2023年財務(wù)部門年終工作總結(jié)（5篇）

2023年財務(wù)部門年終工作總結(jié)（通用5篇）

財務(wù)部門年終工作總結(jié)1

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一年來的工作。

一、職能治理

建立了本錢費用明細分類名目，使本錢費用核算、預(yù)算合同治理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表治理方法。使會計報表更趨于治理的需要。修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證治理方法，為加強內(nèi)部治理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法，為公司進一步標準目標化治理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。

二、財務(wù)合同治理

財務(wù)總監(jiān)xx親自給財務(wù)部員工作發(fā)動，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進展了剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，治理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同時要提高治理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)治理。

協(xié)作目標責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進展再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)治理的要求;二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部治理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進展一次認證，并于明確，作為肯定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

三、核算工作

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。在審核中發(fā)覺一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫忙他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程本錢比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以掌握，從下半年開頭建筑材料價格不斷上升，甚至消失斷貨現(xiàn)象，特殊是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當進展，協(xié)作材料部門調(diào)整選購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能準時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)覺過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。

財務(wù)部門年終工作總結(jié)2

一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

嚴格根據(jù)財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例工作，實現(xiàn)現(xiàn)金治理，現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)的慎重細致不出過失，能夠確保做到現(xiàn)金的收支精確無誤，仔細復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計算與金額是否全都，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，保證現(xiàn)金工作的精確性，準時性。準時精確的完成各日記賬、結(jié)賬。準時精確的填報每周現(xiàn)金流量表，按時向各部門把發(fā)送。

二、銀行業(yè)務(wù)

依據(jù)公司需要正確開具轉(zhuǎn)賬支票，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中，仔細復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，賬號，用途是否全都，仔細填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫精確，仔細審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡裕瑴蕰r把握銀行存款余額狀況，逐筆序時仔細登記全部賬戶的銀行存款日記賬，每月按賬號與銀行對賬，落實并催促未達賬項準時入賬，每周按賬號編報銀行存款余額表，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準時了解銀行存款狀況。

三、資金調(diào)撥業(yè)務(wù)

依據(jù)公司資金調(diào)配工作的需要，準時辦理集團與公司之間，公司與下屬工程之間的資金安排，往來的銀行業(yè)務(wù)，保證了各工程的資金需要。

四、其他工作

對本職工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金賬目，發(fā)覺不符，做到準時匯報，準時處理，準時回收整理公司各項回單、收據(jù)。準時將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金，依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，每月按時發(fā)放公司治理人員及工程在編人員工資。在工作中堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核，對不符合手續(xù)的發(fā)票不付款。遵守公司制度，做好自己本職工作。

財務(wù)部門年終工作總結(jié)3

一、嚴格執(zhí)行公司的各類制度，落實公司各類款項的收取，切實保障公司權(quán)益。

1、仔細傳達并嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的，催促各核算點、工程部按制度要求切塊上繳公司各類款項。

2、親密關(guān)注各工程的勞?；鹗杖?，牽頭辦理勞?；鸱颠€的前期手續(xù)，為公司勞?；鸬氖杖∽龊们捌陬A(yù)備工作。

二、學(xué)習(xí)把握新的稅務(wù)政策及財務(wù)核算方法。

1、通過各種途徑收集工程所地稅務(wù)政策，把握涉稅治理、謀劃的主動權(quán)。逐步形成了一套較完善的建筑業(yè)稅務(wù)政策資料庫，分析了各地建筑業(yè)稅務(wù)政策的差異。

2、仔細學(xué)習(xí)集團公司制定的《湖南建工集團工程財務(wù)風(fēng)險防范治理制度》，并屢次與核算點會計人員溝通爭論，并檢查了各核算點會計人員的學(xué)習(xí)執(zhí)行效果。

三、毫不松懈的防范工程財務(wù)風(fēng)險。

1、嚴格標準銀行帳戶的開立程序，主動與各核算點開戶行聯(lián)系，確保銀行帳戶的安全。

2、效勞工程生產(chǎn)，組織會計人員辦理財務(wù)交接手續(xù)，輔導(dǎo)工程會計人員做好工程財務(wù)核算，為工程生產(chǎn)供應(yīng)有力的保障。

