供暖季工作總結(jié)范本5篇

第第頁(yè)供暖季工作總結(jié)范本5篇為確保廣闊師生溫暖過(guò)冬、平安過(guò)冬。__中心校樂(lè)觀采取多種有效措施做好學(xué)校取暖工作，確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時(shí)采暖?？偨Y(jié)如下：一是高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。冬季取暖工作事關(guān)廣闊師生的切身利益，是辦好人民滿意教育，推動(dòng)教育和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。__中心校多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究、部署學(xué)校冬季取暖工作，成立了以中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各校（園）負(fù)責(zé)人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校取暖工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確工作要求，制訂崗位職責(zé)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。二是加大投入，改善供暖條件。11份以來(lái)，中心校對(duì)下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進(jìn)行了檢查，共投資資金8萬(wàn)余元新安變壓器一臺(tái)，購(gòu)置新空調(diào)4臺(tái)，對(duì)舊空調(diào)進(jìn)行了修理，更新線路200余米。有力地保證了學(xué)校冬季按時(shí)取暖。三是關(guān)注師生，保證供暖質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、相關(guān)負(fù)責(zé)人隨時(shí)深化到學(xué)生教室、老師辦公室，專心查看供暖情況，聽(tīng)取廣闊師生對(duì)于取暖工作的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)時(shí)排查消退平安隱患，確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上，使師生們?cè)跍嘏沫h(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活。四是嚴(yán)格管理，增加平安責(zé)任意識(shí)。學(xué)校深化開(kāi)展冬季取暖平安自查工作，重點(diǎn)排查電路有無(wú)老化破損，用電器是否與易燃物有肯定的平安距離，是否人走電斷等等。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)電暖設(shè)施和電力線路等進(jìn)行檢修，樂(lè)觀制定各項(xiàng)平安措施，堅(jiān)持平安檢查制度，責(zé)任到人，確保取暖設(shè)施的平安、師生人身平安。五是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生冬季取暖平安工作的宣傳教育。利用板報(bào)和墻報(bào)宣傳防火工作的重要性，樹(shù)立預(yù)防為主，防措結(jié)合的思想，確保廣闊師生平安度過(guò)取暖期。目前__中心校取暖工作已經(jīng)試運(yùn)行，全部空調(diào)工作正常，為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎(chǔ)。供暖季工作總結(jié)范本（篇2）現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，但是在工作中也存在著許多的問(wèn)題和不足。只有擅長(zhǎng)從主觀方面分析緣由，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。為了更好的推動(dòng)20__年的工作進(jìn)展、總結(jié)閱歷、找準(zhǔn)問(wèn)題，實(shí)施無(wú)人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20__年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，融入熱力大集體。通過(guò)去__電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的學(xué)問(wèn)，做好了學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣掌握中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運(yùn)行作預(yù)備。工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器掌握原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、在實(shí)踐中豐富自己的閱歷，努力完成各項(xiàng)工作。通過(guò)親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對(duì)簡(jiǎn)單消失的問(wèn)題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了具體的記錄并整理出整改意見(jiàn)，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避開(kāi)了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、牢靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹(shù)立今年新目標(biāo)。經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)覺(jué)了自己的不足之處：一是有時(shí)不專心、有些工作做的不徹底。二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面學(xué)問(wèn)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)。三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信念。在以后的工作中我肯定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還許多，但我有信念，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，做到說(shuō)一知二的境界。3、努力干好本職工作，樂(lè)觀完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工。供暖季工作總結(jié)范本（篇3）一、去年冬季供暖工作總結(jié)為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣闊居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了供暖溫度，并準(zhǔn)時(shí)受理用戶投訴，處理和測(cè)溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。回顧去年的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某晒?，平安生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成果是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來(lái)，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：一）用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)平安工作我公司要求司化人員牢固樹(shù)立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的平安理念，視平安為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地專心遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，樂(lè)觀開(kāi)展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二）健全平安管理制度，規(guī)范平安管理年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐平安管理人員簽定了平安責(zé)任書(shū)，司化人員每人寫(xiě)出了一份平安保證書(shū)，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的平安責(zé)任制、平安管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、平安隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的平安責(zé)任保障體系，一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。三）狠抓職工平安教育培訓(xùn)，營(yíng)造平安文化氛圍為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司樂(lè)觀制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員專心開(kāi)好每周五的平安學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論學(xué)問(wèn)、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐學(xué)問(wèn)習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問(wèn)、解答，樂(lè)觀開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開(kāi)展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％。四）加大設(shè)備運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)力度，杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專職修理工搞日常維護(hù)，要求班班檢查平安附件的完好情況，搞好每周一次平安閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、平安運(yùn)行。