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建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度一、背景介紹建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”是指建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中要在設(shè)計(jì)、施工、使用三個(gè)階段同時(shí)考慮安全,保證整個(gè)建設(shè)過程安全。這是當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目中必須遵守的管理制度,意義重大。二、制度目的建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度旨在規(guī)范工程建設(shè)過程中的安全管理,減少建設(shè)過程中的安全事故,從而保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。三、管理原則和內(nèi)容1.管理原則建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:安全第一:所有的工作都必須以保障施工人員個(gè)人安全和工程安全為前提。預(yù)防為主:在工程建設(shè)的各個(gè)階段,要提前做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范措施,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防。保護(hù)環(huán)境:在工程建設(shè)過程中,要保障環(huán)境的安全和生態(tài)的平衡。法規(guī)合規(guī):所有的工作必須遵從相關(guān)法規(guī)和管理規(guī)定。2.管理內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)階段:要對(duì)建筑物的安全保護(hù)、符合要求的使用和可持續(xù)發(fā)展考慮充分,確保設(shè)計(jì)符合相關(guān)的建設(shè)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工階段:在施工前必須做好施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施和人員管理制度,完善各類施工方案。使用階段:在竣工之前,進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)行安全培訓(xùn),確保工程投入使用后不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量、安全和環(huán)保問題。四、管理責(zé)任和措施1.管理責(zé)任建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理責(zé)任應(yīng)分層級(jí)明確,層層壓實(shí),建立健全責(zé)任制度。建設(shè)單位負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目總體安全工作和建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理工作的實(shí)施。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)的安全評(píng)估。施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全組織管理和安全技術(shù)措施的實(shí)施。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工過程中的安全工作進(jìn)行監(jiān)理和檢查。2.管理措施建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理措施包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位層層加強(qiáng)安全管理,有利于安全管理的深入開展。建設(shè)單位應(yīng)建立健全安全管理體系,負(fù)責(zé)安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全報(bào)告工作,健全安全檢查、事故調(diào)查和處理等體系。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的需求和相關(guān)法規(guī),對(duì)建筑物的安全保護(hù)、符合要求的使用、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行全面考慮。施工單位應(yīng)以預(yù)防為主的原則制定好安全技術(shù)措施和人員管理制度,保證工程安全和工人安全。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理和檢查,及時(shí)給出整改意見。五、管理檢查和考核建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理檢查和考核應(yīng)當(dāng)按照以下要求進(jìn)行:抽查檢查:對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)告知該單位進(jìn)行整改???jī)效考核:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行績(jī)效考核,并加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)。六、總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度,是保障建設(shè)工程安全和順利進(jìn)行的有效手段。在全社會(huì)高度重視安全的背景下,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)共同努力,將建設(shè)項(xiàng)
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