3、標準工程工程款支付流程及流向，確保工程款足額用于工程生產(chǎn)。

4、對會計核算點進展審計，核實了工程工程款收取、稅費交納供給商往來款、工程本錢費用、自有資金投入等方面的狀況。

四、下半年財務(wù)工作的準備

1、企業(yè)對財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)有了更高的要求，工程應(yīng)從粗放性生產(chǎn)逐步向科學(xué)、精細化生產(chǎn)過渡，在日益劇烈的競爭中向治理要效益。已往工程的材料治理沒有統(tǒng)一的治理平臺和標準，對類別眾多的建筑材料無法進展明細分類，建筑材料信息如品牌、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量（重量）、單價等統(tǒng)計、匯總工作煩瑣而不科學(xué)，出入庫手續(xù)較凌亂，著手在具備條件的工程上啟用材料治理信息化軟件，材料治理軟件中材料規(guī)劃選購、單價比照、預(yù)算與實際用量比照、分局部項工程材料實際用量匯總、出入庫流程、供給商核算等功能將為工程科學(xué)治理、企業(yè)投標經(jīng)營供應(yīng)相對精確的閱歷數(shù)據(jù)。目前分公司已初步完成軟件的`選型工作。

2、集中建立網(wǎng)銀支付系統(tǒng)，動態(tài)效勞工程生產(chǎn)，嚴把工程工程款使用關(guān)。全部工程工程款匯入統(tǒng)一賬戶、集中支付。閱歷告知我們，工程財務(wù)風(fēng)險源于資金流風(fēng)險，務(wù)必加強對工程資金流的治理，防患于未然。

財務(wù)部門年終工作總結(jié)4

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注意學(xué)習(xí)和提升財務(wù)效勞力量，積極探究和推動醫(yī)院財務(wù)治理由標準走向科學(xué)的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔”的治理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)進展需要，合理安排財力，加強預(yù)算治理，理順業(yè)務(wù)流程，強化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進展供應(yīng)了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，對統(tǒng)一思想熟悉、提高財務(wù)治理水平和保障財務(wù)工作順當進展的重要意義。財務(wù)科通過多種形式，增加了財務(wù)人員的分散力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，常常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順當進展。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注意借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運力量和抗風(fēng)險力量。

三、進一步加強了財務(wù)治理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)效勞質(zhì)量供應(yīng)了制度保障。

20xx年財務(wù)科按以往積存的閱歷進展適當調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作翻開了一項新局面。

四、財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金治理工作。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進一步明確了工程經(jīng)費是解決進展問題的主要經(jīng)費來源，是工程實施單位為完成事業(yè)進展目標，在根本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中心與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院依據(jù)進展進展效勞收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院工程經(jīng)費治理，保證專項資金工程順當實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了效勞質(zhì)量，技術(shù)水平，進展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診，充分表達了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、仔細完成了醫(yī)院“收支兩條線”治理規(guī)定，實行“陽光收費”。

醫(yī)院財務(wù)治理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從標準理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)進展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途A，是黨風(fēng)廉政建立落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透亮，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據(jù)國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、治理和核算，效勞性收費堅持本錢標準、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推動了醫(yī)院財務(wù)信息化建立工作，醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系初步建立。

構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)準時了解、把握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)治理；提高工作效率。

八、進一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級治理、一級核算”的財務(wù)治理運行模式。

依據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級治理科室參加理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

財務(wù)部門年終工作總結(jié)5

20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，估計本年度總收入達2.4億元、總收支結(jié)余達1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步安康進展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)治理、會計核算、會計監(jiān)視、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、做好資金科學(xué)運行工作：

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)依據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獵取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算治理工作更趨于科學(xué)化：

依據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采納5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。

預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特殊是在掌握支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率到達預(yù)期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責(zé)任工作：

醫(yī)院綜合目標責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務(wù)委員會打算對醫(yī)院綜合目標責(zé)任制實施細則進展修改完善。財務(wù)科依據(jù)院務(wù)委員會詳細的要求，對開頭執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進展了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會討論后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告：

依據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報告，針對增減緣由深入的查找緣由并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進展了專題分析報告。如醫(yī)院治理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：

依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)治理制度，進展會計核算與會計監(jiān)視工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。依據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)《現(xiàn)金治理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)治理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，依據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和本錢效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。依據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合治理目標要求。每季度撰寫《本錢效益分析》報告，從中找出治理中的缺乏之處，提出削減本錢支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余比照分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作供應(yīng)了翔實的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科特地設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作狀況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科仔細細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，仔細做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。猜測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素養(yǎng)：

本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院治理培訓(xùn)班》兩次；全體財務(wù)人員參與了市財政局舉辦的《財務(wù)人員連續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部掌握治理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

10、積極撰寫論文：

本年度我通過醫(yī)院財務(wù)治理內(nèi)掌握度的進一步貫徹執(zhí)行，擅長總結(jié)治理閱歷，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全本