查出原因不放過,本人和員工未受到教育不放過,未采取措施不放過)。2、新進員工必須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作。3、各崗位要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時,要把安全工作放到首位。5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。6、定期組織安全學習,學習安全規(guī)程,總結前一階段安全要作,布置今后的安全工作。7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。8、部門主管在每次布置工作的同時,要根據公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報。三、獎懲措施1、通過考核為優(yōu)秀等次的部門,總公司給予表彰獎勵。2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的,依法依紀追究責任。篇六:娛樂場所安全經營工作方案為了保障我市娛樂場所平穩(wěn)、健康的發(fā)展,為了保障娛樂場所財產安全,防范安全事故發(fā)生;為了兼管各部門的利益、調動經營積極性,實現(xiàn)責、權、利有機統(tǒng)一;制定本安全工作方案。一、總體責任指標1、深入貫徹落實有關安全經營的規(guī)章、制度,嚴格執(zhí)行市政府關于安全經營工作的有關規(guī)定,確保政令暢通。2、將安全經營工作納入重要議事日程,落實一崗雙責,安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金,并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發(fā)。3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。6、突出“以人為本”,做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結合實際,營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。7、依規(guī)加強培訓。加大對從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓。8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規(guī)章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。9、定期開展安全經
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