五）節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作始終是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過(guò)程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員依據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。修理班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效掌握。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿意環(huán)保要求。六）消失的問(wèn)題1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴(yán)峻，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)峻，嚴(yán)峻鋪張水資源。2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長(zhǎng)達(dá)20年，已超過(guò)服務(wù)年限，維護(hù)困難，且年修理費(fèi)用較高。3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實(shí)不了。4、員工綜合素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個(gè)采暖期，消失了用戶多次打電話反映問(wèn)題，但我們的修理人員沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)去處理，最終用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響，損害了公司的利益。今后，加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。二、今年夏季檢修工作安排一）工作計(jì)劃要點(diǎn)1、依據(jù)鍋爐冬季運(yùn)行情況及存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)制定各鍋爐房夏季檢修計(jì)劃。2、技術(shù)員準(zhǔn)時(shí)編制審批夏季檢修平安技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，確保檢修平安。3、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗(yàn)收工作，驗(yàn)收嚴(yán)格根據(jù)鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。4、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄，技術(shù)員要做好開(kāi)工、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)，做好鍋爐操作人員和修理人員的日常平安培訓(xùn)工作。二）幾點(diǎn)工作要求第一，專心組織，穩(wěn)抓落實(shí)。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)夏季檢修項(xiàng)目專心組織落實(shí)，制定出夏修項(xiàng)目推動(dòng)圖表，定項(xiàng)目，定時(shí)間，定人員，做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí)，要樹(shù)立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相協(xié)作。各參與班組肯定要鼓敲一個(gè)點(diǎn)、號(hào)吹一個(gè)調(diào)，決不允許一意孤行，要堅(jiān)決聽(tīng)從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號(hào)令，令行禁止，確保政令暢通。第二，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案。公司將特地成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自抓夏季檢修工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。各班組要密切協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作，加強(qiáng)溝通，聽(tīng)從指揮，要完善專工負(fù)責(zé)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃。第三，各班組必需嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當(dāng)緊，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度，延誤整個(gè)工期。因此，各班組絲毫不能松懈，肯定要調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。第四，各班組必需堅(jiān)持平安第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨，給平安施工帶來(lái)諸多不利。各班組肯定要時(shí)刻敲響平安警鐘，要把平安工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來(lái)抓，筑牢檢修“平安堤”。在各個(gè)檢修部位，要設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和平安警戒線，檢查更換廢舊平安帶等勞保用品；相互監(jiān)督，相互檢查，狠查平安隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定平安負(fù)責(zé)人，實(shí)行平安區(qū)域負(fù)責(zé)制；各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的平安問(wèn)題。第五，要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在確保平安作業(yè)的同時(shí)，還必需大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行。綜合辦要樂(lè)觀協(xié)作夏季檢修做好各項(xiàng)工作，要全心全意為夏季檢修服好務(wù)，盡可能為檢修制造條件。分管經(jīng)理、技術(shù)員肯定要深化基層，解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)工作落實(shí)，確保夏檢質(zhì)量，做好夏檢的驗(yàn)收工作。供暖季工作總結(jié)范本（篇4）供暖公司自成立之日起，樂(lè)觀響應(yīng)一個(gè)聲音、非常努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，專心貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠飛快做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與協(xié)作下，基本能夠圓滿完成給予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作，我們?nèi)〉瞄啔v的同時(shí)也發(fā)覺(jué)了存在的問(wèn)題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：一、前期工作1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、修理工具等；到__×供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、修理人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期預(yù)備工作。2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的協(xié)作與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?？傮w來(lái)講，沒(méi)有消失較大的問(wèn)題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54，家中無(wú)人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47，家中無(wú)人30)。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)覺(jué)：北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問(wèn)題發(fā)覺(jué)后在本部門人員與施工方及各部門協(xié)作下已全部解決。3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日開(kāi)始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間消失的問(wèn)題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13#塔樓(04、05、0__型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。4、修理供暖系統(tǒng)中消失的問(wèn)題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立修理監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對(duì)消失的問(wèn)題修理工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。二、能源耗損南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3，共計(jì)96120__。在確保鍋爐房設(shè)備平安運(yùn)行的情況下，司爐人員應(yīng)依據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。依據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)省能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。三、明年計(jì)劃1、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)全部自來(lái)水。4、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。6、10月份供暖季度工(司爐、修理)到崗。7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。8、10月15日前購(gòu)買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項(xiàng)前期預(yù)備工作是否到位。9、10月×日進(jìn)行供暖系統(tǒng)