(崗位職責)初期各崗位職責

(崗位職責)初期各崗位職責（崗位職責）初期各崗位職責(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第1頁。

副總經理崗位職責：(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第1頁。1、制定公司年度的運營計劃，提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。2、根據(jù)年度工作計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查、和落實。3、根據(jù)工作實際進展情況，不斷完善內部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務能力。4、定期向董事會方案業(yè)務運行情況及財務收支情況。5、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。6、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法且組織實施；審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。7、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理。8、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度。9、推進公司企業(yè)文化的建設工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會交辦的其他工作。：市場部的主要職責有十五大方面。01、制定年度營銷目標計劃。02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。03、對消費者購買心理和行為的調查。(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第2頁。04、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第2頁。05、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。06、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。07、制定產品企劃策略。08、制定產品價格。09、新產品上市規(guī)劃。10、制定通路計劃及個階段實施目標。11、促銷活動的策劃及組織。12、合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。15、負責產銷的協(xié)調工作。市場部企劃主管的職責（營業(yè)）01、制定各種不同的通路配置計劃。02、負責競爭產品信息的整理和分類。03、制定產品的分銷計劃。04、制定通路當下和培訓、激勵和控制政策。05、定期分析、評估通路。06、和銷售部及時溝通每月銷量計劃且適量安排生產。07、控制產成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。08、控制物流且適時同胞促銷計劃。(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第3頁。（調研）01、負責市場調研計劃的制定及實施。(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第3頁。02、建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。03、為本部門和其他部門提供信息決策支持。04、協(xié)助市場部經理制定各項市場營銷計劃。05、組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)情況調研。06、組織對企業(yè)內部營銷環(huán)境調研。07、組織對消費者及用戶調研。08、對配銷渠道的調研。09、收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。10、提出新產品開發(fā)提案。（產品）01、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產品年度、閱讀性規(guī)劃。02、負責產品開發(fā)，且和研發(fā)、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業(yè)化運作企劃。03、負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。04、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。市場部廣告企劃主管的職責（廣告）01、制定年、季、月度廣告費用計劃。02、負責企業(yè)各項產品、公關活動的策劃和執(zhí)行。03、正確地選擇廣告公司。04、督導廣告及制作代理公司的工作。05、制定產品不同時期的廣告策略。(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第4頁。06、進行廣告檢測和統(tǒng)計，且保持和生產調研主管的業(yè)務溝通。(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第4頁。07、及時進行廣告、公關活動的效果評估。（促銷）01、制定年度推廣計劃。02、負責個商場專柜、專賣店的美術設計和制作以及POP的設計和制作。03、負責各種推廣方案的制定。04、推廣制作費用預算和控制。05、負責各種推廣方案的實施，且對方案的實施予以監(jiān)督，且進行銷售的評估。（推廣）01、根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動。02、負責擬訂各種促銷方案，且監(jiān)督各種促銷方案的實施和效果的評估。03、指導、監(jiān)督個區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，且對該項程序予以監(jiān)督。04、促銷品的設計、制作及發(fā)放管理。05、區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進計劃。06、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，且依據(jù)預算控制促銷經費的使用。銷售部主要職責渠道主管的崗位職責渠道主管的崗位職責1制定渠道開發(fā)、選擇、管理的總體方案，經批準后實施2尋找且管理渠道合作者3新渠道開發(fā)4行業(yè)推廣渠道發(fā)展趨勢分析5審查渠道合作者的資格(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第5頁。6渠道合作者的聯(lián)絡、考評、篩選、淘汰和更新工作(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第5頁。7負責對渠道合作者提供持續(xù)支持8渠道合作者的培訓、售前協(xié)助、售后客戶服務和技術支持等工作9參和渠道戰(zhàn)略規(guī)劃，且執(zhí)行企業(yè)渠道戰(zhàn)略10渠道管理成本分析和控制11渠道管理策略持續(xù)改進職責12完成領導臨時交辦的其他任務經銷商主管職責大客戶部政府渠道主管企業(yè)渠道主管的崗位職責1制定渠道開發(fā)、選擇、管理的總體方案，經批準后實施2尋找且管理渠道合作者3新渠道開發(fā)4行業(yè)推廣渠道發(fā)展趨勢分析5審查渠道合作者的資格6渠道合作者的聯(lián)絡、考評、篩選、淘汰和更新工作7負責對渠道合作者提供持續(xù)支持8渠道合作者的培訓、售前協(xié)助、售后客戶服務和技術支持等工作9參和渠道戰(zhàn)略規(guī)劃，且執(zhí)行企業(yè)渠道戰(zhàn)略10渠道管理成本分析和控制11渠道管理策略持續(xù)改進(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第6頁。渠道主管的崗位職責(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第6頁。12完成領導臨時交辦的其他任務運營保障部物流主管人力主管主要職責組織人事規(guī)章(1)組織規(guī)章方針的擬定。(2)組織規(guī)章的計劃。(3)組織規(guī)章的制定、修改、更正。(4)人事制度及規(guī)章方針的擬定。(5)人事制度及規(guī)章的計劃。(6)人事制度及規(guī)章的管理。(7)人事制度及規(guī)章的解釋運用。(8)人事制度及規(guī)章的研究分析。(9)人事制度規(guī)章的新設和改廢。(10)各單位職責劃分原則及劃分方法分析的擬定。(11)各單位職責劃分的擬定計劃。(12)計劃的分析研究。(13)職責劃分的更正、修改，實施。人力資源管理(1)新進、于職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。(2)新進人員人力資源管理辦法的擬定計劃。(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第7頁。(3)臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計劃。(崗位職責)初期各崗位職責全文共8頁，當前為第7頁。(4)于職人員人力資源管理的辦法的擬定計劃。(5)人力資源管理辦法的分析研究。(6)人